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L E I N.º 4.473.

“Estabelece o Plano Plurianual do Município para o período 2018 a 2021 e define as metas e prioridades da administração pública municipal para o exercício de 2018.”

VÁLTER SUMAN, Prefeito Municipal de Guarujá , faço saber que a Câmara Municipal decretou em Sessão Extraordinária, realizada no dia 28 de novembro de 2017, e eu sanciono e promulgo o seguinte:

Art. 1.º Esta Lei estabelece, nos termos do art. 165,

§ 1.º, da Constituição, o Plano Plurianual (PPA) do Município para o quadriênio 2018/2021, no qual são definidas as diretrizes, os objetivos e as metas da administração pública municipal para as despesas de capital e outras delas decorrente e para as relativas aos programas de duração continuada, na forma dos Anexos I a V e do quadro de detalhamento dos Programas de Governo contendo: objetivos, público, justificativas, ações, metas físicas e financeiras.

§ 1.º Fica o Executivo autorizado a modificar a

unidade executora ou o órgão responsável por programas e ações e os indicadores e respectivos índices, bem como a adequar as metas físicas em função de modificações nos programas ditadas por leis, por leis de diretrizes e por leis orçamentárias e seus créditos adicionais.

§ 2.º O Plano Plurianual compreende a atuação de

todos os órgãos da Administração Direta e Indireta e da Câmara Municipal, inclusive das empresas em que o Município detém o controle acionário, consideradas, nos termos da Lei Complementar n.º 101, de 04 de maio de 2000, de caráter dependente.

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§ 3.º No caso das empresas de caráter não dependente, somente seus investimentos estão incluídos nos programas e ações constantes dos anexos desta Lei.

Art. 2.º São estabelecidas para o quadriênio

2018/2021 as seguintes diretrizes norteadoras da execução dos programas e ações a cargo dos órgãos municipais:

• Promover ações e programas para erradicação

da miséria e da pobreza; • Promover o desenvolvimento econômico

sustentável; • Gerar emprego e renda a partir do Porto ágil,

moderno e sustentável; • Promover o turismo o ano todo com foco na

geração de emprego e renda; • Prover saúde ampla e de qualidade; • Educar para a vida; • Melhorar as condições habitacionais para

promover cidadania; • Tornar Guarujá uma cidade segura; • Promover a arte e a cultura como fomentadores

da identidade brasileira; • Incentivar a prática de atividades esportivas e

de lazer como mecanismos de inclusão e ascensão social; • Valorizar a qualidade de vida do cidadão a

partir da responsabilidade socioambiental; • Investir na capacitação e valorização do

servidor público municipal;

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• Estimular o Governo aberto, transparente e

comprometido com a legalidade das ações da Administração Municipal; • Prover mobilidade e acessibilidade viabilizando

uma convivência urbana coletiva harmoniosa; • Modernizar a gestão pública municipal. Art. 3.º As estimativas das receitas e dos valores

dos programas e ações constantes dos anexos desta Lei são fixadas exclusivamente para conferir consistência ao Plano, não se constituindo em limites para a elaboração das leis de diretrizes orçamentárias, das leis orçamentárias e das suas modificações.

Art. 4.º Nas leis orçamentárias ou nas que

autorizem a abertura de créditos adicionais, assim como nas leis de diretrizes orçamentárias, e nos créditos extraordinários poderão ser criados novos programas ou ações ou modificados os existentes, considerando-se, em decorrência, alterado o Plano Plurianual.

Art. 5.º As metas e prioridades da Administração

Pública Municipal para o exercício de 2018, na conformidade do exigido pelo art. 165, § 2.º, da Constituição, são as fixadas no Demonstrativo de Programas e Ações por Órgão e Unidade – Físico e Financeiro, integrante desta Lei.

Art. 6.º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação. Prefeitura Municipal de Guarujá, em 13 de

dezembro de 2017. _________________________________________

PREFEITO “SEPLAN”/rdl Proc. nº 33980/208436/2017. Registrada no Livro Competente “GAB”, em 13.12.2017 Renata Disaró Lacerda Pront. nº 11.130, que a digitei e assino

Publicado no Diário Oficial do Município de 19 de dezembro de 2017 – Ano 16 – Edição nº 3.861.

MUNICÍPIO DE GUARUJA

EXERCÍCIO 2018

ANEXO I - FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO

ELABORAÇÃO PPA PLANO PLURIANUAL 2018 / 2021

Receitas Orçamentárias2018 2019 2020 2021

Exercício

1.626.068.000,001.448.357.000,00 1.533.138.000,001.312.649.000,00RECEITAS CORRENTES

936.942.000,00829.184.000,00 881.418.000,00734.405.000,00........Receita Tributaria

70.216.000,0055.238.000,00 61.333.000,0050.900.000,00........Receita de Contribuições

28.480.000,0023.144.000,00 25.430.000,0024.000.000,00....Receita Patrimonial

0,000,00 0,000,00........Receita Agropecuária

0,000,00 0,000,00........Receita Industrial

433.000,00384.000,00 408.000,00362.000,00........Receita de Serviços

566.952.000,00517.724.000,00 541.691.000,00477.965.000,00........Transferências Correntes

23.045.000,0022.683.000,00 22.858.000,0025.017.000,00........Outras Receitas Correntes

60.972.000,0053.958.000,00 57.358.000,0050.759.000,00........Deducoes de Receitas

1.565.096.000,001.394.399.000,00 1.475.780.000,001.261.890.000,00TOTAL RECEITAS CORRENTES

50.831.000,0045.818.000,00 39.691.000,0097.013.000,00RECEITAS DE CAPITAL

0,000,00 0,009.379.000,00........Operacoes de Credito

60.000,0060.000,00 60.000,0060.000,00........Alienacao de Bens

0,000,00 0,000,00........Amortizacoes de Emprestimos

50.771.000,0045.758.000,00 39.631.000,0087.574.000,00........Transferencias de Capital

0,000,00 0,000,00........Outras Receitas de Capital

50.831.000,0045.818.000,00 39.691.000,0097.013.000,00TOTAL RECEITAS DE CAPITAL

67.682.000,0052.262.000,00 58.552.000,0045.061.000,00..RECEITAS CORRENTES - INTRA-ORCAMENTARIAS

0,000,00 0,000,00........Receita Tributaria

67.682.000,0052.262.000,00 58.552.000,0045.061.000,00........Receita de Contribuicoes

0,000,00 0,000,00........Receita Patrimonial

0,000,00 0,000,00........Receita Agropecuaria

0,000,00 0,000,00........Receita Industrial

0,000,00 0,000,00........Receita de Servicos

0,000,00 0,000,00........Transferencias Correntes

0,000,00 0,000,00........Outras Receitas Correntes

67.682.000,0052.262.000,00 58.552.000,0045.061.000,00TOTAL RECEITAS CORRENTES - INTRA

0,000,00 0,000,00..RECEITAS DE CAPITAL - INTRA-ORCAMENTARIAS

0,000,00 0,000,00........Operacoes de Credito

0,000,00 0,000,00........Alienacao de Bens

0,000,00 0,000,00........Amortizacoes de Emprestimos

0,000,00 0,000,00........Transferencias de Capital

0,000,00 0,000,00........Outras Receitas de Capital

0,000,00 0,000,00TOTAL RECEITAS DE CAPITAL - INTRA

1.683.609.000,001.492.479.000,00 1.574.023.000,001.403.964.000,00TOTAL GERAL

MUNICIPIO DE GUARUJA

Emitido em 26/09/2017 12:40 por NEY.TAMOTSU

1.1 - E.A.R. - 16/08/2017

Pág.: 1


EXERCÍCIO: 2018

ANEXO II - RESUMO POR ORGÃOS RESPONSÁVEIS


ÓrgãosProjetos Atividades Operações Especiais Total

Ações

0101 CÂMARA MUNICIPAL 44.400.000,0039.560.000,00 4.840.000,000,00

0201 SECRETARIA DE COORDENAÇÃO 5.764.000,005.764.000,00 0,000,00

0401 ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIO 17.647.000,0017.647.000,00 0,000,00

0601 SECRETARIA MUNICIPAL DE 43.433.000,0030.860.000,00 12.563.000,0010.000,00

0701 SECRETARIA MUNICIPAL DE 26.723.000,0026.637.000,00 0,0086.000,00

0702 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA 6.586.000,006.586.000,00 0,000,00

0703 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA 1.030.000,001.030.000,00 0,000,00

0704 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO 4.000,004.000,00 0,000,00

0901 SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA 6.039.000,005.998.000,00 0,0041.000,00

1001 SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E 44.968.000,0044.958.000,00 0,0010.000,00

1002 DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTES 15.614.000,0015.614.000,00 0,000,00

1101 SECRETARIA MUNICIPAL DE 3.632.000,003.560.000,00 0,0072.000,00

1201 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 372.456.000,00367.874.000,00 0,004.582.000,00

1301 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E 10.399.000,0010.349.000,00 0,0050.000,00

1501 SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO 4.780.000,004.700.000,00 0,0080.000,00

1601 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE 245.024.000,00245.024.000,00 0,000,00

1801 SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO 8.261.000,002.992.000,00 0,005.269.000,00

1901 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 30.471.000,0030.471.000,00 0,000,00

2101 GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL 10.500.000,0010.500.000,00 0,000,00

2201 CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO 5.656.000,002.356.000,00 3.300.000,000,00

2301 SECRETARIA MUNICIPAL DE 7.774.000,007.774.000,00 0,000,00

2401 SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS 119.013.000,0030.919.000,00 88.094.000,000,00

2501 SECRETARIA MUNICIPAL DE 95.768.000,0012.510.000,00 0,0083.258.000,00

2601 SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO 39.238.000,002.541.000,00 0,0036.697.000,00

2701 SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES 121.840.000,00110.440.000,00 0,0011.400.000,00

2901 GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA 116.944.000,00116.944.000,00 0,000,00

1.403.964.000,00141.555.000,00 1.153.612.000,00 108.797.000,00Total Geral:



1.1 - E.A.R. - 21/08/2017

Pág.: 1


EXERCÍCIO: 2018

ANEXO III - RESUMO POR PROGRAMA


ProgramasProjetos Atividades Operações Especiais Total

Ações

1001 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE 22.155.000,0022.155.000,00 0,000,001002 EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, 372.456.000,00367.874.000,00 0,004.582.000,001003 ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E 10.399.000,0010.349.000,00 0,0050.000,001004 GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊ 34.343.000,0034.257.000,00 0,0086.000,001005 HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL 39.238.000,002.541.000,00 0,0036.697.000,001006 CULTURA EM CENA 5.998.000,005.998.000,00 0,000,001007 RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZES 41.000,000,00 0,0041.000,001008 VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E 47.549.000,0047.549.000,00 0,000,001009 REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS 155.714.000,00155.714.000,00 0,000,001010 QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA 5.780.000,005.780.000,00 0,000,001011 VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE 13.826.000,0013.826.000,00 0,000,002001 INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO 95.768.000,0012.510.000,00 0,0083.258.000,002002 FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁ 3.632.000,003.560.000,00 0,0072.000,002004 GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODO 8.261.000,002.992.000,00 0,005.269.000,003001 GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO 4.780.000,004.700.000,00 0,0080.000,003003 SEGURANÇA PARA AS PESSOAS 44.968.000,0044.958.000,00 0,0010.000,003004 MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANA 15.614.000,0015.614.000,00 0,000,003005 PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E 5.656.000,002.356.000,00 3.300.000,000,003006 GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E 121.840.000,00110.440.000,00 0,0011.400.000,004002 DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA 43.433.000,0030.860.000,00 12.563.000,0010.000,004003 GOVERNANDO PARA TODOS 5.764.000,005.764.000,00 0,000,004004 GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 10.213.000,0010.213.000,00 0,000,004005 GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO 44.400.000,0039.560.000,00 4.840.000,000,004006 REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA 86.076.000,0086.076.000,00 0,000,004007 PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA 119.013.000,0030.919.000,00 88.094.000,000,004008 GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVA 17.647.000,0017.647.000,00 0,000,004009 PENSAR E PLANEJAR A CIDADE 7.774.000,007.774.000,00 0,000,004011 GUARUJÁ SOLIDÁRIO 287.000,00287.000,00 0,000,009999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS 61.339.000,0061.339.000,00 0,000,00

1.403.964.000,00141.555.000,00 1.153.612.000,00 108.797.000,00Total Geral



1.2 - E.A.R. - 28/08/2017Pág.: 1


EXERCÍCIO: 2018

ANEXO IV - RESUMO POR FUNÇÕES E SUBFUNÇÕES


Função / SubfunçãoProjetos Atividades Operações Total

Ações

44.400.000,004.840.000,0039.560.000,000,0001 LEGISLATIVA

0,00 39.560.000,00 4.840.000,00 44.400.000,00031 AÇÃO LEGISLATIVA

175.397.000,0066.294.000,00109.093.000,0010.000,0004 ADMINISTRAÇÃO

0,00 7.774.000,00 0,00 7.774.000,00121 PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

10.000,00 65.273.000,00 0,00 65.283.000,00122 ADMINISTRAÇÃO GERAL

0,00 30.919.000,00 66.294.000,00 97.213.000,00123 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

0,00 2.356.000,00 0,00 2.356.000,00124 CONTROLE INTERNO

0,00 2.771.000,00 0,00 2.771.000,00131 COMUNICAÇÃO SOCIAL

44.968.000,000,0044.958.000,0010.000,0006 SEGURANÇA PÚBLICA

10.000,00 43.611.000,00 0,00 43.621.000,00181 POLICIAMENTO

0,00 1.347.000,00 0,00 1.347.000,00182 DEFESA CIVIL

34.630.000,000,0034.544.000,0086.000,0008 ASSISTÊNCIA SOCIAL

0,00 4.000,00 0,00 4.000,00241 ASSISTÊNCIA AO IDOSO

0,00 3.963.000,00 0,00 3.963.000,00243 ASSISTÊNCIA À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE

86.000,00 30.577.000,00 0,00 30.663.000,00244 ASSISTÊNCIA COMUNITÁRIA

86.076.000,000,0086.076.000,000,0009 PREVIDÊNCIA SOCIAL

0,00 7.200.000,00 0,00 7.200.000,00122 ADMINISTRAÇÃO GERAL

0,00 78.876.000,00 0,00 78.876.000,00272 PREVIDÊNCIA DO REGIME ESTATUTÁRIO

245.024.000,000,00245.024.000,000,0010 SAÚDE


0,00 47.549.000,00 0,00 47.549.000,00301 ATENÇÃO BÁSICA

0,00 155.714.000,00 0,00 155.714.000,00302 ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL

0,00 5.780.000,00 0,00 5.780.000,00303 SUPORTE PROFILÁTICO E TERAPÊUTICO

0,00 4.478.000,00 0,00 4.478.000,00304 VIGILÂNCIA SANITÁRIA

0,00 9.348.000,00 0,00 9.348.000,00305 VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA

372.456.000,000,00367.874.000,004.582.000,0012 EDUCAÇÃO


10.000,00 11.918.000,00 0,00 11.928.000,00244 ASSISTÊNCIA COMUNITÁRIA

0,00 22.432.000,00 0,00 22.432.000,00306 ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO

0,00 174.766.000,00 0,00 174.766.000,00361 ENSINO FUNDAMENTAL

0,00 3.802.000,00 0,00 3.802.000,00363 ENSINO PROFISSIONAL

4.572.000,00 104.212.000,00 0,00 108.784.000,00365 EDUCAÇÃO INFANTIL

0,00 5.301.000,00 0,00 5.301.000,00366 EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS

0,00 15.218.000,00 0,00 15.218.000,00367 EDUCAÇÃO ESPECIAL

6.039.000,000,005.998.000,0041.000,0013 CULTURA

41.000,00 5.998.000,00 0,00 6.039.000,00392 DIFUSÃO CULTURAL

217.608.000,000,00122.950.000,0094.658.000,0015 URBANISMO

83.258.000,00 12.510.000,00 0,00 95.768.000,00451 INFRA-ESTRUTURA URBANA

11.400.000,00 110.440.000,00 0,00 121.840.000,00452 SERVIÇOS URBANOS

39.238.000,000,002.541.000,0036.697.000,0016 HABITAÇÃO

36.697.000,00 2.541.000,00 0,00 39.238.000,00482 HABITAÇÃO URBANA

4.780.000,000,004.700.000,0080.000,0018 GESTÃO AMBIENTAL

80.000,00 4.700.000,00 0,00 4.780.000,00542 CONTROLE AMBIENTAL

8.261.000,000,002.992.000,005.269.000,0023 COMÉRCIO E SERVIÇOS

5.269.000,00 2.992.000,00 0,00 8.261.000,00695 TURISMO

15.686.000,000,0015.614.000,0072.000,0026 TRANSPORTE

72.000,00 0,00 0,00 72.000,00781 TRANSPORTE AÉREO

0,00 15.614.000,00 0,00 15.614.000,00782 TRANSPORTE RODOVIÁRIO

10.399.000,000,0010.349.000,0050.000,0027 DESPORTO E LAZER

50.000,00 10.349.000,00 0,00 10.399.000,00812 DESPORTO COMUNITÁRIO

37.663.000,0037.663.000,000,000,0028 ENCARGOS ESPECIAIS

0,00 0,00 21.800.000,00 21.800.000,00843 SERVIÇO DA DÍVIDA INTERNA

0,00 0,00 15.863.000,00 15.863.000,00846 OUTROS ENCARGOS ESPECIAIS

61.339.000,000,0061.339.000,000,0099 RESERVA DE CONTINGÊNCIA

0,00 30.868.000,00 0,00 30.868.000,00997 RESERVA DO RPPS

0,00 30.471.000,00 0,00 30.471.000,00999 RESERVA DE CONTINGENCIA

1.403.964.000,00141.555.000,00 1.153.612.000,00 108.797.000,00Total Geral



1.1 - E.A.R. - 21/08/2017Pág.: 1


PLANO PLURIANUAL 2018 / 2021

ANEXO V - PROGRAMAS DO GOVERNO

EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1001 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDEPrograma

Objetivo FACILITAR O ACESSO DAS AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NO MODELO QUE GARANTA APREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.

22.125.000,00 30.000,00

Valor dos Programas

Capital

22.155.000,00

TotalCorrente

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPA

Unidade 24 24REUNIÕES GERENCIAIS POR ANO

Unidade 3 3INSTRUMENTOS DE GESTÃO ELABORADOS E PUBLICIZADOS POR ANO

1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUNIDADES ADMINISTRADAS2158 MODERNIZAÇÃO E APOIO DAS UNIDADES ADMINI - STRATIVAS Unidade 8.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

UNIDADE EM FUNCIONAMENTO2202 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO CONSELHO MUN - ICIPAL DE Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1002 - EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, COM OPORTUNIDADE PARA TODOSPrograma

Objetivo FORTALECER POLÍTICAS EDUCACIONAIS VOLTADAS A CONQUISTAR UM NOVO PATAMAR DE QUALIDADEEDUCACIONAL, GERANDO OPORTUNIDADES PARA TODOS COM DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS EPROJETOS EDUCACIONAIS QUE PROCUREM DEVOLVER À SOCIEDADE SERVIÇOS EDUCACIONAIS ÀALTURA DE SEUS ANSEIOS.

367.848.000,00 4.608.000,00

Valor dos Programas

Capital

372.456.000,00

TotalCorrente


Unidade 2283 3947CRIANÇAS ATENDIDAS NAS CRECHES MUNICIPAIS

Unidade 2265 2810CRIANÇAS ATENDIDADES NAS CRECHES CONVENIADAS

Unidade 6530 6800CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS

Unidade 435 525CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS CONVENIADAS

Unidade 20652 20892ALUNOS ATENDIDOS NO ENSINO FUNDAMENTAL

Unidade 1443 1323ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS

Unidade 960 1040ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO ESPECIAL

1201 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUNIDADES UTILIZADAS PARA PROJETOS SUPLEMENTARES1009 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

UNIDADES CONSTRUÍDAS OU REFORMADAS1077 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES PARA Unidade 3.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

CAEC'S ADMINISTRADOS2030 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DOS CENTROS DE - ATIVIDADES Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA2031 GESTÃO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - Unidade 29461.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

UNIDADES ADMINISTRADAS2032 DESENVOLVIMENTO, APERFEIÇOAMENTO E APOIO - À GESTÃO Unidade 7.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

ALUNOS ATENDIDOS PELO ENSINO PROFISSIONALIZANTE2034 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO PROFI - Unidade 700.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

CRIANÇAS ATENDIDAS PELAS CRECHES MUNICIPAIS2035 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM Unidade 2510.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS2036 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM Unidade 6600.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

CRIANÇAS ATENDIDAS NAS UNIDADES DE EDUCAÇÃO2037 PARCERIAS PARA A AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENT - O À Unidade 2925.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E2038 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO DE - JOVENS E Unidade 1413.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

ALUNOS ATENDIDOS NA REDE DE EDUCAÇÃO ESPECIAL2039 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESP - ECIAL Unidade 980.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

CONVÊNIOS CELEBRADOS COM ENTIDADES DO TERCEIRO2075 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA PROJETOS - Unidade 10.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

ALUNOS ATENDIDOS PELA REDE DE ENSINO2080 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO FUNDA - MENTAL Unidade 20712.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

CONVÊNIOS CELEBRADOS2081 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA DESENVOL - VIMENTO DE Unidade 72.00SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1003 - ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E CIDADÃOSPrograma

Objetivo FORMAÇÃO DE EQUIPES ESPORTIVAS COM NÍVEL DE COMPETITIVIDADE E PROMOÇÃO DA PRÁTICAESPORTIVA NA SOCIEDADE.

