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ExpedientePresidente do Conselho DeliberativoRoberto SimõesDiretor-PresidenteLuiz Eduardo Pereira Barreto FilhoDiretor TécnicoCarlos Alberto dos SantosDiretor de Administração e FinançasJosé Claudio Silva dos SantosGerente da Unidade de Capacitação EmpresarialMirela MalvestitiCoordenaçãoNídia Santana CaldasEquipe TécnicaCarolina Salles de OliveiraAutorChristiano M. SalesProjeto GráficoStaff Art Marketing e Comunicação Ltda.http://www.staffart.com.br

Idéias de Negócios - decoracao-de-festas-infantis 3

Apresentação do NegócioAviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar

que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?Muitos pensam ainda que basta um bolo e alguns balões para se realizar uma festa de aniversário. Estas festas ganharam muita sofisticação e, por isso, o mercado consumidor começou a contratar empresas especializadas em organizar, decorar e animar as festas.Existem diversos tipos de motivos para decoração de festas, variando de acordo com a faixa etária do aniversariante, do tema da festa e do local em que essa será realizada. As decorações vêm se aprimorando, cada vez mais, com relação à beleza e à criatividade, sendo um dos itens mais valorizados pelos convidados e que mais chamam a atenção em uma festa infantil. Muito variadas, permitem ao decorador uma infinidade de possibilidades, utilizando balões, cenários, flores e arranjos, além de mesas decoradas com os diversos temas, que as crianças adoram.Nos últimos anos, o desejo dos filhos, combinado ao delírio e satisfação dos familiares, fizeram com que a organização das festas infantis se transformasse em um negócio de superproduções, onde a imaginação e o orçamento disponível é o limite. Mesmo para organizar eventos mais simples, quem tem filhos sabe que festa de criança dá muito trabalho e, nestas horas, uma ajuda é sempre bem vinda. Um alívio para os pais é que são cada vez maiores as opções de serviços profissionais especializados nesta área. O aumento do

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nível de renda dos brasileiros e a sofisticação das festasatraíram muitos empreendedores para o setor, dentre eles,empresas e pessoas que se dedicam a fazer a decoração defestas infantis e que trazem comodidade e auxiliam os pais narealização do desejo da garotada.A montagem e decoração de festas infantis é sempre umgrande negócio. Tendo condição financeira ou não, as famílias,principalmente as mães, sempre fazem qualquer sacrifício paraalegrar as suas crianças no dia do seu aniversário. Por isso,aqueles que se interessam em abrir uma empresa dedecoração de festas infantis precisa aprender as técnicasnecessárias para essa função.Este documento não substitui o plano de negócio. Paraelaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo

MercadoO mercado de Festas Infantis tem crescido

aceleradamente e o glamour em torno desse acontecimentotem se tornado cada vez mais intenso e diversificado. Públiconão falta: 38% da população brasileira, ou seja, 55 milhões depessoas têm menos de 14 anos. Fazer festas infantis superproduzidas já é uma tradição brasileira e um importanteacontecimento na vida das crianças. Neste cenário, onde ascrianças são cada vez mais informadas e super-heróis novossurgem a cada dia, os pais procuram decorações baseadas emtemas atualizados, utilizando produtos e serviços inovadores eque acompanhem os ídolos do momento e a preferência dagarotada. Isto obriga os decoradores a se superarem, cada vezmais, em termos de beleza e criatividade e a desenvolveremopções de artigos decorativos, de acordo com o tamanho dobolso dos pais e a faixa etária do aniversariante. Por envolvermuitos serviços, o setor de festas infantis é grande gerador detrabalho e renda e as possibilidades de organização e


decoração de festas são muito variadas. Elas vão desde adecoração de festas mais simples, realizadas na casa,playground ou na escola do aniversariante (onde é feita pelospróprios familiares ou decoradores contratados só para oevento) até as festas realizadas em buffets infantis, que seencarregam de todos os detalhes, e que necessitam daparticipação de vários colaboradores durante grande parte doano, incluindo decoradores. Vale lembrar que este é um setorque sofre impactos da sazonalidade. Nos períodos de festascomo Natal, Carnaval, Páscoa, Festas Juninas, Dias das Mães,Dia dos Namorados e etc., existe um acréscimo considerávelnas vendas, ao contrário do período das férias escolaresquando normalmente as vendas caem. Garantir um bommercado o ano todo é o grande desafio para o empreendedordeste segmento.

