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TOTVS Inovao Produto: Logix 11
Plano do Projeto
INTEGRAO WMS LOGIX x PROTHEUS
PLANO DO PROJETO 30/10/2012
Responsvel pelo documento: Moreno Schroeder Gonalves
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TOTVS Inovao Produto: Logix 11
Plano do Projeto
NDICE
1. APRESENTAO: ......................................................................................................................................... 3
2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: ......................................................................................................... 3
3. MAPEAMENTO DE STEAKHOLDERS: ........................................................................................................... 6
4. PLANO DE COMUNICAO ......................................................................................................................... 6
5. PLANO DE RISCOS ....................................................................................................................................... 7
6. PREPARAO DO AMBIENTE: .................................................................................................................. 10
7. INSTALAO E CONFIGURAO DO EAI: ................................................................................................. 10
8. INSTALAO E CONFIGURAO DA INTEGRAO: ................................................................................. 11
9. TESTES: ...................................................................................................................................................... 13
10. CAPACITAO DOS USURIOS: ............................................................................................................ 15
11. PROTTIPO: .......................................................................................................................................... 15
12. AJUSTES: ................................................................................................................................................ 16
13. PREPARAO PARA VIRADA EM PRODUO: ..................................................................................... 16
15. ENCERRAMENTO DO PROJETO ............................................................................................................. 17
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TOTVS Inovao Produto: Logix 11
Plano do Projeto
1. APRESENTAO:
Esse documento tem o objetivo de registrar o planejamento do projeto de implantao da integrao
WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia. Todas as atividades de gerenciamento e execuo
foram especificadas conforme as caractersticas e necessidades do projeto. Alm desse documento
(plano do projeto) tambm pode ser consultado o cronograma do projeto (MS Project) o qual fornece
dados complementares como os esforos e as datas de execuo de cada tarefa.
2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO:
Objetivo do projeto:
Realizar a implantao da integrao WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia conforme
escopo mapeado no manual da integrao disponvel no TFS, em:
$/Logix/Docs_Proj/V11.8/Inovacao/L118WMS001/Documentacao.
No faz parte do projeto:
Solicitaes de mudana no fluxo da integrao no fazem parte do escopo desse projeto. Essas
necessidades, se houver, sero tratadas extra-projeto em negociao posterior.
Cliente: Expresso Jundia Projeto: Implantao da Integrao WMS Logix x Protheus
Gerente do projeto: Moreno Schroeder Gonalves Data: 26/10/2012
Aprovado por: Adriano de Carli Gestor Inovao Logix;
Fernando Makoto Machima Gestor Inovao Protheus
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TOTVS Inovao Produto: Logix 11
Plano do Projeto
Premissas:
Para definir os limites do projeto fundamental considerar as premissas abaixo:
1. Apoio integral da rea de TI e dos usurios chave do cliente Expresso Jundia.
2. Os membros da equipe TOTVS tero dedicao integral ao projeto (full-time).
3. A comunicao do time ser efetuada conforme indicado no Plano de Comunicao. 4. O projeto ser conduzido via Metodologia de Desenvolvimento TOTVS e o Ms Project ser a ferramenta base de planejamento e controle do projeto. 5. Suporte permanente do patrocinador. 6. Acompanhamento do time do projeto durante o perodo de virada em produo e primeiro fechamento. 7. O plano do projeto ser definido pela equipe do projeto e abranger todos os requisitos gerenciais, funcionais e tcnicos necessrios para a execuo. 8. Os participantes da TOTVS precisaro ter acesso a web services, RPO, appserver e banco de dados para realizar as configuraes da integrao. 8. Manter a base do cliente inalterada.
Restries:
Para definir os limites do projeto fundamental considerar as restries abaixo:
1. A implantao da integrao WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia precisar ser
concluda at o ms de DEZ/2012.
2. A alocao de recursos para o projeto est limitada disponibilidade vigente, conforme
estrutura organizacional do time de inovao do segmento de Distribuio e Logstica da
TOTVS.
3. O cronograma de trabalho precisar ser adaptado para respeitar os feriados de 02/11/2012
(Finados), 15/11/2012 (Proclamao da Repblica), 20/11/2012 (Conscincia Negra) e
25/12/2012 (Natal).