10.348.000,00 51.000,00

Valor dos Programas

Capital

10.399.000,00

TotalCorrente


Unidade 22 34MODALIDADES ESPORTIVAS NO JOGOS REGIONAIS

Unidade 7500 10600PRATICANTES DE ATIVIDADE FÍSICA POR MEIO DAS AÇÕES DA SECRETARIA

Unidade 336 350BENEFICIÁRIOS DO BOLSA ATLETA

Unidade 5 8EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS OU AMPLIADOS

1301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaEQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS E AMPLIADOS1014 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER

ESPORTISTAS FORMADOS ATRAVÉS DAS AÇÕES DA2042 PROMOÇÃO DE PRÁTICAS ESPORTIVAS - Unidade 7500.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊPrograma

Objetivo COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NAGARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCOSOCIAL.

26.635.000,00 88.000,00

Valor dos Programas

Capital

26.723.000,00

TotalCorrente


Unidade 1000 1600FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

Unidade 26173 29000FAMÍLIAS NO CADASTRO ÚNICO DOS PROGRAMAS DO GOVERNO FEDERAL

Unidade 7 9UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM FUNCIONAMENTO

Unidade 350 590FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

Unidade 2 3UNIDADES DE CONSELHOS TUTELARES EM FUNCIONAMENTO

Unidade 1900 2900REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA PELOS RESTAURANTES POPULARES

Unidade 500 900CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS NOS PROGRAMAS DA SECRETARIA

Unidade 5 7UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM FUNCIONAMENTO

0701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPRÓPRIOS PÚBLICOS REFORMADOS/AMPLIADOS1079 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DA Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E

UNIDADES ADMINISTRADAS2018 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - Unidade 17.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E

UNIDADES EM FUNCIONAMENTO2139 MANUTENÇÃO DO CONSELHO TUTELAR - Unidade 2.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E

REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA NOS RESTAURANTES2152 MANUTENÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTR - ICIONAL Unidade 2900.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018


Objetivo COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NAGARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCOSOCIAL.

6.322.000,00 264.000,00

Valor dos Programas

Capital

6.586.000,00

TotalCorrente


0702 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaCRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS2110 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO Unidade 800.00FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

UNIDADE DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM2141 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO Unidade 5.00FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL EM2146 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO Unidade 8.00FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

FAMÍLIAS INCLUÍDAS POR BUSCA ATIVA2148 REESTRUTURAÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEM - A DE Unidade 2000.00FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018


Objetivo COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NAGARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCOSOCIAL.

1.020.000,00 10.000,00

Valor dos Programas

Capital

1.030.000,00

TotalCorrente


0703 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTEÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPROJETO CO-FINANCIADO PELO FMDCA IMPLANTADO2016 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE PROJETOS CO-FI - NANCIADOS Unidade 10.00FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018


Objetivo ZELAR PELO CUMPRIMENTO DOS DIREITOS DOS IDOSOS E CONTROLAR AS POLÍTICAS PÚBLICAS E AÇÕESVOLTADAS PARA O IDOSO NO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

3.000,00 1.000,00

Valor dos Programas

Capital

4.000,00

TotalCorrente


0704 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaFUNDO MUNICIPAL DO IDOSO IMPLANTADO2213 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - Unidade 1.00FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1005 - HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIALPrograma

Objetivo GARANTIR QUE A POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA TENHA ACESSO À MORADIA E À INFRAESTRUTURAURBANA COMO DIREITO SOCIAL BÁSICO, TENDO COMO FOCO A INCLUSÃO SOCIAL E O COMBATE AODÉFICIT HABITACIONAL, NUM PROCESSO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO URBANO COM A PARTICIPAÇÃODAS COMUNIDADES ENVOLVIDAS.

7.491.000,00 31.747.000,00

Valor dos Programas

Capital

39.238.000,00

TotalCorrente


Unidade 476 3358UNIDADES HABITACIONAIS EDIFICADAS

Unidade 419 2330UNIDADES HABITACIONAIS QUALIFICADAS

Unidade 1044 9576IMÓVEIS COM TÍTULO DE PROPRIEDADE REGULARIZADO

Unidade 625 284FAMÍLIAS ATENDIDAS PELO PROGRAMA DE LOCAÇÃO SOCIAL

2601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaFAMÍLIAS ATENDIDAS EM PROJETOS HABITACIONAIS1074 REDUZIR AS CARÊNCIAS HABITACIONAIS - Unidade 2414.00SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO

UNIDADES ADMINISTRADAS2203 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - HABITAÇÃO Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1006 - CULTURA EM CENAPrograma

Objetivo TRANSFORMAR GUARUJÁ EM CENA CULTURAL, PROMOVENDO MAIOR IDENTIDADE ENTRE OSGUARUJAENSES E A CIDADE, PROPORCIONANDO SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO, VALORIZAÇÃO EAMPLIAÇÃO DA CULTURA LOCAL, GARANTINDO O PLENO EXERCICIO DOS DIREITOS E DEVERES,TRABALHANDO A TRIDIMENSIONALIDADE DA CULTURA: SIMBÓLICA, CIDADÃ E ECONÔMICA. DEFENDER,PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEUPATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOSLOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

5.996.000,00 2.000,00

Valor dos Programas

Capital

5.998.000,00

TotalCorrente


Unidade 0 15FOMENTO A GRUPOS E ENTIDADES ARTÍSTICOS E CULTURAIS DO MUNICÍPIO

Unidade 2 6CORPOS ARTISTICOS ESTÁVEIS

Unidade 300 2000VAGAS EM CURSOS E OFICINAS OFERTADOS À POPULAÇÃO

Unidade 9 60PROJETOS CULTURAIS E ARTÍSTICOS OFERTADOS À POPULAÇÃO

Unidade 4 7ESTRUTURAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA / EQUIPAMENTOS

Unidade 40 200EVENTOS E PROGRAMAÇÕES ARTÍSTICAS OFERTADOS À POPULAÇÃO

0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaENTIDADES E/OU GRUPOS BENEFICIADOS COM AUXÍLIO2073 FOMENTO A GRUPOS E MOVIMENTOS ARTÍSTICOS - Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

UNIDADES ADMINISTRADAS PELA SECRETARIA DE2164 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECULT - Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

ATIVIDADES CULTURAIS OFERTADAS À POPULAÇÃO2205 VALORIZANDO E AMPLIANDO AS EXPRESSÕES CU - LTURAIS DO Unidade 60.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1007 - RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZESPrograma

Objetivo RESGUARDAR BENS, DOCUMENTOS, ACERVOS, ARTEFATOS, VESTÍGIOS, SÍTIOS, ASSIM COMO ASATIVIDADES TÉCNICAS, SABERES E TRADIÇÕES QUE PERMITAM O CULTIVO DA MEMÓRIA COMUM E DOSNOSSOS ANTEPASSADOS. PROMOVER UMA MAIOR ARTICULAÇÃO DAS POLÍTICAS DE PATRIMÔNIOCULTURAL COM AS OUTRAS ÁREAS, COMO EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SOCIAL,PLANEJAMENTO URBANO, TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO.

0,00 41.000,00

Valor dos Programas

Capital

41.000,00

TotalCorrente


Unidade 2 6BENS CULTURAIS RESTAURADOS

Unidade 1 6MONUMENTOS RESTAURADOS

Unidade 0 1AQUISIÇÃO DE VEÍCULO POPULAR 4 PORTAS

Unidade 0 1AQUISIÇÃO DE VEÍCULO DE MÉDIO PORTE TIPO MICRO ÔNIBUS

0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPATRIMÔNIO ARQUITETÔNICO E CULTURAL RESTAURADO1007 RESTAURO, ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE EQUIP - AMENTOS DE Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1008 - VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E MODOS DE VIDA SAUDÁVEISPrograma

Objetivo AMPLIAR A COBERTURA DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE, GARANTINDO O ACESSO COM QUALIDADE,PROPORCIONANDO ACOLHIMENTO E VÍNCULO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA COMOPORTA DE ENTRADA À SAÚDE. 47.193.000,00 356.000,00

Valor dos Programas

Capital

47.549.000,00

TotalCorrente



Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE COBERTA PELA ATENÇÃO2157 POTENCIALIZAR E FORTALECER A ATENÇÃO BÁS - ICA COMO Porcentagem 86.75SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1009 - REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIASPrograma

Objetivo QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS.

155.381.000,00 333.000,00

Valor dos Programas

Capital

155.714.000,00

TotalCorrente


Unidade 0 2UPA'S QUALIFICADAS

Unidade 2 3EMAD'S IMPLANTADAS

Porcentagem 84 85ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE DE 15 MINUTOS

Unidade 0 3UPA'S COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO IMPLANTADAS


Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUPA QUALIFICADA2159 QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊN - CIA E Unidade 0.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA2214 ESTRUTURAR E ORGANIZAR O SERVIÇO MÓVEL D - E URGÊNCIA E Porcentagem 85.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

CAPS III QUALIFICADO E ESTRUTURADO2215 QUALIFICAR A SAÚDE MENTAL - Unidade 3.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1010 - QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAPrograma

Objetivo GARANTIR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS COM VISTAS AO APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DESELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAMENTO EDISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS. 5.780.000,00 0,00

Valor dos Programas

Capital

5.780.000,00

TotalCorrente


Porcentagem 75 80DISPONIBILIDADE DE MEDICAMENTOS PADRONIZADOS NA REDE PÚBLICA MUNICIPAL

Porcentagem 60 75ESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS


Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaATENDIMENTO À DEMANDA DE MEDICAMENTOS2160 SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZEN - AMENTO, Porcentagem 80.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 13




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1011 - VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDEPrograma

Objetivo MELHORAR, AMPLIAR E QUALIFICAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. SER FONTE DE INFORMAÇÃO,ACOMPANHAR OS INDICADORES COM ANALISE DO QUE AFETA A SAÚDE DA POPULAÇÃO DE GUARUJÁ.

13.551.000,00 275.000,00

Valor dos Programas

Capital

13.826.000,00

TotalCorrente


Unidade 13,74 9,9COEFICIENTE DE MORTALIDADE INFANTIL - Nº DE ÓBITOS DE MENORES DE 1 ANO A CADA 1000 NASCIDOS VIVOS

Porcentagem 80 92ÍNDICE DE INVESTIGAÇÃO E ENCERRAMENTO OPORTUNO CASOS DE DOENÇA N.C.

Unidade 1 1CUMPRIMENTO DO PLANO DE CONTINGÊNCIA DA DENGUE

Porcentagem 86,96 75COBERTURA VACINAL INFANTIL


Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAVISA EXECUTADO2161 APERFEIÇOAR O PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM - SAÚDE Porcentagem 50.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

SALAS COM O SISTEMA SIPNI ATIVO2162 APERFEIÇOAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDE - MIOLÓGICA Unidade 21.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

EXECUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE METAS2216 FORTALECER O PROGRAMA DE DST/AIDS/HEPATI - TES Porcentagem 80.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2001 - INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁPrograma

Objetivo VIABILIZAR A MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS DE INFRAESTRUTURA NO SENTIDO DEOFERECER MELHOR QUALIDADE DE VIDA À POPULAÇÃO

14.307.000,00 81.461.000,00

Valor dos Programas

Capital

95.768.000,00

TotalCorrente


Unidade 11 15ACOMPANHAMENTO TÉCNICO DAS OBRAS DO MUNICÍPIO

Metro 250 4000CICLOVIAS E CICLOFAIXAS IMPLANTANDAS

Unidade 560 731PONTOS DE ACESSIBILIDADE INSTALADOS

Metro 20847 27324VIAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADA

Unidade 2 8PRAIA URBANIZADA

2501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRASÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaRUAS E AVENIDAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADA1016 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA URBANA - Metro 22306.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E

PRAIA URBANIZADA1017 URBANIZAÇÃO DA ORLA MARÍTIMA - Unidade 2.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E

RAMPAS DE ACESSIBILIDADE INSTALADAS1018 ACESSIBILIDADE - FAVORECER O ACESSO DOS - DEFICIENTES Unidade 599.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E

PLANO COMUNITÁRIO DE MELHORAMENTOS IMPLANTADO1038 IMPLANTAÇÃO DE PLANOS COMUNITÁRIOS DE ME - Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E

UNIDADES ADMINISTRADAS2198 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - Unidade 3.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2002 - FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁPrograma

Objetivo FORTALECER O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DO MUNICÍPIO, APOIANDO A COMPETITIVIDADE, OEMPREENDEDORISMO, A ECONOMIA SOLIDÁRIA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL,CONCOMITANTEMENTE POTENCIALIZANDO AS ÁREAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO. 3.565.000,00 67.000,00

Valor dos Programas

Capital

3.632.000,00

TotalCorrente


Unidade 53 160CONTRATOS FORMALIZADOS COM O BANCO DO POVO NO ANO

Unidade 14584 21054FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - MEI

Unidade 126 360FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - ME, LTDA

Unidade 3500 4300ENCAMINHAMENTOS VIA POSTO DE ATENDIMENTO DO TRABALHADOR - PAT NO ANO

Unidade 2 2CENTRO DE COMÉRCIO JUSTO E SOLIDÁRIO ORGANIZADO (CAMELÓDROMO)

Unidade 0 1IMPLANTAÇÃO DA ÁREA RETROPORTUÁRIA

Unidade 1 3EMPREENDIMENTOS POPULARES SOLIDÁRIOS APOIADOS (PROGRAMA RECICLOU, LEVOU)

Unidade 0 1IMPLANTAÇÃO DO AEROPORTO METROPOLITANO DE GUARUJÁ

Unidade 9 17CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

1101 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaSERVIÇO DE TRANSPORTE AÉREO PARA PESSOAS E1082 IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DO AEROPORTO CIVI - L Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO

UNIDADES ADMINISTRADAS2027 MANTER OS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE DESE - NVOLVIMENTO Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2004 - GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODOPrograma

Objetivo PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO E A REESTRUTURAÇÃO E ACONSOLIDAÇÃO DE GUARUJÁ COMO DESTINO TURÍSTICO DE QUALIDADE, GERANDO EMPREGO, RENDA EAUMENTO NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS. 2.990.000,00 5.271.000,00

Valor dos Programas

Capital

8.261.000,00

TotalCorrente


Unidade 5 6MATERIAL PROMOCIONAL PRODUZIDO

Unidade 0 7ATIVIDADES E EVENTOS TURÍSTICOS PROMOVIDOS

Porcentagem 45 70TAXA MÉDIA ANUAL DE OCUPAÇÃO HOTELEIRA

Unidade 5252 6000ATENDIMENTOS NOS POSTOS DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA POR ANO

Unidade 5 6QUALIFICAÇÃO PARA ATENDIMENTO AO TURISTA

Unidade 2 4APOIO À SEGMENTAÇÃO DO TURISMO

Unidade 0 1REAVALIAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TURISMO

1801 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPRÓPRIOS PÚBLICOS CONSTRUÍDOS OU REFORMADOS1026 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO

UNIDADES ADMINISTRADAS2057 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - TURISMO Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3001 - GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELPrograma

Objetivo PROPORCIONAR O CONHECIMENTO E A CONSCIENTIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ACERCA DE TEMAS QUEENVOLVAM O MEIO AMBIENTE E CIDADANIA, DESENVOLVENDO A CONSTRUÇÃO DE ATITUDES PARA APRESERVAÇÃO E COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; DESPERTAR O INTERESSE DA POPULAÇÃOPOR VALORES E IDEIAS DE PRESERVAÇÃO DA NATUREZA E SENSO DE RESPONSABILIDADE PARA COM ACIDADE; SENSIBILIZAR DE FORMA LÚDICA SOBRE O USO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAISATRAVÉS DE SUAS PRÓPRIAS AÇÕES; ESTIMULAR A IMPORTÂNCIA DO HOMEM NA TRANSFORMAÇÃO DOMEIO EM QUE VIVE E O QUE AS INTERFERÊNCIAS NEGATIVAS TEM CAUSADO À NATUREZA; INCORPORAR ORESPEITO E O CUIDADO PARA COM O MEIO AMBIENTE, ATRAVÉS DE SISTEMA RECICLAGEM. ESTIMULAR AMUDANÇA PRÁTICA DE ATITUDES E A FORMAÇÃO DE NOVOS HÁBITOS COM RELAÇÃO À UTILIZAÇÃO DOSRECURSOS NATURAIS.

4.765.000,00 15.000,00

Valor dos Programas

Capital

4.780.000,00

TotalCorrente


Unidade 95 250ANIMAIS ATENDIDOS NO GREMAR POR ANO

Unidade 12 24EVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL REALIZADOS POR ANO

Unidade 1100 2200PLANTIO DE MUDAS DE ÁRVORES NATIVAS POR ANO

Unidade 186 450AUTOS DE FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANO

Unidade 78 350EMISSÃO DE MULTAS PELA FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANO

Unidade 60 300ATIVIDADES DE MONITORAMENTO MARÍTIMO E EM ÁREAS DE PRESERVAÇÃO

Unidade 111 270RESPOSTAS AO BOLETIM CIDADÃO POR ANO

Tonelada 65 305COLETA SELETIVA COM COOPERATIVAS POR ANO

1501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPRÓPRIOS CONSTRUÍDOS, REFORMADOS OU AMPLIADOS1022 CONSTRUIR, MANTER, REFORMAR E AMPLIAR PR - ÓPRIOS DA Unidade 0.00SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

EVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL NO ANO1088 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO AMBIENTAL E MULTIP - LICADORES Unidade 12.00SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE

UNIDADES ADMINISTRADAS2047 MANTER E EXPANDIR AS ATIVIDADES DA SECRE - TARIA DE MEIO Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3003 - SEGURANÇA PARA AS PESSOASPrograma

Objetivo ELABORAR E EXECUTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PREVENTIVAS, REATIVAS E DE CONTROLE DESTINADASA EVITAR OU MINIMIZAR DANOS AOS PRÓPRIOS PÚBLICOS E QUE PROMOVAM A SEGURANÇA E O BEMESTAR DAS PESSOAS. 44.953.000,00 15.000,00

Valor dos Programas

Capital

44.968.000,00

TotalCorrente


Unidade 0 2MELHORIA DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS DA SECRETARIA DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIAL

Unidade 287 487MODERNIZAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL

Unidade 1 1MANUTENÇÃO DA ATIVIDADE DELEGADA

Unidade 56 500MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO

Unidade 15 15MONITORAMENTO DAS ÁREAS DE RISCO

1001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUNIDADES REFORMADAS1008 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA

AGENTES DE DEFESA CIVIL E GEÓLOGOS2025 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA DE - DEFESA CIVIL Unidade 7.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA

OCORRÊNCIAS DE INCÊNDIO E SALVAMENTO ATENDIDAS2026 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE EXTINÇÃO DE I - NCÊNDIOS, Unidade 2052.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA

EFETIVO DE GUARDAS CIVIS MUNICIPAIS2178 INCREMENTAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL - Unidade 387.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA

MÉDIA DIÁRIA DE POLICIAIS ATUANDO EM ATIVIDADE2211 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA ATIVIDADE DELE - GADA Unidade 20.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3004 - MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANAPrograma

Objetivo ELABORAR E EXECUTAR AÇÕES QUE GARANTAM A MELHORIA NA MOBILIDADE URBANA; CONTROLAR EMANTER AS VIAS EM CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E TRAFEGABILIDADE; CONTROLAR E GARANTIR AOFERTA DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE PÚBLICO; IMPLANTAR O PLANO DE MOBILIDADE URBANA. 15.613.000,00 1.000,00

Valor dos Programas

Capital

15.614.000,00

TotalCorrente


Unidade 0 3076CRIAÇÃO DE VAGAS DE ESTACIONAMENTO REGULAMENTADO

1002 - DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTESÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaEFETIVO DE AGENTES DE TRÂNSITO2046 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA E T - RÂNSITO E Unidade 30.00DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTES



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3005 - PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E FORTALECIMENTO DO CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPrograma

Objetivo POTENCIALIZAR A TRANSPARÊNCIA DOS ATOS PÚBLICOS MUNICIPAIS A FIM DE GARANTIR A CORRETAAPLICAÇÃO DOS RECURSOS, FORTALECER E QUALIFICAR AS ÁREAS DE CONTROLE VISANDO ÀOTIMIZAÇÃO DOS GASTOS E INVESTIMENTOS MUNICIPAIS. 5.636.000,00 20.000,00

Valor dos Programas

Capital

5.656.000,00

TotalCorrente


Unidade 40000 45000ACESSOS AO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA MUNICIPAL POR ANO

Unidade 3 3RELATÓRIOS DE GESTÃO ELABORADOS POR ANO

Unidade 12 12DEMONSTRATIVOS DE OCORRÊNCIA DA OUVIDORIA POR ANO

2201 - CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAGAMENTO DE ACORDOS JUDICIAIS0006 DESPESAS COM A LIQUIDAÇÃO DA EMURG - R$ 3300000.00CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

UNIDADES ADMINISTRADAS2195 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CONTROLADORIA - GERAL DO Unidade 4.00CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3006 - GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E ILUMINADAPrograma

Objetivo MANTER EM CONDIÇÕES DE USO AOS MUNÍCIPES, AS VIAS, A ILUMINAÇÃO PÚBLICA, SANEAMENTOBÁSICO, OS LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS.

121.425.000,00 415.000,00

Valor dos Programas

Capital

121.840.000,00

TotalCorrente


Tonelada 145678 176282COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO POR ANO

Unidade 54 112LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS COM MANUTENÇÃO

Unidade 27120 30940PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA COM MANUTENÇÃO

2701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPRAÇAS IMPLANTADAS, REFORMADAS OU AMPLIADAS1024 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS Unidade 2.00SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANAS

PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA INSTALADOS E1025 MANUTENÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA - Unidade 28072.00SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANAS

LIXO COLETADO E DESTINADO NO ANO2199 SERVIÇOS DE COLETA E DESCARTE DO LIXO, M - ANUTENÇÃO E Tonelada 152895.00SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANAS



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4002 - DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAPrograma

Objetivo PROMOVER UMA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE, DESENVOLVENDO E IMPLANTANDO POLITICAS PÚBLICASQUE BUSQUEM A MODERNIZAÇÃO DA MÁQUINA ADMINISTRATIVA, SIMPLIFICANDO E RACIONALIZANDO OSPROCEDIMENTOS BUROCRÁTICOS, ALÉM DE GARANTIR ECONOMIA DE GASTOS, BEM COMO VALORIZAR AGESTÃO DE PESSOAS.