LocalizaçãoEste é um negócio cujas vendas não estão limitadas a

sua localização, podendo ser desenvolvido a partir da própria casa do decorador. Caso o empreendedor decida atingir um público maior ou oferecer serviços e artigos de decoração mais sofisticados, ele pode abrir uma loja especializada ou uma casa de festas, onde além da decoração o espaço também é alugado. Nestes casos ele deve considerar dentre outros fatores: a) O ideal é instalar-se próximo de seus potenciais clientes e de seu mercado consumidor. Lembre-se, porém, que independente do local escolhido, o preço do aluguel deve ser compatível com sua capacidade de investimento e com o movimento esperado. b) Certifique-se de que o imóvel em questão atende as suas necessidades operacionais quanto à localização, capacidade de instalação, características da vizinhança - se é atendido por serviços de água, luz, esgoto, telefone etc. c) Tratando-se de imóvel alugado, negocie o valor


do aluguel, data de pagamento, prazo de locação e demaiscláusulas com o locador, na forma e condições compatíveiscom o empreendimento, considerando o tempo de retorno doinvestimento. d) Cuidado com imóveis situados em locais semventilação, úmidos, sujeitos a inundações ou próximos àszonas de risco. Consulte a vizinhança a respeito. e) Verifiquese o imóvel possui comodidades que possam tornar maisconveniente e menos onerosa a gestão do negócio, tais como:proximidade dos fornecedores mais importantes ou dos locaisde residência dos empregados f) Verifique se o imóvel estálegalizado e regularizado junto aos órgãos públicos municipaisque possam interferir ou impedir sua futura atividade. g) Confiraa planta do imóvel aprovada pela Prefeitura, e veja se nãohouve nenhuma obra posterior, aumentando, modificando oudiminuindo a área primitiva, que deverá estar devidamenteregularizada. h) Verifique também na Prefeitura Municipal:se oimóvel está regularizado - se possui o HABITE-SE; se asatividades a serem desenvolvidas no local respeitam lei dezoneamento do município; se os impostos que recaem sobre oimóvel estão em dia ¬IPTU, ITR; a legislação municipal quetrata da instalação de anúncios. É preciso verificar também,junto aos órgãos Estaduais e Municipais do Meio Ambiente ede Controle de Atividades Poluentes, a possibilidade de seestabelecer na localidade.

Exigências legais específicasCódigo de Defesa do ConsumidorNão existe legislação

que trate especificamente desse segmento, contudo asempresas que fornecem serviços e produtos no mercado deconsumo devem observar as regras de proteção aoconsumidor, estabelecidas pelo Código de Defesa doConsumidor (CDC). O CDC emitido em 11 de setembro de1990, regula a relação de consumo em todo o território


brasileiro, na busca de equilibrar a relação entre consumidorese fornecedores. Etapas do Registro a) Registro da empresa nosseguintes órgãos: - Junta Comercial; - Secretaria da ReceitaFederal (CNPJ); - Secretaria Estadual de Fazenda;- SecretariaMunicipal de Fazenda; -Prefeitura do Município para obter oalvará de funcionamento; -Enquadramento na Entidade SindicalPatronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião daconstituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, aContribuição Sindical Patronal); -Cadastramento junto à CaixaEconômica Federal no sistema “Conectividade Social –INSS/FGTS”. - Corpo de Bombeiros Militar. b) Visita à prefeiturada cidade onde pretende montar a sua oficina de decoraçãopara fazer a consulta de local e emissão de alvará e dascertidões de Uso do Solo e Número Oficial. O Alvará deFuncionamento É um documento que autoriza o exercício deuma atividade, levando em conta o local, o tipo de atividade, omeio ambiente, a segurança, a moralidade, o sossego público,etc. Nenhum imóvel poderá ser ocupado ou utilizado parainstalação e funcionamento de usos não-residenciais semprévia emissão, pela Prefeitura, da licença correspondente,sem a qual será considerado em situação irregular. A licençade funcionamento deverá estar afixada em local visível aopúblico.