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TOTVS Inovao Produto: Logix 11
Plano do Projeto
Macro-requisitos e cronograma preliminar do projeto:
1. Preparao do ambiente 12/11/2012 a 16/11/2012
2. Configurao EAI e Integrao 21/11/2012 a 26/11/2012
3. Teste da integrao 26/11/2012 a 30/11/2012
4. Capacitao dos usurios 30/11/2012 a 04/12/2012
5. Prottipo com os usurios 04/12/2012 a 06/12/2012
6. Virada em produo 06/12/2012 a 12/12/2012
7. Encerramento do projeto 11/12/2012 a 12/12/2012
Critrios de aceitao:
O projeto da integrao WMS Logix x Protheus no cliente Expresso Jundia ser considerado
100% concludo, sem pendncias, quando:
1. Os usurios chaves estiverem capacitados e preparados para utilizar a integrao WMS Logix x Protheus;
2. A integrao WMS Logix x Protheus estiver funcionando no ambiente de produo conforme escopo pr-determinado.
3. Todos os bugs de criticidade mdia e alta detectados durante a implantao devero estar solucionados. J os bugs de criticidade baixa podero ser tratados aps o encerramento do projeto.
4. Importante: Eventuais problemas que ocorrerem com o ERP ou quaisquer outras solues da TOTVS durante o projeto e que no estiverem no escopo da integrao devero ser tratados pelo canal de atendimento da TOTVS e no sero considerados como critrios de aceitao do projeto.
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Plano do Projeto
3. MAPEAMENTO DE STEAKHOLDERS:
Os steakholders (partes interessadas) do projeto so:
Emerson Mello- Coordenador TI (Expresso. Jundia) - [email protected]
Adriano de Carli - Gestor Inovao Logix - [email protected]
Fernando Makoto Machima - Gestor Inovao Protheus - [email protected]
Moreno Schroeder Gonalves Gerente do Projeto [email protected]
Vinicio Alexandre Silveira - Lder WMS Inovao Logix - [email protected]
Richard Anderson L. Da Silva - Lder Inovao Protheus - [email protected]
Anderson Quandt - Especialista WMS Inovao Logix - [email protected]
Caio Bruno Murakami Y Cruces - Analista Inovao Protheus - [email protected]
Raphael Aguiar Merchan - Consultor Protheus - [email protected]
Alexandre Souza Freitas Consultor Protheus - [email protected]
Rafael Capellotto - Consultor WMS Logix - [email protected]
Allan Leite Lder Framework Logix - [email protected] Luiz Nascimento Analista Framework Logix - [email protected]
Albert Marcos Cometti - Atendimento e Relacionamento - [email protected]
Maria Juciene Gomes da Silva - Atendimento e Relacionamento - [email protected]
4. PLANO DE COMUNICAO
O gerenciamento da comunicao do projeto ser realizado conforme os procedimentos descritos a
seguir:
Sero adotados os processos de comunicao formal, includos nesta categoria: e-mails,
documentos impressos, atas de reunio e apresentaes (PPTs). Todos os artefatos do
projeto esto armazenados no diretrio \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 2011-
2012\Execuo\L118WMS001 - Integrao WMS Logix x Protheus\Piloto Expresso Jundia
O principal fluxo de informao para os steakholders ser a divulgao de um status report
dirio contendo:
a. Completude dos marcos do projeto.
b. Noticias do projeto (dificuldades, plano de ao, prximos passos, etc.)
c. Estimativa de trmino do projeto.
As reunies presenciais de acompanhamento do projeto com os steakholders sero
realizadas conforme necessidade do projeto, com periodicidade mnima recomendada de 1
(uma) vez por semana.
Todas as solicitaes de mudana devem ser registradas oficialmente por escrito atravs de
e-mail para o gerente do projeto.
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5. PLANO DE RISCOS
O gerenciamento de riscos do projeto ser realizado com base nos riscos previamente identificados,
bem como no monitoramento e no controle de novos riscos que no tenham sido identificados
oportunamente. Os riscos a serem identificados sero apenas os riscos internos ao projeto, j os
riscos relacionados ao mercado, ao ambiente macro da empresa ou sociedade sero
automaticamente aceitos sem anlise e sem uma resposta prevista (aceitao passiva). As respostas
possveis aos riscos identificados pelo projeto sero aceitaes passiva e ativa (atravs de
contingncias) e a atenuao.
Abaixo segue o mapa de riscos do projeto:
ID Categoria Descrio Risco Classificao Descrio Impacto Estratgia Pl. Resposta Responsvel Situao
1 Requisitos
Deficincia no entendimento dos usurios quanto aos limites do projeto e escopo da integrao. Risco Crtico
No aceitao do projeto. Mitigar
Apresentar o termo de abertura do projeto na reunio de kick-off e coletar o aceite formal do cliente.