43.361.000,00 72.000,00

Valor dos Programas

Capital

43.433.000,00

TotalCorrente


Unidade 0 50000PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DIGITALIZADOS E/OU DESCARTADOS

Unidade 0 200SERVIDORES DA ADM CAPACITADOS

0601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaCONTRIBUIÇÃO AO PASEP0009 CONTRIBUIÇÃO AO PASEP - R$ 12537000.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

UNIDADES REFORMADAS1003 ADEQUAÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DOS PRÓPR - IOS DA Unidade 2.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

UNIDADES ADMINISTRADAS2010 MODERNIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA - DE Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4003 - GOVERNANDO PARA TODOSPrograma

Objetivo MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE AS SECRETARIAS, BUSCANDO MAIS EFICIÊNCIA NAS AÇOES DE GOVERNO.

5.760.000,00 4.000,00

Valor dos Programas

Capital

5.764.000,00

TotalCorrente


Unidade 2000 2400PESSOAS CAPACITADAS NA ESCOLA DE GOVERNO POR ANO

Unidade 100 180AÇÕES DE ASSESSORIA EM POLÍTICAS PÚBLICAS POR ANO

Unidade 70000 75000PESSOAS ATENDIDAS NO CENTRO DE CIDADANIA POR ANO

0201 - SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de Medidaunidades administradas2002 ATUAR NA INTEGRAÇÃO GOVERNAMENTAL - Unidade 4.00SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTAL



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4004 - GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPrograma

Objetivo EXECUTAR OS PROCEDIMENTOS PROTOCOLARES DOS DOCUMENTOS EM GERAL ENDEREÇADOS AOCHEFE DO EXECUTIVO E GABINETE. CONFECÇÃO DE TODOS OS DEMAIS DOCUMENTOS,ASSESSORAMENTO NA ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS E ATIVIDADES PÚBLICAS CORRELATAS ÀS AÇÕES DOCHEFE DO EXECUTIVO. PLANEJAR, COORDENAR E SUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DE COMUNICAÇÃOPÚBLICA INSTITUCIONAL.

10.205.000,00 8.000,00

Valor dos Programas

Capital

10.213.000,00

TotalCorrente


Unidade 140 165ATIVIDADES E EVENTOS INSTITUCIONAIS ORGANIZADOS

Unidade 4 4MEIOS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADOS PARA DIVULGAR AS AÇÕES INSTITUCIONAIS

2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaTIRAGEM DIÁRIA DO DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO2185 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E - PRESTAÇÃO Unidade 10000.00GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL

UNIDADES ADMINISTRADAS2194 MODERNIZAÇÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO G - ABINETE DO Unidade 4.00GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: CAMARA MUNICIPAL4005 - GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO DA CÂMARAPrograma

Objetivo ASSEGURAR O FUNCIONAMENTO DO PODER LEGISLATIVO, EM CONSONÂNCIA COM OS PRECEITOSCONSTITUCIONAIS E DISPOSIÇÕES EXPRESSAS NA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO, LEGISLAR SOBREMATÉRIAS DE COMPETÊNCIA DO MUNICÍPIO, OBSERVADAS AS DETERMINAÇÕES E A HIERARQUIACONSTITUCIONAL E FISCALIZAR, MEDIANTE CONTROLE EXTERNO, A ADMINISTRAÇÃO DIRETA E EMPRESASEM QUE DETENHA A MAIORIA DO CAPITAL SOCIAL COM DIREITO A VOTO.

43.840.000,00 560.000,00

Valor dos Programas

Capital

44.400.000,00

TotalCorrente


Porcentagem 100 100GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CÂMARA

Porcentagem 100 100GESTÃO LEGISLATIVA DA CÂMARA

Porcentagem 100 100ATIVIDADES DA CÂMARA MUNICIPAL

Porcentagem 100 100PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS

Porcentagem 100 100MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA

Porcentagem 50 100SERVIDORES DA CÂMARA EM CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO E RECICLAGEM

Unidade 0 15ABERTURA DE VAGAS EM CONCURSO PÚBLICO

Unidade 50000 150000ESPECTADORES DA RÁDIO E TV CÂMARA

Porcentagem 100 100REFORMA ADMINISTRATIVA

Porcentagem 100 100INSTALAÇÕES CONSTRUÍDAS, REFORMADAS, READEQUADAS OU AMPLIADAS

Porcentagem 100 100ATIVIDADES LEGISLATIVAS, ADMINISTRATIVAS E DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO MODERNIZADAS

Porcentagem 100 100TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS

Porcentagem 50 100CONTROLE INTERNO DA CÂMARA

0101 - CÂMARA MUNICIPALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA0001 INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA - Porcentagem 100.00CÂMARA MUNICIPAL

ATIVIDADES DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DA2001 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA - Porcentagem 100.00CÂMARA MUNICIPAL



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA4006 - REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIALPrograma

Objetivo ADMINISTRAR, GERENCIAR E OPERACIONALIZAR O RPPS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ, INCLUSIVE AARRECADAÇÃO E GESTÃO DOS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS, A CONCESSÃO, O PAGAMENTO E AMANUTENÇÃO DOS BENEFÍCIOS. PREVISTOS NAS LEIS COMPLEMENTARES 135/12 E 179/15. 83.712.000,00 2.364.000,00

Valor dos Programas

Capital

86.076.000,00

TotalCorrente


Dia 8 7TEMPO MÁXIMO DE ESPERA PARA AGENDAMENTO DE PERÍCIA.

Dia 41 30TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS POR APOSENTADORIA.

Dia 83 45TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS DE PENSÃO POR MORTE.

Unidade 3347 4150ATENDIMENTO A SEGURADOS AO ANO.

Hora 404 420CAPACITAÇÃO EM EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA NO ANO.

2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaGESTÃO DO RPPS2200 GESTÃO DO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA - SOCIAL - Porcentagem 100.00GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA

PERÍCIAS REALIZADAS, APOSENTADORIAS E PENSÕES2201 PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DO R - PPS E OUTROS Unidade 2671.00GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4007 - PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRAPrograma

Objetivo OTIMIZAÇÃO DO USO DOS RECURSOS FINANCEIROS, INTENSIFICAÇÃO DE AÇÕES QUE POSSIBILITEM UMAMELHORIA SUBSTANCIAL DA ARRECADAÇÃO E UMA DIMINUIÇÃO DA INADIMPLÊNCIA; ESTUDOS DE MEIOSPARA A REDUÇÃO DE CUSTOS, REVISÃO DE CONTRATOS, SUPRESSÃO DE DESPESAS DESNECESSÁRIAS ERENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS COM DIMINUIÇÃO DO SALDO DEVEDOR; CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DASECRETARIA DE FINANÇAS COM TREINAMENTOS ESPECÍFICOS; PROMOÇÃO DO EQUILÍBRIO DAS CONTASPÚBLICAS, VIABILIZANDO A ENTREGA DOS PROJETOS/PRODUTOS À POPULAÇÃO, QUE SÃO OBJETIVOSDAS SECRETARIAS FINS, ATRAVÉS DE UMA GESTÃO EFICIENTE DOS RECURSOS ARRECADADOS.

74.657.000,00 44.356.000,00

Valor dos Programas

Capital

119.013.000,00

TotalCorrente


R$ 674.111.995 714.596.424AUMENTO DA RECEITA TRIBUTÁRIA

2401 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS0003 PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS - R$ 66294000.00SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

PAGAMENTO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍVIDA0005 SERVIÇO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍ - VIDA INTERNA R$ 21800000.00SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

RECEITA TRIBUTÁRIA ARRECADADA2197 INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO E CONTROLE FIN - ANCEIRO R$ 714596424.00SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4008 - GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVAPrograma

Objetivo PROMOVER A ATUAÇÃO E DEFESA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ EM JUÍZO, QUALQUER QUE SEJA O ÓRGÃODO PODER JUDICIÁRIO, QUALQUER QUE SEJA SEU GRAU DE JURISIDIÇÃO, BEM COMO PRESTARCONSULTORIA AOS QUESTIONAMENTOS FORMULADOS PELOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA,SERVIDORES, CONTRIBUINTES E MUNÍCIPES, ALÉM DE INVESTIR E OPINAR PELA APLICAÇÃO DAS DEVIDASSANÇÕES AOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE PRATICAM INFRAÇÕES FUNCIONAIS E PRESTARATENDIMENTOS EM DEFESA DOS DIREITOS DOS CONSUMIDORES.

17.547.000,00 100.000,00

Valor dos Programas

Capital

17.647.000,00

TotalCorrente


Unidade 170 370ATENDIMENTOS DA CONSULTORIA JURÍDICO ADMINISTRATIVA

0401 - ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de Medidaunidades administradas2005 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA ADVOCACIA GER - AL DO Unidade 6.00ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIO



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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4009 - PENSAR E PLANEJAR A CIDADEPrograma

Objetivo PENSAR A CIDADE, PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SOLUÇÕES QUE VISEM SUA MELHORIA,REVITALIZAÇÃO E CRESCIMENTO, DE FORMA ORDENADA E SUSTENTÁVEL.

7.674.000,00 100.000,00

Valor dos Programas

Capital

7.774.000,00

TotalCorrente


Unidade 25 35CONVÊNIOS CELEBRADOS

Unidade 75 270MANUTENÇÃO DE INDICADORES E BOAS PRÁTICAS DE DESEMPENHO DE PROGRAMAS

Porcentagem 10 8REDUÇÃO DO LIMITE PARA A ABERTURA DE CRÉDITOS ADICIONAIS SUPLEMENTARES POR ANULAÇÃO

Unidade 30 40PROJETOS E ORÇAMENTOS ELABORADOS PARA CONVÊNIOS

Unidade 175 250PROJETOS, ORÇAMENTOS, ESTUDOS E PARECERES TÉCNICOS EM PROCESSOS

Unidade 40 49DEMANDAS DE CONVÊNIOS ATENDIDAS E CONVÊNIOS MONITORADOS

Unidade 10 14PROJETOS DE CONVÊNIOS ELABORADOS

2301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUNIDADES ADMINISTRADAS2196 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4011 - GUARUJÁ SOLIDÁRIOPrograma

Objetivo O PROGRAMA TEM COMO OBJETIVO PROMOVER AÇÕES PARA APOIAR A INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOASEM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATRAVÉS DE DONATIVOS, CAPACITAÇÕES EM GERAÇÃO DERENDA E PARCERIAS COM ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS. 276.000,00 11.000,00

Valor dos Programas

Capital

287.000,00

TotalCorrente


Unidade 270 370EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DOADOS

Unidade 220 280VAGAS EM CURSOS DE CAPACITAÇÃO E GERAÇÃO DE RENDA

2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPESSOAS ATENDIDAS COM DONATIVOS E CAPACITAÇÕES2003 MANUTENÇÃO DO FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIED - ADE Unidade 570.00GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL



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Pág.: 31




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPrograma

Objetivo RESERVA DE CONTINGÊNCIA

0,00 0,00

Valor dos Programas

Capital

0,00

TotalCorrente


R$ 500.000,00 12.578.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA

1901 - RESERVA DE CONTINGÊNCIAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaRESERVA DE CONTINGÊNCIA9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 30471000.00RESERVA DE CONTINGÊNCIA



1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

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EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPrograma

Objetivo RESERVA DO RPPS PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS AOS SERVIDORES.

0,00 0,00

Valor dos Programas

Capital

0,00

TotalCorrente


R$ 94.907.000,00 37.000.000,00RESERVA DO RPPS

2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaRESERVA DO RPPS9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 34207000.00GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA



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MUNICÍPIO DE GUARUJALEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

Consolidado

DEMONSTRATIVO DE PROGRAMAS E AÇÕES POR ÓRGÃO E UNIDADE – FÍSICO E FINANCEIROEXERCÍCIO 2018

0201 - SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4003 - GOVERNANDO PARA TODOSPrograma

MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE AS SECRETARIAS, BUSCANDO MAIS EFICIÊNCIA NAS AÇOES DE GOVERNO.Objetivo

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPALPúblico Alvo

Justificativa AS SECRETARIAS ATUAM CADA UMA DE FORMA ISOLADA, TENTANDO MOSTRAR SEU DESEMPENHO SEPARADAMENTE, DESPREZANDO O INOVADOR MODELO DE GESTÃO PÚBLICA, QUE VISA ATUARDIRETAMENTE NA INTEGRALIDADE DAS AÇÕES DE GOVERNO COMO FORMA DE ASSEGURAR UMA ATUAÇÃO INTERSETORIAL E EXECUTAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE REPERCUTIRÃO DIRETAMENTE NAQUALIDADE DE VIDA DOS MUNÍCIPES.

Indicadores

Unidade de Medida Índice mais Recente Índice ao Final do PPADescrição

Unidade 2000PESSOAS CAPACITADAS NA ESCOLA DE GOVERNO POR ANO 2400

Unidade 100AÇÕES DE ASSESSORIA EM POLÍTICAS PÚBLICAS POR ANO 180

Unidade 70000PESSOAS ATENDIDAS NO CENTRO DE CIDADANIA POR ANO 75000

Unidade deMedida

Metas FísicasCódigo Ação Produtos

2018

Metas

2018

unidades administradas2002 ATUAR NA INTEGRAÇÃO GOVERNAMENTAL - Unidade 4 5.764.000,00

5.764.000,00Total

5.764.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTAL:


Emitido em 27/09/2017 09:31 por NEY.TAMOTSU1.5 - E.A.R. - 16/08/2017

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0401 - ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4008 - GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVAProgramaPROMOVER A ATUAÇÃO E DEFESA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ EM JUÍZO, QUALQUER QUE SEJA O ÓRGÃO DO PODER JUDICIÁRIO, QUALQUER QUE SEJA SEU GRAU DE JURISIDIÇÃO, BEM COMO PRESTARCONSULTORIA AOS QUESTIONAMENTOS FORMULADOS PELOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, SERVIDORES, CONTRIBUINTES E MUNÍCIPES, ALÉM DE INVESTIR E OPINAR PELA APLICAÇÃO DASDEVIDAS SANÇÕES AOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE PRATICAM INFRAÇÕES FUNCIONAIS E PRESTAR ATENDIMENTOS EM DEFESA DOS DIREITOS DOS CONSUMIDORES.

Objetivo

MUNÍCIPES E SERVIDORES DE GUARUJÁ.Público Alvo

Justificativa DEFICIENTE ESTRUTURA DE APOIO À DEFESA DOS INTERESSES DA PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ NA ESFERA JURÍDICA.

Indicadores


Unidade 170ATENDIMENTOS DA CONSULTORIA JURÍDICO ADMINISTRATIVA 370

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

unidades administradas2005 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA ADVOCACIA GER - AL DO MUNICÍPIO Unidade 6 17.647.000,00

17.647.000,00Total

17.647.000,00TOTAL GERAL DA U.G. ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIO:



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Consolidado


0601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4002 - DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAProgramaPROMOVER UMA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE, DESENVOLVENDO E IMPLANTANDO POLITICAS PÚBLICAS QUE BUSQUEM A MODERNIZAÇÃO DA MÁQUINA ADMINISTRATIVA, SIMPLIFICANDO ERACIONALIZANDO OS PROCEDIMENTOS BUROCRÁTICOS, ALÉM DE GARANTIR ECONOMIA DE GASTOS, BEM COMO VALORIZAR A GESTÃO DE PESSOAS.

Objetivo

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL.Público Alvo

Justificativa A GESTÃO ADMINISTRATIVA, AO LONGO DE DÉCADAS, VEM SE CARACTERIZANDO PELO EXCESSO DE BUROCRACIAS EM SUAS ROTINAS, DERIVADAS DE UMA LEGISLAÇÃO ARCÁICA E GARGALOSPROCEDIMENTAIS, QUE ACABAM POR EMPERRAR A MÁQUINA PÚBLICA. NESTE SENTIDO, E CONSIDERANDO QUE ESTA PASTA SE DENOTA COMO UMA SECRETARIA MEIO, RAZÃO PELA QUAL SEUCORRETO FUNCIONAMENTO REFLETE NA PRESTAÇÃO FINAL AOS MUNÍCIPES, NECESSÁRIO SE FAZ UM APRIMORAMENTO NA GESTÃO ADMINISTRATIVA REFORMULANDO SUAS ESTRUTURAS EREADEQUANDO E REDESENHANDO OS FLUXOS DE SERVIÇOS.

Indicadores


Unidade 0PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DIGITALIZADOS E/OU DESCARTADOS 50000

Unidade 0SERVIDORES DA ADM CAPACITADOS 200

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

CONTRIBUIÇÃO AO PASEP0009 CONTRIBUIÇÃO AO PASEP - R$ 12537000 12.563.000,00

UNIDADES REFORMADAS1003 ADEQUAÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DOS PRÓPR - IOS DA SECRETARIA DE Unidade 2 10.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2010 MODERNIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA - DE ADMINISTRAÇÃO Unidade 5 30.860.000,00

43.433.000,00Total

43.433.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO:



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Consolidado


0701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊProgramaCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS ESERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Objetivo

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.Público Alvo

Justificativa CONFORME DADOS DO IPEA, 28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLAS PRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA,FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOS SOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOSNA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

Indicadores


Unidade 1000FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA 1600

Unidade 26173FAMÍLIAS NO CADASTRO ÚNICO DOS PROGRAMAS DO GOVERNO FEDERAL 29000

Unidade 7UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM 9

Unidade 350FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL 590

Unidade 2UNIDADES DE CONSELHOS TUTELARES EM FUNCIONAMENTO 3

Unidade 1900REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA PELOS RESTAURANTES POPULARES 2900

Unidade 500CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS NOS PROGRAMAS DA SECRETARIA 900

Unidade 5UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM FUNCIONAMENTO 7

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PRÓPRIOS PÚBLICOS REFORMADOS/AMPLIADOS1079 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DA SECRETARIA DE Unidade 4 86.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2018 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - DESENVOLVIMENTO E Unidade 17 24.697.000,00

UNIDADES EM FUNCIONAMENTO2139 MANUTENÇÃO DO CONSELHO TUTELAR - Unidade 2 103.000,00

REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA NOS RESTAURANTES POPULARES2152 MANUTENÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTR - ICIONAL Unidade 2900 1.837.000,00

26.723.000,00Total

26.723.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL:



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Consolidado


0702 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊProgramaCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS ESERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Objetivo


Justificativa CONFORME DADOS DO IPEA, 28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLAS PRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA,FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOS SOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOSNA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

Indicadores


Unidade deMedida


2018

Metas

2018

CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS2110 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO SOCIAL À Unidade 800 2.933.000,00

UNIDADE DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM FUNCIONAMENTO2141 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA Unidade 5 1.032.000,00

UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL EM FUNCIONAMENTO2146 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL Unidade 8 2.211.000,00

FAMÍLIAS INCLUÍDAS POR BUSCA ATIVA2148 REESTRUTURAÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEM - A DE GESTÃO DO SUAS Unidade 2000 410.000,00

6.586.000,00Total

6.586.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:



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Consolidado


0703 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊProgramaCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS ESERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Objetivo


Justificativa CONFORME DADOS DO IPEA, 28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLAS PRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA ,FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOS SOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOSNA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

Indicadores


Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PROJETO CO-FINANCIADO PELO FMDCA IMPLANTADO2016 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE PROJETOS CO-FI - NANCIADOS PELO FMDCA Unidade 10 1.030.000,00

1.030.000,00Total

1.030.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE:



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Consolidado


0704 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊPrograma

ZELAR PELO CUMPRIMENTO DOS DIREITOS DOS IDOSOS E CONTROLAR AS POLÍTICAS PÚBLICAS E AÇÕES VOLTADAS PARA O IDOSO NO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.Objetivo

IDOSOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE CUMPRIR E ZELAR PELO CUMPRIMENTO DAS NORMAS CONSTITUCIONAIS E INFRACONSTITUCIONAIS QUE, DE QUALQUER FORMA, ASSEGUREM DIREITOS OU DIGAM RESPEITO AO

Indicadores


Unidade deMedida


2018

Metas

2018

FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO IMPLANTADO2213 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - Unidade 1 4.000,00

4.000,00Total

4.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO:



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Consolidado


0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1006 - CULTURA EM CENAProgramaTRANSFORMAR GUARUJÁ EM CENA CULTURAL, PROMOVENDO MAIOR IDENTIDADE ENTRE OS GUARUJAENSES E A CIDADE, PROPORCIONANDO SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO, VALORIZAÇÃO EAMPLIAÇÃO DA CULTURA LOCAL, GARANTINDO O PLENO EXERCICIO DOS DIREITOS E DEVERES, TRABALHANDO A TRIDIMENSIONALIDADE DA CULTURA: SIMBÓLICA, CIDADÃ E ECONÔMICA. DEFENDER,PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEU PATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOSLOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

Objetivo

POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.Público Alvo

Justificativa A CIDADE DE GUARUJÁ JÁ FOI UM CELEIRO DE GRANDES ARTISTAS, FESTIVAIS E EVENTOS CULTURAIS. FAZ-SE NECESSÁRIO RESGATAR E FOMENTAR A DIFUSÃO DAS ARTES E CULTURA EM SEUSDIVERSOS SEGMENTOS, FORMATOS E ESTILOS. FORTALECER A GESTÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A CULTURA, POR MEIO DA CONSOLIDAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DECULTURA - SMC - COMO INSTRUMENTO DE ARTICULAÇÃO, GESTÃO, INFORMAÇÃO, FORMAÇÃO, FOMENTO E PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE CULTURA, PRESERVAÇÃO DAS ARTES E DASEXPRESSÕES CULTURAIS, FORMANDO ARTISTAS E CIDADÃOS, AGENTES FAZEDORES E GESTORES CULTURAIS, VALORIZANDO A IDENTIDADE CULTURAL. AMPLIAR E DEMOCRATIZAR O ACESSO EGARANTIA AO EXERCÍCIO DO DIREITO À CULTURA. DEFENDER, PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEU PATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUASTRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOS LOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

Indicadores


Unidade 0FOMENTO A GRUPOS E ENTIDADES ARTÍSTICOS E CULTURAIS DO MUNICÍPIO 15

Unidade 2CORPOS ARTISTICOS ESTÁVEIS 6

Unidade 300VAGAS EM CURSOS E OFICINAS OFERTADOS À POPULAÇÃO 2000

Unidade 9PROJETOS CULTURAIS E ARTÍSTICOS OFERTADOS À POPULAÇÃO 60

Unidade 4ESTRUTURAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA / EQUIPAMENTOS 7

Unidade 40EVENTOS E PROGRAMAÇÕES ARTÍSTICAS OFERTADOS À POPULAÇÃO 200

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

ENTIDADES E/OU GRUPOS BENEFICIADOS COM AUXÍLIO FINANCEIRO2073 FOMENTO A GRUPOS E MOVIMENTOS ARTÍSTICOS - Unidade 5 200.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS PELA SECRETARIA DE CULTURA2164 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECULT - Unidade 4 5.057.000,00

ATIVIDADES CULTURAIS OFERTADAS À POPULAÇÃO2205 VALORIZANDO E AMPLIANDO AS EXPRESSÕES CU - LTURAIS DO MUNICÍPIO Unidade 60 741.000,00

5.998.000,00Total



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Consolidado


0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1007 - RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZESProgramaRESGUARDAR BENS, DOCUMENTOS, ACERVOS, ARTEFATOS, VESTÍGIOS, SÍTIOS, ASSIM COMO AS ATIVIDADES TÉCNICAS, SABERES E TRADIÇÕES QUE PERMITAM O CULTIVO DA MEMÓRIA COMUM E DOSNOSSOS ANTEPASSADOS. PROMOVER UMA MAIOR ARTICULAÇÃO DAS POLÍTICAS DE PATRIMÔNIO CULTURAL COM AS OUTRAS ÁREAS, COMO EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SOCIAL,PLANEJAMENTO URBANO, TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO.

