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29 de setembro a 1º de outubro de 2015 • São Paulo

8ª Edição

Educação

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E MAIS:

DESENVOLVIMENTO DE FORÇA DE VENDAS

ESTRUTURAÇÃO DE UMA UC

PREPARAÇÃO PARA PRIMEIRA

GERÊNCIA

DESIGN THINKING

PLANO DE AÇÃO PARA

MOTIVAÇÃO EM TEMPOS DE

CRISE

Apoio:

O único encontro com aplicabilidade imediata: Estratégias de redução de custo e de turnover com retorno de curto prazo, indicadores de ROI e relacionamento com stakeholders, desenvolvimento efetivo de uma nova geração de líderes, e muito mais!

Precisa ganhar em qualidade, escala e reduzir custos?

Rosane Galvão, Global Head of Education & Training da NESTLÉ, falará sobre como casar Subject Matter Specialists e profissionais de E-Learning

Você gostaria de ouvir a visão de um CEO sobre Educação Corporativa?

Johannes Castellano, CEO do MR. CHENEY COOKIES, falará sobre expectativas de stakeholders

Tem dúvidas sobre posicionamento competitivo e alinhamento estratégico?

João Mendes, Regional Head of Learning da ERICSSON, falará sobre E-Learning e Employer Branding

Precisa de retorno de curto prazo para programas de Educação Corporativa em tempos de crise?

Raimundo Ramos, Human Resources Executive Manager da VOLKSWAGEN, falará das estratégias implementadas em sua empresa

Possui desafios sobre qualificação de mão de obra técnica?

Cintia Magno, Gerente Geral da UNIVERSIDADE CORPORATIVA DA VALE, apresentará um workshop detalhando estratégias para garantir desenvolvimento de técnicos em áreas remotas

Precisa construir uma Universidade Corporativa do zero?

Jorga Jubilato, diretor da C&C CASA & CONSTRUÇÃO, falará sobre sua experiência desde o business plan até a execução e monitoramento.

ESTRATÉGIAS PARA HIGH

POTENTIALS

Corporativa

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Prezado(a) Executivo(a):

Ao realizar uma minuciosa e extensa pesquisa junto ao mercado, percebi que alguns desafios são comuns a profissionais de desenvolvimento corporativo de diversas empresas e segmentos:

· Como provar o ROI de Educação Corporativa e sua necessidade ao negócio?

· Como continuar entregando resultados com cortes de budget e staff?

· Qual a melhor forma de desenvolver novas lideranças com novas demandas?

Estas e outras dúvidas são foco da 8ª edição do Congresso de Educação Corporativa, o principal e mais tradicional encontro sobre o assunto no Brasil.

Convido-o a examinar as páginas seguintes com carinho: A agenda foi montada com o intuito de dialogar diretamente com as questões que tiram seu sono. Falaremos bastante de estratégias de redução de custos e do uso adequado da redução de turnover e outras métricas como ferramenta de medida de ROI. Também abordaremos metodologias andragológicas para a formação e engajamento de novos líderes, estratégias para estruturação de universidades corporativas, formas de otimizar sua plataforma de E-Learning, além de estudos de caso inéditos no mercado para auxiliar as áreas de educação corporativa a serem criativas em tempos de contenção.

Meu compromisso ao montar este programa é abordar desafios, mas também soluções e estratégias para superá-los; trazer casos de êxito, mas com os percalços e lições aprendidas contra os quais inevitavelmente trombamos até chegar lá. O objetivo é fazer com que os participantes deste Congresso de Educação Corporativa saiam com insights e ferramentas de aplicabilidade imediata para iniciar, mudar ou aprimorar a área de Educação Corporativa de sua empresa.

Espero você em setembro para troca de informações e interatividade focadas em alavancar sua área em 2016.

Um abraço,

Beatriz Singer Conference Director IQPC – International Quality & Productivity Center

29 DE SETEMBRO 30 DE SETEMBRO 1º DE OUTUBRO

MASTER CLASS/ WORKSHOP DAY

Escolha entre:

· Masterclass: Design Thinking

· 4 Workshops

CONFERÊNCIA PRINCIPAL

· International keynote

· Painéis de discussão

· Cases inéditos

· Confraternização

CONFERÊNCIA PRINCIPAL

· Em Foco: Força de Vendas · Painel com vencedores do CUBIC

Awards · Cases inéditos · Palestrante por 60 segundos

PS: Aproveite nossos descontos para

grupos - veja detalhes na última página!