Moreno Schroeder Aberto
2 Requisitos
Solicitao de mudana de escopo. Risco Crtico
No aceitao do projeto. Mitigar
Apresentar o termo de abertura do projeto na reunio de kick-off e coletar o aceite formal do cliente.
Moreno Schroeder Aberto
3 Cliente
Falta de comprometimento dos usurios chave e da rea de TI do cliente Expresso Jundia.
Risco Moderado
Atraso e retrabalho no projeto. Mitigar
Registrar a necessidade de apoio integral da rea de TI e dos usurios chaves como premissa no plano do projeto e apresentar tal necessidade na reunio de kick-off.
Moreno Schroeder Aberto
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4 Comunicao
Comunicao desorganizada e fora dos procedimentos descritos no plano de comunicao.
Risco Moderado
Atraso e retrabalho no projeto. Mitigar
Apresentar o plano de comunicao na reunio de kick-off.
Moreno Schroeder Aberto
5 Qualidade
Desestabilizar a base de dados do cliente em decorrncia de bugs na integrao.
Risco Moderado
Atraso e retrabalho no projeto. Evitar
Realizar prottipo com usurios no ambiente de testes para validao do fluxo de trabalho real do cliente antes de mover a integrao para o ambiente de produo.
Moreno Schroeder Aberto
6 Qualidade
Necessidade de atualizar outros fontes que sofreram alteraes a partir do corte do pacote 4 e que so utilizados na integrao.
Risco Moderado
Atraso no projeto. Aceitar
Registrar as ocorrncias na planilha de pendncias, classificar conforme a criticidade (baixa, mdia e alta) e comunicar os steakholders sobre o impacto causado no projeto.
Moreno Schroeder Aberto
7 Qualidade
Ocorrncia de problemas tcnicos nas ferramentas de integrao (EAI Logix e Protheus) Risco Crtico
Atraso e retrabalho no projeto. Aceitar
Registrar os bugs na planilha de pendncias, classificar conforme a criticidade (baixa, mdia e alta) e comunicar os steakholders sobre o impacto causado no
Moreno Schroeder Aberto
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projeto.
8 Qualidade
Ocorrncia de problemas tcnicos na integrao ocasionando na necessidade de alterao das mensagens nicas.
Risco Moderado
Atraso e retrabalho no projeto. Aceitar
Registrar os bugs na planilha de pendncias, classificar conforme a criticidade (baixa, mdia e alta) e comunicar os steakholders sobre o impacto causado no projeto.
Moreno Schroeder Aberto
9 Qualidade
Dificuldade na estabilizao dos saldos.
Risco Moderado
Atraso e retrabalho no projeto. Aceitar
Registrar os bugs na planilha de pendncias, classificar conforme a criticidade (baixa, mdia e alta) e comunicar os steakholders sobre o impacto causado no projeto.
Moreno Schroeder Aberto
10 Patrocinador
Falta de suporte do patrocinador ocasionando na retirada de recursos do projeto devido a mudanas nas prioridades organizacionais. Risco Crtico
Atraso e retrabalho no projeto. Aceitar
Comunicar os steakholders sobre o impacto causado quando retirado recurso do projeto.
Moreno Schroeder Aberto
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6. PREPARAO DO AMBIENTE:
Realizar a preparao prvia do ambiente de testes conforme procedimentos detalhados abaixo:
Logix:
Atualizar o ambiente para o Pacote 04/2012 (Patch + Metadados + Conversores).
Atualizar o ambiente com os seguintes chamados complementares, nesta ordem: TETVO5,
TEUKY6, TEYI99, TENR25, TFBEUO (Patch + Metadados + Conversores).
Protheus:
Atualizar ambiente com os chamados TGAGR1, TFGAGT, TFZRGG, TGFQSX, TGFQRL, SDQMKR e TFVIQF.
Atualizar ambiente com ultima lib disponvel no portal do cliente.
Executar UPDFAT25, UPDEST44. Marcar o campo C6_PEDVINC como usado.
Executar TMSP11R1 (opo TMS11R124).
Executar OMSP11R1 (opo OMS11R101).
Revisar ROMSA02 (DE/PARA de cadastros) para no validar a Inscrio Estadual, e sim
apenas o CNPJ.
Configurar TSS. Se j estiver configurado no ser necessrio configur-lo novamente.
Apenas realizar os testes desde emisso de NF at a impresso do Danfe para os produtos
recebidos pela integrao.