EstruturaA estrutura do negócio irá variar de acordo com: a

localização escolhida, proposta de valor a ser oferecida aosclientes, a quantidade de clientes, cenários (temas) disponíveis,nível de terceirização e material mantido em estoque.Inicialmente,um imóvel com cerca de 60m², dividido em 3ambientes, é suficiente para a instalação da empresa: Oficina,Salão de vendas e Exposição e Escritório Oficina. Umapequena oficina de montagem de peças de decoração de


festas infantis deve possuir uma área de produção de cerca de30m², onde equipamentos, bancadas de trabalho, armários,estantes, etc. serão instalados. Salão de Vendas e Escritório. Aempresa também deve possuir um espaço destinado àsatividades administrativas, vendas e atendimento aos clientes.O local deve contar com mobiliário adequado (mesas, cadeiras,armários, etc.), telefone, computadores e expositores,possibilitando a demonstração do material utilizado nadecoração das festas, além de permitir o adequadoatendimento aos clientes e administração do negócio. Um localpara armazenagem do material utilizado (cenários) e osvestiários para os empregados. O ideal é que o imóvel sejabem iluminado e os fatores que possam danificar as peças, taiscomo: umidade, temperatura, exposição à luz, poluiçãoatmosférica, insetos, roedores, fungos e bactérias, dentreoutros, sejam controlados.

PessoalOs profissionais do ramo de decoração de festas

devem se especializar, cada vez mais, para transformar os sonhos dos clientes em realidade. Escultura de balões, cenários com tecidos drapeados, painéis pintados à mão, são alguns elementos utilizados para dar o toque que com certeza será o diferencial que sua festa ou evento merecem.Em um primeiro momento, variável empreendedor não precisa de mão de obra fixa, permitindo que o próprio empresário com a ajuda de um auxiliar mantenha-se à frente do negócio e contrate profissionais de apoio somente nos dias de festa. Além disso, as atividades de design e montagem das peças decorativas podem ser terceirizadas, pois a necessidade de inovação e diferenciação é constante no setor e a empresa irá precisar de artesãos e profissionais especializados em áreas tais como a criação de escultura de balões, montagem de


cenários com materiais mais sofisticados e painéis pintados à mão, são alguns exemplos.AutônomosUma das principais dúvidas dos empreendedores diz respeito à contratação de pessoas físicas (profissionais autônomos) ou jurídicas (empresas) para prestação de serviços sem vínculo empregatício.A fim de diminuir os encargos sociais, as empresas buscam a “terceirização”. No entanto, é fundamental estar atento ao tipo de atividade que pode ser terceirizada.Não é possível contratar terceiros para realizarem serviços relacionados às atividades que justificaram a criação da empresa. A contratação pode abranger atividades intermediárias da contratante, desde que não haja relação de emprego entre as partes. Ou seja, a relação entre contratante e contratado não pode ser como aquela existente entre patrão e empregado, caracterizada pelos elementos de subordinação, habitualidade, horário, pessoalidade e salário.Vantagens da contratação de serviços de terceiros:• Mais participação dos dirigentes nas atividades-fim da empresa.• Concentração dos talentos no negócio principal da empresa.• Maior facilidade na gestão do pessoal e das tarefas.• Possibilidade de rescisão do contrato conforme as condições preestabelecidas.• Controle da atividade terceirizada por conta da própria empresa contratada.Desvantagens que este tipo de contratação pode acarretar:• Sofrer autuação do Ministério do Trabalho e ações trabalhistas em caso de inobservância das obrigações mencionadas no item acima.• Fiscalização dos serviços prestados para verificar se o contrato de prestação de serviços está sendo cumprido integralmente, conforme o combinado.


• Risco de contratação de empresa não qualificada.Antes dacontratação, recomenda-se verificar se o pessoaldisponibilizado pela empresa terceirizada consta comoregistrado, e se os direitos trabalhistas e previdenciários estãosendo respeitados e pagos.

Equipamentos

Os principais equipamentos utilizados são:- Móveis e utensíliosde escritório (computadores, telefones, fax, etc.);

- Mesa grande ou bancada para corte e montagem das peças;-Prateleiras para guarda dos enfeites;- Compressor para encherbalões;

- Utensílios diversos: tesouras de diversos formatos,grampeadores comum e de pressão, estiletes, potes, cortadorade isopor, serra tico-tico, etc.;

-Cavaletes com tampo de madeira ou mesa de bolo, ondetambém são colocados os enfeites com o motivo da festa;

- Veículo utilitário para transporte das peças;

