ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITOBASES PARA A TRANSFORMAÇÃO DA DMT

02 OUT 2013

RCOD 2013

OBJETIVO

Identificar os principais aspectos doutrinários das:

- Bases para a Transformação da Doutrina Militar Terrestre

ROTEIRO

1. Introdução

2. Principais Aspectos das Bases para a Transformação da DMT

3. Planejamento Baseado em Capacidades

4. Conclusão

NOVOS CONCEITOS DOUTRINÁRIOS

ERA INDUSTRIAL

ERA DO CONHECIMENTO

?X

Bases para a Transformação da DMT

As Op Ter na Era do Conhecimento

Fatores que afetam os Conflitos Implicações para as Op Ter O Ambiente Operacional O Espectro dos Conflitos A Importância das Op Cj As Op no Amplo Espectro A Logística na “Medida Certa”

Bases para a Transformação da DMTOperações Terrestres

Dimensão Humana

Combate em Áreas

Humanizadas

Importância da Informação

Caráter Difuso das Ameaças

Ambiente Interagências

Proliferação de Novas

Tecnologias

Espaço Cibernético

FATORES QUE

AFETAM OS CONFLITOS

- Visibilidade Imposta pela Mídia - Opinião Pública:Nec de Comunicar(Controle da Narrativa)

Bases para a Transformação da DMTOperações Terrestres

NovasCompetências

Superioridade de

Informações

Operações de

Informação

Proteçãodo

Homem

Consciência Situacional

NovasCapacidades

LetalidadeSeletiva

PRINCIPAIS IMPLICAÇÕES

paraOPERAÇÕES TERRESTRES

Aproximação do Nível Plj e

Condução Op

O Ambiente Operacional

Bases para a Transformação da DMTOperações Terrestres

AMBIENTE OPERACIONALDIMENSÕES: HUMANA, INFORMACIONAL e FÍSICA

Bases para a Transformação da DMTO ESPECTRO DOS CONFLITOS

O nível de violência pode “saltar” de um ponto ao outro do espectro

Crise(Grave Ameaça ao Estado)

Permite visualizar e compreender os níveis de violência e o papel que cabe às F Mil na solução do conflito.

COMBINAÇÃO DE ATITUDES: SIMULTÂNEA OU SUCESSIVAMENTE

Bases para a Transformação da DMTOPERAÇÕES NO AMPLO ESPECTRO

Acentuada Incidência das Operações Interagências

Características da F Ter Elm do Poder de Combate e as

Funções de Combate O Plj e a Condução das Operações As Cons Civis como Fator da Decisão A Legitimidade no Uso da Força O PBC

Bases para a Transformação da DMTPlanejamento da Força

Bases para a Transformação da DMTPlanejamento da Força

Características da F Ter da EC

FlexibilidadeAdaptabilidadeModularidadeElasticidadeSustentabilidade

Man Intl Ap F MCPDef AAe

Ap Log C2

Inf Cav

Inf Cav Art Eng Art

IntMB Com

Projeção do Poder de Combate sobre o Inimigo (condução das operações)

E3 E2Of

Ap FOf

EngOf

Ap FE1E4 OCom

EVOLUÇÃO DA CONCEPÇÃOSISTEMAS OPERACIONAIS

EVOLUÇÃO DA CONCEPÇÃOELEMENTOS DO PODER DE COMBATE

Man Intl Ap F MCPDef AAe

Ap Log C2

Inf Cav

Inf Cav Art Eng Art

IntMB Com

Projeção do Poder de Combate sobre o Inimigo (condução das operações)

E3 E2Of

Ap FOf

EngOf

Ap FE1E4 OCom

CENÁRIO OPERATIVO COMUM

LIDERANÇA

INFORMAÇÕES

LIDERANÇA

AMEAÇA

LOGÍSTICA

PROTEÇÃO

INTELIGÊNCIA

COMANDO E CONTROLE

MOVIMENTO E MANOBRAFOGOS

Elementos do P Cmb Terrestre

Considerações Relacionadas ao Planejamento da Força

Bases para a Transformação da DMTPlanejamento e Condução das Op

Além do Estudo ou Exame de Situação, utilização de outras ferramentas: A Arte

Operacional, Ciclo Adaptativo das Operações e outros

Solução de problemas

militares em ambientes

operacionais Complexos

COMPREENSÃO DO INIMIGO E DO AMBIENTE OPERACIONAL

COMANDANTE E

ESTADO-MAIOR

PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES

EXECUÇÃO DAS OPERAÇÕES

ADAPTAÇÃO PROATIVA

O Ciclo Adaptativo

das Operações

O Ciclo Adaptativo das Operações

É ALÉM DE ALTERAR

PLANEJAMENTO

Bases para a Transformação da DMTPlanejamento e Condução das Op

NÁO É REFORMULAR

PLANEJAMENTO,ADAPTAR-SE É:

