exercício hong kong

5/9/2018 exercício hong kong - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/exercicio-hong-kong 1/3

Aula: Fundamentos da Administração (SI)

Prof. Luciano MedeirosData de entrega dia 05/09

Exercício:

Vídeo Construção do Aeroporto de Hong Kong

Discovery Channel³Vale ponto de participação´

Responda

1)

A impossibilidade de alcançar os melhores resultados sem o vínculo contínuo do

planejamento, da ação e do controle é evidenciada na própria definição de eficiência e

eficácia. As diferenças entre eficiência e eficácia podem até parecer sutil, mas, na

realidade, são extremamente importantes. Principalmente nos dias de hoje, não

compreendê-las provoca, sem dúvida, grandes danos ao desempenho e aos resultados de

um administrador.Peter Drucker é enfático em afirmar: eficiência é fazer as coisas de maneira

correta, eficácia são as coisas certas. E complementa: o resultado depende de ³fazer

certo as coisas certas´. Um administrador, no decorrer de suas atividades, deve alcançar ao mesmo tempo a eficiência e a eficácia. Ser eficiente significa fazer um trabalho

correto, sem erros e de boa qualidade. Simplificando, eficiência é a relação entre osresultados que se conseguiu alcançar e os recursos que se empregaram.

Responda: Na sua opinião a construção do aeroporto de Hong Kong foi eficienteou eficaz? Justifique.

2)

As funções do administrador, segundo Henry Fayol, correspondem aos

elementos: prever, organizar, comandar, coordenar, controlar. Atualmente, o processoadministrativo é composto por quatro elementos: planejar, organizar, dirigir e controlar,

que formam uma interação dinâmica entre eles.

Vejamos cada um deles:

Planejamento - é a função administrativa que define quais são os objetivos a atingir, e

como se deve fazer para alcançá-los. Sua função é definir quais são os melhores

caminhos para se chegar a tais objetivos.

Organização - pode ser uma entidade social com finalidade lucrativa ou não. Pode ser

uma organização formal ou informal. Organização também pode ser uma função

administrativa com o objetivo de organizar, estruturar e integrar recursos de uma

empresa.

Direção - é responsável por fazer as coisas acontecerem após o planejamento e aorganização. Sua missão é fazer funcionar a empresa com as pessoas e recursos



disponíveis. A motivação das pessoas é essencial na direção, assim como a definição

das metas e resultados esperados.

Controle - pode ser função restritiva, coercitiva, regulação em uma organização. Podeser aplicado para evitar comportamento indesejáveis na empresa, ou um desvio nas

atividades da empresa. Dentro do parâmetro definido como normal, o controle tem a

função administrativa de manter as operações da empresa dentro da normalidade.

Responda: Comente sobre as quatro funções administrativas na construção do

Aeroporto de Hong Kong.

3)

O Aeroporto de Hong Kong ChekLapKokem Hong Kong não é apenas um dosaeroportos mais movimentados do planeta, ele é também um dos maiores projetos de

construção já realizados pela humanidade. Os seus Administradores tiveram quedesenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999)

classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais.

Responda: Defina cada uma dessas habilidades, e a sua importância para o projeto apresentado no vídeo.

4)

Encontre na internet o texto ³Hong Kong com medo de ficar para trás´ depois

leia e responda:

Link do texto: http://taichungpou.blogspot.com/2008/03/hong-kong-com-medo-

de-ficar-para-trs-os.html

A Gestão Ambiental é a administração do exercício de atividades econômicas e

sociais de forma a utilizar de maneira racional os recursos naturais, renováveis ou não.A gestão ambiental deve visar o uso de práticas que garantam a conservação e

preservação da biodiversidade, a reciclagem das matérias-primas e a redução doimpacto ambiental das atividades humanas sobre os recursos naturais.

Responda: Discuta os possíveis impactos ambientais e os benefícios que trará àcidade a expansão do aeroporto de Hong Kong e se posicione contra ou a favor deste

projeto justificando a resposta.

exercício hong kong

Documents