FAZENDO A DIFERENÇAPor Sérgio Nunes www.sndiconsultoria.com 14/09/11

Sem querer ser um revolucionário, apesar de correr na veia esse ingrediente, vou começar a despejar informações através deste espaço que interliga o site www.sndiconsultoria.com e as redes sociais, usando uma linguagem que faça o pequeno e médio empreendedor sair da rotina diária de bombeiro e se vestir de arquiteto do futuro. Do seu futuro.

A idéia é bagunçar estruturas ultrapassadas e fazer com que sejam arquivados projetos que nunca darão em nada, pelo simples fato que faltam ingredientes básicos na receita que cada empreendedor traz consigo a partir do sonho de ser seu próprio patrão. Acredite: cada um tem uma receita diferente de como alcançar o sucesso e aí começa o problema. Sobra entusiasmo e empirismo; falta planejamento e estratégia.

Tive um encontro recente com a área de saúde e, lógico, estarei citando algumas passagens nesse segmento (talvez incomodando alguns que fazem parte desse jogo onde quando dá empate tá de bom tamanho), mas o objetivo aqui é trazer o tema da “estratégia de marketing” de forma mais abrangente, para quem quiser e achar que cabe em seu negócio.

Como sou fã da BizRevolution, vou plagiar um pouquinho:

- “galera, acoooordaaaa! Quebra tudoooo! Hoje! Agora!”

Isso vale pro empreendedor, para o executivo, o assistente e o auxiliar.... Na grande tarefa de alavancar e/ou manter uma empresa em evidência, TODOS tem que contribuir e compartilhar da mesma visão, do mesmo objetivo e busca das mesmas metas. Na maioria das vezes, para conseguir esse feito, será necessário quebrar regras, virar a mesa, assumir posturas e atitudes que talvez você não esteja acostumado, saindo da mesmice do seu dia-a-dia e incorporando um ser iluminado que ao final da sessão deixe o seguinte recado: estude, questione, busque e distribua o conhecimento. Isso vale para sua vida pessoal também.

Reúna sua equipe, coloque a idéia na mesa, discuta, use técnicas tipo brainstorming, Mapa Mental, SCAMPER, TRIZ, etc.. faça o que quiser, mas se você não conseguir VENDER a visão que teve internamente, como vai ser lá fora? Apare as arestas dentro da sua empresa, organize seu pessoal usando aquilo que cada um tem de melhor emocionalmente, una o diretor com o pensamento do funcionário mais simples, mas VENDA para todos e utilize todos na construção do esqueleto de seu novo produto ou serviço que provavelmente terá na simplicidade o grande poder da inovação. Esquisito isso? Pergunte pro Steve Jobs.

O certo é que você precisa provocar seu pessoal. Provocar um desejo de ser melhores do que são.

Dissemine a idéia de que é melhor trabalhar com um nojentinho talentoso do que com um certinho incompetente. Livre-se dos incompetentes. É apenas custo, e alto.

Incentive a discussão de que é preciso desafiar o processo e não se conformar com uma única forma de ver as coisas: sempre existe uma 2ª opção.

Inspire uma visão compartilhada, porque sozinho será apenas um sonho... talvez um pesadelo a te atormentar no resto dos seus dias com a pergunta: será que daria certo?

Capacite outras pessoas a agirem, distribuindo o seu conhecimento. Conhecimento guardado é apenas informação.

Forje caminhos, inspirando pessoas a participarem do verdadeiro big brother da vida e descobrirem que existem atalhos chamados autodesenvolvimento e automotivação.

Encoraje emoções, porque a racionalidade ficou no passado. Q.E. hoje é mais importante do que Q.I.

E por fim. Faça as pessoas entenderem que a única maneira de fazer a diferença é fazendo a diferença.