Matéria Prima / Mercadoria

Organização do processo produtivoO processo produtivo de uma empresa de serviços

pode ser agrupado em cinco grandes etapas:1) Prospecção de negócios:Uma das fases mais importantes para o negócio. A prospecção de negócios é um indicador da


tendência de vendas futuras. Prospectar muitas vendas emrelação à capacidade instalada pode indicar riscos na qualidadede atendimento e implementação do serviço. E a baixaprospecção de negócios pode indicar alguma sazonalidade domercado ou mesmo a necessidade de diminuição dacapacidade instalada.A manutenção de uma extensa rede de contatos de pessoas eempresas assegura uma fonte de demanda perene.2) Visita técnica e orçamento:Neste momento do negócio, devem-se estabelecer critérios dequalificação da oportunidade de venda em pelo menos 3 níveis:nível 1 (50% de chance de venda); nível 2 (70% de chance devenda); nível 3 (mais de 80% de chance de venda). Com estaqualificação da oportunidade de venda, o empreendedorpoderá intensificar e priorizar ações de venda, promoções eatendimentos personalizados naquelas oportunidades mais“quentes”.3) Venda.A organização é fundamental para o cliente encontrar comrapidez o que procura. Neste momento o orçamento deve estarà mão, além do contrato, que garante os níveis de serviçoacordado e garantias oferecidas no momento da fase deorçamento.4) Execução do serviçoO técnico deve estar devidamente treinado para a perfeitaexecução dos serviços contratados, cumprindo as prerrogativasdefinidas pelo empresário. A utilização de uniforme e crachá deidentificação sempre passa boa impressão e segurança para ocliente, além da presença de outros atributos como educação,higiene, pró-atividade e comprometimento com oserviço.5) Pós-vendaUm bom serviço de pós-venda pode garantir a longevidade donegócio. Estar sempre em contato com seus clientes garanteque a empresa sempre será lembrada e recomendada.


AutomaçãoO trabalho de design e confecção das peças

decorativas em sua grande parte envolve tarefas manuais, semo emprego de ferramentas eletrônicas ou recursos deinformática. Em relação às atividades administrativas, podemser empregados sistemas de automação e gerenciamentoeletrônico (software de gestão) com funcionalidades quepermitam o controle e forneçam informações sobre: Agenda,Cadastro de Clientes e Fornecedores, Ordens de Serviços,Contas a Pagar e Receber, Estoque de materiais, etc.A ASSEBI (Associação de empresas de Buffet Infantil), em seusite, recomenda alguns softwares especializados no setor, paraauxiliar a a gestão de pequenas e médias empresas. Entre eleo ERPFLEX BUFFET, porém no mercado, existem outrossistemas que podem ajudar e são gratuitos, entre eles:• Empresarial Master Plus 2.0 (gratuito);• Empresarial Master Senior 2.0 (gratuito);• Express Gestão de Tele-vendas (gratuito);• Hábil empresarial (gratuito);• TOTUS FREE 70608 (gratuito).

Canais de distribuiçãoTrata-se de uma prestação de serviço realizada na

própria residência do cliente ou outro local escolhido por este.Uma alternativa que está sendo bastante utilizada é o contatovia e-mail disponível através do site da empresa na internet.

InvestimentosÉ possível iniciar o negócio de decoração de festas

infantis com um investimento inicial de cerca de R$ 10.000,00.


Vale lembrar que este valor é meramente referencial, pois écomum o empreendedor iniciar no ramo trabalhando em suaprópria casa e utilizar o carro da família. Existem negócios queinvestem até 600 mil reais para abertura de uma casa de festascompleta. O investimento inicial se destinará à aquisição dosseguintes itens:- Cenários temáticos- Móveis e utensílios de escritório (computadores, telefones,fax, etc.);- Prateleiras e armários para guarda dos enfeites;- Mesa grande ou bancada para corte e montagem das peças;- Compressor para encher balões;-Utensílios diversos: tesouras de diversos formatos,grampeadores comum e de pressão, estiletes, potes, cortadorade isopor, serra tico-tico, etc.

Capital de giro

CustosSão todos os gastos realizados na produção de um

bem ou serviço e que serão incorporados posteriormente ao preço dos produtos ou serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários, honorários profissionais, despesas de vendas, matéria-prima e insumos consumidos no processo de produção.O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos na compra, produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio, indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso, na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de desperdícios, a compra pelo melhor preço e o controle de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de ganhar no


resultado final do negócio.

