estrategia dinamica

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME ERICK AUGUSTO ZIGIOTTI GIORDANO RA 4200059942 Atividade de Autodesenvolvimento

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Atividade de autodesenvolvimento da disciplina on line de Estrategia Dinamica e Compatitiva - Anhanguera

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Page 1: Estrategia Dinamica

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME ERICK AUGUSTO ZIGIOTTI GIORDANO

RA 4200059942

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Page 2: Estrategia Dinamica

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Nelson Leandro dos Santos.

Anhanguera Educacional

2015

Page 3: Estrategia Dinamica

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa

no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado

Atual

Concentração

(Motorola)

Desenvolvimento de

Produto

(Coca-Cola)

Novo

Mercado

Desenvolvimento de Mercado

(Nissan)

Diversificação

(Google)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade,

tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento),

produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui

proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está

correlacionada.

Empresa 1

MOTOROLA

Concentração

Multinacional, Grande porte, mais de 100 mil funcionarios. Origem Estados

Unidos

Fundada em 25 de setembro de 1928, Paul V. Galvin e seu irmão, Joseph,

incorporou a empresa fundadora da Motorola — Galvin Manufacturing

Corporation, em Chicago, Illinois, EUA.

Page 4: Estrategia Dinamica

A Motorola é uma das principais indústrias de telecomunicações do mundo. Ela

está localizada na cidade de Schaumburg, no estado norte americano de

Illinois. Ela fabrica aparelhos de telefone sem fio, vende aparelhos de infra-

estrutura de rede sem fio, por exemplo amplificadores de sinal e estações base

de telefonia celular de transmissão

Empresa 2

COCA COLA

Desenvolvimento do Produto

Multinacional, Grande porte, 130.600 funcionários. Origem Estados Unidos

Em 1886, ano em que foi apresentada pela primeira vez ao público, na Jacob's

Pharmacy em Atlanta, nos Estados Unidos, a Coca-Cola conquistou a

preferência do consumidor e inaugurou a trajetória de um grande sucesso

mundial. Sediada em Atlanta Georgia, EUA.

Gigante mundial no ramo de refrigerantes, muito diversificada comercializando

diversos produtos.

Empresa 3

GOOGLE

Desenvolvimento de Mercado Nacionalidade: EUA

Multinacional, Grande porte, 30.000 funcionários. Origem Estados Unidos

Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo AdWords.

Produto: Gmail, Orkut, Google Crome, Picasa, Google Talk, entre outros.

Mercado: Serviços online e software A google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os Anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam para associar os seus endereços na internet cada vez que alguém consegue uma busca bem sucedida

Page 5: Estrategia Dinamica

Empresa 4

NISSANDesenvolvimento de Mercado

Multinacional, Grande Porte, 175.766 funcionários. Origem Japão

A história da NISSAN começou em 1911 quando nasceu a Kwaishinsha Motor

Car Company, em um bairro de Tóquio chamado Azabu-Hiroo, pelas mãos de

Masujiro Hashimoto e com o suporte financeiro de três parceiros de negócio,

Kenjiro Den, Rokuro Aoyma e Meitaro Takeuchi. Três anos mais tarde, a

empresa já produzia o Modelo 41, batizado com o nome de DAT (“lebre” em

japonês), retirado das primeiras letras dos nomes dos financiadores do

projeto: Den, Aoyma eTakeuchi.

Fabricante de automóveis japonesa.

3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz

Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1

MOTOROLA – Concentração de mercado

A atual estrategia da motorola foi reduzir o valor de seus smartphones como

diferencial de mercado mantendo um padrão de qualidade equivalente aos

seus concorrentes. Com isso conseguiu uma maior penetração em um

mercado onde a Samsung já lidera há alguns anos, conquistando fatias de

mercado da concorrencia.

Empresa 2

COCA COLA – Desenvolvimento do produto

A empresa tem consumidores fiéis e está constantemente investindo na marca e desenvolvendo seus produtos, expandindo seus limites e seu portfolio. Uma das grandes aquisiçoes no Brasil foi a linha de sucos Del Vale, o que proporcionou um novo mercado e consumidores novos.

Page 6: Estrategia Dinamica

Empresa 3

NISSAN – Desenvolvimento de Mercado (Brasil)

A Nissan quando trouxe alguns modelos para o Brasil eram direcionados a um publico com renda média, veículos não populares. Atualmente expandiu sua linha e agora já oferece modelos mais populares, mirando um novo o publico, um novo consumidor de seus veiculos.

Empresa 4

GOOGLE – Diversificação

A empresa passou de um simples, mas gigantesco, site de busca para um desenvolvedor de tecnologia. Desde entao criou um navegador, uma engine para smartphones, e inseriu o advertisement no seu serviço de busca, criando uma plataforma de midia digital de massa extremamente eficiente.

Referências Bibliográficas.

http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/tudo-sobre-motorola/

11173/

http://www.motorola.com/us/Motorola-History/Corporate-Motorola-History-

Timely-Achievement.html

http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/search?q=nissan

http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/2006/05/coca-cola-always.html

http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/search?q=google