Tem vontade de realizar negcio prprio

motivado por ganhar dinheiro

No se importa em sacrificar o lado pessoal

Imagem social

Disposio de assumir riscosCapital social

3

Falta de disposio de dar o passo atrs

No sujar as mos com execuo de tarefas bsicas

Incio: desenvolvimento de todas as atividades

Erro: obteno de custos (desnecessrios) antes de obter receitas

4

Nem todos tm a mesma disposio para assumir riscos

Sucesso do empreendedor: capacidade de conviver e sobreviver aos riscos

Fracasso do empreendedor: erro de previso e administrao.

Planejamento minimiza o risco financeiro

Risco profissional: mnimo

5

6Funo direta: como o

empreendedor se v

Difcil medir

Relao com a autoconfiana e o

preparo (conhecimento, domnio

do negcio, capacidade gerencial)

viso empreendedora

Outros interesses inibidores: satisfao no trabalho, sucesso e estabilidade no emprego e na vida particular

7

8Acmulo de conhecimento

Domnio de tarefas complexas

Desenvolvimento de capacidade gerencial

Domnio da complexidade

do negcio

Acmulo de experincia

Potenciais empreendedores

Candidato a empreendedor

9Obrigaes familiares

Obrigaes financeiras

Sucesso no emprego

Satisfao no trabalho

Outros interesses

Candidato a empreendedor

Potenciais empreendedores

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Obrigaes familiares (-)

(+) Acmulo de conhecimento

Obrigaes financeiras (-)

(+) Domnio de tarefas complexas

Sucesso no emprego (-)

(+) Desenvolvimento de capacidade gerencial

Satisfao no trabalho (-)

(+) Domnio complexidade do negcio

Outros interesses (-)

(+) Acmulo de experincia

Candidato a empreendedorPotenciais

empreendedores

PERODO DE LIVRE ESCOLHA

PERODO DE LIVRE ESCOLHA

Nvel mnimo de preparo

e autoconfiana

a herana recebida pelos indivduos: valores, conhecimento, experincia, medos, imagem social

Orienta a vida das pessoas pode ou no predispor os indivduos ao empreendedorismo

Influncia maior: pais

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Estudo Sebrae fatores condicionantes mortalidade de empresas:

No h diferena significativa entre empreendedores de fracasso X sucesso:

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Fatores condicionantes de sucesso:

Fracasso: falhas gerenciais, problemas financeiros, ponto inadequado, falta de planejamento, falta de conhecimentos gerenciais e especficos do negcio

Habilidades essenciais a qualquer empreendimento: vender e lidar com o dinheiro.

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