As despesas são os gastos realizados para operar o negócio.Abaixo se elencou algumas categorias referenciais, levantadaspor entrevistas junto a empresas similares, com intuito deexemplificar a proporcionalidade dos gastos.Água, luz, telefone e acesso a internet: R$ 400,00;Aluguel, taxa de condomínio, segurança: R$ 1.290,00;Assessoria contábil R$ 510,00;Despesas com amazenamento e transporte: de 5% a 10 % dofaturamento;Produtos para higiene dos funcionários e limpeza da empresa:R$ 200,00;Despesas com vendas, propaganda e publicidade: em torno de3% das vendas;Recursos para manutenções corretivas: cerca de 5% do custodo equipamento ao ano;Salários administrativos e pró-labore: R$ 1.500,00.

Diversificação / Agregação de valorAs possibilidades de diversificação e agregação de

valor à atividade de decoração de festas infantis são infinitas. Para aumentar suas receitas o empreendedor poderá oferecer serviços complementares à decoração das festas, tais como: aluguel de mesas, cadeiras, brinquedos, toalhas, serviço de animação, DJ – DisckJockey, venda de lembrancinhas, etc. Estabelecer parcerias com empreendedores que oferecem estes serviços também é uma prática comum no segmento.Quando se fala em agregar valor em festas infantis, a extravagância parece não ter limites, principalmente, levando-se em conta que as mães competem umas com as outras querendo que a festa de seus filhos seja sempre diferente ou mais criativa que a de outras mães. Há opções de


brindes para colocar no carro dos convidados e kits para ascrianças usarem ao ir ao banheiro durante a festa. Festa decriança virou megaprodução, com direito a cenárioscinematográficos, parques de diversão e queima de fogos quedesenham o nome do aniversariante no céu. Para os adultos,agora intimados a participar, garçons engravatados servemuísque e champanhe ao som de música clássica.Fazer da festaum “sonho”, faz com que a festa não tenha preço, assim comoum sonho!

Divulgação

Esta é uma atividade em que para vender seus serviços, asempresas especializadas e as pessoas precisarão saber quevocê existe, então é necessário realizar visitas e manter umrelacionamento comercial constante com buffets infantis, clubese lanchonetes, fazendo a divulgação de sua empresa. Adivulgação "boca a boca" e a boa referência feita por clientes,satisfeitos com o serviço de decoração das festas de seusfilhos, funcionam significativamente neste segmento. Érecomendável a construção de uma homepage da sua empresana internet e elaborar um bonito mostruário com fotos doscenários disponíveis. Além disso, deve ser confeccionado umpequeno “kit” de material de apresentação e divulgação (cartãode visitas, folhetos, folder, etc.) incluindo pequenos cartazes,com descrição dos serviços prestados e dados para contatos,afixando-os em condomínios, clubes, colégios particulares elojas especializadas em artigos de decoração de festas.

Informações Fiscais e Tributárias

O segmento de DECORAÇÃO DE FESTA INFANTIL, assim


entendido pela CNAE/IBGE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) 8230-1/01 como atividade de montagem de cenários e peças decorativas (faixas, painéis, lembrancinhas, etc.) para festas infantis, poderá optar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de Pequeno Porte), instituído pela Lei Complementar nº 123/2006, desde que a receita bruta anual de sua atividade não ultrapasse a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) para micro empresa R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) para empresa de pequeno porte e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.

Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições, por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional), que é gerado no Portal do SIMPLES Nacional (http://www8.receita.fazenda.gov.br/Simpl...):

• IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);• CSLL (contribuição social sobre o lucro);• PIS (programa de integração social);• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social);• ISSQN (imposto sobre serviços de qualquer natureza);• INSS (contribuição para a Seguridade Social relativa a parte patronal).

Conforme a Lei Complementar nº 123/2006, as alíquotas do SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, variam de 6% a 17,42%, dependendo da receita bruta auferida pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da


alíquota no primeiro mês de atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao número de meses de atividade no período.

Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios tributários para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esse imposto), a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.

Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), o empreendedor, desde que não possua e não seja sócio de outra empresa, poderá optar pelo regime denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para se enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme a tabela da Resolução CGSN nº 94/2011 - Anexo XIII (http://www.receita.fazenda.gov.br/legisl...). Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo:

I) Sem empregado• 5% do salário mínimo vigente - a título de contribuição previdenciária do empreendedor;• R$ 5,00 a título de ISS - Imposto sobre serviço de qualquer natureza.