Objetivo

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA LIGADOS AOS PATRÍMÔNIOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO.Público Alvo

Justificativa ATENDER ÀS EXIGÊNCIAS DE ÓRGÃOS INTERVENIENTES NO TOCANTE À ACESSIBILIDADE E MODERNIZAÇÃO, ALÉM DE FOMENTAR A FRUIÇÃO E ACESSO DA POPULAÇÃO AOS BENS HISTÓRICOS DOMUNICÍPIO. CONSTRUIR INSTRUMENTOS INTEGRADOS DE PRESERVAÇÃO, SALVAGUARDA E GESTÃO DE PATRIMÔNIO EM TODAS AS SUAS VERTENTES E DIMENSÕES.

Indicadores


Unidade 2BENS CULTURAIS RESTAURADOS 6

Unidade 1MONUMENTOS RESTAURADOS 6

Unidade 0AQUISIÇÃO DE VEÍCULO POPULAR 4 PORTAS 1

Unidade 0AQUISIÇÃO DE VEÍCULO DE MÉDIO PORTE TIPO MICRO ÔNIBUS 1

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PATRIMÔNIO ARQUITETÔNICO E CULTURAL RESTAURADO1007 RESTAURO, ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE EQUIP - AMENTOS DE DIFUSÃO Unidade 1 41.000,00

41.000,00Total

6.039.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA:



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Consolidado


1001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3003 - SEGURANÇA PARA AS PESSOASProgramaELABORAR E EXECUTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PREVENTIVAS, REATIVAS E DE CONTROLE DESTINADAS A EVITAR OU MINIMIZAR DANOS AOS PRÓPRIOS PÚBLICOS E QUE PROMOVAM A SEGURANÇA EO BEM ESTAR DAS PESSOAS.

Objetivo

MUNÍCIPES E TURÍSTAS.Público Alvo

Justificativa OS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS DE GUARUJÁ SOFREM COM PEQUENOS DELITOS QUE ACABAM POR PREJUDICAR O ATENDIMENTO À POPULAÇÃO. ALÉM DISSO, A SENSAÇÃO DE INSEGURANÇA AFLIGERESIDENTES E TURISTAS E PREJUDICAM A ECONOMIA LOCAL E COLOCAM EM RISCO A INTEGRIDADE DAS PESSOAS. O IMPLEMENTO DO PROGRAMA PRETENDE MINIMIZAR OS PROBLEMASAPRESENTADOS E ASSIM PROPORCIONAR MAIOR TRANQUILIDADE EM TERRITÓRIO MUNICIPAL.

Indicadores


Unidade 0MELHORIA DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS DA SECRETARIA DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIAL 2

Unidade 287MODERNIZAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL 487

Unidade 1MANUTENÇÃO DA ATIVIDADE DELEGADA 1

Unidade 56MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO 500

Unidade 15MONITORAMENTO DAS ÁREAS DE RISCO 15

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

UNIDADES REFORMADAS1008 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS Unidade 1 10.000,00

AGENTES DE DEFESA CIVIL E GEÓLOGOS2025 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA DE - DEFESA CIVIL Unidade 7 825.000,00

OCORRÊNCIAS DE INCÊNDIO E SALVAMENTO ATENDIDAS NO ANO2026 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE EXTINÇÃO DE I - NCÊNDIOS, RESGATE E Unidade 2052 522.000,00

EFETIVO DE GUARDAS CIVIS MUNICIPAIS2178 INCREMENTAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL - Unidade 387 43.212.000,00

MÉDIA DIÁRIA DE POLICIAIS ATUANDO EM ATIVIDADE DELEGADA2211 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA ATIVIDADE DELE - GADA Unidade 20 399.000,00

44.968.000,00Total

44.968.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIAL:



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Consolidado


1002 - DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTESUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3004 - MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANAProgramaELABORAR E EXECUTAR AÇÕES QUE GARANTAM A MELHORIA NA MOBILIDADE URBANA; CONTROLAR E MANTER AS VIAS EM CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E TRAFEGABILIDADE; CONTROLAR E GARANTIR AOFERTA DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE PÚBLICO; IMPLANTAR O PLANO DE MOBILIDADE URBANA.

Objetivo

USUÁRIOS DAS VIAS E LOGRADOUROS PÚBLICOS.Público Alvo

Justificativa EXISTÊNCIA DE PONTOS CRÍTICOS DE GRANDE FLUXO DE VEÍCULOS E DEFICIÊNCIAS NA SINALIZAÇÃO VIÁRIA DEMANDAM UMA ATUAÇÃO MAIS EFETIVA DA DIRETORIA DE TRÂNSITO.

Indicadores


Unidade 0CRIAÇÃO DE VAGAS DE ESTACIONAMENTO REGULAMENTADO 3076

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

EFETIVO DE AGENTES DE TRÂNSITO2046 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA E T - RÂNSITO E TRANSPORTE Unidade 30 15.614.000,00

15.614.000,00Total

15.614.000,00TOTAL GERAL DA U.G. DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTES:



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Consolidado


1101 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

2002 - FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁProgramaFORTALECER O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DO MUNICÍPIO, APOIANDO A COMPETITIVIDADE, O EMPREENDEDORISMO, A ECONOMIA SOLIDÁRIA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL,CONCOMITANTEMENTE POTENCIALIZANDO AS ÁREAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.

Objetivo

EMPRESAS FORMADAS POR PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA.Público Alvo

Justificativa DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO CONTRA A DESIGUALDADE.POTENCIAL TURÍSTICO, PORTUÁRIO, INDUSTRIAL, COMÉRCIO POPULAR FORTE E GENTE TRABALHADORA. GUARUJÁ É UMA CIDADE DE CARACTERÍSITCAS ÚNICAS, COM ENORMES OPORTUNIDADES DECRESCIMENTO, MAS QUE VIU O ENFRAQUECIMENTO DE SUAS POTENCIALIDADES DEVIDO A DÉCADAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS SEM PLANEJAMENTO E NEGLIGENTES COM UM PROJETO A LONGO PRAZO,OCASIONANDO SEQUELAS SOCIAIS PRODUNDAS EM NOSSO MUNICÍPIO.E OS DADOS PROVAM, DE ACORDO COM O IBGE, DOS 313.421 HABITANTES DE GUARUJÁ, 95.427 PESSOAS MORAM EM CONDIÇÕES SUBNORMAIS (FAVELAS, PALAFITAS, MORROS E ASSENTAMENTOSPRECÁRIOS), SEM OU COM POUCO ACESSO A SANEAMENTO BÁSICO, COLETA DE LIXO, FORNECIMENTO DE ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA E, CONSEQUENTEMENTE, SEM ACESSO AO MERCADO DETRABALHO. ESTATÍSTICAS APONTAM QUE ENTRE A POPULAÇÃO ECONOMICAMENTE ATIVA DE GUARUJÁ (DE 19 A 64 ANOS), APENAS 30% POSSUI TRABALHO OU ALGUMA OCUPAÇÃO, ISSO SEMMENSURAR O TIPO E QUALIDADE DESSES EMPREGOS.TAL CENÁRIO COLOCA INDUBITAVELMENTE O ENFRENTAMENTO DESTA REALIDADE COMO UMA DAS PRIORIDADES DA ATUAL ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, QUE DE VIÉS HUMANISTA, DEFENDE APROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ALIADO AO DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL, POIS A PESSOA SEM EMPREGO, SEM RENDA E SEM AUTONOMIA, TEM TAMBÉM NEGADA A SUACIDADANIA. E EM QUALQUER LUGAR DO MUNDO A EQUAÇÃO É A MESMA: ONDE O ESTADO, O PODER PÚBLICO, A EDUCAÇÃO, A CIDADANIA NÃO CHEGAM, AS TENSÕES ECLODEM, A SEGREGAÇÃO SEAGRAVA, A INSEGURANÇA SE INSTALA E A CRIMINALIDADE CRESCE.POR ISSO, A SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIO (SEDEP) TRABALHA PARA INTEGRAR AS OPORTUNIDADES PRODUTIVAS DA CIDADE, ENVOLVENDO OS SETORES DE PORTO,AEROPORTO, EMPREENDEDORISMO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA, COMÉRCIO, SERVIÇOS, INDÚSTRIA, PESCA E ECONOMIA SOLIDÁRIA, EM AÇÕES QUE ESTIMULAM A CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE FAVORÁVEL ÀLIVRE INICIATIVA, AO SURGIMENTO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS, CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA NAS MAIS VARIADAS CAMADAS SOCIAIS, BUSCANDO FAZER DEGUARUJÁ E VICENTE DE CARVALHO, UMA CIDADE MAIS JUSTA E PRÓSPERA PARA TODOS.

Indicadores


Unidade 53CONTRATOS FORMALIZADOS COM O BANCO DO POVO NO ANO 160

Unidade 14584FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - MEI 21054

Unidade 126FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - ME, LTDA 360

Unidade 3500ENCAMINHAMENTOS VIA POSTO DE ATENDIMENTO DO TRABALHADOR - PAT NO ANO 4300

Unidade 2CENTRO DE COMÉRCIO JUSTO E SOLIDÁRIO ORGANIZADO (CAMELÓDROMO) 2

Unidade 0IMPLANTAÇÃO DA ÁREA RETROPORTUÁRIA 1

Unidade 1EMPREENDIMENTOS POPULARES SOLIDÁRIOS APOIADOS (PROGRAMA RECICLOU, LEVOU) 3

Unidade 0IMPLANTAÇÃO DO AEROPORTO METROPOLITANO DE GUARUJÁ 1

Unidade 9CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA 17

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

SERVIÇO DE TRANSPORTE AÉREO PARA PESSOAS E CARGAS1082 IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DO AEROPORTO CIVI - L METROPOLITANO Unidade 1 72.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2027 MANTER OS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE DESE - NVOLVIMENTO ECONÔMICO Unidade 5 3.560.000,00

3.632.000,00Total

3.632.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIO:



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Consolidado


1201 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1002 - EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, COM OPORTUNIDADE PARA TODOSProgramaFORTALECER POLÍTICAS EDUCACIONAIS VOLTADAS A CONQUISTAR UM NOVO PATAMAR DE QUALIDADE EDUCACIONAL, GERANDO OPORTUNIDADES PARA TODOS COM DESENVOLVIMENTO DEPROGRAMAS E PROJETOS EDUCACIONAIS QUE PROCUREM DEVOLVER À SOCIEDADE SERVIÇOS EDUCACIONAIS À ALTURA DE SEUS ANSEIOS.

Objetivo

POPULAÇÃO EM IDADE ESCOLAR E JOVENS E ADULTOS QUE NÃO CONCLUÍRAM A EDUCAÇÃO BÁSICA.Público Alvo

Justificativa DAR CUMPRIMENTO ÀS DIRETRIZES PROPOSTAS NO PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, PREVISTAS TAMBÉM NO PLANO DECENAL DE EDUCAÇÃO E PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO, NO QUE SE REFERE ÀELEVAÇÃO DOS ÍNDICES DE COBERTURA E MELHORA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BÁSICA.

Indicadores


Unidade 2283CRIANÇAS ATENDIDAS NAS CRECHES MUNICIPAIS 3947

Unidade 2265CRIANÇAS ATENDIDADES NAS CRECHES CONVENIADAS 2810

Unidade 6530CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS 6800

Unidade 435CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS CONVENIADAS 525

Unidade 20652ALUNOS ATENDIDOS NO ENSINO FUNDAMENTAL 20892

Unidade 1443ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 1323

Unidade 960ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO ESPECIAL 1040

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

UNIDADES UTILIZADAS PARA PROJETOS SUPLEMENTARES AO ENSINO CONSTRUÍDAS, AMPLIADAS1009 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES UTILIZADAS PARA Unidade 1 10.000,00

UNIDADES CONSTRUÍDAS OU REFORMADAS1077 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES PARA ATENDIMENTO À Unidade 3 4.572.000,00

CAEC'S ADMINISTRADOS2030 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DOS CENTROS DE - ATIVIDADES Unidade 4 11.584.000,00

REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA2031 GESTÃO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - Unidade 29461 22.432.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2032 DESENVOLVIMENTO, APERFEIÇOAMENTO E APOIO - À GESTÃO DA SEDUC Unidade 7 30.225.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELO ENSINO PROFISSIONALIZANTE2034 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO PROFI - SSIONALIZANTE Unidade 700 3.802.000,00

CRIANÇAS ATENDIDAS PELAS CRECHES MUNICIPAIS2035 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM PRIORIDADE À Unidade 2510 33.190.000,00

CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS2036 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM PRIORIDADE À Unidade 6600 57.200.000,00

CRIANÇAS ATENDIDAS NAS UNIDADES DE EDUCAÇÃO INFANTIL CONVENIADAS2037 PARCERIAS PARA A AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENT - O À EDUCAÇÃO INFANTIL Unidade 2925 13.822.000,00

ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS2038 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO DE - JOVENS E ADULTOS Unidade 1413 5.301.000,00

ALUNOS ATENDIDOS NA REDE DE EDUCAÇÃO ESPECIAL2039 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESP - ECIAL Unidade 980 15.218.000,00

CONVÊNIOS CELEBRADOS COM ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR2075 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA PROJETOS - SUPLEMENTARES AO Unidade 10 334.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELA REDE DE ENSINO FUNDAMENTAL2080 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO FUNDA - MENTAL Unidade 20712 173.685.000,00

CONVÊNIOS CELEBRADOS2081 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA DESENVOL - VIMENTO DE PROJETOS DA Unidade 72 1.081.000,00

372.456.000,00Total

372.456.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO:



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Consolidado


1301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1003 - ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E CIDADÃOSPrograma

FORMAÇÃO DE EQUIPES ESPORTIVAS COM NÍVEL DE COMPETITIVIDADE E PROMOÇÃO DA PRÁTICA ESPORTIVA NA SOCIEDADE.Objetivo

MUNÍCIPES DE GUARUJÁ.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE MELHORAR E INTEGRAR A SOCIEDADE ATARAVÉS DA DISCIPLINA NA PRÁTICA ESPORTIVA, ELEVANDO A QUALIDADE DE VIDA NE NOSSOS MUNÍCIPES.

Indicadores


Unidade 22MODALIDADES ESPORTIVAS NO JOGOS REGIONAIS 34

Unidade 7500PRATICANTES DE ATIVIDADE FÍSICA POR MEIO DAS AÇÕES DA SECRETARIA 10600

Unidade 336BENEFICIÁRIOS DO BOLSA ATLETA 350

Unidade 5EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS OU AMPLIADOS 8

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS E AMPLIADOS1014 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DESTINADOS À Unidade 5 50.000,00

ESPORTISTAS FORMADOS ATRAVÉS DAS AÇÕES DA SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER2042 PROMOÇÃO DE PRÁTICAS ESPORTIVAS - Unidade 7500 10.349.000,00

10.399.000,00Total

10.399.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER:



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Consolidado


1501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3001 - GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELProgramaPROPORCIONAR O CONHECIMENTO E A CONSCIENTIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ACERCA DE TEMAS QUE ENVOLVAM O MEIO AMBIENTE E CIDADANIA, DESENVOLVENDO A CONSTRUÇÃO DE ATITUDES PARA APRESERVAÇÃO E COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; DESPERTAR O INTERESSE DA POPULAÇÃO POR VALORES E IDEIAS DE PRESERVAÇÃO DA NATUREZA E SENSO DE RESPONSABILIDADE PARACOM A CIDADE; SENSIBILIZAR DE FORMA LÚDICA SOBRE O USO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS ATRAVÉS DE SUAS PRÓPRIAS AÇÕES; ESTIMULAR A IMPORTÂNCIA DO HOMEM NATRANSFORMAÇÃO DO MEIO EM QUE VIVE E O QUE AS INTERFERÊNCIAS NEGATIVAS TEM CAUSADO À NATUREZA; INCORPORAR O RESPEITO E O CUIDADO PARA COM O MEIO AMBIENTE, ATRAVÉS DESISTEMA RECICLAGEM. ESTIMULAR A MUDANÇA PRÁTICA DE ATITUDES E A FORMAÇÃO DE NOVOS HÁBITOS COM RELAÇÃO À UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS NATURAIS.

Objetivo

ÓRGÃOS E ENTIDADES DA SOCIEDADE CIVIL E MUNÍCIPES EM GERAL.Público Alvo

Justificativa É DE SUMA IMPORTÂNCIA A CONSCIENTIZAÇÃO DA PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE PARA A NOSSA VIDA E TODOS OS SERES VIVOS, AFINAL VIVEMOS NELE E PRECISAMOS QUE TODOS OS SEUSRECURSOS NATURAIS SEJAM SEMPRE PUROS. A CONSCIENTIZAÇÃO QUANTO A ESSA PRESERVAÇÃO DEVE SER CONSTANTE, POIS É MAIS FÁCIL DESTRUIR DO QUE REIMPLANTAR . OBSERVAMOS TODOSOS DIAS EM NOTICIÁRIOS E ATÉ NO MEIO EM QUE VIVEMOS AS DEGRADAÇÕES NATURAIS POR CAUSA DOS DANOS AMBIENTAIS CAUSADOS PELO HOMEM. SEM MEDIDAS DE PRESERVAÇÃO,FISCALIZAÇÃO E PREVENÇÃO A FAVOR DOS SERES VIVOS EM GERAL E DO MEIO EM QUE VIVEMOS, PODEREMOS EM POUCO TEMPO VIVENCIAR CATÁSTROFES AINDA MAIORES QUE AS OCORRIDAS

Indicadores


Unidade 95ANIMAIS ATENDIDOS NO GREMAR POR ANO 250

Unidade 12EVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL REALIZADOS POR ANO 24

Unidade 1100PLANTIO DE MUDAS DE ÁRVORES NATIVAS POR ANO 2200

Unidade 186AUTOS DE FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANO 450

Unidade 78EMISSÃO DE MULTAS PELA FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANO 350

Unidade 60ATIVIDADES DE MONITORAMENTO MARÍTIMO E EM ÁREAS DE PRESERVAÇÃO 300

Unidade 111RESPOSTAS AO BOLETIM CIDADÃO POR ANO 270

Tonelada 65COLETA SELETIVA COM COOPERATIVAS POR ANO 305

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PRÓPRIOS CONSTRUÍDOS, REFORMADOS OU AMPLIADOS1022 CONSTRUIR, MANTER, REFORMAR E AMPLIAR PR - ÓPRIOS DA SECRETARIA DE Unidade 0 13.000,00

EVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL NO ANO1088 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO AMBIENTAL E MULTIP - LICADORES Unidade 12 67.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2047 MANTER E EXPANDIR AS ATIVIDADES DA SECRE - TARIA DE MEIO AMBIENTE Unidade 5 4.700.000,00

4.780.000,00Total

4.780.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE:



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Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1001 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDEPrograma

FACILITAR O ACESSO DAS AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NO MODELO QUE GARANTA A PREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE QUALIFICAR A GESTÃO COM A IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS DE QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE, OTIMIZANDO RECURSOS E QUALIFICANDO PROFISSIONAIS COM VISTAS AGARANTIR A PREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.