Você falou, a gente ouviu: O Educação Corporativa deste ano está compactado em três dias de conferência lotados de cases e atividades interativas. Panorama da agenda:

Para informações sobre oportunidades de patrocínio, entre em contato com Eric Pompei no e-mail [email protected].

8ª edição

Educação Corporativa29 de setembro a 1º de outubro de 2015 • São Paulo

PERFIL DOS PALESTRANTES

CARGO:

INDUSTRIA:INDÚSTRIAS:


Conheça os palestrantes e painelistas da edição 2015:

Johannes Castellano CEO MR. CHENEY COOKIES

Rosane Galvão Global Head of Education & Training NESTLÉ

João Mendes Regional Head of Learning ERICSSON

Jorge Jubilato Diretor de RH C&C CASA & CONSTRUÇÃO

Rodrigo Ronzela Diretor de RH EATON

Glaucimar Peticov Diretora de RH BRADESCO

Cintia Magno Gerente Geral da Universidade Corporativa VALE

Marcia Drysdale Gerente Senior de RH MICROSOFT

Tatiana Melamed Diretora de RH GSK Brazil

Rita Braghetti Diretoria de Gestão de Pessoas FLEURY

Raimundo Ramos Human Resources Executive Manager VOLKSWAGEN

Katia Fernandes Diretora de RH BELDEN

Armando Lourenzo Diretor de Treinamento ERNST&YOUNG

Hugo Pena Brandão Gerente Executivo BANCO DO BRASIL

Anderson Gomes HR Manager GVT

Anna Paula Coubassier Gerente DHO Educação Corporativa BRASIL KIRIN

Lilian Cidreira Coordenadora de Treinamento, Desenvolvimento e Comunicação Interna WEATHERFORD

Katia Nalim Carlini Gerente de Desenvolvimento Humano SERASA EXPERIAN

Rodrigo Correa Leite Gerente de Desenvolvimento Organizacional 3CORAÇÕES

José Passarella Gerente de Treinamento GALDERMA

Luiz Fernando Belatto Gerente de Treinamento BALDACCI LABORATÓRIOS

Demian Borba Design Thinker e Developer Advocate PAYPAL

Alzira de Fátima Vieira Gerente da Universidade Corporativa SEBRAE

Raquel Cardoso Bentes Analista da Universidade Corporativa SEBRAE

Cristiane Louzada Head da Academia ACCOR

Dario Calixto Coordenador de EAD ACCOR


08:00 Recepção e credenciamento – escolha entre Workshops ou Masterclass

08:30 WORKSHOPS

09:00 WORKSHOP A: Direcionamentos, desafios e estratégias da construção de uma Universidade Corporativa a partir do zeroEste workshop detalhará o passo a passo da construção de uma Universidade Corporativa, desde o business plan até a execução e monitoramento. Abordaremos desafios da implementação, estratégias para suplantá-los, e os beneficios que o resultado final trouxe à empresa.

· Engajamento dos stakeholders

· Mapeando a Universidade Corporativa e apresentando o business plan

· Implementação: por onde começar?

· Definindo carros-chefe: Programas para força de vendas, lideranças e trainee

· Resultados e planos de expansão

· Uma estimativa realista de investimento, metas e deadline

Jorge Jubilato Diretor de RH C&C Casa & Construção

10:30 Coffee Break

11:00 WORKSHOP B: Desafios de qualificação de mão de obra técnicaEmpresas com atuação por todo o país enfrentam desafios relacionados à escassez de mão de obra de nível técnico operacional tecnicamente qualificada, cenário que se intensifica em regiões mais remotas do país. Em alguns segmentos, como mineração, tal escassez impacta diretamente a produtividade das operações já existentes e riscos ao start up de novas operações. O investimento em qualificação técnica é, portanto, crucial para a sustentação dos negócios. Este workshop tem como objetivo compartilhar melhores práticas de qualificação técnica, incluindo iniciativas de fomento de mão de obra técnica e processos internos de certificação básica e técnica.

