fontes para financiamento interno em longo prazo

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Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo Fernando Nogueira da Costa Professor do IEUNICAMP h=p://fernandonogueiracosta.wordpress.com/

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Page 1: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Fontes  para  Financiamento  Interno    em  Longo  Prazo  

 

Fernando  Nogueira  da  Costa  Professor  do  IE-­‐UNICAMP  

h=p://fernandonogueiracosta.wordpress.com/  

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Estrutura  da  apresentação  

Demanda  por  emprésGmo    em  longo  prazo    

Transição  no    mercado  financeiro  

Funding  em    riqueza  pessoal  

Funding  em    invesGdores  insGtucionais  

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Concentração  da  demanda  por  emprésGmos  em  longo  prazo  no  BNDES  

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volume  anual  de  recursos  dos    fundos  sociais  

•  Em  2002,  os  recursos  des6nados  aos  três  fundos  de  “poupança  compulsória”  (FGTS,  FAT  e  Fundos  de  Desenvolvimento  Regional)  somaram  R$  37,9  bilhões  em  valores  nominais,    correspondendo  a  2,6%  do  PIB  e  8,1%  da  carga  tributária.    

•  Em  2008,  os  recursos  direcionados  aos  três  fundos  fiscais  e  parafiscais  a6ngiram  R$  85,8  bilhões,  representando  3%  do  PIB  e  8,3%  da  carga  tributária.    

•  Em  termos  reais  –  a  preços  de  dezembro  de  2008,  u6lizando  o  IGP-­‐DI  da  FGV  –,  o  volume  de  recursos  des6nados  a  esses  três  fundos  saltou  de  R$  65,9  bilhões  em  2002  para  R$  88,3  bilhões  em  2008,  apresentando  crescimento  de  33,9%,    a  despeito  de  ligeira  queda  verificada  durante  o  ano  de  2003.    

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fluxos  anuais  e  capacidade  adicional  de  financiamento  dos  inves6mentos  

•  Excluindo  os  recursos  desBnados  aos  pagamentos  de    seguro-­‐desemprego,  abono  salarial  e  outras  ações  relacionadas  ao  FAT,  bem  como  os  saques  realizados  pelos  trabalhadores  no  FGTS,    inclusive  o  fundo  de  liquidez,  esse  fluxo  anual  gerou  uma  capacidade  “adicional”  de  financiamento  do  invesGmento  (proveniente  de  novos  repasses  fiscais  e  parafiscais  e  do  retorno  das  aplicações)  de    R$  31,4  bilhões  em  1995,  representando  3,8%  do  estoque  de  emprés6mos  do  Sistema  Financeiro  Nacional  (SFN)  e  1,2%  do  PIB.    

•  Essa  capacidade  de  adicionar  recursos  para  o  financiamento  dos  invesGmentos  revelou-­‐se  bastante  instável  durante  todo  o  período:    de  um  mínimo  de  R$  21,9  bilhões  em  1997  a  um  máximo  de    R$  40,6  bilhões  em  2006/2008,  sendo  que  as  oscilações  es6veram  relacionadas,  em  grande  parte,  no  início  da  série,  aos  fluxos  líquidos  do  FGTS,  e  no  final,  aos  fluxos  do  FAT,  devido  a  aumento  substan6vo    nos  desembolsos  do  seguro-­‐desemprego  e  abono  salarial.    

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capacidade  de  financiamento  adicional  dos  fundos  de  poupança  compulsória    

•  Em  2008,  a  capacidade  de  financiamento  adicional  dos  fundos  de  poupança  compulsória  somou  R$  40,6  bilhões,  sendo  R$  6,6  bilhões  provenientes  dos    fundos  consGtucionais,  R$  14,3  bilhões  do  FAT,  e  R$  19,7  bilhões  do  FGTS.  

•  Se  o  “saldo  inicial”  –  espécie  de  “excedente”  do  fluxo  de  entradas  e  saídas  do  ano  anterior  –  do  FGTS  for  agregado,  a  capacidade  de  financiamento  dos  fundos  de  poupança  compulsória  adquire  dimensão  ainda  mais  relevante.    

•  Em  1995,  essa  capacidade  de  financiamento  ampliada  –    dos  três  fundos  fiscais  e  parafiscais  –  alcançou  R$  43  bilhões,  o  equivalente  a    5,2%  do  estoque  de  crédito  do  sistema  financeiro  domésBco  e  1,7%  do  PIB.    