Indicadores


Unidade 24REUNIÕES GERENCIAIS POR ANO 24

Unidade 3INSTRUMENTOS DE GESTÃO ELABORADOS E PUBLICIZADOS POR ANO 3

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

UNIDADES ADMINISTRADAS2158 MODERNIZAÇÃO E APOIO DAS UNIDADES ADMINI - STRATIVAS DA SECRETARIA Unidade 8 22.035.000,00

UNIDADE EM FUNCIONAMENTO2202 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO CONSELHO MUN - ICIPAL DE SAÚDE Unidade 1 120.000,00

22.155.000,00Total



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Consolidado



1008 - VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E MODOS DE VIDA SAUDÁVEISProgramaAMPLIAR A COBERTURA DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE, GARANTINDO O ACESSO COM QUALIDADE, PROPORCIONANDO ACOLHIMENTO E VÍNCULO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA COMOPORTA DE ENTRADA À SAÚDE.

Objetivo


Justificativa NECESSIDADE DE ADEQUAR OS SERVIÇOS ÀS POLITICAS PÚBLICAS, MELHORANDO A QUALIDADE DO ATENDIMENTO. PARA ESTABELECER AS REDES DE SAÚDE, A ATENÇÃO BÁSICA DEVE SER AORDENADORA DO CUIDADO, COMO A PORTA DE ENTRADA PRIORITÁRIA DE UM SISTEMA HIERARQUIZADO E REGIONALIZADO DE SAÚDE.

Indicadores


Unidade deMedida


2018

Metas

2018

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE COBERTA PELA ATENÇÃO BÁSICA2157 POTENCIALIZAR E FORTALECER A ATENÇÃO BÁS - ICA COMO EIXO Porcentagem 86 47.549.000,00

47.549.000,00Total



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Consolidado



1009 - REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIASPrograma

QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS.Objetivo


Justificativa NECESSIDADE DE ATENÇÃO HUMANIZADA DA ASSISTÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR FIXA, MÓVEL E DOMICILIAR, ACOMPANHANDO A DIRETRIZ DE QUE A ATENÇÃO BÁSICA É A ORDENADORA DO CUIDADO DESAÚDE.

Indicadores


Unidade 0UPA'S QUALIFICADAS 2

Unidade 2EMAD'S IMPLANTADAS 3

Porcentagem 84ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE DE 15 MINUTOS 85

Unidade 0UPA'S COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO IMPLANTADAS 3

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

UPA QUALIFICADA2159 QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊN - CIA E EMERGÊNCIA Unidade 0 141.941.000,00

ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE (ATÉ 15 MINUTOS)2214 ESTRUTURAR E ORGANIZAR O SERVIÇO MÓVEL D - E URGÊNCIA E EMERGÊNCIA Porcentagem 85 7.151.000,00

CAPS III QUALIFICADO E ESTRUTURADO2215 QUALIFICAR A SAÚDE MENTAL - Unidade 3 6.622.000,00

155.714.000,00Total



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Consolidado



1010 - QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAProgramaGARANTIR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS COM VISTAS AO APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAMENTO EDISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS.

Objetivo


Justificativa NECESSIDADE DE GARANTIR A DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS EM TEMPO PARA ATENDER A DEMANDA DA MUNICIPALIDADE E USUÁRIOS CRÔNICOS INCLUSIVE OS RESIDENTES EM LOCAIS DE DIFÍCILACESSO NO SENTIDO DE EVITAR O DESABASTECIMENTO.

Indicadores


Porcentagem 75DISPONIBILIDADE DE MEDICAMENTOS PADRONIZADOS NA REDE PÚBLICA MUNICIPAL 80

Porcentagem 60ESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS 75

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

ATENDIMENTO À DEMANDA DE MEDICAMENTOS2160 SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZEN - AMENTO, DISTRIBUIÇÃO E Porcentagem 80 5.780.000,00

5.780.000,00Total



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Consolidado



1011 - VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDEProgramaMELHORAR, AMPLIAR E QUALIFICAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. SER FONTE DE INFORMAÇÃO, ACOMPANHAR OS INDICADORES COM ANALISE DO QUE AFETA A SAÚDE DA POPULAÇÃO DEGUARUJÁ.

Objetivo


Justificativa ESTE PROGRAMA CUMPRE IMPORTANTE PAPEL NO CONTROLE DE RISCOS, DOENÇAS E AGRAVOS PRIORITÁRIOS, AÇÕES DESENVOLVIDAS PARA O DIAGNÓSTICO, CAPACITAÇÃO, INFORMAÇÃO ECONTROLE DE ENDEMIAS.

Indicadores


Unidade 13,74COEFICIENTE DE MORTALIDADE INFANTIL - Nº DE ÓBITOS DE MENORES DE 1 ANO A CADA 1000 9,9

Porcentagem 80ÍNDICE DE INVESTIGAÇÃO E ENCERRAMENTO OPORTUNO CASOS DE DOENÇA N.C. 92

Unidade 1CUMPRIMENTO DO PLANO DE CONTINGÊNCIA DA DENGUE 1

Porcentagem 86,96COBERTURA VACINAL INFANTIL 75

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PAVISA EXECUTADO2161 APERFEIÇOAR O PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM - SAÚDE Porcentagem 50 4.478.000,00

SALAS COM O SISTEMA SIPNI ATIVO2162 APERFEIÇOAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDE - MIOLÓGICA Unidade 21 5.709.000,00

EXECUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE METAS2216 FORTALECER O PROGRAMA DE DST/AIDS/HEPATI - TES Porcentagem 80 3.639.000,00

13.826.000,00Total

245.024.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE:



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Consolidado


1801 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

2004 - GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODOProgramaPROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO E A REESTRUTURAÇÃO E A CONSOLIDAÇÃO DE GUARUJÁ COMO DESTINO TURÍSTICO DE QUALIDADE, GERANDO EMPREGO, RENDA EAUMENTO NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS.

Objetivo


Justificativa DESDE MEADOS DO SÉCULO PASSADO GUARUJÁ É RECONHECIDA COMO DESTINO TURÍSTICO QUE OFERECE ALÉM DE BELAS PRAIAS E ENCANTOS NATURAIS, UMA GRANDE OFERTA DEEMPREENDIMENTOS DE HOTELARIA E GASTRONOMIA. A CIDADE PASSOU AO LONGO DO TEMPO POR DIVERSAS CRISES QUE A AFASTARAM DO MERCADO TURÍSTICO. O OBJETIVO DESTE PROGRAMA ÉDEVOLVER À CIDADE O LUGAR MERECIDO NO MERCADO TURÍSTICO, E COLOCÁ-LA EM DESTAQUE ENTRE OS PRODUTOS TURÍSTICOS NACIONAIS DE QUALIDADE.

Indicadores


Unidade 5MATERIAL PROMOCIONAL PRODUZIDO 6

Unidade 0ATIVIDADES E EVENTOS TURÍSTICOS PROMOVIDOS 7

Porcentagem 45TAXA MÉDIA ANUAL DE OCUPAÇÃO HOTELEIRA 70

Unidade 5252ATENDIMENTOS NOS POSTOS DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA POR ANO 6000

Unidade 5QUALIFICAÇÃO PARA ATENDIMENTO AO TURISTA 6

Unidade 2APOIO À SEGMENTAÇÃO DO TURISMO 4

Unidade 0REAVALIAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TURISMO 1

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PRÓPRIOS PÚBLICOS CONSTRUÍDOS OU REFORMADOS1026 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS DA Unidade 1 5.269.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2057 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - TURISMO Unidade 4 2.992.000,00

8.261.000,00Total

8.261.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO:



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Consolidado


1901 - RESERVA DE CONTINGÊNCIAUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPrograma

RESERVA DE CONTINGÊNCIAObjetivo

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DA EXISTÊNCIA DE RESERVA DESTINADA A CONTINGÊNCIAS IMPREVISÍVEIS NO DECORRER DO EXERCÍCIO.

Indicadores


R$ 500.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA 12.578.000,00

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

RESERVA DE CONTINGÊNCIA9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 30471000 30.471.000,00

30.471.000,00Total

30.471.000,00TOTAL GERAL DA U.G. RESERVA DE CONTINGÊNCIA:



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Consolidado


2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4004 - GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAProgramaEXECUTAR OS PROCEDIMENTOS PROTOCOLARES DOS DOCUMENTOS EM GERAL ENDEREÇADOS AO CHEFE DO EXECUTIVO E GABINETE. CONFECÇÃO DE TODOS OS DEMAIS DOCUMENTOS,ASSESSORAMENTO NA ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS E ATIVIDADES PÚBLICAS CORRELATAS ÀS AÇÕES DO CHEFE DO EXECUTIVO. PLANEJAR, COORDENAR E SUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DECOMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

Objetivo

ÓRGÃOS DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL.Público Alvo

Justificativa O GABINETE DO PREFEITO É O ÓRGÃO GESTOR QUE RECEBE TODA A DEMANDA DE DOCUMENTOS ENVIADOS PELAS SECRETARIAS MUNICIPAIS, AUTORIDADES E ENTIDADES, QUE CHEGAM PARA ADELIBERAÇÃO OU VETO DO CHEFE DO EXECUTIVO E DO CHEFE DE GABINETE. TODA A RESPONSABILIDADE PELA CONFECÇÃO E ENVIO DE DOCUMENTOS OFICIAIS DO CHEFE DO EXECUTIVO ÉDEMANDADA AO GABINETE DO PREFEITO, INCLUINDO A GESTÃO NA QUESTÃO DE AGENDAMENTO DE AUDIÊNCIAS E EVENTOS QUE PORVENTURA O CHEFE DO EXECUTIVO VENHA A PARTICIPAR.ATRELADA AOS SETORES DE COMUNICAÇÃO E CERIMONIAL, AO MESMO É INCUMBIDO O PLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DAS ATIVIDADES IDEALIZADAS PELA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPALNA QUESTÃO DA COMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

Indicadores


Unidade 140ATIVIDADES E EVENTOS INSTITUCIONAIS ORGANIZADOS 165

Unidade 4MEIOS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADOS PARA DIVULGAR AS AÇÕES INSTITUCIONAIS 4

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

TIRAGEM DIÁRIA DO DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO2185 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E - PRESTAÇÃO DE CONTAS Unidade 10000 2.771.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2194 MODERNIZAÇÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO G - ABINETE DO PREFEITO Unidade 4 7.442.000,00

10.213.000,00Total



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Consolidado


2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4011 - GUARUJÁ SOLIDÁRIOProgramaO PROGRAMA TEM COMO OBJETIVO PROMOVER AÇÕES PARA APOIAR A INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATRAVÉS DE DONATIVOS, CAPACITAÇÕES EMGERAÇÃO DE RENDA E PARCERIAS COM ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS.

Objetivo

PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIALPúblico Alvo

Justificativa É IMPORTANTE DESTACAR O ASSISTENCIALISMO NO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ. DIARIAMENTE SÃO TOMADAS MEDIDAS PARA QUE SE POSSA ERRADICAR AS SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE E EXCLUSÃOSOCIAL. TODO ESFORÇO É DESTINADO AO RETORNO DA AUTOESTIMA DOS CIDADÃOS GUARUJAENSES, VISANDO A MELHORA NA QUALIDADE DE VIDA. CONTUDO, O FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADEPROCURA DIA A DIA TRABALHAR PARA SOLUCIONAR OS PROBLEMAS SOCIAIS AOS CIDADÃOS MENOS FAVORECIDOS.

Indicadores


Unidade 270EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DOADOS 370

Unidade 220VAGAS EM CURSOS DE CAPACITAÇÃO E GERAÇÃO DE RENDA 280

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PESSOAS ATENDIDAS COM DONATIVOS E CAPACITAÇÕES2003 MANUTENÇÃO DO FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIED - ADE Unidade 570 287.000,00

287.000,00Total

10.500.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL:



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Consolidado


2201 - CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3005 - PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E FORTALECIMENTO DO CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAProgramaPOTENCIALIZAR A TRANSPARÊNCIA DOS ATOS PÚBLICOS MUNICIPAIS A FIM DE GARANTIR A CORRETA APLICAÇÃO DOS RECURSOS, FORTALECER E QUALIFICAR AS ÁREAS DE CONTROLE VISANDO ÀOTIMIZAÇÃO DOS GASTOS E INVESTIMENTOS MUNICIPAIS.

Objetivo


Justificativa ATENDER AOS PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA POR MEIO DA CONSECUÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E DO CONTROLE DOS ATOS ADMINISTRATIVOS COM DITAMESORIENTADORES PARA A CONSOLIDAÇÃO DA BOA GESTÃO ADMINISTRATIVA.

Indicadores


Unidade 40000ACESSOS AO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA MUNICIPAL POR ANO 45000

Unidade 3RELATÓRIOS DE GESTÃO ELABORADOS POR ANO 3

Unidade 12DEMONSTRATIVOS DE OCORRÊNCIA DA OUVIDORIA POR ANO 12

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PAGAMENTO DE ACORDOS JUDICIAIS0006 DESPESAS COM A LIQUIDAÇÃO DA EMURG - R$ 3300000 3.300.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2195 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CONTROLADORIA - GERAL DO MUNICÍPIO Unidade 4 2.356.000,00

5.656.000,00Total

5.656.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO:



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Consolidado


2301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4009 - PENSAR E PLANEJAR A CIDADEPrograma

PENSAR A CIDADE, PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SOLUÇÕES QUE VISEM SUA MELHORIA, REVITALIZAÇÃO E CRESCIMENTO, DE FORMA ORDENADA E SUSTENTÁVEL.Objetivo


Justificativa A HISTÓRIA DA OCUPAÇÃO E CRESCIMENTO DA CIDADE DE GUARUJÁ, NO DECORRER DO TEMPO, SE DEU DE FORMA DESORDENADA, DEPENDENTE DOS ASPECTOS CONJUTURAIS E DAS OPÇÕES DEDESENVOVIMENTO ECONÔMICO DO PAIS. NA FASE ÁUREA DO TURISMO DE ALTO PADRÃO HOUVE A OCUPAÇÃO DAS REGIÕES DO CENTRO E DAS PRAIAS, JÁ COM A ABERTURA DE ESTRADAS E AEXPANSÃO DAS OPERAÇÕES PORTUÁRIAS ESTA OCUPAÇÃO SE DEU DE FORMA CAÓTICA E DESORDENADA, COM UM GRANDE AUMENTO DA POPULAÇÃO, INVADINDO ÁREAS QUE NÃO PERMITIAM ACONSTRUÇÃO DE HABITAÇÕES. O RESULTADO FOI O ESTRONDOSO AUMENTO DE PROBLEMAS SOCIAIS E O CRESCIMENTO DE DEMANDAS DE SEVIÇOS E PROGRAMAS PÚBLICOS AFETANDO NÃO SÓ AINFRAESTRUTURA DA CIDADE, COMO TAMBÉM A OFERTA DE SERVIÇOS. UMA CIDADE PLANEJADA, COM CAPACIDADE DE OFERTA DE QUALIDADE DE VIDA AO CIDADÃO FAZ PARTE DO RESULTADO DE UMCONJUNTO DE POLÍTICAS E AÇÕES QUE COMPÕE UM PLANEJAMENTO. PARA ALCANÇARMOS O EQUILÍBRIO ENTRE A DEMANDA E A OFERTA FAZ-SE NECESSÁRIO UM INSTRUMENTO VOLTADO AO PENSARA CIDADE E SUA POPULAÇÃO, TER O CONHECIMENTO DE CAUSA PARA ATACAR OS EFEITOS, TER EM MÃOS OS DADOS DE CADA CANTO DA CIDADE, TER A AGILIDADE E A CAPILARIDADE PARA ODESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES DAS DIFERENTES ÁREAS E PROBLEMAS IMPOSTOS EM DECORRÊNCIA DA DESESTABILIZAÇÃO SOCIAL. ASSIM A SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃOTEM QUE ESTAR DOTADA DE INSTRUMENTOS E PESSOAL CAPAZES DE DESENVOLVER RESPOSTAS A UM CENÁRIO QUE SOMENTE SE AGRAVA COM A CONJUNTURA NACIONAL ADVERSA.

Indicadores


Unidade 25CONVÊNIOS CELEBRADOS 35

Unidade 75MANUTENÇÃO DE INDICADORES E BOAS PRÁTICAS DE DESEMPENHO DE PROGRAMAS 270

Porcentagem 10REDUÇÃO DO LIMITE PARA A ABERTURA DE CRÉDITOS ADICIONAIS SUPLEMENTARES POR 8

Unidade 30PROJETOS E ORÇAMENTOS ELABORADOS PARA CONVÊNIOS 40

Unidade 175PROJETOS, ORÇAMENTOS, ESTUDOS E PARECERES TÉCNICOS EM PROCESSOS 250

Unidade 40DEMANDAS DE CONVÊNIOS ATENDIDAS E CONVÊNIOS MONITORADOS 49

Unidade 10PROJETOS DE CONVÊNIOS ELABORADOS 14

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

UNIDADES ADMINISTRADAS2196 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - PLANEJAMENTO E GESTÃO Unidade 4 7.774.000,00

7.774.000,00Total

7.774.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO:



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Consolidado


2401 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4007 - PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRAProgramaOTIMIZAÇÃO DO USO DOS RECURSOS FINANCEIROS, INTENSIFICAÇÃO DE AÇÕES QUE POSSIBILITEM UMA MELHORIA SUBSTANCIAL DA ARRECADAÇÃO E UMA DIMINUIÇÃO DA INADIMPLÊNCIA; ESTUDOSDE MEIOS PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS, REVISÃO DE CONTRATOS, SUPRESSÃO DE DESPESAS DESNECESSÁRIAS E RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS COM DIMINUIÇÃO DO SALDO DEVEDOR; CAPACITAÇÃODOS SERVIDORES DA SECRETARIA DE FINANÇAS COM TREINAMENTOS ESPECÍFICOS; PROMOÇÃO DO EQUILÍBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS, VIABILIZANDO A ENTREGA DOS PROJETOS/PRODUTOS ÀPOPULAÇÃO, QUE SÃO OBJETIVOS DAS SECRETARIAS FINS, ATRAVÉS DE UMA GESTÃO EFICIENTE DOS RECURSOS ARRECADADOS.

Objetivo

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E CONTRIBUINTES DE TRIBUTOS MUNICIPAIS.Público Alvo

Justificativa EXISTÊNCIA DE ALTO ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA; QUANTIDADE CONSIDERÁVEL DE ATIVIDADES COMERCIAIS CLANDESTINAS; ARRECADAÇÃO INSUFICIENTE PARA HONRAR COM OS PAGAMENTOS AOSFORNECEDORES NAS RESPECTIVAS DATAS DE VENCIMENTO DAS OBRIGAÇÕES; MONTANTE SUBSTANCIAL EM DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL E DE PENDÊNCIAS GERADAS ATRAVÉS DE SENTENÇAS

Indicadores


R$ 674.111.995AUMENTO DA RECEITA TRIBUTÁRIA 714.596.424

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS0003 PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS - R$ 66294000 66.294.000,00

PAGAMENTO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍVIDA INTERNA0005 SERVIÇO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍ - VIDA INTERNA R$ 21800000 21.800.000,00

RECEITA TRIBUTÁRIA ARRECADADA2197 INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO E CONTROLE FIN - ANCEIRO R$ 714596424 30.919.000,00

119.013.000,00Total

119.013.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS:



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Consolidado


2501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRASUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

2001 - INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁPrograma

VIABILIZAR A MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS DE INFRAESTRUTURA NO SENTIDO DE OFERECER MELHOR QUALIDADE DE VIDA À POPULAÇÃOObjetivo


Justificativa O PROGRAMA DE INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁ SE FAZ NECESSÁRIO PARA A PLENA EXECUÇÃO DA LEI ORDINÁRIA Nº 4.004/2013 DE GUARUJÁ - SP, SEÇÃO XIII - DASECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS, ONDE TEM DETERMINADA AS SUAS COMPETÊNCIA NOS ITENS I A XXVI.

Indicadores


Unidade 11ACOMPANHAMENTO TÉCNICO DAS OBRAS DO MUNICÍPIO 15

Metro 250CICLOVIAS E CICLOFAIXAS IMPLANTANDAS 4000

Unidade 560PONTOS DE ACESSIBILIDADE INSTALADOS 731

Metro 20847VIAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADA 27324

Unidade 2PRAIA URBANIZADA 8

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

RUAS E AVENIDAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADA1016 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA URBANA - Metro 22306 51.490.000,00

PRAIA URBANIZADA1017 URBANIZAÇÃO DA ORLA MARÍTIMA - Unidade 2 29.961.000,00

RAMPAS DE ACESSIBILIDADE INSTALADAS1018 ACESSIBILIDADE - FAVORECER O ACESSO DOS - DEFICIENTES FÍSICOS AOS Unidade 599 1.806.000,00

PLANO COMUNITÁRIO DE MELHORAMENTOS IMPLANTADO1038 IMPLANTAÇÃO DE PLANOS COMUNITÁRIOS DE ME - LHORAMENTOS - PCM'S Unidade 1 1.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2198 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - INFRAESTRUTURA E Unidade 3 12.510.000,00

95.768.000,00Total

95.768.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS:



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Consolidado


2601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1005 - HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIALProgramaGARANTIR QUE A POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA TENHA ACESSO À MORADIA E À INFRAESTRUTURA URBANA COMO DIREITO SOCIAL BÁSICO, TENDO COMO FOCO A INCLUSÃO SOCIAL E O COMBATE AODÉFICIT HABITACIONAL, NUM PROCESSO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO URBANO COM A PARTICIPAÇÃO DAS COMUNIDADES ENVOLVIDAS.

Objetivo

POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA DO MUNICÍPIO SEM ACESSO À HABITAÇÃO PRÓPRIA.Público Alvo

Justificativa GRANDE NÚMERO DE OCUPAÇÕES INFORMAIS APONTADAS NO PLHIS-PLANO LOCAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL, COM UMA SÉRIE DE CARÊNCIAS DIAGNOSTICADAS, HAVENDO, PORTANTO, ANECESSIDADE DE MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA E INSERÇÃO NA CIDADE FORMAL.