· Destrinchando o desafio de qualificar mão de obra técnica em regiões remotas

· Qualificação e processos de certificação técnica · Modelo de certificação · Diagnóstico de conhecimentos · Identificação e desenvolvimento de competências para cada

função · Direcionamento da capacitação para funções críticas

Cintia Magno Gerente Geral da Universidade Corporativa VALE

12:30 Almoço

08:30 MASTER CLASS: DESIGN THINKING

09:00 Design Thinking: Inovação e Gestão da Mudança na Educação Corporativa Neste Master Class, conheça o modelo Design Thinking de forma profunda, passando por todos os passos, e entenda na prática como incorporar sua fórmula em treinamentos e no desenvolvimento de lideranças.

Introdução ao Design Thinking

· Conhecendo Design Thinking e procurando problemas

· Conhecendo e aceitando o Design Challenge

· Empatia: achismos, inferências e fatos

· Enxergando a água

· Escolhendo Extreme Users

Observação, Entrevistas e Inovação

· Conceito e exercícios de observação

· Enxergando demandas como Observadores Ativos

· Entrevistas para descobertas

· Técnicas de entrevista: preparação de perguntas e simulação

10:30 Coffee Break

Inovação

· As 10 faces da inovação

· Jornada do consumidor

· Desempacotando dados

· Mapa da empatia

· Separando necessidades, descobertas e insights

· Confiança Criativa

· Maestria guiada

· Mindset fixa e de crescimento

· Regras para um bom brainstorming

Definição do Problema

· Redefinindo o Problema

· Criando personas e pontos de vista com a fórmula do Design Thinking

12:30 Almoço

13:30 Ideias e Divergências

· Atividade interativa: Aquecimento e Divergências

· Seleção de ideias

· Escolhendo um norte

Master Class & Workshop DayPrimeiro dia, 29 de setembro de 2015


14:00 WORKSHOP C: Modelo de E-Learning para expandir a atuação reduzindo custosCom ou sem crise, empresas focadas em serviços precisam investir em Educação Corporativa para sobreviver – seja por causa da competição por talentos, seja pelo contato direto com o cliente que exige uniformidade e profissionalismo na apresentação de funcionários. É possível, porém, economizar com EC e continuar expandindo as atividades se o modelo de e-learning que estiver em prática seja robusto. Esta sessão aprofundará em detalhes um modelo de e-learning de sucesso que já ocupa 80% dos treinamentos de uma empresa.

· Passo a passo para construção do modelo · Alcançando a abrangência necessária · O que funcionou e o que não funcionou · Otimizando a plataforma para obter o maior retorno possível

sobre o investimento em um LMS · A figura do guardião da academia · Estratégias para EAD em locais com internet fraca · KPIs e ROI

Cristiane Louzada Head da Academia ACCOR

Dacio Calixto Coordenador de EAD ACCOR

15:30 Coffee Break

16:00 WORKSHOP D: Universidade Corporativa como propulsora da Gestão do Conhecimento e sua integração com Gestão da MudançaA Universidade Corporativa requer alto investimento da empresa na Educação de seus funcionários. É natural que passe a ser vista como parte estratégica da empresa, e que passe a ter responsabilidades ativas com foco no negócio. Este workshop explicará como a Universidade Corporativa assume a Gestão do Conhecimento e memória organizacional, e a importância de garantir que seja reconhecida como unidade estratégica de desenvolvimento da empresa.

· A visão da UC na propulsão da Gestão do Conhecimento

· Ações de desenvolvimento como propulsoras de gestão do conhecimento

· Mapeamento e estruturação de práticas de gestão do conhecimento

· Criação de referenciais de gestão do conhecimento a partir de boas práticas de mercado

· Certificação do conhecimento

· Desenvolvimento tecnológico e andragológico

· Estratégias de reconhecimento da ação educacional para o negócio para clientes internos de todos os níveis

Alzira de Fátima Vieira Gerente da Universidade Corporativa SEBRAE

Raquel Cardoso Bentes Analista da Universidade Corporativa SEBRAE

16:00 Coffee Break

16:30 Protótipos e testes · Construa para pensar

· Regras e estudos de caso

· Exercício Dark Horse

· Extreme Prototyping

· Testando com usuários e colhendo feedback

· Previsão da inovação

· Mostre, não diga

· Considerações finais

Instrutor:

Demian Borba Design Thinker e Developer Advocate PAYPAL

Demian é criador do Action Innovation Center, um centro de inovação focado em Design Thinking e tecnologia, com diversas especializações pela Universidade de Stanford e pela Universidade de San Diego, California. Atualmente é Developer Advocate na Paypal. Especializado em Design, Inovação, HTML5 e desenvolvimento móvel, com palestras ministradas em grandes conferências nos Estados Unidos, América Latina, Ásia e Europa. Demian tem mais de 15 anos de experiência em inovação, tecnologia, interactive media, design, negócios e treinamentos.