II) Com um empregado: (o MEI poderá ter um empregado, desde que o salário seja de um salário mínimo ou piso da categoria)

O empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores acima, os seguintes percentuais:• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do


empregado.

Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% oMEI terá seu empreendimento incluído no sistema SIMPLESNACIONAL.

Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opção peloSIMPLES Nacional sempre será muito vantajosa sob o aspectotributário, bem como nas facilidades de abertura doestabelecimento e para cumprimento das obrigaçõesacessórias.

Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com asalterações das Leis Complementares nºs 127/2007, 128/2008 e139/2011) e Resolução CGSN - Comitê Gestor do SimplesNacional nº 94/2011.

EventosExpo Parques e Festas - Feira de Produtos e Serviços

para Parques Temáticos, Buffets e FestasFrancal – Feiras eEmpreendimentosTel: (11)6226-3100http://www.expoparquesefestas.com.br SALEX -Feira de Entretenimento e Lazer da América do SulTelefones:(11) 3836-3271 ou (11) 3641-2725.www.salex.com.brTel: 113836-3271 Festas Infantis ExpoTelefones: Natal/RN (84)3217.2014 / 3217.2124 / 3217.2952. Brasília/DF (61)4501.8188E-mail: [email protected] Expo Noivas &Festas InfantisGoal Promoções e Feiras Mônica Vasconcelosde Freitas – [email protected] Tel: (21)2437-9595 / 8157-5087 www.exponoivas.com.br

Entidades em Geral


ABRAPUR - Associação Brasileira de Produtos InfantisAv. Santo Amaro, 1386, 3º andar- 04506-001 SãoPaulo-SP.Tel/Fax: (11) 30451894 www.abrapur.com.br ASSEBI – Associação de Empresasde Buffet Infantil (11)3801-9684http://www.assebi.com.br INMETROInstitutoNacional de Metrologia, Normalização e QualidadeIndustrialhttp://www.inmetro.gov.br

Normas Técnicas

Norma técnica é um documento, estabelecido por consenso e aprovado por um organismo reconhecido que fornece para um uso comum e repetitivo regras, diretrizes ou características para atividades ou seus resultados, visando a obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto. (ABNT NBR ISO/IEC Guia 2).

Participam da elaboração de uma norma técnica a sociedade, em geral, representada por: fabricantes, consumidores e organismos neutros (governo, instituto de pesquisa, universidade e pessoa física).

Toda norma técnica é publicada exclusivamente pela ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas, por ser o foro único de normalização do País.

1. Normas específicas para Decoração de Festas Infantis

ABNT NBR 13883:2012 - Segurança de artigos para festas - Requisitos e métodos de ensaio.

Esta Norma determina os critérios técnicos necessários para a


realização de ensaios de artigos para festas, visando estabelecer requisitos mínimos de segurança para estes produtos, de fabricação nacional ou importados, comercializados no país.

2. Normas aplicáveis na execução de uma Decoração de Festas Infantis

ABNT NBR 15842:2010 - Qualidade de serviço para pequeno comércio – Requisitos gerais.

Esta Norma estabelece os requisitos de qualidade para as atividades de venda e serviços adicionais nos estabelecimentos de pequeno comércio, que permitam satisfazer as expectativas do cliente.

ABNT NBR 15859:2010 - Brinquedos infláveis de grande porte — Requisitos de segurança e métodos de ensaio

Esta Norma especifica os requisitos de segurança para os brinquedos infláveis nos quais as atividades principais são destinadas ao lazer, como, por exemplo, pular, brincar, jogar e deslizar.

ABNT NBR 16071-2:2012 Versão Corrigida:2012 – Playgrounds - Parte 2: Requisitos de segurança

