ETS ESCOLA ESTADUAL TCNICA EM SADE NO HOSPITALDE CLNICAS DE PORTO ALEGRE

EQUIPE DE TRABALHO E GRUPO DE TRABALHO

Anlise Lopes de Almeida Elisandra Ferreira PugliessiTurma: GSN1

PORTO ALEGRE, DEZEMBRO DE 2013.

INTRODUO

A vida humana grupal. Desde que nascemos at a fase adulta nos relacionamos com diversas pessoas, cada uma com suas caractersticas e peculiaridades, refletindo o grupo de referncia a que pertence. Ou seja, estamos inseridos numa coletividade, onde conhecemos e fazemos parte de vrios grupos. No meio corporativo, de acordo com o comportamento dos indivduos, encontramos os grupos de trabalho e as equipes de trabalho, cada qual com caractersticas bem distintas, cada qual com suas normas e regras. Como podemos compreender, os grupos permeiam toda a sociedade e diante de um cenrio empresarial competitivo, onde o trabalho em equipe uma das competncias mais valorizadas atualmente, necessrio conhecer a diferena entre os grupos e as equipes, de modo a compreender a funcionalidade de cada um, assim como o comportamento de seus indivduos.

O QUE UMA EQUIPE DE TRABALHO?

Uma equipe de trabalho pode ser definida como um grupo de pessoas que trabalha com objetivos definidos, cada qual conhecendo e desempenhando o seu papel, interagindo com todos os processos e mantendo-se alinhada com os objetivos da organizao.Numa equipe de trabalho, cada integrante conhece claramente a sua funo e compartilham informaes sobre os processos e mtodos de trabalho, somando conhecimentos e a unio dos esforos. Existe um conhecimento claro sobre a cultura organizacional da empresa, sua misso e seus valores, proporcionando uma maior integrao aos objetivos e metas da instituio. Alm disso, o dilogo faz parte dos trabalhos desenvolvidos dentro da equipe e a partir dele que as aes so discutidas e elaboradas. Para uma equipe, ter uma misso d aos seus membros direo e comprometimento.

QUAL A DIFERENA ENTRE GRUPO DE TRABALHO E EQUIPE DE TRABALHO?

O objetivo ou objetivos comuns so a diferena entre um grupo e uma equipe. No grupo, cada um se preocupa unicamente com a sua tarefa, ou seja, somente com aquilo que de sua responsabilidade e nada mais. Se algum membro do grupo faltar, o trabalho dele ficar sem ser realizado, porque ningum o substitui. O foco na tarefa individual.Na equipe, existe o conhecimento do trabalho que ser realizado por cada membro e a importncia do mesmo, garantindo o sucesso da tarefa. Se algum integrante faltar, outro o substitui e o trabalho no ficar em defasagem. O foco o resultado.

O quadro abaixo demonstra a diferenciao entre grupos e equipes de trabalho, conforme a viso de alguns autores sobre o assunto:

GruposEquipes

Esforo individual Responsabilidade por resultados individuais Objetivo de trabalho individual Unidades de trabalho independentes Esforo coletivo Responsabilidade compartilhada pelos resultados globais Objetivo de trabalho compartilhado Unidade de trabalho semiautnomas ou autnomas

No grupo, apesar de todos trabalharem voltados para o mesmo objetivo, ningum sabe direito o que o outro pensa, pois as pessoas no se comunicam ou no falam o que realmente pensam. Em uma equipe, a comunicao entre os membros verdadeira e as opinies diferentes so estimuladas.Outro elemento essencial de uma equipe a atuao do lder. O lder deve ser consciente de suas responsabilidades, assumindo o papel de gestor das atividades a serem feitas. Em sntese, o papel do lder obter coeso entre as tarefas de cada um dos componentes da equipe, motivando-os a atingirem os resultados propostos ou esperados e atenderem os prazos combinados.Susy Fleury, psicloga e consultora empresarial e esportivaexplica perfeitamente bem a diferena entre grupo e equipe: Grupo so todas as pessoas que vo ao cinema para assistir ao mesmo filme. Elas no se conhecem, no interagem entre si, mas o objetivo o mesmo: assistir ao filme. J equipe pode ser o elenco do filme: Todos trabalham juntos para atingir uma meta especfica, que fazer um bom trabalho, um bom filme.

COMO UM GRUPO CHEGA A SER UMA EQUIPE?Um grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar ateno sua prpria forma de operar e procura resolver os problemas que afetam o seu funcionamento, criando um processo de auto-exame e avaliao contnuos. A equipe compreende seus objetivos e est engajada em alcan-los de forma compartilhada. Assumem-se riscos (o que no existe num grupo) e h investimento constante em seu prprio crescimento. A comunicao entre os membros verdadeira e as opinies diferentes so estimuladas, fazendo com que as pessoas se conheam, aumentando a compreenso mtua e evitando os preconceitos e julgamentos superficiais indevidos. Respeito, mente aberta e cooperao so elevados. No entanto, a transformao de um grupo em uma equipe de trabalho sempre um grande desafio.

CONCLUSO

Trabalhar em equipe uma das competncias mais valorizadas pelo mercado de trabalho atualmente e para desempenhar essa habilidade em conjunto com outras pessoas, necessrio conhecer a diferena entre os grupos e as equipes de trabalho existentes nas organizaes. Diante dessas diferenas, podemos perceber que, para uma equipe evoluir, todos necessitam estar entrosados e empenhados em cada tarefa, no existindo espao para individualismo.