•  Em  2008,  essa  capacidade  a6ngiu  R$  129,4  bilhões,    o  equivalente  a  10,2%  do  estoque  de  créditos  do  SFN  e  4,2%  do  PIB.  

•  Este  percentual  é  bem  próximo  da  esBmaBva  realizada  por  dedução  ou  resíduo  (EMP  +  TDP  -­‐  BTC  -­‐  HF)  para  junho  de  2012:  4,4%  do  PIB.    

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funding  do  BNDES  captado  pelo  Tesouro  Nacional  

•  Impulsionado  por  financiamentos  gigantes  como  o  da  hidrelétrica  de  Belo  Monte,  o  maior  para  um  só  projeto  da  sua  história  (R$  22,5  bilhões)  e  também  sua  maior  parBcipação  como  financiador  no  valor  total  de  um  mega  invesBmento  (78%),  o  BNDES  depende  cada  vez  mais  do  funding  captado  pelo  Tesouro  Nacional  para  atender  a  demanda.    

•  Desde  o  primeiro  emprésGmo  do  Tesouro  em  jan/2009  até    set/2012,  os  repasses  responderam  por  mais  da  metade  –  51,4%  –    dos  desembolsos  totais  de  R$  538,2  bilhões  feitos  pelo  banco  estatal.  

•  Dos  R$  285  bilhões  que  o  Tesouro  foi  autorizado  a  emprestar  ao    banco  de  fomento  no  período,  R$  250,2  bilhões  já  foram  sacados,  que,  somados  ao  retorno  dos  financiamentos  já  feitos,  alcançam    R$  276,6  bilhões,  que  se  somam  aos  R$  265,5  bilhões    de  recursos  ordinários  do  banco  usados  para  financiar  a  produção.    12  

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efeito-­‐renda  e  emprego  •  O  BNDES  argumenta  que  os  emprésGmos  totais  de  R$  276  bilhões  

possibilitaram  um  invesGmento  total  superior  a  R$  374  bilhões    e  foram  responsáveis  pela  manutenção  ou  geração  de    8,6  milhões  de  empregos.  

•  Nas  contas  da  ins6tuição,  2  milhões  de  empregos  foram    criados  de  forma  direta,  outros  2,1  milhões  por  efeito  indireto  e    4,5  milhões  decorreram  do  chamado  efeito-­‐renda,    resultando  do  consumo  adicional  gerado  pelas  demais  contratações.    

•  Em  função  da  renda  extra,  o  setor  de  comércio  foi  o  que  mais  deu  contribuição  para  o  fortalecimento  do  mercado  de  trabalho    em  decorrência  dos  repasses  do  BNDES,    com  1,2  milhão  de  postos  de  trabalho  manGdos  ou  gerados.  

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ganhos  fiscais  resultantes  das  operações  viabilizadas  pelo  emprés6mo  da  União    1.   o  lucro  do  BNDES,  que  retorna  à  União  por  meio  de  

dividendos,  tributos  e  lucros  reBdos;    

2.   o  ganho  fiscal  de  curto  prazo,  decorrente  da    expansão  do  produto  e  da  renda  da  economia;  e    

3.   o  ganho  fiscal  de  longo  prazo,  resultante  do  fato  de  que    a  capacidade  produBva  da  economia  será  maior  nos  próximos  anos,  viabilizando:    –  o  crescimento  da  demanda  sem  pressão  inflacionária,    –  maior  Produto  Interno  Bruto  (PIB),  e    –  arrecadação  fiscal  mais  elevada.  

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Transição  no    Mercado  Financeiro  

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Títulos  de  dívida  pública  =  58%  do  funding  Financiamento  Total:  1.   EmprésGmos  bancários:    

R$  2,17  trilhões  –    relação  crédito  /  PIB:  50,6%;  

2.   Dívida  mobiliária  federal    (fora  do  Banco  Central):    R$  1,88  trilhão  –    relação  dívida  /  PIB:  44%;    

•  Financiamento  total:    R$  4,05  trilhões  ou    94,6%  do  PIB  (junho  de  2012)      

•  Déficit  do  balanço  de  transações  correntes  (junho  de  2012/12  m):    US$  51,8  bilhões  ou  2,16%  do  PIB  

•  Funding  originário  de  Fundos  Sociais:    94,6%  -­‐  2,2%  -­‐  88,0%  =  4,4%  do  PIB    