Esta Parte da ABNT NBR 16071 especifica os requisitos de segurança para os equipamentos de playground. Esses requisitos foram desenvolvidos considerando os fatores de risco baseados em dados disponíveis. Esta Parte da ABNT NBR 16071 especifi ca os requisitos que reduzam os riscos aos usuários de danos que não sejam capazes de prever quando usarem o equipamento, conforme previsto ou de forma que


possam ser razoavelmente antecipados. Esta Parte da ABNT NBR 16071 aplica-se aos seguintes equipamentos, para uso em escolas, creches, áreas de lazer públicas (praças, parques e áreas verdes), restaurantes, buffets infantis, shopping centers, condomínios, hotéis e outros espaços coletivos similares: balanços, escorregadores, gangorras, carrosséis, paredes de escalada, playgrounds, plataformas multifuncionais, “brinquedão” (kid play) e redes espaciais. Esta Parte não se aplica aos produtos de uso doméstico e familiar, como: ? equipamentos de ginástica com função esportiva, que estão independentes das estruturas dos equpamentos listados anteriormente, ? equipamentos para uso doméstico e familiar inclusos na ABNT NBR NM 300; ? produtos como, camas e mobiliário infantil, cercado para bebê (“chiqueirinho”), mesas de piquenique e produtos para uso terapêutico infantil, ? pistas de skate. Esta Parte da ABNT NBR 16071 não trata da qualidade do playground.

ABNT NBR 16071-3:2012 Versão Corrigida:2012 – Playgrounds - Parte 3: Requisitos de segurança para pisos absorventes de impacto

Esta Parte da ABNT NBR 16071 especifica os requisitos de segurança para pisos a serem utilizados em playgrounds e em áreas onde é necessária a atenuação do impacto. Esta Parte da ABNT NBR 16071 também especifica os fatores que devem ser considerados ao ser selecionado o piso do playground, bem como o método do ensaio pelo qual a atenuação do impacto pode ser determinada.

ABNT NBR 16071-7:2012 Versão Corrigida:2012 – Playgrounds - Parte 7: Inspeção, manutenção e utilização

Esta Parte da ABNT NBR 16071 contém os requisitos para


inspeção, manutenção e utilização dos equipamentos de playground. Esta Parte da ABNT NBR 16071 aplica-se aos seguintes equipamentos, para uso em escolas, creches, áreas de lazer públicas (praças, parques e áreas verdes), restaurantes, buffets infantis, shopping centers, condomínios, hotéis e outros espaços coletivos similares: balanços, escorregadores, gangorras, carrosséis, paredes de escalada, playgrounds, plataformas multifuncionais, “brinquedão” (kid play) e redes espaciais. Esta Parte não se aplica aos produtos de uso doméstico e familiar, como: — equipamentos de ginástica com função esportiva, que estão independentes das estruturas dos equipamentos listados anteriormente; — equipamentos para uso doméstico e familiar inclusos na ABNT NBR NM 300; — produtos como camas e mobiliário infantil, cercado para bebê (“chiqueirinho”), mesas de piquenique e produtos para uso terapêutico infantil; — pistas de skate.

ABNT NBR 12693:2010 – Sistemas de proteção por extintores de incêndio.

Esta Norma estabelece os requisitos exigíveis para projeto, seleção e instalação de extintores de incêndio portáteis e sobre rodas, em edificações e áreas de risco, para combate a princípio de incêndio.

ABNT NBR IEC 60839-1-1:2010 - Sistemas de alarme - Parte 1: Requisitos gerais - Seção 1: Geral.

Esta Norma especifica os requisitos gerais para o projeto, instalação, comissionamento (controle após instalação), operação, ensaio de manutenção e registros de sistemas de alarme manual e automático empregados para a proteção de pessoas, de propriedade e do ambiente.


ABNT NBR 9050:2004 Versão Corrigida:2005 -Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços eequipamentos urbanos.

Esta Norma estabelece critérios e parâmetros técnicos a seremobservados quando do projeto, construção, instalação eadaptação de edificações, mobiliário, espaços e equipamentosurbanos às condições de acessibilidade.

GlossárioBanner – Do inglês. É o novo nome para a velha faixa

ou cartaz de felicitações (Feliz Aniversário!). Pode também incluir nomes ou fotos do aniversariante e de seus familiares e amigos. Biscuit – Massa feita a partir de amido de milho e cola, utilizada na confecção de bonecos e artigos de decoração. E.P.S – Isopor utilizado na fabricação de peças e cenários das festas infantis. Banner – Do inglês. É o novo nome para a velha faixa ou cartaz de felicitações (Feliz Aniversário!). Pode também incluir nomes ou fotos do aniversariante e de seus familiares e amigos.Biscuit – Massa feita a partir de amido de milho e cola, utilizada na confecção de bonecos e artigos de decoração.E.P.S – Isopor utilizado na fabricação de peças e cenários das festas infantis.E.V.A. – Material plástico (Estileno, Acetato de Vinila) com cores vibrantes utilizado na confecção de painéis e lembranças para as festas infantis.Fachada temática - Fachada que pode ser elaborada utilizando-se diversos materiais (balões, madeira, lona, etc.) com alusão ao tema da festa (super-heróis, princesas, palhaços, time de futebol, bonecas, fazendinha, dentre muitos outros).Língua-de-sogra: Pequeno apito com um canudo de papel na