MUDAR ESTRUTURAS,

PROCEDIMENTOS E ATÉ MESMO A

DOUTRINA, DURANTE A OPERAÇÃO

OPERAÇÕES NO AMPLO ESPECTROOperação Serval

(Jan-Jun 13)

Buscar a legitimidade da guerra desde o nível político é essencial para as

Operações de Informação

Operação Serval (Jan-Jun 13)

LegitimidadeBuscar a legitimidade da guerra no Amb Int:- Proteger Nacionais- Defender Interesses Nacionais- Assumir Responsabilidades Internacionais

OPERAÇÕES NO AMPLO ESPECTRO

OPERAÇÕES NO AMPLO ESPECTRO

Características da Operação- Combinação de atitudes: Op Ofs, Defesa

de regíões estratégicas, emprego de Força de Pacificação e apoio ao Governo do Mali na reconstrução das instituições

- Combate não linear, com manobras em profundidade

- Emprego das armas combinadas (incluindo FE e Tropa Pqdt)- Estruturas altamente flexíveis à Operação (customizadas para a operação)

Operação Serval (Jan-Jun 13)

OPERAÇÕES NO AMPLO ESPECTRO

Tropas altamente adestradas no

ambiente conjunto

OPERAÇÕES NO AMPLO ESPECTRO

Lição Chave do Sucesso

Disponibilidade de Forças de elevado estado de prontidão

Operativa (capacidades geradas)

CAPACIDADE LOGÍSTICA

Main Lessons Learned: adaptable logistics

Soluções CustomizadasLogística na Medida Certa

CAPACIDADE LOGÍSTICA

Main Lessons Learned: adaptable logistics

Apoio de Saúde flexívelPosto Cirúrgico Avançado

Cenários Prospectivos e

Avaliação da Conjuntura

AMEAÇAS

HG HC HE PBC

Quem é o Ini ?

PLANEJAMENTO BASEADO EM CAPACIDADES

CAPACIDADESMILITARES

REQUERIDAS

O que temos de fazer “contra” as ameaças?

Quais são as ameaças?

- Concretas- Potenciais

ATIV

IDAD

ESAS CAPACIDADES x O ESPECTRO DOS CONFLITOS

- Informar e influenciar- Missão de Instrução em NA- Presença Brasileira no Ext- Ajuda Humanitária- Monitor e Patrulhamento na Fx Fronteira- Coop com o Desenv Nac- Participação nos G Eventos- Apoio aos Órgãos Gov- Preparo de Cpcd Operativas

- Informar e influenciar- Operações de Pacificação-Atendimento a compromissos Internacional-Emprego de Elm na falência de Órgãos Gov-Apoio em Calamidades

Operações de

Guerra

“Poder Duro”

Crise(Grave Ameaça ao Estado)

Geração de Capacidades para : - Atendimento a demandas conjunturais - Preservação da relevância da Força - Obtenção de recursos de natureza dual - Preservação de Recursos para as Cpcd Prio

CAPACIDADESPRIORITÁRIASOPERAÇÕES

DE ALTA INTENSIDADE(Nec Comunicar ao Pub Int)

“PODER BRANDO”“PODER INTELIGENTE”DEFESA D

A PÁTRIA

QUAL EQUIPAMEN

TO PRECISAMO

S ADQUIRIR?