Funding  (exceto  fundos  sociais):  •  Saldos  em  fim  de  período  (junho  de  2012)    

dos  Haveres  Financeiros:    

1.   M1  (papel-­‐moeda  em  poder  do  público  e  depósitos  a  vista):  R$  263  bilhões;    

2.   M2  (M1  +  depósitos  de  poupança    [R$  434  bilhões]  +  depósitos  a  prazo  [R$  919  bilhões]):  R$  1,6  trilhão;  

3.   M3  (M2  +  quotas  de  fundos  de  renda  fixa    [R$  1,5  trilhão]  +  stulos  públicos  que  lastreiam  operações  compromissadas):  R$  3,3  trilhões;  

4.   M4  (M3  +  stulos  públicos  de  detentores  não  financeiros):  R$  3,8  trilhões  =  88%  do  PIB.    

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inovação  financeira  •  As  Letras  Financeiras  ficaram  conhecidas  como  “os  debêntures  dos  bancos”    

por  serem  similares  aos  stulos  financeiros  corpora6vos    emi6dos  por  grande  empresa  não-­‐financeira.    

•  Os  estoques  de  Letras  Financeiras  (LF)  e  Letras  Financeiras  Subordinadas  (LFS)  totalizaram  R$  209,1  bilhões  em  junho  de  2012,  confirmando  a  tendência  de  crescimento  observada  desde  a  eliminação  desses  instrumentos  da  base  de  recolhimento  compulsório  ao  Banco  Central  do  Brasil  (BCB),  como  incenBvo  ao  alongamento  dos  prazos  de  captação.  

•  Embora  sejam  segregados  como  Administração  de  Recursos  de  Terceiros,    os  recursos  dos  Fundos  passaram  a  consBtuir  importante  fonte  de  financiamento    para  as  insBtuições  financeiras.    

•  Cerca  de  R$  280,5  bilhões  (17%  do  patrimônio  dos  Fundos),    estão  aplicados  em  “risco  privado”  dos  atulos  emiBdos  por  essas  insBtuições;  em  junho  de  2012,  os  Fundos  de  InvesGmento  respondiam  por    14,8%  do  saldo  total  dos  CDB,  79,3%  das  LF  e  85,2%  das  LFS.  

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emissões  de  debêntures  

•  As  captações  via  ntulos  de  dívida  direta  foram  des6nadas,  em  sua  maior  parte,  para  lastrear  novas  operações  de  crédito,  embora  se  observe  recente  crescimento  da  par6cipação  dos  a6vos  líquidos.    

 

•  Com  a  queda  dos  juros  e  do  custo  das  emissões,    mais  empresas  passaram  a  uBlizar  parte  dos  recursos  captados    com  a  oferta  de  debêntures  para  financiar  seu  capital  de  giro    em  vez  de  invesB-­‐los  em  longo  prazo.  

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financiamento  via  debêntures  •  Em  junho  de  2012,    

o  saldo  de  debêntures  e    de  notas  promissórias  emiGdas  por  empresas  não  financeiras  alcançou  R$  175,6  bilhões,    representando  13,2%  do  saldo  total  de  financiamentos  domés6cos  a  esse  setor,    ante  10,5%  em  junho  de  2009,  refle6ndo  o  crescimento  mais  acentuado  do  mercado  de  atulos  em  comparação  ao  do  crédito  bancário.    

•  As  insGtuições  financeiras  desempenham  papel  aGvo  e  crescente  nesse  mercado  de  renda  fixa  privada,  mantendo  em  suas  carteiras  50,4%  do  estoque  de  debêntures,  em  junho  de  2012,  percentual  que  tem  aumentado  de  forma  consistente  desde  junho  de  2006,  quando  registrava  15,3%.  

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encarteiramento  de  50,4%  do    estoque  de  debêntures  

O  crescimento  mais  moderado  da  carteira  de  crédito  à  PJ  nos  úl6mos  anos  se  explica,  em  parte,  pelo  processo  de  subsBtuição  dessas  dívidas  pela  emissão  de  atulos,  principalmente    as  debêntures,  como  forma  de  alongar  os  passivos  e  reduzir  os  custos  de  captação  das  empresas,  tendo  em  vista  a  vantagem  tributária  dessas  emissões  pela  isenção  do  IOF.    24  

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securi6zação  dos  recebíveis  

Fonte:  Anbima.  Elab.:  TORRES,  E.  T.  Fo.  &  MACAHYBA,  L.  (2012:  50).      