Indicadores


Unidade 476UNIDADES HABITACIONAIS EDIFICADAS 3358

Unidade 419UNIDADES HABITACIONAIS QUALIFICADAS 2330

Unidade 1044IMÓVEIS COM TÍTULO DE PROPRIEDADE REGULARIZADO 9576

Unidade 625FAMÍLIAS ATENDIDAS PELO PROGRAMA DE LOCAÇÃO SOCIAL 284

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

FAMÍLIAS ATENDIDAS EM PROJETOS HABITACIONAIS1074 REDUZIR AS CARÊNCIAS HABITACIONAIS - Unidade 2414 36.697.000,00

UNIDADES ADMINISTRADAS2203 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - HABITAÇÃO Unidade 4 2.541.000,00

39.238.000,00Total

39.238.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO:



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Consolidado


2701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3006 - GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E ILUMINADAPrograma

MANTER EM CONDIÇÕES DE USO AOS MUNÍCIPES, AS VIAS, A ILUMINAÇÃO PÚBLICA, SANEAMENTO BÁSICO, OS LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS.Objetivo


Justificativa DEVIDO AO CRESCIMENTO POPULACIONAL E MELHORIA DA CONDIÇÃO DE VIDA DA POPULAÇÃO, O SERVIÇO DE COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO (DOMÉSTICO, SÉPTICO) DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁNECESSITA DE MAIOR INVESTIMENTO, BEM COMO OS DEMAIS SERVIÇOS DE ZELADORIA URBANA.

Indicadores


Tonelada 145678COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO POR ANO 176282

Unidade 54LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS COM MANUTENÇÃO 112

Unidade 27120PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA COM MANUTENÇÃO 30940

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PRAÇAS IMPLANTADAS, REFORMADAS OU AMPLIADAS1024 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS Unidade 2 300.000,00

PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA INSTALADOS E MANTIDOS1025 MANUTENÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA - Unidade 28072 11.100.000,00

LIXO COLETADO E DESTINADO NO ANO2199 SERVIÇOS DE COLETA E DESCARTE DO LIXO, M - ANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO Tonelada 152895 110.440.000,00

121.840.000,00Total

121.840.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANAS:



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Consolidado


0101 - CÂMARA MUNICIPALUnidade Gestora Unidade Responsável: CAMARA MUNICIPAL

4005 - GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO DA CÂMARAProgramaASSEGURAR O FUNCIONAMENTO DO PODER LEGISLATIVO, EM CONSONÂNCIA COM OS PRECEITOS CONSTITUCIONAIS E DISPOSIÇÕES EXPRESSAS NA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO, LEGISLAR SOBREMATÉRIAS DE COMPETÊNCIA DO MUNICÍPIO, OBSERVADAS AS DETERMINAÇÕES E A HIERARQUIA CONSTITUCIONAL E FISCALIZAR, MEDIANTE CONTROLE EXTERNO, A ADMINISTRAÇÃO DIRETA EEMPRESAS EM QUE DETENHA A MAIORIA DO CAPITAL SOCIAL COM DIREITO A VOTO.

Objetivo

PODER EXECUTIVO MUNICIPAL E POPULAÇÃO EM GERALPúblico Alvo

Justificativa ATRIBUIÇÕES CONTIDAS DA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

Indicadores


Porcentagem 100GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CÂMARA 100

Porcentagem 100GESTÃO LEGISLATIVA DA CÂMARA 100

Porcentagem 100ATIVIDADES DA CÂMARA MUNICIPAL 100

Porcentagem 100PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS 100

Porcentagem 100MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA 100

Porcentagem 50SERVIDORES DA CÂMARA EM CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO E RECICLAGEM 100

Unidade 0ABERTURA DE VAGAS EM CONCURSO PÚBLICO 15

Unidade 50000ESPECTADORES DA RÁDIO E TV CÂMARA 150000

Porcentagem 100REFORMA ADMINISTRATIVA 100

Porcentagem 100INSTALAÇÕES CONSTRUÍDAS, REFORMADAS, READEQUADAS OU AMPLIADAS 100

Porcentagem 100ATIVIDADES LEGISLATIVAS, ADMINISTRATIVAS E DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO 100

Porcentagem 100TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS 100

Porcentagem 50CONTROLE INTERNO DA CÂMARA 100

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA0001 INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA - Porcentagem 100 4.840.000,00

ATIVIDADES DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DA CÂMARA2001 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA - Porcentagem 100 39.560.000,00

44.400.000,00Total

44.400.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CÂMARA MUNICIPAL:



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Consolidado


2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUnidade Gestora Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA

4006 - REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIALProgramaADMINISTRAR, GERENCIAR E OPERACIONALIZAR O RPPS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ, INCLUSIVE A ARRECADAÇÃO E GESTÃO DOS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS, A CONCESSÃO, O PAGAMENTO E AMANUTENÇÃO DOS BENEFÍCIOS. PREVISTOS NAS LEIS COMPLEMENTARES 135/12 E 179/15.

Objetivo

SERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁ.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DE GARANTIR O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

Indicadores


Dia 8TEMPO MÁXIMO DE ESPERA PARA AGENDAMENTO DE PERÍCIA. 7

Dia 41TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS POR APOSENTADORIA. 30

Dia 83TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS DE PENSÃO POR MORTE. 45

Unidade 3347ATENDIMENTO A SEGURADOS AO ANO. 4150

Hora 404CAPACITAÇÃO EM EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA NO ANO. 420

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

GESTÃO DO RPPS2200 GESTÃO DO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA - SOCIAL - GUARUJÁ Porcentagem 100 7.200.000,00

PERÍCIAS REALIZADAS, APOSENTADORIAS E PENSÕES CONCEDIDAS2201 PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DO R - PPS E OUTROS BENEFÍCIOS Unidade 2671 78.876.000,00

86.076.000,00Total



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Consolidado


2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUnidade Gestora Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA

9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPrograma

RESERVA DO RPPS PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS AOS SERVIDORES.Objetivo

SERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁPúblico Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DE GARANTIR UMA RESERVA PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

Indicadores


R$ 94.907.000,00RESERVA DO RPPS 37.000.000,00

Unidade deMedida


2018

Metas

2018

RESERVA DO RPPS9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 34207000 30.868.000,00

30.868.000,00Total

116.944.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA:

1.403.964.000,00TOTAL GERAL:



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0201 - SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4003 - GOVERNANDO PARA TODOSPROGRAMA

MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE AS SECRETARIAS, BUSCANDO MAIS EFICIÊNCIA NAS AÇOES DE GOVERNO.OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL - AS SECRETARIAS ATUAM CADA UMA DE FORMA ISOLADA, TENTANDO MOSTRARSEU DESEMPENHO SEPARADAMENTE, DESPREZANDO O INOVADOR MODELO DE GESTÃO PÚBLICA, QUE VISA ATUARDIRETAMENTE NA INTEGRALIDADE DAS AÇÕES DE GOVERNO COMO FORMA DE ASSEGURAR UMA ATUAÇÃOINTERSETORIAL E EXECUTAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE REPERCUTIRÃO DIRETAMENTE NA QUALIDADE DE VIDA DOSMUNÍCIPES.

PÚBLICO

TIPOUN. MEDIDA METAS FÍSICAS

COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

Unidades administradas.Atividade 2002 ATUAR NA INTEGRAÇÃO GOVERNAMENTAL - Unidade 4 4 4 4 6.238.000,00 6.385.000,006.315.000,005.764.000,00

5.764.000,00 6.385.000,006.315.000,006.238.000,00TOTAL GERAL:

5.764.000,00 6.238.000,00 6.315.000,00 6.385.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA DE COORDENAÇÃO

MUNICIPIO DE GUARUJAUsuário impressão: NEY.TAMOTSU

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0401 - ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4008 - GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVAPROGRAMA

PROMOVER A ATUAÇÃO E DEFESA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ EM JUÍZO, QUALQUER QUE SEJA O ÓRGÃO DO PODERJUDICIÁRIO, QUALQUER QUE SEJA SEU GRAU DE JURISIDIÇÃO, BEM COMO PRESTAR CONSULTORIA AOSQUESTIONAMENTOS FORMULADOS PELOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, SERVIDORES, CONTRIBUINTES EMUNÍCIPES, ALÉM DE INVESTIR E OPINAR PELA APLICAÇÃO DAS DEVIDAS SANÇÕES AOS SERVIDORES PÚBLICOS QUEPRATICAM INFRAÇÕES FUNCIONAIS E PRESTAR ATENDIMENTOS EM DEFESA DOS DIREITOS DOS CONSUMIDORES.

OBJETIVO

MUNÍCIPES E SERVIDORES DE GUARUJÁ. - DEFICIENTE ESTRUTURA DE APOIO À DEFESA DOS INTERESSES DA PREFEITURAMUNICIPAL DE GUARUJÁ NA ESFERA JURÍDICA.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UNIDADESADMINISTRADAS PELAAGM

Atividade 2005 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA ADVOCACIA GER - AL DOMUNICÍPIO

Unidade 6 6 6 6 18.003.000,00 18.731.000,0018.363.000,0017.647.000,00

17.647.000,00 18.731.000,0018.363.000,0018.003.000,00TOTAL GERAL:

17.647.000,00 18.003.000,00 18.363.000,00 18.731.000,00TOTAL GERAL DA U.G. ADVOCACIA GERAL DO


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0601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4002 - DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAPROGRAMA

PROMOVER UMA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE, DESENVOLVENDO E IMPLANTANDO POLITICAS PÚBLICAS QUE BUSQUEM AMODERNIZAÇÃO DA MÁQUINA ADMINISTRATIVA, SIMPLIFICANDO E RACIONALIZANDO OS PROCEDIMENTOS BUROCRÁTICOS,ALÉM DE GARANTIR ECONOMIA DE GASTOS, BEM COMO VALORIZAR A GESTÃO DE PESSOAS.

OBJETIVO

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL. - A GESTÃO ADMINISTRATIVA, AO LONGO DE DÉCADAS, VEM SE CARACTERIZANDOPELO EXCESSO DE BUROCRACIAS EM SUAS ROTINAS, DERIVADAS DE UMA LEGISLAÇÃO ARCÁICA E GARGALOSPROCEDIMENTAIS, QUE ACABAM POR EMPERRAR A MÁQUINA PÚBLICA. NESTE SENTIDO, E CONSIDERANDO QUE ESTAPASTA SE DENOTA COMO UMA SECRETARIA MEIO, RAZÃO PELA QUAL SEU CORRETO FUNCIONAMENTO REFLETE NAPRESTAÇÃO FINAL AOS MUNÍCIPES, NECESSÁRIO SE FAZ UM APRIMORAMENTO NA GESTÃO ADMINISTRATIVAREFORMULANDO SUAS ESTRUTURAS E READEQUANDO E REDESENHANDO OS FLUXOS DE SERVIÇOS.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO DASOBRIGAÇÕESTRIBUTÁRIAS ECONTRIBUTIV

Op. Especiais 0009 CONTRIBUIÇÃO AO PASEP - R$ 12537000 13488000 13757000 14031000 13.488.000,00 14.031.000,0013.757.000,0012.563.000,00

UNIDADES REFORMADAS.Projeto 1003 ADEQUAÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DOS PRÓPR - IOS DASECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO

Unidade 2 1 1 3 648.000,00 1.156.000,00265.000,0010.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS.

Atividade 2010 MODERNIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA - DEADMINISTRAÇÃO

Unidade 5 5 5 5 55.100.000,00 64.513.000,0059.552.000,0030.860.000,00

43.433.000,00 79.700.000,0073.574.000,0069.236.000,00TOTAL GERAL:

43.433.000,00 69.236.000,00 73.574.000,00 79.700.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE


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0701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊPROGRAMA

COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇAALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DEINDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

OBJETIVO

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL. - CONFORME DADOS DO IPEA,28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLASPRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA, FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOSSOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMASE PROJETOS NA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO AMELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRÓPRIOS PÚBLICOSREFORMADOS/AMPLIADOS

Projeto 1079 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DASECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E A

Unidade 4 0 0 0 11.000,00 13.000,0013.000,0086.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS PELASECRETARIA

Atividade 2018 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE -DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

Unidade 17 19 19 21 26.753.000,00 28.882.000,0027.167.000,0024.697.000,00

UNIDADES EMFUNCIONAMENTO

Atividade 2139 MANUTENÇÃO DO CONSELHO TUTELAR - Unidade 2 2 2 2 105.000,00 110.000,00108.000,00103.000,00

REFEIÇÕES SERVIDASPOR DIA NOSRESTAURANTES POPULA

Atividade 2152 MANUTENÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTR - ICIONAL Unidade 2900 2900 2900 2900 1.874.000,00 1.950.000,001.912.000,001.837.000,00

26.723.000,00 30.955.000,0029.200.000,0028.743.000,00TOTAL GERAL:



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0702 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ


COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇAALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DEINDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

OBJETIVO

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL. - CONFORME DADOS DO IPEA,28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLASPRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA, FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOSSOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMASE PROJETOS NA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO AMELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

CRIANÇAS EADOLESCENTESATENDIDOS.

Atividade 2110 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃOSOCIAL À CRIANÇA E AO ADOLESCENT

Unidade 800 1000 1000 1000 3.001.000,00 3.088.000,003.043.000,002.933.000,00

UNIDADES DE PROTEÇÃOBÁSICA EMFUNCIONAMENTO.

Atividade 2141 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃOSOCIAL BÁSICA

Unidade 5 6 6 7 1.153.000,00 1.154.000,001.035.000,001.032.000,00

UNIDADES DE PROTEÇÃOSOCIAL ESPECIAL EMFUNCIONAM

Atividade 2146 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃOSOCIAL ESPECIAL

Unidade 8 9 9 10 2.237.000,00 2.286.000,002.233.000,002.211.000,00

FAMÍLIAS INCLUÍDAS PORBUSCA ATIVA.

Atividade 2148 REESTRUTURAÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEM - A DE GESTÃODO SUAS

Unidade 2000 2000 2000 2000 420.000,00 420.000,00420.000,00410.000,00

6.586.000,00 6.948.000,006.731.000,006.811.000,00TOTAL GERAL:

6.586.000,00 6.811.000,00 6.731.000,00 6.948.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DE


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0703 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ


COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇAALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DEINDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

OBJETIVO

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL. - CONFORME DADOS DO IPEA,28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLASPRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA , FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOSSOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMASE PROJETOS NA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO AMELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PROJETO CO-FINANCIADOPELO FMDCAIMPLANTADO.

Atividade 2016 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE PROJETOS CO-FI - NANCIADOSPELO FMDCA

Unidade 10 10 10 10 1.050.000,00 1.094.000,001.073.000,001.030.000,00

1.030.000,00 1.094.000,001.073.000,001.050.000,00TOTAL GERAL:

1.030.000,00 1.050.000,00 1.073.000,00 1.094.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DOS


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0704 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ


ZELAR PELO CUMPRIMENTO DOS DIREITOS DOS IDOSOS E CONTROLAR AS POLÍTICAS PÚBLICAS E AÇÕES VOLTADAS PARAO IDOSO NO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

OBJETIVO

IDOSOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ. - NECESSIDADE DE CUMPRIR E ZELAR PELO CUMPRIMENTO DAS NORMASCONSTITUCIONAIS E INFRACONSTITUCIONAIS QUE, DE QUALQUER FORMA, ASSEGUREM DIREITOS OU DIGAM RESPEITO AOIDOSO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

FUNDO MUNICIPAL DOIDOSO IMPLANTADO

Atividade 2213 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - Unidade 1 1 1 1 1.000,00 1.000,001.000,001.000,00

1.000,00 1.000,001.000,001.000,00TOTAL GERAL:

4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO:


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0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1006 - CULTURA EM CENAPROGRAMA

TRANSFORMAR GUARUJÁ EM CENA CULTURAL, PROMOVENDO MAIOR IDENTIDADE ENTRE OS GUARUJAENSES E A CIDADE,PROPORCIONANDO SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO, VALORIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA CULTURA LOCAL, GARANTINDO OPLENO EXERCICIO DOS DIREITOS E DEVERES, TRABALHANDO A TRIDIMENSIONALIDADE DA CULTURA: SIMBÓLICA, CIDADÃ EECONÔMICA. DEFENDER, PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEUPATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOS LOCAIS E SUASMANIFESTAÇÕES.

OBJETIVO

POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ. - A CIDADE DE GUARUJÁ JÁ FOI UM CELEIRO DE GRANDES ARTISTAS, FESTIVAISE EVENTOS CULTURAIS. FAZ-SE NECESSÁRIO RESGATAR E FOMENTAR A DIFUSÃO DAS ARTES E CULTURA EM SEUSDIVERSOS SEGMENTOS, FORMATOS E ESTILOS. FORTALECER A GESTÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A CULTURA, PORMEIO DA CONSOLIDAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA - SMC - COMO INSTRUMENTO DEARTICULAÇÃO, GESTÃO, INFORMAÇÃO, FORMAÇÃO, FOMENTO E PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE CULTURA,PRESERVAÇÃO DAS ARTES E DAS EXPRESSÕES CULTURAIS, FORMANDO ARTISTAS E CIDADÃOS, AGENTES FAZEDORES EGESTORES CULTURAIS, VALORIZANDO A IDENTIDADE CULTURAL. AMPLIAR E DEMOCRATIZAR O ACESSO E GARANTIA AOEXERCÍCIO DO DIREITO À CULTURA. DEFENDER, PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE APRESERVAR E PROMOVER O SEU PATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA EARTESANATOS LOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

ENTIDADES E/OU GRUPOSBENEFICIADOS COMAUXÍLIO FIN

Atividade 2073 FOMENTO A GRUPOS E MOVIMENTOS ARTÍSTICOS - Unidade 5 7 10 10 282.000,00 308.000,00295.000,00200.000,00


Atividade 2164 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECULT - Unidade 4 5 7 7 5.816.000,00 6.347.000,006.075.000,005.057.000,00

ATIVIDADES CULTURAISOFERTADAS ÀPOPULAÇÃO

Atividade 2205 VALORIZANDO E AMPLIANDO AS EXPRESSÕES CU - LTURAIS DOMUNICÍPIO

Unidade 60 100 150 200 1.604.000,00 1.820.000,001.710.000,00741.000,00

5.998.000,00 8.475.000,008.080.000,007.702.000,00TOTAL GERAL:


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0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1007 - RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZESPROGRAMA

RESGUARDAR BENS, DOCUMENTOS, ACERVOS, ARTEFATOS, VESTÍGIOS, SÍTIOS, ASSIM COMO AS ATIVIDADES TÉCNICAS,SABERES E TRADIÇÕES QUE PERMITAM O CULTIVO DA MEMÓRIA COMUM E DOS NOSSOS ANTEPASSADOS. PROMOVERUMA MAIOR ARTICULAÇÃO DAS POLÍTICAS DE PATRIMÔNIO CULTURAL COM AS OUTRAS ÁREAS, COMO EDUCAÇÃO, MEIOAMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SOCIAL, PLANEJAMENTO URBANO, TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA LIGADOS AOS PATRÍMÔNIOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO. - ATENDER ÀSEXIGÊNCIAS DE ÓRGÃOS INTERVENIENTES NO TOCANTE À ACESSIBILIDADE E MODERNIZAÇÃO, ALÉM DE FOMENTAR AFRUIÇÃO E ACESSO DA POPULAÇÃO AOS BENS HISTÓRICOS DO MUNICÍPIO. CONSTRUIR INSTRUMENTOS INTEGRADOS DEPRESERVAÇÃO, SALVAGUARDA E GESTÃO DE PATRIMÔNIO EM TODAS AS SUAS VERTENTES E DIMENSÕES.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PATRIMÔNIOARQUITETÔNICO ECULTURAL RESTAURADO

Projeto 1007 RESTAURO, ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE EQUIP - AMENTOS DEDIFUSÃO CULTURAL

Unidade 1 1 1 1 50.000,00 80.000,0080.000,0041.000,00

41.000,00 80.000,0080.000,0050.000,00TOTAL GERAL:



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1001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3003 - SEGURANÇA PARA AS PESSOASPROGRAMA

ELABORAR E EXECUTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PREVENTIVAS, REATIVAS E DE CONTROLE DESTINADAS A EVITAR OUMINIMIZAR DANOS AOS PRÓPRIOS PÚBLICOS E QUE PROMOVAM A SEGURANÇA E O BEM ESTAR DAS PESSOAS.

OBJETIVO

MUNÍCIPES E TURÍSTAS. - OS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS DE GUARUJÁ SOFREM COM PEQUENOS DELITOS QUE ACABAMPOR PREJUDICAR O ATENDIMENTO À POPULAÇÃO. ALÉM DISSO, A SENSAÇÃO DE INSEGURANÇA AFLIGE RESIDENTES ETURISTAS E PREJUDICAM A ECONOMIA LOCAL E COLOCAM EM RISCO A INTEGRIDADE DAS PESSOAS. O IMPLEMENTO DOPROGRAMA PRETENDE MINIMIZAR OS PROBLEMAS APRESENTADOS E ASSIM PROPORCIONAR MAIOR TRANQUILIDADE EMTERRITÓRIO MUNICIPAL.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UNIDADES REFORMADAS.Projeto 1008 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOSDESTINADOS À SECRETARIA DE

Unidade 1 1 1 1 10.000,00 10.000,0010.000,0010.000,00

AUMENTO DO EFETIVO DEAGENTES DA DEFESACIVIL E GE

Atividade 2025 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA DE - DEFESA CIVIL Unidade 7 12 17 22 1.356.000,00 1.356.000,001.356.000,00825.000,00

ATENDIMENTO DEOCORRÊNCIAS DEINCÊNDIO E SALVAMENT

Atividade 2026 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE EXTINÇÃO DE I - NCÊNDIOS,RESGATE E SALVAMENTO

Unidade 2052 1938 1824 1710 497.000,00 497.000,00497.000,00522.000,00

AUMENTO DO EFETIVO DEGUARDAS CIVISMUNICIPAIS

Atividade 2178 INCREMENTAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL - Unidade 387 387 387 487 41.260.000,00 46.320.000,0041.260.000,0043.212.000,00

MÉDIA DIÁRIA DEPOLICIAIS ATUANDO EMATIVIDADE DEL

Atividade 2211 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA ATIVIDADE DELE - GADA Unidade 20 20 20 20 1.076.000,00 1.076.000,001.076.000,00399.000,00

44.968.000,00 49.259.000,0044.199.000,0044.199.000,00TOTAL GERAL:



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1002 - DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTESUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3004 - MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANAPROGRAMA

ELABORAR E EXECUTAR AÇÕES QUE GARANTAM A MELHORIA NA MOBILIDADE URBANA; CONTROLAR E MANTER AS VIASEM CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E TRAFEGABILIDADE; CONTROLAR E GARANTIR A OFERTA DE SERVIÇOS DE TRANSPORTEPÚBLICO; IMPLANTAR O PLANO DE MOBILIDADE URBANA.