Responsvel: Emerson Siqueira Mello (Expresso Jundia), Anderson Quandt (WMS Logix), Raphael
Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas (Protheus)
7. INSTALAO E CONFIGURAO DO EAI:
Logix:
Realizar a instalao e configurao do EAI Logix no ambiente de testes conforme procedimentos
detalhados no documento \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 2011-2012\Execuo\L118WMS001
- Integrao WMS Logix x Protheus\Capacitao\EAI - Manual do Administrador-v4.docx
Protheus:
Configurar o EAI Protheus para o envio/recebimento de mensagens.
Configurar o Adapter EAI com as mensagens cadastradas.
Configurar De/Para de Filial (APCFG050).
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A instalao e configurao do EAI ser considerada como concluda quando todas as mensagens do
escopo do projeto estiverem aptas para serem trafegadas.
Responsvel: Luiz Nascimento (Logix); Raphael Aguiar Merchan e Alexandre Freitas (Protheus)
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).
8. INSTALAO E CONFIGURAO DA INTEGRAO:
Logix WMS:
A instalao e configurao do WMS Logix no ambiente de testes ser realizada aps a etapa de
instalao e configurao do EAI (tpico 7) e seguir conforme os procedimentos detalhados abaixo:
Cadastrar os novos programas no menu:
MAN72011 - Consulta De/Para Item
VDP10141 - Manuteno De/Para Geral
VDP10143 - Consulta De/Para Cliente/Fornecedor
WMS6429 - Integrao Pedido Venda Excluso
WMS6628 - Integrao Nota Fiscal Recebimento Incluso
WMS6629 - Integrao Nota Fiscal Recebimento Excluso
WMS6268 - Rotina de Converso Integrao Regularizao Fiscal
WMS6269 - Rotina de Converso Integrao Expedies Efetuadas (SalesOrder)
WMS6275 - Rotina de Converso Integrao Notas Fiscais Falta Recebimento
(SalesOrder)
WMS6276 - Rotina de Converso Atualizao De/Para Item, Cliente, Fornecedor,
Transportador.
Atualizar os parmetros do sistema (LOG00087) para ativar a integrao;
Parametrizar no cadastro de empresas do Logix (LOG00083) qual a empresa e filial do
Protheus;
Cadastrar os relacionamentos De/Para no VDP10141. Nessa etapa necessrio conhecer os
cdigos correspondentes no Protheus para: Tipo de Produto, Armazm, TES Recebimento
Provisria, TES Recebimento Definitiva, TES Cobertura, TES Retorno Simblico, TES Conta e
Ordem, TES Faturamento Servio, uma TES de entrada e uma TES de sada exclusivas para o
processo de implantao, Condio de Pagamento), portanto o trabalho deve ser feito em
simultneo com o Protheus;
Executar a rotina de atualizao dos relacionamentos De/Para para os cadastros j existentes
(WMS6276) (executar a exportao das informaes para que o Protheus atualize os seus
relacionamentos e executar a importao dos arquivos que o Protheus tiver gerado);
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Executar a rotina de integrao das notas fiscais de recebimento j processadas (WMS6628).
Neste momento dever ser considerada a TES exclusiva para o processo de implantao,
depois de executado este processo deve ser alterada para a TES correta;
Executar a rotina de converso para integrao das expedies j efetuadas (WMS6269);
Executar a rotina de converso para integrao das notas fiscais de falta do recebimento
(WMS6275), caso existam;
Responsvel: Anderson Quandt
Protheus:
A instalao e configurao do Protheus no ambiente de testes ser realizada aps a etapa de
instalao e configurao do EAI (tpico 7) e seguir conforme os procedimentos detalhados abaixo:
Cadastrar as rotinas no configurador
APCFG050 De/Para de filial
APCFG070 De/Para de cdigos
Cadastrar os novos programas no menu:
TMSAE56 Lote EDI
Configurar parmetros do EAI: MV_EAIURL2, MV_EAIMETH, MV_EAIWS
Configurar/Criar parmetros MV_INFADPR, MV_IMPADIC, MV_TMASDC, MV_INFADPR,
ES_NFSERIE, MV_CONTINV
Realizar ajustes nos campos:
SA1
A1_TEL Substituir Picture - @!
A1_FAX - Substituir Picture - @!
A1_COD Incluir inicializador padro
A1_LOJA Incluir inicializador padro
SA2
A2_TEL Substituir Picture - @!
A2_FAX Substituir Picture - @!
A2_COD Incluir inicializador padro
A2_LOJA Incluir inicializador padro
SA4
A4_TEL Substituir Picture - @!