Letras  de  Crédito  Imobiliário  (LCI)  Cer6ficados  de  Crédito  Imobiliário  (CCI)  Cer6ficados  de  Recebíveis  Imobiliários  (CRI)  Letra  de  Crédito  Agrícola  (LCA)    

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Evolução  do  Estoque  do  Mercado  Financeiro  Brasileiro  em  R$  bilhões  

(*)  Estoque  -­‐  Posição  do  final  de  dezembro  de  cada  ano.  Para  as  operações  compromissadas  foram  u6lizados  o  giro  correspondente    ao  penúl6mo  dia  do  ano.  

Fonte:  Banco  Central,  Tesouro  Nacional,  CETIP  e  BM&FBovespa.      Elaboração:  ANBIMA.  (*)  Estoque  -­‐  Posição  do  final  de  dezembro  de  cada  ano.  Para  as  operações  compromissadas  foram  u6lizados  o  giro  correspondente    ao  penúl6mo  dia  do  ano.  (**)  Letras  Financeiras  (***)  Inclui  Cédula  de  Debêntures,  DPGE,  Letra  de  Câmbio,  Letra  Financeira  e  RDB  (****)  Posição  de  capitalização  bursá6l  da  BM&FBovespa  (*****)    Somatório  do  estoque  de  deriva6vos  em  custódia  na  CETIP  e  dos  contratos  em  abertos  da  BM&FBovespa  do  úl6mo  dia  ú6l  do  ano.  

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Principais  conclusões  •  Síntese  liberal-­‐desenvolvimenGsta:  a  “mão  visível”  do  Estado    

terá  papel  importante  na  aceleração  do  processo  de  consolidação    do  mercado  de  capitais  com  operações  estruturadas.    

•  As  condições  macroeconômicas  para  o  seu  desenvolvimento  estão  presentes:    1.  dívida  pública  é  cadente  e  bem  gerenciada;    2.  estrutura  a  termo  da  taxa  de  juros  já  alcança  mais  de  dez  anos;    3.  mercado  de  capitais  é  sofisBcado  e  amplo  o  suficiente    

para  operar  instrumentos  de  securiBzação  e  emissão  de  debêntures;    4.  o  mercado  de  atulos  de  dívida  pública  espelha  as  condições  padrões  para    

o  mercado  de  atulos  de  dívida  privada  direta.    

•  Assim,  programa  incenGvado  de  emissão  de  ntulos  corporaGvos    de  boa  qualidade,  apoiado  por  bancos  atuantes  como  “market-­‐makers”,  poderá  ter  papel  catalizador  nesse  primeiro  momento.  

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Troca  de  indexador  •  O  abandono,  no  todo  ou  em  parte,  do  uso  de  um  indexador  

próprio  para  suas  operações,  como    é  o  caso  da    TJLP,  quando  a  Selic  dela  se  aproximar,  também  será  uma  decisão  crucial  que  mudará  o  contexto  de  financiamento  de  maneira  irreversível.    

•  Em  cenário  de  estabilidade  macroeconômica,    será  possível  trabalhar  com  atulos  financeiros  de  longo  prazo  indexados  a  índices  de  preços.    

•  Isto  permi6rá  o  aumento  da  liquidez  da  carteira  de  operações  longas,  assim  como  maior  acesso  a  funding  de  longo  prazo.    

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Tesouro  Nacional  X  BNDES  

•  Esse  novo  contexto  dará  condições  para  que  o  BNDES,  através  do  lançamento  de  atulos  próprios  no  mercado  de  capitais,  venha  a  se  tornar  cada  vez  menos  dependente  de  endividamento  do  Tesouro  Nacional  para  o  seu  financiamento.      

•  Caberá  ao  governo  federal,  nesse  caso,  atuar  mais  como  garanBdor  e  equalizador  de  taxas  de  juros,  conforme  suas  prioridades  de  políBca  econômica  e  social.  

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Potencial  de  Funding  em  Riqueza  Pessoal  

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ranking  da  revista  Forbes  •  A  soma  das  fortunas  dos  37  bilionários  brasileiros  a6ngia    

US$  154,5  bilhões,  em  março  2012.    