OBJETIVO

USUÁRIOS DAS VIAS E LOGRADOUROS PÚBLICOS. - EXISTÊNCIA DE PONTOS CRÍTICOS DE GRANDE FLUXO DE VEÍCULOS EDEFICIÊNCIAS NA SINALIZAÇÃO VIÁRIA DEMANDAM UMA ATUAÇÃO MAIS EFETIVA DA DIRETORIA DE TRÂNSITO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

AUMENTO DO EFETIVO DEAGENTES DE TRÂNSITO.

Atividade 2046 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA E T - RÂNSITO ETRANSPORTE PÚBLICO

Unidade 30 50 70 90 17.166.000,00 18.206.000,0017.166.000,0015.614.000,00

15.614.000,00 18.206.000,0017.166.000,0017.166.000,00TOTAL GERAL:

15.614.000,00 17.166.000,00 17.166.000,00 18.206.000,00TOTAL GERAL DA U.G. DIRETORIA DE TRÂNSITO E


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1101 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

2002 - FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁPROGRAMA

FORTALECER O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DO MUNICÍPIO, APOIANDO A COMPETITIVIDADE, OEMPREENDEDORISMO, A ECONOMIA SOLIDÁRIA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL, CONCOMITANTEMENTEPOTENCIALIZANDO AS ÁREAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.

OBJETIVO

EMPRESAS FORMADAS POR PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA. - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO CONTRA A DESIGUALDADE.POTENCIAL TURÍSTICO, PORTUÁRIO, INDUSTRIAL, COMÉRCIO POPULAR FORTE E GENTE TRABALHADORA. GUARUJÁ É UMACIDADE DE CARACTERÍSITCAS ÚNICAS, COM ENORMES OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO, MAS QUE VIU OENFRAQUECIMENTO DE SUAS POTENCIALIDADES DEVIDO A DÉCADAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS SEM PLANEJAMENTO ENEGLIGENTES COM UM PROJETO A LONGO PRAZO, OCASIONANDO SEQUELAS SOCIAIS PRODUNDAS EM NOSSO MUNICÍPIO.E OS DADOS PROVAM, DE ACORDO COM O IBGE, DOS 313.421 HABITANTES DE GUARUJÁ, 95.427 PESSOAS MORAM EMCONDIÇÕES SUBNORMAIS (FAVELAS, PALAFITAS, MORROS E ASSENTAMENTOS PRECÁRIOS), SEM OU COM POUCO ACESSOA SANEAMENTO BÁSICO, COLETA DE LIXO, FORNECIMENTO DE ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA E, CONSEQUENTEMENTE, SEMACESSO AO MERCADO DE TRABALHO. ESTATÍSTICAS APONTAM QUE ENTRE A POPULAÇÃO ECONOMICAMENTE ATIVA DEGUARUJÁ (DE 19 A 64 ANOS), APENAS 30% POSSUI TRABALHO OU ALGUMA OCUPAÇÃO, ISSO SEM MENSURAR O TIPO EQUALIDADE DESSES EMPREGOS. TAL CENÁRIO COLOCA INDUBITAVELMENTE O ENFRENTAMENTO DESTA REALIDADECOMO UMA DAS PRIORIDADES DA ATUAL ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, QUE DE VIÉS HUMANISTA, DEFENDE A PROMOÇÃODO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ALIADO AO DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL, POIS A PESSOA SEM EMPREGO,SEM RENDA E SEM AUTONOMIA, TEM TAMBÉM NEGADA A SUA CIDADANIA. E EM QUALQUER LUGAR DO MUNDO A EQUAÇÃOÉ A MESMA: ONDE O ESTADO, O PODER PÚBLICO, A EDUCAÇÃO, A CIDADANIA NÃO CHEGAM, AS TENSÕES ECLODEM, ASEGREGAÇÃO SE AGRAVA, A INSEGURANÇA SE INSTALA E A CRIMINALIDADE CRESCE. POR ISSO, A SECRETARIA DEDESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIO (SEDEP) TRABALHA PARA INTEGRAR AS OPORTUNIDADES PRODUTIVAS DACIDADE, ENVOLVENDO OS SETORES DE PORTO, AEROPORTO, EMPREENDEDORISMO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA, COMÉRCIO,SERVIÇOS, INDÚSTRIA, PESCA E ECONOMIA SOLIDÁRIA, EM AÇÕES QUE ESTIMULAM A CRIAÇÃO DE UM AMBIENTEFAVORÁVEL À LIVRE INICIATIVA, AO SURGIMENTO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS, CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL EGERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA NAS MAIS VARIADAS CAMADAS SOCIAIS, BUSCANDO FAZER DE GUARUJÁ E VICENTE DECARVALHO, UMA CIDADE MAIS JUSTA E PRÓSPERA PARA TODOS.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

SERVIÇO DE TRANSPORTEAÉREO PARA PESSOAS ECARGAS.

Projeto 1082 IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DO AEROPORTO CIVI - LMETROPOLITANO

Unidade 1 0 0 0 72.000,00 72.000,0072.000,0072.000,00


Atividade 2027 MANTER OS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE DESE - NVOLVIMENTOECONÔMICO E PORTUÁRIO

Unidade 5 5 5 5 3.728.000,00 3.878.000,003.802.000,003.560.000,00

3.632.000,00 3.950.000,003.874.000,003.800.000,00TOTAL GERAL:



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1201 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1002 - EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, COM OPORTUNIDADE PARA TODOSPROGRAMA

FORTALECER POLÍTICAS EDUCACIONAIS VOLTADAS A CONQUISTAR UM NOVO PATAMAR DE QUALIDADE EDUCACIONAL,GERANDO OPORTUNIDADES PARA TODOS COM DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS EDUCACIONAIS QUEPROCUREM DEVOLVER À SOCIEDADE SERVIÇOS EDUCACIONAIS À ALTURA DE SEUS ANSEIOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO EM IDADE ESCOLAR E JOVENS E ADULTOS QUE NÃO CONCLUÍRAM A EDUCAÇÃO BÁSICA. - DAR CUMPRIMENTOÀS DIRETRIZES PROPOSTAS NO PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, PREVISTAS TAMBÉM NO PLANO DECENAL DEEDUCAÇÃO E PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO, NO QUE SE REFERE À ELEVAÇÃO DOS ÍNDICES DE COBERTURA EMELHORA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BÁSICA.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UNIDADES CONSTRUÍDAS,REFORMADAS OUAMPLIADAS UTIL

Projeto 1009 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES UTILIZADASPARA PROJETOS SUPLEMENTAR

Unidade 1 1 1 1 30.000,00 30.000,0030.000,0010.000,00

UNIDADES CONSTRUÍDAS,REFORMADAS OUAMPLIADAS.

Projeto 1077 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES PARAATENDIMENTO À EDUCAÇÃO BÁSICA,

Unidade 3 2 1 1 5.000.000,00 5.000.000,005.000.000,004.572.000,00

CAEC'S ADMINISTRADOSAtividade 2030 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DOS CENTROS DE - ATIVIDADESEDUCACIONAIS E COMUNITÁRIAS -

Unidade 4 4 4 4 13.902.000,00 14.420.000,0014.180.000,0011.584.000,00

REFEIÇOES SERVIDASPOR DIA DE AULA

Atividade 2031 GESTÃO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - Unidade 29461 32205 33683 35222 23.419.000,00 24.252.000,0023.835.000,0022.432.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS PELASEDUC.

Atividade 2032 DESENVOLVIMENTO, APERFEIÇOAMENTO E APOIO - À GESTÃO DASEDUC

Unidade 7 7 7 7 34.118.000,00 35.501.000,0034.805.000,0030.225.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELOENSINOPROFISSIONALIZANTE.

Atividade 2034 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO PROFI - SSIONALIZANTE Unidade 700 715 730 745 4.481.000,00 4.931.000,004.701.000,003.802.000,00

CRIANÇAS ATENDIDAS EMCRECHES MUNICIPAIS.

Atividade 2035 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COMPRIORIDADE À CRECHE

Unidade 2510 3263 3589 3947 41.009.000,00 42.661.000,0041.826.000,0033.190.000,00

CRIANÇAS ATENDIDASNAS PRÉ-ESCOLASMUNICIPAIS

Atividade 2036 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COMPRIORIDADE À PRÉ-ESCOLA

Unidade 6600 6670 6750 6800 64.377.000,00 66.973.000,0065.662.000,0057.200.000,00

CRIANÇAS ATENDIDAS EMUNIDADES DE EDUCAÇÃOINFANTI

Atividade 2037 PARCERIAS PARA A AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENT - O À EDUCAÇÃOINFANTIL

Unidade 2925 3060 3200 3335 16.599.000,00 17.921.000,0017.246.000,0013.822.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELAREDE DE EDUCAÇÃO DEJOVENS A

Atividade 2038 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO DE - JOVENS EADULTOS

Unidade 1413 1383 1353 1323 4.228.000,00 4.670.000,004.500.000,005.301.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELAREDE DE EDUCAÇÃOESPECIAL

Atividade 2039 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESP - ECIAL Unidade 980 100 1020 1040 16.735.000,00 17.401.000,0017.051.000,0015.218.000,00

CONVÊNIOS CELEBRADOSAtividade 2075 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA PROJETOS -SUPLEMENTARES AO ENSINO

Unidade 10 10 10 10 365.000,00 395.000,00380.000,00334.000,00

ALUNOS ATENDIDOS NOENSINO FUNDAMENTAL.

Atividade 2080 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO FUNDA - MENTAL Unidade 20712 20772 20832 20892 194.941.000,00 202.890.000,00198.855.000,00173.685.000,00

CONVÊNIOS CELEBRADOSAtividade 2081 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA DESENVOL - VIMENTO DEPROJETOS DA EDUCAÇÃO BÁSICA

Unidade 72 72 72 72 6.500.000,00 6.980.000,006.750.000,001.081.000,00

372.456.000,00 444.025.000,00434.821.000,00425.704.000,00TOTAL GERAL:



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1301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1003 - ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E CIDADÃOSPROGRAMA

FORMAÇÃO DE EQUIPES ESPORTIVAS COM NÍVEL DE COMPETITIVIDADE E PROMOÇÃO DA PRÁTICA ESPORTIVA NASOCIEDADE.

OBJETIVO

MUNÍCIPES DE GUARUJÁ. - NECESSIDADE DE MELHORAR E INTEGRAR A SOCIEDADE ATARAVÉS DA DISCIPLINA NA PRÁTICAESPORTIVA, ELEVANDO A QUALIDADE DE VIDA NE NOSSOS MUNÍCIPES.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

EQUIPAMENTOSESPORTIVOSREFORMADOS OUAMPLIADOS

Projeto 1014 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOSDESTINADOS À PRÁTICA ESPORTIVA

Unidade 5 3 3 4 300.000,00 340.000,00320.000,0050.000,00

ESPORTISTAS FORMADOSATRAVÉS DE AÇÕES DASECRETARI

Atividade 2042 PROMOÇÃO DE PRÁTICAS ESPORTIVAS - Unidade 7500 8200 9000 9800 12.384.000,00 12.906.000,0012.635.000,0010.349.000,00

10.399.000,00 13.246.000,0012.955.000,0012.684.000,00TOTAL GERAL:



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1501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3001 - GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELPROGRAMA

PROPORCIONAR O CONHECIMENTO E A CONSCIENTIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ACERCA DE TEMAS QUE ENVOLVAM O MEIOAMBIENTE E CIDADANIA, DESENVOLVENDO A CONSTRUÇÃO DE ATITUDES PARA A PRESERVAÇÃO E COM ODESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; DESPERTAR O INTERESSE DA POPULAÇÃO POR VALORES E IDEIAS DE PRESERVAÇÃODA NATUREZA E SENSO DE RESPONSABILIDADE PARA COM A CIDADE; SENSIBILIZAR DE FORMA LÚDICA SOBRE O USOSUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS ATRAVÉS DE SUAS PRÓPRIAS AÇÕES; ESTIMULAR A IMPORTÂNCIA DO HOMEMNA TRANSFORMAÇÃO DO MEIO EM QUE VIVE E O QUE AS INTERFERÊNCIAS NEGATIVAS TEM CAUSADO À NATUREZA;INCORPORAR O RESPEITO E O CUIDADO PARA COM O MEIO AMBIENTE, ATRAVÉS DE SISTEMA RECICLAGEM. ESTIMULAR AMUDANÇA PRÁTICA DE ATITUDES E A FORMAÇÃO DE NOVOS HÁBITOS COM RELAÇÃO À UTILIZAÇÃO DOS RECURSOSNATURAIS.

OBJETIVO

ÓRGÃOS E ENTIDADES DA SOCIEDADE CIVIL E MUNÍCIPES EM GERAL. - É DE SUMA IMPORTÂNCIA A CONSCIENTIZAÇÃO DAPRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE PARA A NOSSA VIDA E TODOS OS SERES VIVOS, AFINAL VIVEMOS NELE E PRECISAMOSQUE TODOS OS SEUS RECURSOS NATURAIS SEJAM SEMPRE PUROS. A CONSCIENTIZAÇÃO QUANTO A ESSA PRESERVAÇÃODEVE SER CONSTANTE, POIS É MAIS FÁCIL DESTRUIR DO QUE REIMPLANTAR . OBSERVAMOS TODOS OS DIAS EMNOTICIÁRIOS E ATÉ NO MEIO EM QUE VIVEMOS AS DEGRADAÇÕES NATURAIS POR CAUSA DOS DANOS AMBIENTAISCAUSADOS PELO HOMEM. SEM MEDIDAS DE PRESERVAÇÃO, FISCALIZAÇÃO E PREVENÇÃO A FAVOR DOS SERES VIVOS EMGERAL E DO MEIO EM QUE VIVEMOS, PODEREMOS EM POUCO TEMPO VIVENCIAR CATÁSTROFES AINDA MAIORES QUE ASOCORRIDAS ATUALMENTE.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRÓPRIOS CONSTRUÍDOS,REFORMADOS OUAMPLIADOS

Projeto 1022 CONSTRUIR, MANTER, REFORMAR E AMPLIAR PR - ÓPRIOS DASECRETARIA DE MEIO AMBIENTE

Unidade 0 1 2 2 960.000,00 5.320.000,003.620.000,0013.000,00

EVENTOS DE EDUCAÇÃOAMBIENTAL NO ANO

Projeto 1088 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO AMBIENTAL E MULTIP - LICADORES Unidade 12 15 18 21 352.000,00 196.000,00192.000,0067.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS

Atividade 2047 MANTER E EXPANDIR AS ATIVIDADES DA SECRE - TARIA DE MEIOAMBIENTE

Unidade 5 5 5 5 11.857.000,00 11.433.000,0012.522.000,004.700.000,00

4.780.000,00 16.949.000,0016.334.000,0013.169.000,00TOTAL GERAL:



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1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1001 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDEPROGRAMA

FACILITAR O ACESSO DAS AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NO MODELO QUE GARANTA A PREVENÇÃO,PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE QUALIFICAR A GESTÃO COM A IMPLEMENTAÇÃO DEPROCESSOS DE QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE, OTIMIZANDO RECURSOS E QUALIFICANDO PROFISSIONAIS COM VISTASA GARANTIR A PREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018


Atividade 2158 MODERNIZAÇÃO E APOIO DAS UNIDADES ADMINI - STRATIVAS DASECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚ

Unidade 8 8 8 8 19.797.000,00 21.826.000,0020.786.000,0022.035.000,00

UNIDADE EMFUNCIONAMENTO

Atividade 2202 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO CONSELHO MUN - ICIPAL DESAÚDE

Unidade 1 1 1 1 126.000,00 139.000,00132.000,00120.000,00

22.155.000,00 21.965.000,0020.918.000,0019.923.000,00TOTAL GERAL:


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1008 - VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E MODOS DE VIDA SAUDÁVEISPROGRAMA

AMPLIAR A COBERTURA DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE, GARANTINDO O ACESSO COM QUALIDADE, PROPORCIONANDOACOLHIMENTO E VÍNCULO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA COMO PORTA DE ENTRADA À SAÚDE.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE ADEQUAR OS SERVIÇOS ÀS POLITICAS PÚBLICAS,MELHORANDO A QUALIDADE DO ATENDIMENTO. PARA ESTABELECER AS REDES DE SAÚDE, A ATENÇÃO BÁSICA DEVE SERA ORDENADORA DO CUIDADO, COMO A PORTA DE ENTRADA PRIORITÁRIA DE UM SISTEMA HIERARQUIZADO EREGIONALIZADO DE SAÚDE.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

% DE COBERTURA DAATENÇÃO BÁSICA.

Atividade 2157 POTENCIALIZAR E FORTALECER A ATENÇÃO BÁS - ICA COMO EIXOESTRUTURANTE DO SISTEMA DE

Unidade 86 90 90 90 61.701.000,00 68.025.000,0064.787.000,0047.549.000,00

47.549.000,00 68.025.000,0064.787.000,0061.701.000,00TOTAL GERAL:


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1009 - REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIASPROGRAMA

QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS.OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE ATENÇÃO HUMANIZADA DA ASSISTÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR FIXA, MÓVEL E DOMICILIAR, ACOMPANHANDO A DIRETRIZ DE QUE A ATENÇÃO BÁSICA É A ORDENADORA DOCUIDADO DE SAÚDE.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UPA QUALIFICADA.Atividade 2159 QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊN - CIA EEMERGÊNCIA GARANTINDO SUA MANUTENÇ

Unidade 0 1 2 2 223.548.000,00 246.415.000,00234.703.000,00141.941.000,00

ATENDIMENTO DO SAMU192 EM ATÉ 15 MINUTOS

Atividade 2214 ESTRUTURAR E ORGANIZAR O SERVIÇO MÓVEL D - E URGÊNCIA EEMERGÊNCIA

Porcentagem 85 85 85 85 4.010.000,00 4.419.000,004.210.000,007.151.000,00

CAPS III QUALIFICADO EESTRUTURADO

Atividade 2215 QUALIFICAR A SAÚDE MENTAL - Unidade 3 3 3 3 5.093.000,00 5.614.000,005.347.000,006.622.000,00

155.714.000,00 256.448.000,00244.260.000,00232.651.000,00TOTAL GERAL:


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1010 - QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAPROGRAMA

GARANTIR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS COM VISTAS AO APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE SELEÇÃO,PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAMENTO E DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE GARANTIR A DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS EMTEMPO PARA ATENDER A DEMANDA DA MUNICIPALIDADE E USUÁRIOS CRÔNICOS INCLUSIVE OS RESIDENTES EM LOCAISDE DIFÍCIL ACESSO NO SENTIDO DE EVITAR O DESABASTECIMENTO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

ATENDIMENTO ÀDEMANDA DEMEDICAMENTOS

Atividade 2160 SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZEN - AMENTO,DISTRIBUIÇÃO E DISPENSAÇÃO DE ME

Unidade 80 80 80 80 6.248.000,00 6.889.000,006.561.000,005.780.000,00

5.780.000,00 6.889.000,006.561.000,006.248.000,00TOTAL GERAL:


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1011 - VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDEPROGRAMA

MELHORAR, AMPLIAR E QUALIFICAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. SER FONTE DE INFORMAÇÃO, ACOMPANHAR OSINDICADORES COM ANALISE DO QUE AFETA A SAÚDE DA POPULAÇÃO DE GUARUJÁ.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - ESTE PROGRAMA CUMPRE IMPORTANTE PAPEL NO CONTROLE DERISCOS, DOENÇAS E AGRAVOS PRIORITÁRIOS, AÇÕES DESENVOLVIDAS PARA O DIAGNÓSTICO, CAPACITAÇÃO,INFORMAÇÃO E CONTROLE DE ENDEMIAS.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAVISA (PROG ANUALVIGIL EM SAÚDE)EXECUTADO

Atividade 2161 APERFEIÇOAR O PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM - SAÚDE Porcentagem 50 50 50 50 4.895.000,00 5.381.000,005.132.000,004.478.000,00

SALAS COM O SISTEMASIPNI ATIVO

Atividade 2162 APERFEIÇOAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDE - MIOLÓGICA Unidade 21 21 21 21 13.684.000,00 15.076.000,0014.358.000,005.709.000,00

METAS ANUAISEXECUTADAS

Atividade 2216 FORTALECER O PROGRAMA DE DST/AIDS/HEPATI - TES Porcentagem 80 80 80 80 2.258.000,00 2.489.000,002.371.000,003.639.000,00

13.826.000,00 22.946.000,0021.861.000,0020.837.000,00TOTAL GERAL:



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1801 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

