1. Plan the work, work the plan. Projetos Ricardo Striquer Soares programabrasil.blogspot.com 1

2. Since 2001 Ado Mrcio Ferreira Ricardo Striquer Soares Thiago Fiorin Gimes 2 3. Foco na web e em PHP 3 4. Produtos e servios 4 5. Estrutura idias.ual 5 Comercial Administrativo Tcnico Operacional Planejamento Lgico Visual Diretoria BNS Outros 6. O que um projeto? Planejamento: ... palavra neutra, que pode ser boa ou m, democrtica ou autoritria, simples ou complexa. ... tratar-se de palavra nova e solta, de livre uso, sem definio precisa, pelo menos at o momento. 1971, professor Gastaldi, da Universidade Federal do Paran e da Fundao de Estudos Sociais do Paran 6 7. Ano Fase Utilizao Metodologia 60-70 Gerenciamento Construo, eng. Tecnologia, Tradicional Aeroespacial, Prazos Defesa 70-85 Gerenciamento Empresas high tech, Engenharia de focado de projetos DesenvolvimentosSoftware, Multi-disciplinar Gerenciamento Matricial 85-93 Renascena do Aceito como principio Engenharia de gerenciamento de para gesto, sistemas, projetos Reconhecimento como Gerenciamento de disciplina acadmica risco e mudana Fases da histria 7 8. Fatores histricos Nasceu com o projeto Manhattan Cresceu em 1970 com o uso constante por militares e empresas Norte Americanas de construo Se popularizou no anos 90 como disciplina acadmica 8 9. O fator mais importante 9 10. Escopo, o primeiro passo de um projeto concludo 10 11. Reunies 11 12. Associaes e instituies 12 13. Tcnico Administrativo Distinguir interaes e execues 13 14. Fases de um projeto. 14 15. "O planejamento no diz respeito a decises futuras, mas s implicaes futuras de decises presentes. " -- Peter Drucker Planejamento 15 16. Processo Mtodos de resposta Evitar Reduzir Compartilhar Garantir-se Aceitar com contingncia Aceitar sem contingncia Conter Gerenciamento de risco 16 Identificar Analisar Responder 17. "Boas idias so fruto de 1% de inspirao e 99% de transpirao." -- Thomas Edson Execuo 17 18. Controles de execuo 20% Execuo 40% Execuo de testes 60% Apresentao para o cliente 80% Correes apontadas pelo cliente 100% Aceite Seqncia de acordo com o caminhar de uma tarefa. O percentual de execuo indica em que localizao ela est 18 19. A frase mais importante A falha no uma opo 19 20. " No final tudo d certo. Se ainda no deu porque no chegou ao final. " -- James Kelly Finalizao 20 21. Alguns exemplos de controle e de estruturas que utilizamos na idias.ual 21 22. WBS de um projeto idias.ual 22 23. Grfico de Gantt (MS-Project) 23 24. Grfico de Gantt (NetOffice) 24 25. WBS apresentado em Wikipedia http://en.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure 25 26. Grfico de atividades 26 Casos de uso Inicio: __/ __Completo (%):____ Fim: __/ __Resultado (h):____ Incio Apresentao visual Inicio: __/ __Completo (%):____ Fim: __/ __Resultado (h):____ Casos de uso Inicio: __/ __Completo (%):____ Fim: __/ __Resultado (h):____ Programao visual Inicio: __/ __Completo (%):____ Fim: __/ __Resultado (h):____ Programao lgica Inicio: __/ __Completo (%):____ Fim: __/ __Resultado (h):____ Instalao Inicio: __/ __Completo (%):____ Fim: __/ __Resultado (h):____ Refinamento Inicio: __/ __Completo (%):____ Fim: __/ __Resultado (h):____ 27. Grfico de atividades 27 28. Grfico de tempo (Timeline) Exemplos de controles 28 29. Grfico de tempo (Timeline) 29 30. Grfico de recursos humanos (Staff allocation) 30 31. Grfico de recursos humanos (Staff allocation) 31 32. Idias Pontual Desenvolvimento www.ideiaspontual.com LucreMais (E-Mail Marketing) www.lucremais.com.br Blog particular de Ricardo Striquer programabrasil.blogspot.com Banco de imagens utilizado www.sxc.hu 32