•  Para  comparar,  o  total  dos  aGvos  dos  fundos  de  pensão  fechados  no  País  alcançava,  em  junho  de  2012,    cerca  de  US$  306,7  bilhões  ou  R$  620  bilhões,    apenas  o  dobro  da  fortuna  dessas  pessoas  isicas.    

•  Em  dezembro  de  2011,  os  parGcipantes  aGvos  dos  fundos  de  pensão  eram  2.187.036  e  os  dependentes,  3.568.416.    

•  Em  outros  termos,  o  capital  de  base  trabalhista,    quando  agregado,  supera  o  capital  dos  maiores  capitalistas!  

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ranking  dos  ultra-­‐milionários  

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HNWI:    Indivíduos  com  Patrimônio  Líquido  Elevado  

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Relatório  sobre  a  Riqueza  Mundial  –  2012  publicado  pela  Capgemini/RBC  Wealth  Management  

Crescimento  ou  diminuição  do  número  de  milionários    •  Houve  elevação  no  Brasil:    

de  155,4  mil  em  2010    a  165,0  mil  em  2011.    

•  Foi  a  maior  taxa  de  crescimento  anual  (+6,2%),  considerando  os  nove  países  pesquisados.    

•  Na  verdade,  em  cinco  deles  –  Índia  (-­‐18,0%),  Austrália  (-­‐6,9%),  Reino  Unido  (-­‐2,9%),  Estados  Unidos  (-­‐1,2%),  e  Canadá  (-­‐0,9%)  –  houve  queda  absoluta.    

•  Em  outros  três  –  China  (+5,2%),  Alemanha  (+3,0%),  e    Rússia  (+2,0%)  –,    houve  crescimento  posiBvo.    

Comparação  entre  o    número  de  milionários    1.   Estados  Unidos:  3,067  milhões    2.   Alemanha:  951,2  mil    3.   China:  562,4  mil  4.   Reino  Unido:  441,3  mil    5.   Canadá:  279,9  mil    6.   Austrália:  179,5  mil    7.   Brasil:  165  mil  8.   Rússia:  136,4  mil  9.   Índia:  125,5  mil  

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patrimônio  disponível  para  inves6mento  

•  Dados  de  incluem  o  valor  de  posições    em  empresas  de  capital  fechado  apresentadas  pelo  valor  contábil,  bem  como  ações  cotadas  em  Bolsas  de  Valores,  atulos  financeiros,  fundos  de  invesBmentos  e  depósitos.    

•  Os  números  não  incluem  arBgos  de  coleção,  produtos  de  consumo,  bens  de  consumo  duráveis  e  imóveis  usados  como  residência  pelo  proprietário.    

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Fonte:  Survey  of  Consumer  Finances  (SCF)  –    Federal  Reserve  Board-­‐USA  para  2010   41  

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Fonte:  Survey  of  Consumer  Finances  (SCF)  –    Federal  Reserve  Board-­‐USA  para  2010   42  

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Classificação  Segundo  o  Grupo  de  Ocupação    no  DIRPF  -­‐  1999  

ranking  da  renda  anual  média:  1.   Membros  dos  Poderes  

LegislaGvo,  ExecuGvo  e  Judiciário:  R$  62.471,31;    

2.   Servidores  Civis  e  Militares  de  Nível  Superior:  R$  50.482,04;    

3.   Engenheiros,  Físicos,  Químicos:  R$  37.714,02;    

4.   Médicos,  Odontólogos,  Enfermeiros:  R$  34.373,93;    

5.   Economistas,  EstansGcos,  Contadores:  R$  32.658,21.  

•  salário  mínimo  em  1998:    R$  130,00.    

renda  tributável  anual    maior  que  R$  500  mil:    1.  697  Diretores  de  Empresas,    2.  237  Tabeliões,    3.  205  Serventuário  de  Jus6ça,    4.  193  Advogados,    5.  177  Engenheiros,    6.  110  Proprietários  de  Imóvel  (recebedores  

de  rendimento  de  aluguel),    7.  98  Administradores,    8.  83  Economistas,    9.  81  Proprietários  de  Estabelecimento  

Comercial,    10.  76  Membros  do  Poder  Legisla6vo  (Senador/

Deputado  Federal  ou  Estadual/  Vereador).  

•  2.741  declarantes  que  recebiam  mais  de    ½  milhão  de  reais  de  renda  anual  e    já  possuíam  patrimônio  médio  milionário  em  1998.  