17:30 Encerramento do Workshop/Master Class Day

Masterclass & Workshop Day Continued

Traga a sua equipe para participar do Educação Corporativa. Nós oferecemos descontos para grupos e opções de parcelamento.

Este Master Class tem como objetivo explicar na prática como é possível inovar para efetivamente: · Tornar um treinamento desejável para o cliente

interno

· Tornar um treinamento viável para o business

· Tornar um treinamento factível do ponto de vista tecnológico

· Estruturar a interface do EAD


08:00 Recepção e credenciamento

09:00 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa

09:10 Gerando valor aos sponsors: Critérios de criação de escolas e estruturação da Universidade Corporativa

Uma organização comprometida em contratar funcionários apenas no nível mais baixo e desenvolvê-los internamente precisa enxergar a área de Educação Corporativa como uma das mais estratégicas. Conheça os critéios de criação e estruturação da Unibrad, a Universidade Corporativa do Bradesco, uma das empresas com menor turnover no Brasil.

· Alinhamento de novas escolas e geração de retorno

· Expectativa dos sponsors

· Ações de desenvolvimento ligadas ao negócio

· O exemplo da escola de liderança

Glaucimar Peticov Diretora de RH BRADESCO

09:50 INTERNATIONAL KEYNOTE SPEAKER: Casando Subject Matter Specialists e profissionais de E-Learning para ganhar em qualidade, escala e reduzir custos

Esta sessão explanará a experiência de parear SMEs com profissionais internos de e-learning para entregrar programas de altíssima qualidade, com baixo custo e garantindo maior envolvimento de todas as partes envolvidas

· Nova visão do SME

· Facilitando a interação do SME com ao profissional de e-learning

· Comparativo de custos – antes e depois deste trabalho

· Resultados observados

Rosane Galvão Global Head of Education & Training NESTLE

10:40 Networking Coffee Break

11:10 SPECIAL KEYNOTE SPEAKER: A visão de um CEO sobre Educação Corporativa

Nesta sessão, abordaremos a importância do relacionamento da área de Educação Corporativa com outras áreas da empresa, como a financeira. Também será discutido o foco que a área precisa promover internamente. Conheça a visão de um CEO que veio da área de Recursos Humanos e hoje dá um foco especial a T&D, acreditando que em médio e longo prazos a falta de investimento em desenvolvimento de staff resulta invariavelmente na morte da empresa. Por fim, veja sob uma perspectiva diferente o que um CEO espera da área de Educação Corporativa e como aprovaria maior investimento.

· Foco no customer service: Correlação entre nível de satisfação do empregado e nível de satisfação do cliente

· Como lidar com cortes de custos

· Criando indicadores e metas

· O custo de não investi em Educação Corporativa

· Parcerias internas


11:50 PAINEL DE DEBATES: ROI de Educação Corporativa: Mito ou realidade?

Neste painel, a discussão sobre métricas e retorno de investimento de Educação Corporativa explorará novas frentes para gerar novos insights sobre a viabilidade de mensurar o retorno sobre algo subjetivo. Entre os debatedores, teremos executivos que acreditam que é possível medir o retorno da Educação Corporativa, e executivos mais céticos em relação a uma métrica eficiente e realista. Nosso objetivo será pensarmos juntos em novos campos da métrica de EC ainda não explorados de forma a maximizar a apresentação de resultados aos stakeholders.

Anna Paula Coubassier Gerente DHO Educação Corporativa BRASIL KIRIN



12:45 Almoço

14:15 Diferencial competitivo e atração de talentos por meio da Educação Corporativa

Em crise ou não, a busca por novos talentos e o esforço para mantê-los será sempre um dos principais motivadores da área de Educação Corporativa. Investir no desenvolvimento de funcionários é um diferencial competitivo, por vezes mais atraente do que uma remuneração mais alta. Esta sessão apresentará alguns cases de “marketing” interno e externo de programas de desenvolvimento e seu papel estratégico na atração e fidelização de talentos, bem como no “branding” de ser uma das melhores empresas para se trabalhar.