A4_COD Incluir inicializador padro
SB1
B1_ORIGEM Incluir inicializador padro
SA7
A7_CODCLI Aumentar campo 25
SC5
C5_MENNOTA Aumentar campo - 120
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Plano do Projeto
Informar ao Logix os cdigos dos cadastros de: Tipo de produto , Armazm, TES Entrada
Nota provisria, TES Entrada Nota Definitiva, TES Entrada Cobertura, TES Sada Retorno
simblico, TES Sada conta e ordem, TES Sada Faturamento de servios, TES entrada
implantao, TES sada Implantao e Condio de pagamento.
Executar a rotina de atualizao de relacionamentos De/Para para os cadastros j existentes.
(ROMSA02 ) a rotina deve ser colocada em algum menu. Ser gerado arquivos no formato
.txt. O rdmake pode ser customizado pelo cliente.
Responsvel: Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas (Protheus).
Obs. Mais informaes sobre a instalao e configurao do WMS Logix e Protheus podem ser
consultadas no manual de integrao disponvel em \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 2011-
2012\Execuo\L118WMS001 - Integrao WMS Logix x Protheus\Capacitao\Manual Integrao
WMS x Protheus.docx.
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).
9. TESTES:
Os testes da integrao sero realizados aps a etapa de instalao e configurao ERP (tpico 8) e
seguiro conforme os procedimentos detalhados abaixo:
Logix WMS:
Realizar testes de funcionamento de integrao dos cadastros: Unidade de Medida, Cidades,
Cotaes de Moedas, Clientes, Fornecedores, Transportadoras, Item.
Efetuar a simulao de um processo completo, contemplando as seguintes mensagens:
a) Nota fiscal recebimento (InputDocument);
b) Regularizao fiscal (CoverageDocument);
c) Solicitao de Carga para TMS (EDIDocumentForTransportation);
d) Pedido de Venda Retorno Simblico (SalesOrder);
e) Pedido de Venda Conta e Ordem (SalesOrder);
f) Pedido de Venda Faturamento Servio (SalesOrder);
g) Inventrio (Inventory).
Responsvel: Anderson Quandt
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Protheus:
Realizar testes de funcionamento de integrao dos cadastros: Unidade de Medida -
QIEA030, Cidades FISA010 , Cotaes de Moedas CTBA150, Clientes MATA030,
Fornecedores MATA020, Transportadoras MATA050 , Item ( Produtos ) MATA010
observao: As informaes DDI e DDD devem ser preenchidas junto ao campo Telefone e
campo FAX.
Realizar carga inicial dos registros OMSM010
Efetuar a simulao de um processo completo, contemplando as seguintes mensagens:
MATA103
Nota fiscal recebimento (InputDocument);
MATA103A
Regularizao fiscal (CoverageDocument);
TMSAE55
Solicitao de Carga para TMS (EDIDocumentForTransportation);
MATA410
Pedido de Venda Retorno Simblico (SalesOrder);
MATA410
Pedido de Venda Conta e Ordem (SalesOrder);
MATA410
Pedido de Venda Faturamento Servio (SalesOrder);
NFESEFAZ -
Emisso de NF e impresso de DANFE
MATA270
Inventrio (Inventory).
Responsvel: Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas (Protheus)
Importante: A fase de testes ser considerada como encerrada quando todo o escopo do projeto for
validado no ambiente de testes e todas as pendncias de criticidade mdia e alta estiverem
solucionadas.
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).
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10. CAPACITAO DOS USURIOS:
A capacitao dos usurios ser realizada aps a finalizao da etapa de testes (tpico 9) e utilizar
como base os mesmos artefatos criados para a atividade de capacitao de especialistas, disponveis
em: \\vermelha\geral\Inovao\Road Map 2011-2012\Execuo\L118WMS001 - Integrao WMS
Logix x Protheus\Capacitao. A fase de Capacitao dos Usurios ser considerada como encerrada
quando todo o escopo do projeto for apresentado aos usurios, sanadas as dvidas e registrado o
aceite formal em ata de reunio.
Responsvel: Anderson Quandt (Logix), Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas
(Protheus)
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).
11. PROTTIPO:
A fase de prottipo no ambiente de testes ser realizada aps a concluso da capacitao dos
usurios (tpico 10) e seguir conforme os procedimentos detalhados abaixo:
A integrao WMS x Protheus transparente para o usurio final, portanto as atividades do
prottipo devero basear-se no processo operacional do dia a dia do cliente.