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Page 45: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Relatórios  Anuais  Consolidados  da  DIRPF    

•  No  agregado,  dá  apenas  para  comparar    a  variação  do  patrimônio    entre  o  final  do  Governo  FHC,  isto  é,    o  valor  dos  bens  e  direitos  em  2002  (R$  1.499,38  bilhões)    de  11,925  milhões  de  declarantes,  o  que  dava  uma  média  de    R$  125.728,85,  e  o  do  ano-­‐calendário  2010,  o  úlBmo  do  Governo  Lula.    

•  Neste,  o  valor  total  dos  bens  e  direitos  (R$  4.464,00  bilhões),  pra6camente  mulBplicado  por  três,  foram  declarados  por  23,963  milhões  de  contribuintes,  ou  seja,  o  dobro  de  declarantes  que  passou  a  receber  renda  não  isenta.    

•  Isto  dava  uma  média  patrimonial  em  torno  de  R$  190.000.    

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Page 46: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Grandes  Números  da  DIRPF  2011    Ano  Base  2010  

Natureza  da  Ocupação  •  Exis6am  679  mil  

empregados  de    insBtuições  financeiras  públicas  e  privadas.    

•  O  rendimento  tributável  deles  acumulou  R$  45,42  bilhões,  o  que  dava  uma  renda  média  individual  de    R$  66.892,49  /  ano  ou    R$  5.574,37  /  mês.  

Tipos  de  Bens  e  Direitos    1.   Apartamento  e  casa  

representavam  23%  do  total.    2.  Em  seguida,  quotas  ou  quinhões  

de  capital,  8%,  mesmo  percentual  de  veículo  automotor  terrestre  (caminhão,  automóvel,  moto,  etc.).    

3.  Aplicação  de  renda  fixa  (CDB,  RDB  e  outros)  e  ações  6nham  ambas    o  mesmo  valor  rela6vo:  7%.    

4.   Terreno  aparece  em  seguida  com  5%  e  “terra  nua”  com  4%.    

5.  Considerando-­‐se  ainda  a  Caderneta  de  Poupança  (4%),    já  acumula  quase  2/3  (65%)    dos  Bens  e  Direitos.  

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Page 47: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Bens  e  Direitos  •  Se  agregarmos  todos  os  Bens  e  Direitos  que  cons6tuem  aGvos  de  base  

imobiliária  (apartamento,  casa,  terreno,  terra  nua,  prédio  residencial,  galpão,  construção,  prédio  comercial,  sala  ou  conjunto,  outros  bens  imóveis),  seu  percentual  no  por�ólio  agregado  soma  40%.    

•  Grosso  modo,  os  outros  Bens  e  Direitos  representariam  aGvos  financeiros  com  o  valor  de  60%  de  R$  4,464  trilhões,  ou  seja,    pessoas  isicas  deBnham  estoque  de  riqueza  financeira  de  R$  2,678  trilhões  (R$  4  trilhões  é  o  total  de  Haveres  Financeiros  no  País,  deBdos  tanto  por  pessoas  isicas  quanto  por  pessoas  jurídicas  em  set/2012).  

•  Este  valor  dos  aGvos  financeiros  era  o  saldo  em  fim  do  ano  de  2010,    enquanto  o  valor  total  dos  imóveis  era  histórico.  

•  Segundo  a  PNAD  2011,  o  numero  es6mado  de    domicílios  parGculares  permanentes  foi  de  61,3  milhões;    desse  total,  45,8  milhões  (74,8%)  eram  domicílios  próprios.    

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Page 48: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Private  Banking  

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Page 50: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

•  A  distribuição  percentual  do  patrimônio  líquido  por  invesGdor,    mostra  a  seleção  da  carteira  de  fundos  de  cada  qual,    sendo  a  úl6ma  linha  os  totais  delas  em  valor  (R$  milhões).    

•  Revela  a  preferencia  do  Private  por  fundos  mulGmercados  (43,2%),    do  varejo  de  alta  e  baixa  renda  por  fundos  de  renda  fixa.    

•  Já  as  EFPC  (EnGdades  Fechadas  de  Previdência  Complementar)    de  Empresas  Públicas  preferem  ações  (41,6%)  e    de  Empresas  Privadas,  renda  fixa  (54,4%).  