ponta e que se desenrola a medida que o ar penetra no seuinterior, retraindo quando o ar é expelido, imitando uma língua.Néon – Gás nobre que em seu estado natural é inerte e incolor,mas que quando artificialmente colorido com cores vibrantes eluminosas é empregado na confecção de tiaras, óculos, copos,adesivos, etc. utilizados como adereços pelos convidados,servindo para animar as festas.

Dicas do NegócioAlgumas dicas para o empreendedor que deseja

ingressar no ramo de decoração de festas infantis são: -A escolha e desenvolvimento dos temas, o acabamento e fidelidade na representatividade das peças que compõem a decoração, etc. demandam investimento em tempo, trabalho e dinheiro. Por isso confeccione temas comerciais que tenham um interesse maior dos clientes e que possa ser alugado mais vezes;Mantenha-se bem informado em relação à programação da televisão e cinema, identificando os personagens infantis de maior destaque e preferência da garotada;Caso o cliente deseje fazer a festa em sua própria casa, faça uma visita com antecedência ao local. Evite festas ao ar livre, sendo inevitável, procure instalar a decoração o mais próximo do horário da festa. Para festas em locais fechados existe a possibilidade de se instalar a fiação, toalhas e algumas peças com antecedência, o que facilita quando se tem mais de uma festa programada para o mesmo dia;Faça um cheklist de todas as peças que compõem cada cenário para assegurar que nenhuma peça irá faltar no dia da festa;Considerando que muitos equipamentos podem ser alugados, compre apenas os equipamentos absolutamente necessários;Interesse das normas técnicas e de segurança relacionadas à


fabricação de brinquedos e produtos par as crianças;Formalize sempre através de um contrato ou Pedido deCompras os itens negociados com os clientes, como forma deevitar contingências futuras.

Características específicas do empreendedorDe acordo com McClelland (1972), citado por Schmidt e

Dreher (2006) existem características comportamentais quesão comuns aos empreendedores. Essas características sãodenominadas Características ComportamentaisEmpreendedoras - CCEs das quais pode-se citar:• Busca constante de oportunidades;• Toma iniciativas;• É persistente;• Possui disposição para correr riscos calculados;• Exige de qualidade e eficiência;• Compromete-se com o que faz;• Procura manter-se informado;• Estabelece metas;• Planeja e monitora as tarefas;• Busca feedback;• É confiante e independente;• Procura estabelecer redes de contatos e relações comerciais;• É negociador;Um empreendedor "saberá aprender o que for necessário paraa criação, desenvolvimento e realização de sua visão".(DOLABELA, 1999 p. 70). Considerando-se esta afirmativa,percebe-se em qualquer área que se deseje atuar é precisoestar disposto a aprender. Para ter sucesso neste tipo deempreendimento é necessário que o empreendedor seconcentre no desenvolvimento das característicasempreendedoras citadas.


Bibliografia ComplementarBELMIRO, Arnaldo. Como Fazer Festas Infantis,

Editora: Ediouro. 1º Edição. CACAVELLI, Solange. Guia Práticodas Festas Infantis, 1º Edição, Editora Impala, Brasil, 2002SEBRAE, Série Perfis Empresariais – Preparação de FestasInfantis, 2º Edição, Manaus, 2001DOLABELLA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo.Cultura Editores Associados, 1999.ABNT NBR 5410:2004 – Instalações elétricas de baixa tensão –edição comentada, disponível emhttp://www.dee.ufc.br/~tomaz/material/IN...). Acesso em18/01/2010.ABNT NBR IEC 50 (826) – Vocabulário eletrotécnicointernacional – Capítulo 826: Instalações elétricas emedificações, disponível emhttp://www.target.com.br/conteudo/b2b/es.... Acesso em18/01/2010.MERCADO DE EVENTOS– FECOMERCIO RS – Agência deNotícias FECOMERCIO, disponível emhttp://www.fecomercio-rs.org.br/.

expediente -...

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