Excelência em Gestão de Projetos

Prof. Adriane Queiroz

UFMS-DEA2009/2

Objetivos

• Estabelecer, consolidar e aperfeiçoar conhecimentos sobre conceitos e práticas relacionados a planejamento, avaliação e acompanhamento de projetos e programas.

• O curso abrange os diferentes processos gerenciais aplicáveis a projetos, como explorados na norma do Project Management Institute (PMBOK Guide), mas não se limitando a ela, com visão diversificada sobre as várias situações e desafios da condução de projetos em empresase organizações.

ConteúdoAula Data Tema Atividade Bibliografia Báscia

Conceitos Básicos Vídeo Ricardo Vargas Valeriano, cap.1

Evolução Histórica Pesquisa Valeriano, cap.2

Moderno Gerenciamento de Projetos Linha do tempo Valeriano, cap.3

Gerenciamento Estratégico Oficina de Projetos Valeriano, cap.4

Escritório de Projetos Casos de sucesso Valeriano, cap.5

Apresentação das Gestões Apresentação de caso para estudo Valeriano, cap.6

Gestão da Integração Definição da política de GP Valeriano, cap.7

Gestão do Escopo Visita de caso (seleção de projeto) Valeriano, cap.8

Gestão de Suprimentos Exercício: acordos de serviços Valeriano, cap.17

Gestão do Tempo Exercício: cronograma Valeriano, cap.9

Gestão dos Recursos Exercício: matriz de recursos Valeriano, cap.10

Gestão dos Custos Exercício: orçamento Valeriano, cap.11

PROVA PARCIAL Apresentação do EV e TAP -

Gestão de Pessoas Exercício: matriz de responsabilidades Valeriano, cap.14

Gestão da Comunicação Exercício: plano de comunicações Valeriano, cap.15

Gestão da Qualidade Exercício: indicadores Valeriano, cap.12

Gestão Ambiental - Valeriano, cap.13

Gestão dos Riscos Exercício: análise de riscos Valeriano, cap.16

REVISÃO FINAL Exercícios -

PROVA FINAL Teste PMI -

Bibliografia RecomendadaBIBLIOGRAFIA BÁSICA• VALERIANO, Dalton. Moderno Gerenciamento de Projetos.

Prentice Hall Brasil, 2005.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR• KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: as melhores práticas.

2ª edição. Bookman, 2006.• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Project Management

Body of Knowledge (PMBoK), 2004.• Revista Mundo PM -

http://www.mundopm.com.br/download.shtml

LINKSwww.pmi.orgwww.pmisp.org.brwww.6sigma.uswww.leansixsigma.com.br

Critérios de Avaliação

• Exercícios .................................................. 20%

• Avaliação Parcial ....................................... 40%

• Prova Final ................................................ 40%

Atividade 1

http://www.ricardo-vargas.com/pt/videos/95/

• Ler capítulo 1 (Valeriano)

• Assistir ao vídeo “Excelência em Gestão de Projetos com o Microsoft Project – parte 1/8” (ver slide anterior).

• Entregar na próxima aula (31/8) o questionário:

1. O que é PROJETO?

2. O que é SUCESSO em projeto?

3. Quais as FASES de um projeto?

Atividade 1

• Ler sobre a Evolução do Gerenciamento de Projetos (ref: capítulo 2, Valeriano)

• Elaborar pesquisa: identificar exemplos da prática do gerenciamento de projetos no passado e/ou atuais

– casos reais, exemplos na internet ou revistas e outros).

• Os exemplos serão utilizados em exercício na sala de aula (Linha do Tempo da Gestão de Projetos).

Atividade 2

Se o desejo de alcançar a meta estiver vigorosamente vivo dentro de nós, não nos faltarão forças para encontrar os meios de

alcançá-la e traduzi-la em atos.ALBERT EINSTEIN

Adriane.Queiroz@gmail.com