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Escritório de Projetos do Exército Transforma o Exército. Desenvolve o Brasil

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Page 1: Escritório de Projetos do Exército · Impactos na área da Segurança Pública “Oscustos econômicos anuais [da violência no Brasil] são estimados em R$ 285 bilhões (2015),

Escritório de Projetos do ExércitoTransforma o Exército. Desenvolve o Brasil

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SISTEMA INTEGRADO DE MONITORAMENTO DE FRONTEIRAS

Apresentação à Comissão de Segurança Pública e Combate ao Crime Organizado da Câmara dos Deputados

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O Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras

SISFRON

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A questão da fronteira

SISFRON

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Base legal

CF Art 142 e 144 - Forças Armadas: defesa da Pátria, à garantia dos poderes constitucionais e, por iniciativa de qualquer destes, da lei e da ordem.- OSP: prevenir e reprimir o tráfico ilícito - PF: Polícia de Fronteira

Lei Complementar 97/1999

Cabe às Forças Armadas atuar contra delitos transfronteiriços e ambientais, isoladamente ou em coordenação com outros órgãos do Poder Executivo

Programa de Proteção Integrada de Fronteiras (PPIF)

- Atuação integrada e coordenada dos órgãos de segurança pública, dos órgãos de inteligência, da Secretaria da Receita Federal do Brasil do Ministério da Fazenda e do Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas- Cooperação e integração com os países vizinhos

Estratégia Nacional de Defesa

- Monitoramento, Controle- Presença, Dissuasão- Incentivo à Base Industrial de Defesa

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A Concepção do SISFRON

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POTENCIALIZAR AS ATUAIS CAPACIDADES OPERATIVAS DAS TROPAS

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SISFRON

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SOLUÇÕES ADEQUADAS AOS AMBIENTES REGIONAIS

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MODULARIDADE E MOBILIDADE

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ATUAÇÃO

CONJUNTA COM

OUTRAS FORÇAS

E AGÊNCIAS

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Sensoriamento Apoio à decisão Apoio à operação

CONSCIÊNCIASITUACIONAL

COORDENAÇÃO INTERAGÊNCIAS

Comunicações

ANÁLISE E INTEGRAÇÃO DE DADOS(Atividade técnica e de inteligência)

SISFRON

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Sensoriamento e apoio à decisão

RADAR DE VIGILÂNCIA TERRESTRE

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Sensoriamento e apoio à decisão

SENSORES DO ESPECTRO ELETROMAGNÉTICO

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Sensoriamento e apoio à decisão

SENSORES ÓPTICOS E OPTRÔNICOS

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Sensoriamento e apoio à decisão

SENSORES ÓPTICOS E OPTRÔNICOS

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Sensoriamento e apoio à decisão

COMUNICAÇÕES TÁTICAS

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Sensoriamento e apoio à decisão

COMUNICAÇÕES ESTRATÉGICAS E SATELITAIS

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Apoio à operação

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Construções e instalações

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PLANEJAMENTO DE IMPLANTAÇÃO

Faixas de fronteira(2012 a 2035)

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SISFRON

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37% da faixaplanejada

11 MEFSISFRON

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Em construção

Previsão de implantação

Em operação

CENTROS DE COORDENAÇÃO DE OPERAÇÕES (CCOp) - SISFRON

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Situação Orçamentária

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Situação Orçamentária

Planejamento Inicial (2012 – 21)

R$ 12 bilhões

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Situação Orçamentária

Planejamento Inicial (2012 – 21)

R$ 12 bilhões

Valores recebidos (2012 – 19)

R$ 2 bilhões

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Situação Orçamentária

Novo Planejamento (2012 – 35)

R$ 12 bilhões

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Situação Orçamentária

Variação dos prazos de planejamento Variação dos valores previstos x recebidos

12

10

2

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Impactos para a Sociedade

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Impactos na área da Segurança Pública

Até 2016

Após 2017

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Impactos na área da Segurança Pública

“Os custos econômicos anuais [da violência no Brasil] são estimados em

R$ 285 bilhões (2015), englobando gastos com segurança públicae privada, seguros, perda da capacidade produtiva, encarceramento eserviços médicos.” (Relatório “Custos Econômicos da Criminalidade no Brasil”, Secretaria Especial de Assuntos

Estratégicos da Presidência da República).

Se o SISFRON reduzir este custo em 3,5%, por meio do melhor controle das fronteiras, ele se paga em UM ANO.

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Impactos socioeconômicos produzidos

R$3,7 bilhões em efeitos diretos e indiretos

Efeito valor induzido de R$66 bilhões

R$2 bilhões em impacto no PIB

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Impactos socioeconômicos produzidos

8.500 empregos / ano

R$2,4 bilhões em salários

R$1,2 bilhão em tributos

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Impactos socioeconômicos potenciais

• R$ 400 bilhões de valor gerado na economia

• 50.000 empregos

• R$ 7 bilhões em tributos

• Desenvolvimento de tecnologia de uso dual

• Incremento à exportação

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Conclusão

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É um sistema de sensoriamento e de apoio à

decisão e à operação integrada, para fortalecer a presença e a capacidade de ação do Estado na faixa de

fronteira

SISFRON

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