ENGENHEIRO CIVIL: Oramentao de obras. Formao do preo de venda. Custos diretos. Composio de custos unitrios. Produo de equipes mecnicas. Custos horrios e equipamentos. BDI Benefcios e despesas indiretas (administrao central, custos financeiros, riscos, tributos sobre o preo de vendas, lucro real/presumido). Empregos sociais (horista, mensalista). Mobilizao, desmobilizao e administrao local. Reajustamento de preos. Anlises de propostas e preos de obras de engenharia. Formao de preos na engenharia consultiva e de projetos. Custos diretos. Empregos sociais. Despesas indiretas, tributos e lucro. Anlise de estabilidade de estruturas hidrulicas; pontes; resistncia dos materiais. Fundaes e obras de terra Propriedades e classificao dos solos, movimentos de gua no solo, distribuio de presses no solo, empuxos de terra, explorao do subsolo, sondagem; barragens de terra; fundaes superficiais e profundas (estudos de viabilidade e dimensionamento). Hidrulica, hidrologia e saneamento bsico escoamento em condutos forados e com superfcie livre (canais), dimensionamento; mquinas hidrulicas, bombas e turbinas; ciclo hidrolgico, recursos hdricos superficiais e subterrneos, infiltrao, hidrogramas, vazes de enchente; captao, tratamento e abastecimento de gua, redes de esgotos, tratamentos de esgotos, tratamentos de guas residuais, instalaes prediais, sistemas de drenagem pluvial, limpeza urbana; bacias hidrogrficas, regies hidrolgicas e caractersticas fsicas; regularizao de vazes e controle de estiagem; transportes de sedimentos. Materiais de construo e tecnologia das construes: madeira, materiais cermicos e vidros, metais e produtos siderrgicos, asfaltos e alcatres, aglomerantes e cimento, agregados, tecnologia do concreto e controle tecnolgico, ensaios; processos construtivos, preparo do terreno, instalao do canteiro de obras, locao da obra, execuo de escavaes e fundaes, formas, concretagem, alvenaria, esquadrias, revestimentos, pavimentaes, coberturas, impermeabilizaes, instalaes, pintura e limpeza da obra. Planejamento e controle de obras: licitao, edital, projeto, especificaes, contratos, planejamento, anlise do projeto, levantamento de quantidades, plano de trabalho, levantamento de recursos, oramento, composio de custos, cronogramas, diagramas de GANTT, PERT/CPM e NEOPERT, curva S, cdigo de obras. Fases do projeto, escolha do traado, projeto geomtrico, topografia, desapropriao, obras complementares e sinalizao. tica profissional. Planejamento e controle de obras e servios. Importncia do saneamento ambiental no contexto do desenvolvimento sustentvel. Sistemas de abastecimento de gua e tratamento de gua. Dimensionamento de estaes de bombeamento; adutoras; reservatrios; rede de distribuio. Sistema e tratamento de esgotamento sanitrio. Dimensionamento de rede coletora de esgoto. Interceptor; emissrio e estaes de bombeamento de esgotos.ANALISTA DE GESTO DE PESSOAS COM HABILITAO EM ADMINISTRAO: Avaliao em perodo de experincia funcional. Acompanhamento de programas de integrao no ambiente de trabalho. Anlise peridica do turnover nas organizaes. Empregos, salrio e remunerao Conhecimento de cada funo do conjunto de empregos da empresa. Descrio de empregos; requisitos necessrios que os ocupantes dos empregos devem atender. Remunerao e remunerao estratgica. Plano de carreira. anlise, desenhos e avaliao de empregos. Estrutura e pesquisa salarial. Benefcios, incentivos e recompensas Conceito de benefcios. Tipos de benefcios. Objetivos dos benefcios. Desenho do plano de benefcios. Administrao de planos de benefcios. Previdncia privada e social. Estratgias em recursos humanos Processo de gerenciamento dos talentos humanos no mbito corporativo. As pessoas como recursos e como parceiras na organizao. As principais caractersticas da gesto de pessoas em um ambiente competitivo e dinmico. Polticas e diretrizes de RH como forma de fortalecer e uniformizar os respectivos sistemas da rea. Conceitos e tcnicas criativas para a contribuio de uma organizao mais estratgica e inovadora. Operar e gerenciar recursos humanos, com uma postura mais compartilhada e por resultados. Anlise e desenvolvimento do planejamento organizacional. A importncia da informao e da qualidade na gesto de projetos. Elaborao de projetos. Estudo dos processos e indicadores de desempenho. Equipes e o processo decisrio. Comportamento organizacional Aspectos do comportamento das organizaes e das pessoas. O trabalho em equipe. Teorias da motivao. Tipos de liderana. Comportamento humano e suas caractersticas. O comportamento humano em nveis individuais e grupais. Relaes interpessoais e mecanismos que movem o comportamento humano; motivao, conflitos, frustraes, inteligncia emocional. Liderana e trabalho em equipe. Avaliao de desempenho Avaliao de desempenho humano como um projeto integrado s prticas de administrao de recursos humanos. Polticas e procedimentos para gesto de desempenho eficaz. Fatores que afetam o desempenho no emprego. Anlise de ambientes empresariais maduros ou imaturos para a avaliao de desempenho 360 graus. Modelos de avaliao de desempenho informatizado, interpessoal e autoavaliativo, integradas no modelo 360 graus. Prioridades para a implantao da avaliao de desempenho, bem como associ-la ao processo contnuo de desenvolvimento empresarial. Desenhar os principais fatores que afetam o desempenho no emprego. Ascenso profissional. Motivao e liderana Definio de motivao. Objetivos da motivao nas empresas. Como ocorre a motivao nas pessoas. O papel das necessidades da motivao. A importncia do estilo gerencial na motivao do empregado. Pessoas motivadas; promover a motivao no trabalho; avaliao da capacidade de motivar pessoas. A importncia da liderana no trabalho; diferentes abordagens acerca da liderana; caractersticas e atributos que os lderes devem ter; estilos de liderana; perfil do lder; condutas para controlar problemas; habilidades como condutor de reunies. Tpicos avanados em recursos humanos Conceito de downsizing; extino de postos de trabalho; definio de resizing; conceito de terceirizao; objetivos e funes da terceirizao; conceito de empowerment; objetivos da implantao do empowerment. Conceito de coach; o papel do coach nas organizaes; habilidades do coach. Conceito de mentoring. Conceito de benchmarking; objetivos do benchmarking. Gesto de pessoas: fundamentos, tendncias e legislao. Conceito e desenvolvimento das competncias essenciais; matriz de competncias. A legislao de pessoal. Trabalho noturno, jornada de trabalho. Repouso semanal, frias, licena-paternidade e maternidade, repouso semanal remunerado, 13 salrio, encargos sociais e previdencirios, imposto de renda, etc. Gesto estratgica de pessoas.