· Apresentação do programa de desenvolvimento

· Funcionário como indivíduo, e não apenas empregado: saúde e qualidade de vida

· Cases de atração e retenção por meio de programas de desenvolvimento individualizados

Tatiana Melamed Diretora Recursos Humanos GSK Brazil

Conferência PrincipalSegundo dia, 30 de setembro de 2015


15:00 Desafios e estratégias da expansão da Universidade Corporativa para uma unidade de negócios

Com a tendência de queda no interesse de cursos internos, a solução é inovar. Um dos caminhos é montar cursos como uma unidade de negócios, com palestrantes externos. Neste case, você vai entender como a unidade foi montada e como está sendo operada, trazendo ótimos resultados para a empresa.

· Conceito de uma Universidade Corporativa atendendo a todos os stakeholders

· Planejamento da unidade

· Implantação de uma equipe dedicada

· Medição de ROI e resultados esperados

· Cliente interno como cliente de demandas externas

· O diferencial competitivo

Rita Braghetti Diretoria de Gestão de Pessoas FLEURY

15:45 Coffee Break & Speed Networking: atividade exclusiva e estruturada que fará da troca de cartões uma experiência divertida e dinâmica

16:15 A Educação Corporativa como parceiro estratégico em cenário de mudanças econômicas

Mostrar resultados sempre foi prioridade da agenda de RH e de EC em particular. Ser estratégico no momento de instabilidade econômica do país pode significar novos investimentos e maior reconhecimento da estrutura de Educação Corporativa. Neste case, acompanharemos a estratégia por traz da criação e apresentação de métricas para mudanças comportamentais, com foco em engajamento e busca por um olhar de dono do negócio por parte de todos os colaboradores.

· Estratégias de engajamento em cenário de instabilidade econômica

· Senso coletivo de olhar de dono do negócio

· Estímulo do clima organizacional de união para superação das instabilidades

Lilian Cidreira Gerente de Desenvolvimento Organizacional CONCREMAT

17:00 PAINEL DE DEBATES: Desenvolvimento de novas lideranças: Estratégias para educação das Gerações Y e Millenium em posições de Middle Management

· Programas de trainee e linhas do tempo

· Monitoramento de desenvolvimento

· War Games para liderança

· Metodologias e blended learning

· A medida certa entre EAD e atividades presenciais

· Flipped Classroom

· Rotation

· Coaching

Rosane Galvão Global Head of Education & Training NESTLE


Rodrigo Ronzela Diretor de Recursos Humanos EATON

Marcia Drysdane Gerente Senior de RH MICROSOFT

18:00 Champagne de Confraternização

19:00 Encerramento do primeiro dia de Conferência Principal

Conferência Principal


08:00 Recepção e credenciamento

09:00 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa

9:10 EM FOCO: Desenvolvimento da força de vendas e atendimento: estratégia no coração do negócio

Nesta sessão, cada palestrante terá 15 minutos para falar de desafios e estratégias por trás do desenvolvimento das forças de venda, como adequar treinamentos ao perfil comportamental da área e quais técnicas são mais efetivas sobre o resultado da empresa

José Passarella Gerente de Treinamento GALDERMA

Luiz Fernando Belatto Gerente de Treinamento BALDACCI LABORATÓRIOS

10:00 Retorno de curto prazo para programas de Educação Corporativa em tempos de crise

Não há nada mais importante em tempos de instabilidade do que retorno de curto prazo. Este workshop pretende beneficiar executivos de EC em busca de soluções fáceis de implementar, rápidas de executar e que gerem retorno com baixo custo, especialmente em empresas com cortes de budget e aumento de metas para 2015/2016. Conheceremos algumas ferramentas e programas, bem como estratégias para atualização contínua sem comprometimento de budget.