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Page 51: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

•  Os  fundos  de  pensão  fechados  (EFPC)  de6nham  17,2%  do  patrimônio  líquido  total,    somando  mais  seguradoras  e  fundos  de  pensão  abertos  (EAPC),    esses  invesGdores  insGtucionais  acumulavam  1/3  da  "indústria  de  fundos”.    

•  PJ  (pessoas  jurídicas:  Capitalização,  Corporate  e  Middle  Market)  de6nham  18,2%.    

•  PF  (pessoas  wsicas:  Private,  Varejo  Alta  Renda)  inves6am  28,8%.    

•  Poder  Público,  Fundos  de  InvesGmento,  Estrangeiros  e  Outros  eram  responsáveis  pelos  19,7%  restantes.     51  

Page 52: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Estass6ca  do  FGC  –    Fundo  Garan6dor  de  Crédito  

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Page 53: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

número  de  clientes  por  faixas  de  valores  inves6dos  em  a6vos  financeiros  

O  número  de  contas  de  clientes  passou  de  75  milhões,  em  dezembro  de  1999,    para  175  milhões,  em  dezembro  de  2011;  valores  nominais,  respec6vamente,    de  R$  246  bilhões  para  R$  1.331  bilhões.   53  

Page 54: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Elevação  do  número  de  inves6dores  financeiros  

Elevou-­‐se  de  1,5  milhão  para  2,2  milhões  o  número  de  clientes    que  6nha  produtos  financeiros  protegidos  pelo  FGC,    acima  do  valor  nominal  de  R$  20.000,  em  dezembro  de  1999,    e  de  R$  70.000,  em  dezembro  de  2010.   54  

Page 55: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Potencial  de  funding  em    invesGdores  insGtucionais  

Page 56: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Projeção  para  2021:  32%  do  PIB?!  

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Page 57: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Patamar  pós-­‐crise:  14,5%  do  PIB  

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Page 58: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Oitavo  maior  volume  de  a6vos  

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Page 59: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Rentabilidade  <  Meta  Atuarial  em    1995,  1998,  2000,  2001,  2002,  2008,  2011,  2012  

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Page 60: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Apenas  no  cenário  o6mista  para  2012  que  rentabilidade  das  EFPCs  supera  

meta  atuarial  (11,86%)  

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Page 61: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Rentabilidade  acumulada  supera  INPC  +  6%  aa;  anualizada  perde  em  2008  e  desde  2011  

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Page 62: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Rentabilidade  acumulada,  seja  1995-­‐2012,  seja  2003-­‐2012,  supera  meta  atuarial  

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Page 63: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Inves6mentos  estruturados:    de  2,0%  em  dez/2010  a  2,6%  em  jun/2012  

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Page 64: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Patrocínio  público:  25,3%  das  enBdades;  33,1%  dos  parBcipantes  e    64,4%  do  invesBmento  

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Page 65: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Setor  financeiro:  49%    Petroquímica:  10%    

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Page 66: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

5  maiores  fundos  de  pensão:    50%  do  inves6mento;    

16%  dos  par6cipantes  a6vos      

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Page 67: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Previdência  complementar  aberta  arrecada    R$  43,3  bilhões  de  janeiro  a  agosto  de  2012  •  A  carteira  de  invesGmento  do  sistema  contabilizou    

R$  312,9  bilhões  no  acumulado,  volume  24,4%  maior  que  os    R$  251,4  bilhões  registrados  no  mesmo  período  do  ano  passado.  

•  De  acordo  com  o  balanço  da  Fenaprevi,    a  carteira  do  VGBL  obteve  alta  de  31,5%,    passando  de  R$  144,4  bilhões  para  R$  189,9  bilhões.    

•  Já  o  PGBL  cresceu  15,5%,  no  período,  com  sua  carteira    passando  de  R$  61,4  bilhões  para  R$  71  bilhões.    

•  Por  fim,  a  carteira  de  planos  tradicionais  passou    de  R$  44,9  bilhões  para  R$  51,4  bilhões,  alta  de  14,4%.   67  

Page 68: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Datas  de  criação  dos  principais  fundos  de  pensão  

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Page 69: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Maiores  fundos  de  pensão  do  mundo:  fundos  de  servidores  públicos  

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Page 70: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Regimes  próprios  estaduais  X    Regimes  de  capitalização  

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Page 71: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

Simulador  da  Previdência  Complementar  

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Page 72: Fontes para Financiamento Interno em Longo Prazo

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