Em linhas gerais, a integrao trafega as mensagens de NF Recebimento, Regularizao
Fiscal, Solicitao de carga (no obrigatrio), Retorno simblico, Conta e origem,
Faturamento servio e Inventrio (saldos). Recomenda-se que os usurios validem todas
essas mensagens.
A fase de prottipo ser considerada como encerrada quando todas as mensagens forem
homologadas pelo cliente e o aceite formal registrado em ata de reunio.
Responsvel: Anderson Quandt (Logix), Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e e Alexandre Freitas
(Protheus)
Obs. Os bugs detectados nessa fase devero ser registrados na planilha de pendncias e reportados
por email ao GP do projeto (Moreno Schroeder).
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Plano do Projeto
12. AJUSTES:
Todos os bugs detectados durante o andamento do projeto devero ser registrados na planilha de
pendncias, classificados quanto a criticidade (alta, mdia ou baixa) e reportados por email ao GP do
projeto (Moreno Schroeder). As correes do Logix sero realizadas in loco pelo especialista
Anderson Quandt (Logix), porm caso seja necessrio acelerar o trabalho no cliente as correes do
Logix podero ser realizadas tambm pelo time da inovao em Joinville e disponibilizadas por
email. J as correes do Protheus sero realizadas apenas pelo time da Inovao em So Paulo e
disponibilizadas por email. Os time da inovao em Joinville/So Paulo ficaro responsveis por
controlar o fluxo de artefatos e garantir que todos os ajustes enviados por email sejam efetivados
oficialmente no produto padro. A fase de ajustes ser considerada como concluda quando todas as
pendncias de criticidade mdia e alta forem solucionadas. Os ajustes de criticidade baixa no sero
impeditivos para a virada em produo e podero ser tratados ao longo do perodo de
acompanhamento ps-virada e/ou aps o encerramento do projeto.
Responsvel: Anderson Quandt (Logix) e Caio Bruno (Protheus)
13. PREPARAO PARA VIRADA EM PRODUO:
A preparao da virada para o ambiente de produo ser realizada pelos consultores de implantao
Rafael Capellotto (Logix) e Raphael Aguiar Merchan (Protheus) com o apoio dos times de inovao
Logix e Protheus. Para preparar o ambiente de produo devero ser realizados os passos 6 a 9 j
supracitados nesse documento:
6) Preparao do ambiente
7) Instalao e configurao do EAI
8) Instalao e configurao da Integrao
9) Testes
Importante: A preparao da virada para o ambiente de produo iniciar somente aps todos os
ajustes de criticidade mdia e alta estiverem resolvidos e com OK formal do cliente registrado em
ata de reunio. Os ajustes de criticidade baixa no sero impeditivos para a virada em produo e
podero ser tratados ao longo do perodo de acompanhamento ps-virada e/ou aps o
encerramento do projeto.
Responsvel: Rafael Capellotto (Logix); Raphael Aguiar Merchan (Protheus) e Alexandre Freitas
(Protheus)
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TOTVS Inovao Produto: Logix 11
Plano do Projeto
14. ENCERRAMENTO DO PROJETO
O encerramento do projeto dever ser registrado oficialmente em ata de reunio e ocorrer quando:
1. Os usurios chaves estiverem capacitados e preparados para utilizar a integrao WMS Logix
x Protheus;
2. A integrao WMS Logix x Protheus estiver funcionando no ambiente de produo conforme
escopo pr-determinado.
3. Todas as atividades mapeadas no plano do projeto estiverem concludas.
4. Todos os bugs de criticidade mdia e alta detectados durante a implantao devero estar
solucionados. J os bugs de criticidade baixa podero ser tratados aps o encerramento do
projeto de implantao.
Importante: Eventuais problemas que ocorrerem com o ERP ou quaisquer outras solues da TOTVS durante o projeto de implantao e que no estiverem no escopo da integrao devero ser tratados pelo canal de atendimento da TOTVS e no sero impeditivos para o encerramento do projeto.
Quadro de revises:
Nome Atividade Data Moreno Schroeder Gonalves Criao do documento. 30/10/2012
Moreno Schroeder Gonalves Reviso dos Steakholders e da preparao do ambiente. 07/11/2012 Moreno Schroeder Gonalves Reviso do recurso para atividade ajustes do Protheus. 08/11/2012 Moreno Schroeder Gonalves Adicionado Alexandre Freitas no time do projeto. 20/11/2012 Moreno Schroeder Gonalves Adicionado update OMSP11R1. 18/02/2013