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Ficha de Avaliação Projeto: Data: Nome do avaliado: Nome do Avaliador: Papel: Papel: Empresa: Critérios de avaliação: 1 Não demonstra a competência esperada. 2 Demonstra a competência em grau inferior ao esperado. 3 Demonstra a competência esperada. 4 Demonstra a competência em grau superior ao esperado. ÍTENS DE AVALIAÇÃO 1 2 3 4 5 1 - Qualidade n Desempenha suas atividades com atenção e critério, seguindo processos estabelecidos n O desempenho de suas atividades usualmente não gera retrabalho 2 - Postura e Atitude n Possui uma postura profissional adequada em qualquer situação, mesmo nas adversas.  n Durante o horário de trabalho está focado em suas atividades n Possui apresentação pessoal apropriada para função. 3 - Comunicação n Expressa correta e claramente suas idéias, escrita e oralmente. n Comunica-se com indivíduos de todos os níveis educada e respeitosamente. n Utiliza os canais adequados de comunicação  4 - Flexibilidade n Ajusta-se rapidamente as mudanças e novas maneiras de realizar tarefas.  n Lida bem com frustrações n 5 - Iniciativa / Proatividade n Busca novas atividades quando está ocioso n Apresenta novas idéias e soluções, antes de ser solicitado. n Demonstra interesse em aprender coisas novas 6 - Organização e Planejamento n  7 - Comprometimento n  8 - Trabalho em Equipe / Relacionamento Interpessoal n n 9 - Conhecimento Técnico n Demonstra a competência técnica esperada  n Está apto a aplicar a tecnologia corrente n Possui facilidade na aprendizagem de novos assuntos relacionados ao seu trabalho.  10 - Pontualidade n É pontual no cumprimento do horário núcleo de trabalho no projeto.  n É assíduo  n É pontual em seus compromissos  11 n  12 n É efetivo na coordenação do time que lidera  n Sabe dar feedback tanto positivo quanto negativo Pontos Fortes: Pontos a Melhorar:  Observações do avaliado: 5 – Demonstra a competência e é tido como exemplo dentro e fora de sua área de atuação. Plano de ação para itens com pontuação igual ou menor que 2 Tem a habilidade de aprender com as experiências anteriores (tanto positivas quanto negativas). Mantém registros claros, precisos e nos artefatos e ferramentas apropriados para futuras referências, investigações e informações gerais. Assume responsabilidade garantindo que os objetivos de qualidade e prazo sejam cumpridos. Interage bem com todos, convivendo bem com diferenças individuais e agindo como parte da equipe. Em situações de conflito, mantém o equilíbrio e a coerência, sabendo expôr suas idéias e ser flexível quando necessário. - Relacionamento com o cliente (se não há contato, deixar questão em branco)  possível - Liderança (preencher somente para líderes)

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Ficha de AvaliaçãoProjeto: Data:Nome do avaliado: Nome do Avaliador:Papel: Papel:Empresa:

Critérios de avaliação:1 – Não demonstra a competência esperada. 2 – Demonstra a competência em grau inferior ao esperado.

3 – Demonstra a competência esperada. 4 – Demonstra a competência em grau superior ao esperado.

ÍTENS DE AVALIAÇÃO 1 2 3 4 5

1 - Qualidade

n Desempenha suas atividades com atenção e critério, seguindo processos estabelecidosn O desempenho de suas atividades usualmente não gera retrabalho

2 - Postura e Atituden Possui uma postura profissional adequada em qualquer situação, mesmo nas adversas.  

n Durante o horário de trabalho está focado em suas atividadesn Possui apresentação pessoal apropriada para função.

3 - Comunicaçãon Expressa correta e claramente suas idéias, escrita e oralmente.n Comunica-se com indivíduos de todos os níveis educada e respeitosamente.n Utiliza os canais adequados de comunicação  

4 - Flexibilidaden Ajusta-se rapidamente as mudanças e novas maneiras de realizar tarefas.  

n Lida bem com frustrações

n

5 - Iniciativa / Proatividaden Busca novas atividades quando está ocioson Apresenta novas idéias e soluções, antes de ser solicitado.n Demonstra interesse em aprender coisas novas

6 - Organização e Planejamento

n

 

7 - Comprometimento

n  8 - Trabalho em Equipe / Relacionamento Interpessoal

n

n

9 - Conhecimento Técnicon Demonstra a competência técnica esperada  

n Está apto a aplicar a tecnologia correnten Possui facilidade na aprendizagem de novos assuntos relacionados ao seu trabalho.  

10 - Pontualidade

n É pontual no cumprimento do horário núcleo de trabalho no projeto.  

n É assíduo  

n É pontual em seus compromissos  11n  

12n É efetivo na coordenação do time que lidera  

n Sabe dar feedback tanto positivo quanto negativo

Pontos Fortes: Pontos a Melhorar: 

Observações do avaliado:

5 – Demonstra a competência e é tido como exemplo dentro e fora

de sua área de atuação.

Plano de ação para itens com pontuaçãoigual ou menor que 2

Tem a habilidade de aprender com as experiências anteriores (tanto positivas quantonegativas).

Mantém registros claros, precisos e nos artefatos e ferramentas apropriados para futurasreferências, investigações e informações gerais.

Assume responsabilidade garantindo que os objetivos de qualidade e prazo sejam

cumpridos.

Interage bem com todos, convivendo bem com diferenças individuais e agindo como parteda equipe.

Em situações de conflito, mantém o equilíbrio e a coerência, sabendo expôr suas idéias eser flexível quando necessário.

- Relacionamento com o cliente (se não há contato, deixar questão em branco) possível

- Liderança (preencher somente para líderes)

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