PARADIGMA

QUE CAPACIDADE

S GERAR?XX

MISSÃO

AÇÕES TÁTICAS

FORÇAORGANIZADA COM BASE NAS

ESTRUTURAS EXISTENTES PARA CUMPRIR A MISSÃO

BATALHÕESSUBUNIDADES

FRAÇÕES

GERAÇÃO DE FORÇA (SITUAÇÃO ATUAL)

AMEAÇASe

INTERESSESCU

MPR

IMEN

TO

DA M

ISSÃ

O

ESTRUTURAS EXISTENTES

REUNIÃOADAPTAÇÃO

PREPARO

MISSÃO

TAREFA TAREFA TAREFA

TAREFA TAREFA TAREFA

FORÇA MODULAR ESTRUTURADA COM BASE NAS

CAPACIDADES REQUERIDAS PARA CUMPRIR A MISSÃO

MÓDULO MÓDULO MÓDULO

MÓDULO MÓDULO MÓDULO

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

AMEAÇASe

INTERESSES

CUM

PRIM

ENTO

DA

MIS

SÃO PRINCIPAIS

DIFERENÇAS

GERAÇÃO DE FORÇA (PLANEJAMENTO BASEADO EM CAPACIDADE)

CAPACIDADE

CONCEITO

Aptidão requerida a uma Força ou Organização Militar para que possa cumprir determinada tarefa ou missão.

FATORES DETERMINANTES DAS CAPACIDADES DoutrinaOrganização ou processos

Adestramento Material Educação Pessoal Infraestrutura

SOLUÇÕES SUSTENTÁVEIS

DOAMEPI

CAPACIDADE

CAPACIDADES

SOLUÇÕESFlexíveisAdaptáveisModularesElásticasSustentáveis

CAPACIDADES

CAPACIDADES MODULARES

C C

C M e c

F z o B l d

I n f M e c

Log

F o g o s

Eng Rec

Intel

C2

I n f L

QBRN

Armas Comb

DOAMEPI

CAPACIDADES MODULARES

C C

C M e c

F z o B l d

I n f M e cLog

F o g o sEng

Rec

Intel

C2

I n f L

QBRN

Armas Comb

C M e c

MISSÃO

TAREFA TAREFA TAREFA

TAREFA TAREFA TAREFA

FORÇA MODULAR ESTRUTURADA COM BASE NAS

CAPACIDADES REQUERIDAS PARA CUMPRIR A MISSÃO

MÓDULO MÓDULO MÓDULO

MÓDULO MÓDULO MÓDULO

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

CAPACIDADE NECESSÁRIA

PLANEJAMENTO BASEADO EM CAPACIDADES

CUMPRIMENTO DA MISSÃO

AMEAÇA

AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES

Plano de Desenvolvimento de Capacidades - SIPLEX

ANÁLISE DE RISCO

ADMISSÍVEIS INADMISSÍVEIS

LACUNAS DE CAPACIDADES

ACEITARADAPTAR

MODERNIZARTRANSFORMAR

?

ANÁLISE PRELIMINAR

CAPACIDADESNECESSÁRIAS

CAPACIDADESEXISTENTES

CAPACIDADESA SEREM

MANTIDAS

CAPACIDADES EXCEDENTES

TRANSFORMAR? EXTINGUIR? ou

DEGRADAR?

Definição de Prioridades x

Recursos

PBCCAPACIDADES MILITARES

CAPACIDADES NACIONAIS: EXPRESSÕES DO PODER NACIONAL

CAPACIDADE DE DEFESA (MD e FA): MEIOS MILITARES e NÃO MILITARES (Cpcd Cj)

CAPACIDADES MILITARES: Mar, Ter, Ae

CAPACIDADES OPERATIVAS

ATIVIDADES

TAREFAS

TÁTICO

OPERACIONAL (Plj Subsetorial)

ESTRATÉGICO (Plj Setorial)

POLÍTICO (Plj Nacional)

PBC

CAPACIDADE MILITAR TERRESTRE

CAPACIDADE OPERATIVA

ATIVIDADE

TAREFA - Empregar fogos de superfície contra alvos navais

- Apoiar com Fogos indiretos

- Impedir/dificultar a aproximação de forças hostis da costa brasileira

- Negar acesso de forças hostis ao território nacional

PBC

CAPACIDADE MILITAR TERRESTRE

CAPACIDADE OPERATIVA

ATIVIDADE

TAREFA - Abater plataformas aéreas hostis

- Prover defesa antieaérea

- Proteger/defender instalações críticas contra ataques por ar

- Negar acesso de forças hostis ao território nacional

PBC

CAPACIDADE MILITAR TERRESTRE

CAPACIDADE OPERATIVA

ATIVIDADE

TAREFA - Apoiar as Op Info, conduzindo o levantamento e avaliação de alvos

- Coordenar ações para Informar e Influenciar - Op Info

- Conduzir Operações de Pacificação

- Participar de Operações no âmbito de Organismos Internacionais

CONCLUSÃO