2004 - GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODOPROGRAMA

PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO E A REESTRUTURAÇÃO E A CONSOLIDAÇÃO DEGUARUJÁ COMO DESTINO TURÍSTICO DE QUALIDADE, GERANDO EMPREGO, RENDA E AUMENTO NA ARRECADAÇÃO DETRIBUTOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - DESDE MEADOS DO SÉCULO PASSADO GUARUJÁ É RECONHECIDA COMODESTINO TURÍSTICO QUE OFERECE ALÉM DE BELAS PRAIAS E ENCANTOS NATURAIS, UMA GRANDE OFERTA DEEMPREENDIMENTOS DE HOTELARIA E GASTRONOMIA. A CIDADE PASSOU AO LONGO DO TEMPO POR DIVERSAS CRISESQUE A AFASTARAM DO MERCADO TURÍSTICO. O OBJETIVO DESTE PROGRAMA É DEVOLVER À CIDADE O LUGAR MERECIDONO MERCADO TURÍSTICO, E COLOCÁ-LA EM DESTAQUE ENTRE OS PRODUTOS TURÍSTICOS NACIONAIS DE QUALIDADE.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRÓPRIOS PÚBLICOSCONSTRUÍDOS OUREFORMADOS

Projeto 1026 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOSDA SECRETARIA DE TURISMO

Unidade 1 1 1 0 668.000,00 668.000,00668.000,005.269.000,00


Atividade 2057 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - TURISMO Unidade 4 4 4 4 2.992.000,00 3.179.000,002.992.000,002.992.000,00

8.261.000,00 3.847.000,003.660.000,003.660.000,00TOTAL GERAL:



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1901 - RESERVA DE CONTINGÊNCIAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPROGRAMA

RESERVA DE CONTINGÊNCIAOBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA. - NECESSIDADE DA EXISTÊNCIA DE RESERVA DESTINADA A CONTINGÊNCIASIMPREVISÍVEIS NO DECORRER DO EXERCÍCIO.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

RESERVA DECONTINGÊNCIA

Atividade 9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 30471000 11131000 11832000 12578000 11.131.000,00 12.578.000,0011.832.000,0030.471.000,00

30.471.000,00 12.578.000,0011.832.000,0011.131.000,00TOTAL GERAL:

30.471.000,00 11.131.000,00 11.832.000,00 12.578.000,00TOTAL GERAL DA U.G. RESERVA DE CONTINGÊNCIA:


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2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4004 - GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPROGRAMA

EXECUTAR OS PROCEDIMENTOS PROTOCOLARES DOS DOCUMENTOS EM GERAL ENDEREÇADOS AO CHEFE DOEXECUTIVO E GABINETE. CONFECÇÃO DE TODOS OS DEMAIS DOCUMENTOS, ASSESSORAMENTO NA ORGANIZAÇÃO DEEVENTOS E ATIVIDADES PÚBLICAS CORRELATAS ÀS AÇÕES DO CHEFE DO EXECUTIVO. PLANEJAR, COORDENAR ESUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL. - O GABINETE DO PREFEITO É O ÓRGÃO GESTOR QUE RECEBE TODA ADEMANDA DE DOCUMENTOS ENVIADOS PELAS SECRETARIAS MUNICIPAIS, AUTORIDADES E ENTIDADES, QUE CHEGAMPARA A DELIBERAÇÃO OU VETO DO CHEFE DO EXECUTIVO E DO CHEFE DE GABINETE. TODA A RESPONSABILIDADE PELACONFECÇÃO E ENVIO DE DOCUMENTOS OFICIAIS DO CHEFE DO EXECUTIVO É DEMANDADA AO GABINETE DO PREFEITO,INCLUINDO A GESTÃO NA QUESTÃO DE AGENDAMENTO DE AUDIÊNCIAS E EVENTOS QUE PORVENTURA O CHEFE DOEXECUTIVO VENHA A PARTICIPAR. ATRELADA AOS SETORES DE COMUNICAÇÃO E CERIMONIAL, AO MESMO É INCUMBIDO OPLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DAS ATIVIDADES IDEALIZADAS PELA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL NAQUESTÃO DA COMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

TIRAGEM DIÁRIA DODIÁRIO OFICIAL DOMUNICÍPIO

Atividade 2185 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E - PRESTAÇÃODE CONTAS À SOCIEDADE

Unidade 10000 10000 10000 10000 2.742.000,00 2.931.000,002.792.000,002.771.000,00


Atividade 2194 MODERNIZAÇÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO G - ABINETE DOPREFEITO MUNICIPAL

Unidade 4 4 4 4 7.754.000,00 8.549.000,008.142.000,007.442.000,00

10.213.000,00 11.480.000,0010.934.000,0010.496.000,00TOTAL GERAL:


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2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4011 - GUARUJÁ SOLIDÁRIOPROGRAMA

O PROGRAMA TEM COMO OBJETIVO PROMOVER AÇÕES PARA APOIAR A INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DEVULNERABILIDADE SOCIAL ATRAVÉS DE DONATIVOS, CAPACITAÇÕES EM GERAÇÃO DE RENDA E PARCERIAS COMENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS.

OBJETIVO

PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL - É IMPORTANTE DESTACAR O ASSISTENCIALISMO NO MUNICÍPIO DEGUARUJÁ. DIARIAMENTE SÃO TOMADAS MEDIDAS PARA QUE SE POSSA ERRADICAR AS SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE EEXCLUSÃO SOCIAL. TODO ESFORÇO É DESTINADO AO RETORNO DA AUTOESTIMA DOS CIDADÃOS GUARUJAENSES,VISANDO A MELHORA NA QUALIDADE DE VIDA. CONTUDO, O FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE PROCURA DIA A DIATRABALHAR PARA SOLUCIONAR OS PROBLEMAS SOCIAIS AOS CIDADÃOS MENOS FAVORECIDOS.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PESSOAS ATENDIDAS COMDONATIVOS ECAPACITAÇÕES

Atividade 2003 MANUTENÇÃO DO FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIED - ADE Unidade 570 640 645 650 313.000,00 348.000,00331.000,00287.000,00

287.000,00 348.000,00331.000,00313.000,00TOTAL GERAL:

10.500.000,00 10.809.000,00 11.265.000,00 11.828.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GABINETE DO PREFEITO


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2201 - CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3005 - PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E FORTALECIMENTO DO CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPROGRAMA

POTENCIALIZAR A TRANSPARÊNCIA DOS ATOS PÚBLICOS MUNICIPAIS A FIM DE GARANTIR A CORRETA APLICAÇÃO DOSRECURSOS, FORTALECER E QUALIFICAR AS ÁREAS DE CONTROLE VISANDO À OTIMIZAÇÃO DOS GASTOS EINVESTIMENTOS MUNICIPAIS.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA. - ATENDER AOS PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PORMEIO DA CONSECUÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E DO CONTROLE DOS ATOS ADMINISTRATIVOS COM DITAMES ORIENTADORESPARA A CONSOLIDAÇÃO DA BOA GESTÃO ADMINISTRATIVA.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO DOSACORDOS JUDICIAIS.

Op. Especiais 0006 DESPESAS COM A LIQUIDAÇÃO DA EMURG - Unidade 3300000 3600000 3600000 3600000 3.600.000,00 3.600.000,003.600.000,003.300.000,00


Atividade 2195 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CONTROLADORIA - GERAL DOMUNICÍPIO

Unidade 4 4 4 4 2.156.000,00 2.507.000,002.306.000,002.356.000,00

5.656.000,00 6.107.000,005.906.000,005.756.000,00TOTAL GERAL:

5.656.000,00 5.756.000,00 5.906.000,00 6.107.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CONTROLADORIA GERAL DO


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2301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4009 - PENSAR E PLANEJAR A CIDADEPROGRAMA

PENSAR A CIDADE, PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SOLUÇÕES QUE VISEM SUA MELHORIA, REVITALIZAÇÃO ECRESCIMENTO, DE FORMA ORDENADA E SUSTENTÁVEL.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA. - A HISTÓRIA DA OCUPAÇÃO E CRESCIMENTO DA CIDADE DE GUARUJÁ, NODECORRER DO TEMPO, SE DEU DE FORMA DESORDENADA, DEPENDENTE DOS ASPECTOS CONJUTURAIS E DAS OPÇÕESDE DESENVOVIMENTO ECONÔMICO DO PAIS. NA FASE ÁUREA DO TURISMO DE ALTO PADRÃO HOUVE A OCUPAÇÃO DASREGIÕES DO CENTRO E DAS PRAIAS, JÁ COM A ABERTURA DE ESTRADAS E A EXPANSÃO DAS OPERAÇÕES PORTUÁRIASESTA OCUPAÇÃO SE DEU DE FORMA CAÓTICA E DESORDENADA, COM UM GRANDE AUMENTO DA POPULAÇÃO, INVADINDOÁREAS QUE NÃO PERMITIAM A CONSTRUÇÃO DE HABITAÇÕES. O RESULTADO FOI O ESTRONDOSO AUMENTO DEPROBLEMAS SOCIAIS E O CRESCIMENTO DE DEMANDAS DE SEVIÇOS E PROGRAMAS PÚBLICOS AFETANDO NÃO SÓ AINFRAESTRUTURA DA CIDADE, COMO TAMBÉM A OFERTA DE SERVIÇOS. UMA CIDADE PLANEJADA, COM CAPACIDADE DEOFERTA DE QUALIDADE DE VIDA AO CIDADÃO FAZ PARTE DO RESULTADO DE UM CONJUNTO DE POLÍTICAS E AÇÕES QUECOMPÕE UM PLANEJAMENTO. PARA ALCANÇARMOS O EQUILÍBRIO ENTRE A DEMANDA E A OFERTA FAZ-SE NECESSÁRIOUM INSTRUMENTO VOLTADO AO PENSAR A CIDADE E SUA POPULAÇÃO, TER O CONHECIMENTO DE CAUSA PARA ATACAROS EFEITOS, TER EM MÃOS OS DADOS DE CADA CANTO DA CIDADE, TER A AGILIDADE E A CAPILARIDADE PARA ODESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES DAS DIFERENTES ÁREAS E PROBLEMAS IMPOSTOS EM DECORRÊNCIA DADESESTABILIZAÇÃO SOCIAL. ASSIM A SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO TEM QUE ESTAR DOTADA DEINSTRUMENTOS E PESSOAL CAPAZES DE DESENVOLVER RESPOSTAS A UM CENÁRIO QUE SOMENTE SE AGRAVA COM ACONJUNTURA NACIONAL ADVERSA.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018


Atividade 2196 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE -PLANEJAMENTO E GESTÃO

Unidade 4 4 4 4 7.534.000,00 7.534.000,007.633.000,007.774.000,00

7.774.000,00 7.534.000,007.633.000,007.534.000,00TOTAL GERAL:



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2401 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

4007 - PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRAPROGRAMA

OTIMIZAÇÃO DO USO DOS RECURSOS FINANCEIROS, INTENSIFICAÇÃO DE AÇÕES QUE POSSIBILITEM UMA MELHORIASUBSTANCIAL DA ARRECADAÇÃO E UMA DIMINUIÇÃO DA INADIMPLÊNCIA; ESTUDOS DE MEIOS PARA A REDUÇÃO DECUSTOS, REVISÃO DE CONTRATOS, SUPRESSÃO DE DESPESAS DESNECESSÁRIAS E RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS COMDIMINUIÇÃO DO SALDO DEVEDOR; CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DA SECRETARIA DE FINANÇAS COM TREINAMENTOSESPECÍFICOS; PROMOÇÃO DO EQUILÍBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS, VIABILIZANDO A ENTREGA DOS PROJETOS/PRODUTOSÀ POPULAÇÃO, QUE SÃO OBJETIVOS DAS SECRETARIAS FINS, ATRAVÉS DE UMA GESTÃO EFICIENTE DOS RECURSOSARRECADADOS.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E CONTRIBUINTES DE TRIBUTOS MUNICIPAIS. - EXISTÊNCIA DE ALTO ÍNDICE DEINADIMPLÊNCIA; QUANTIDADE CONSIDERÁVEL DE ATIVIDADES COMERCIAIS CLANDESTINAS; ARRECADAÇÃO INSUFICIENTEPARA HONRAR COM OS PAGAMENTOS AOS FORNECEDORES NAS RESPECTIVAS DATAS DE VENCIMENTO DASOBRIGAÇÕES; MONTANTE SUBSTANCIAL EM DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL E DE PENDÊNCIAS GERADAS ATRAVÉS DESENTENÇAS JUDICIAIS.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO DESENTENÇAS JUDICIAIS(PRECATÓRIOS)

Op. Especiais 0003 PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS - R$ 66294000 193334000 193334000 130000000 193.334.000,00 130.000.000,00193.334.000,0066.294.000,00

PAGAMENTO DA DÍVIDAPÚBLICA MUNICIPAL.

Op. Especiais 0005 SERVIÇO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍ - VIDA INTERNA Unidade 21800000 21600000 21600000 20300000 21.600.000,00 20.300.000,0021.600.000,0021.800.000,00

RECEITA TRIBUTÁRIAARRECADADA.

Atividade 2197 INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO E CONTROLE FIN - ANCEIRO Unidade 714596424 714596424 714596424 714596424 31.537.000,00 32.811.000,0032.168.000,0030.919.000,00

119.013.000,00 183.111.000,00247.102.000,00246.471.000,00TOTAL GERAL:



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2501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRASUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

2001 - INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁPROGRAMA

VIABILIZAR A MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS DE INFRAESTRUTURA NO SENTIDO DE OFERECERMELHOR QUALIDADE DE VIDA À POPULAÇÃO

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - O PROGRAMA DE INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTODE GUARUJÁ SE FAZ NECESSÁRIO PARA A PLENA EXECUÇÃO DA LEI ORDINÁRIA Nº 4.004/2013 DE GUARUJÁ - SP, SEÇÃO XIII- DA SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS, ONDE TEM DETERMINADA AS SUAS COMPETÊNCIA NOSITENS I A XXVI.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

IMPLANTAÇÃO DEINFRAESTRUTURA EMRUAS E AVENIDAS

Projeto 1016 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA URBANA - Metro 22306 23867 25537 27324 29.107.000,00 32.477.000,0030.642.000,0051.490.000,00

PRAIA URBANIZADAProjeto 1017 URBANIZAÇÃO DA ORLA MARÍTIMA - Unidade 2 2 2 2 8.437.000,00 6.279.000,007.226.000,0029.961.000,00

RAMPAS DEACESSIBILIDADEINSTALADAS

Projeto 1018 ACESSIBILIDADE - FAVORECER O ACESSO DOS - DEFICIENTESFÍSICOS AOS PRÉDIOS E VIAS P

Unidade 599 640 684 731 4.134.000,00 4.708.000,004.412.000,001.806.000,00

PLANO COMUNITÁRIO DEMELHORAMENTOIMPLANTADO

Projeto 1038 IMPLANTAÇÃO DE PLANOS COMUNITÁRIOS DE ME - LHORAMENTOS -PCM'S

Unidade 1 1 1 1 1.000,00 1.000,001.000,001.000,00


Atividade 2198 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE -INFRAESTRUTURA E OBRAS

Unidade 3 3 3 3 13.510.000,00 15.510.000,0014.510.000,0012.510.000,00

95.768.000,00 58.975.000,0056.791.000,0055.189.000,00TOTAL GERAL:



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2601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

1005 - HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIALPROGRAMA

GARANTIR QUE A POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA TENHA ACESSO À MORADIA E À INFRAESTRUTURA URBANA COMO DIREITOSOCIAL BÁSICO, TENDO COMO FOCO A INCLUSÃO SOCIAL E O COMBATE AO DÉFICIT HABITACIONAL, NUM PROCESSOINTEGRADO DE PLANEJAMENTO URBANO COM A PARTICIPAÇÃO DAS COMUNIDADES ENVOLVIDAS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA DO MUNICÍPIO SEM ACESSO À HABITAÇÃO PRÓPRIA. - GRANDE NÚMERO DE OCUPAÇÕESINFORMAIS APONTADAS NO PLHIS-PLANO LOCAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL, COM UMA SÉRIE DE CARÊNCIASDIAGNOSTICADAS, HAVENDO, PORTANTO, A NECESSIDADE DE MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA E INSERÇÃO NA CIDADEFORMAL.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

FAMÍLIAS ATENDIDAS EMPROJETOS HABITACIONAIS

Projeto 1074 REDUZIR AS CARÊNCIAS HABITACIONAIS - Unidade 2414 2948 2443 1771 40.348.000,00 36.512.000,0034.382.000,0036.697.000,00


Atividade 2203 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - HABITAÇÃO Unidade 4 4 4 4 2.541.000,00 2.541.000,002.541.000,002.541.000,00

39.238.000,00 39.053.000,0036.923.000,0042.889.000,00TOTAL GERAL:



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2701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

3006 - GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E ILUMINADAPROGRAMA

MANTER EM CONDIÇÕES DE USO AOS MUNÍCIPES, AS VIAS, A ILUMINAÇÃO PÚBLICA, SANEAMENTO BÁSICO, OSLOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - DEVIDO AO CRESCIMENTO POPULACIONAL E MELHORIA DA CONDIÇÃO DEVIDA DA POPULAÇÃO, O SERVIÇO DE COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO (DOMÉSTICO, SÉPTICO) DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁNECESSITA DE MAIOR INVESTIMENTO, BEM COMO OS DEMAIS SERVIÇOS DE ZELADORIA URBANA.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRAÇAS IMPLANTADAS,REFORMADAS OUAMPLIADAS.

Projeto 1024 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS Unidade 2 1 1 1 150.000,00 150.000,00150.000,00300.000,00

PONTOS DE ILUMINAÇÃOINSTALADOS

Projeto 1025 MANUTENÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA - Unidade 28072 29022 29978 30938 21.943.000,00 22.825.000,0022.380.000,0011.100.000,00

LIXO COLETADO EDESCARTADO NO ANO.

Atividade 2199 SERVIÇOS DE COLETA E DESCARTE DO LIXO, M - ANUTENÇÃO ECONSERVAÇÃO DE LOGRADOUROS

Tonelada 152895 160403 168213 176340 122.202.000,00 124.282.000,00123.163.000,00110.440.000,00

121.840.000,00 147.257.000,00145.693.000,00144.295.000,00TOTAL GERAL:



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0101 - CÂMARA MUNICIPALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: CAMARA MUNICIPAL

4005 - GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO DA CÂMARAPROGRAMA

ASSEGURAR O FUNCIONAMENTO DO PODER LEGISLATIVO, EM CONSONÂNCIA COM OS PRECEITOS CONSTITUCIONAIS EDISPOSIÇÕES EXPRESSAS NA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO, LEGISLAR SOBRE MATÉRIAS DE COMPETÊNCIA DO MUNICÍPIO,OBSERVADAS AS DETERMINAÇÕES E A HIERARQUIA CONSTITUCIONAL E FISCALIZAR, MEDIANTE CONTROLE EXTERNO, AADMINISTRAÇÃO DIRETA E EMPRESAS EM QUE DETENHA A MAIORIA DO CAPITAL SOCIAL COM DIREITO A VOTO.

OBJETIVO

PODER EXECUTIVO MUNICIPAL E POPULAÇÃO EM GERAL - ATRIBUIÇÕES CONTIDAS DA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO DEGUARUJÁ.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO A INATIVOS EPENSIONISTAS DACÂMARA

Op. Especiais 0001 INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA - Porcentagem 100 100 100 100 4.600.000,00 5.000.000,004.800.000,004.840.000,00

ATIVIDADES DASUNIDADESADMINISTRATIVAS

Atividade 2001 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA - Porcentagem 100 100 100 100 42.800.000,00 46.900.000,0044.800.000,0039.560.000,00

44.400.000,00 51.900.000,0049.600.000,0047.400.000,00TOTAL GERAL:

44.400.000,00 47.400.000,00 49.600.000,00 51.900.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CÂMARA MUNICIPAL:


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2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA

4006 - REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIALPROGRAMA

ADMINISTRAR, GERENCIAR E OPERACIONALIZAR O RPPS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ, INCLUSIVE A ARRECADAÇÃO EGESTÃO DOS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS, A CONCESSÃO, O PAGAMENTO E A MANUTENÇÃO DOS BENEFÍCIOS.PREVISTOS NAS LEIS COMPLEMENTARES 135/12 E 179/15.

OBJETIVO

SERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁ. - NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DEGARANTIR O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

GESTÃO ADMINISTRATIVADOS SERVIÇOS DO RPPS.

Atividade 2200 GESTÃO DO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA - SOCIAL -GUARUJÁ PREVIDÊNCIA

Porcentagem 100 100 100 100 8.360.000,00 11.250.000,009.700.000,007.200.000,00

PERÍCIAS REALIZADAS,PENSÕES EAPOSENTADORIAS CONC

Atividade 2201 PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DO R - PPS E OUTROSBENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS

Unidade 2671 1831 1734 1793 85.350.000,00 114.212.000,0096.716.000,0078.876.000,00

86.076.000,00 125.462.000,00106.416.000,0093.710.000,00TOTAL GERAL:


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2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA

9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPROGRAMA

RESERVA DO RPPS PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS AOS SERVIDORES.OBJETIVO

SERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁ - NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DEGARANTIR UMA RESERVA PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DEGUARUJÁ.

PÚBLICO


COD. AÇÃO PRODUTO2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

RESERVA DO RPPS.Atividade 9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 34207000 35000000 36000000 37000000 27.661.000,00 14.241.000,0022.371.000,0030.868.000,00

30.868.000,00 14.241.000,0022.371.000,0027.661.000,00TOTAL GERAL:

116.944.000,00 121.371.000,00 128.787.000,00 139.703.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GUARUJÁ PREVIDÊNCIA -

1.736.173.000,1.403.964.000,00 1.692.424.000,0 1.736.348.000,00TOTAL GERAL:


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“estabelece o plano plurianual do município para o ... · 1 l e i n.º 4.473. “estabelece o...

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