· Promoção de interação e trabalhos aplicativos · Interação e trabalhos aplicativos · Blended learning · Desafios e estratégias de uma indústria que exige atualização

contínua · A estratégia por trás do investimento


10:45 Networking Coffee Break

11:15 Desafios e estratégias na preparação de analistas para primeira gerência

Nesta sessão entenderemos como funciona o Programa Next Generation e a importância de treinar novos líderes, dados os efeitos catastróficos de alto turnover que um mau gestor pode desencadear

· Mapeamento de trainees · Problemas comumente encontrados e soluções · Etapas do programa e estratégias para monitoramento


12:00 E-Learning e Employer Branding: Diferencial competitivo e alinhamento estratégico

Como empresa de tecnologia e líder no segmento de TIC, a Ericsson busca estar sempre à frente. Este contexto traz desafios adicionais uma vez que a maioria das soluções não se encontram prontas no mercado. Nesta sessão, conheça as possibilidades criadas pela Ericsson Academy a partir da visão da Sociedade Conectada, que têm sido implementadas de forma alinhada à estratégia da empresa regional e global.

· Inovação no desenvolvimento de competências · Critérios e urgência de treinamentos · Balanceando estratégia global e regional na educação corporativa · A Aprendizagem e a Sociedade Conectada

João Mendes Regional Head of Learning ERICSSON

12:45 Almoço

14:15 PAINEL DE DEBATES: Painel de debates com os vencedores do CUBIC Awards 2013:

Por que ganharam, onde chegaram e para onde pretendem ir os líderes de educação corporativa das três empresas vencedoras do prêmio.

Armando Lourenzo Diretor de Treinamento ERNST&YOUNG

Hugo Pena Brandão Gerente Executivo BANCO DO BRASIL

Rodrigo Correa Leite Gerente de Desenvolvimento Organizacional 3CORAÇÕES

15:30 Networking coffee break & 2016 PREVIEW: Palestrante por 60 segundos

Nesta sessão interativa que ocorrerá durante o coffee break, participantes inscritos falarão por 60 segundos sobre seus planos para 2016: Onde estão e onde pretendem chegar em 2016? Qual será o foco da área de Educação Corporativa e os principais desafios à frente? As inscrições para se apresentar estarão abertas até meio-dia e os inscritos serão chamados ao microfone. Após 60 segundos, o apito sinalizará para que o próximo participante seja ouvido. Após a sessão, faremos uma pesquisa e o eleito melhor palestrante ganhará um prêmio de um de nossos patrocinadores no final do dia.

16:10 Modelo de Gestão e Desenvolvimento de Lideranças

Estratégias de desenvolvimento de lideranças sempre serão um desafio para a Educação Corporativa, especialmente o early management, com a transformação de alguém técnico em posição de gerência. Conheça estratégias para garantir uma transição suave da liderança por todos os estágios gerenciais, passando por todas as competências e valores da empresa, em todos os pipelines.

· Estratégias específicas para early, middle e top management · Abrangência do ciclo de gestão · Programa Management Express

Anderson Gomes HR Manager GVT

16:55 Como preparar e traçar um caminho para High Potentials e aumentar a retenção de talentos

Ouviremos nesta sessão a experiência de quem criou um plano de desenvolvimento de competências para auxiliar futuros líderes a traçarem seu desenvolvimento de carreira e chegarem no seu objetivo desejado – e com isso alcançou em 2014 100% de retenção do pool de talentos.

· Além do mapeamento de talentos · Realizações e competências · Acompanhamento mensal e análise de perda de talento · Critérios de entrada no pool de talentos

Katia Fernandes Human Resources Director BELDEN

17:40 Premiação do 2016 Preview

18:00 Encerramento do 8º Congresso de Educação Corporativa

Conferência PrincipalTerceiro dia, 1º de outubro de 2015


Profissionais de Educação Corporativa:

Fornecedores de Soluções para Educação Corporativa:

Atenção:

· O IQPC se reserva o direito de determinar quem se encaixa na categoria “Profissionais da Área”.

· Todos os valores com desconto requerem pagamento à vista, no ato da inscrição e antes da data final estabelecida para cada desconto.

· Qualquer desconto oferecido (incluindo desconto para grupos) também requer pagamento à vista no momento da inscrição.

· Descontos não são cumultativos.

· Favor conferir nossa política de inscrição para informações completas relativas a pagamentos, cancelamento, substituição, descontos e adiamentos.

· Para inscrições via cartão de crédito enviadas sem os dados completos do cartão no formulário de inscrição, uma taxa administrativa de US$99 será acrescida ao valor total.

Descontos para Grupos: Para mais informações sobre os descontos disponíveis para grupos, favor contactar o IQPC Customer Service 1-800882-8684. Cada inscrito tem direito a desfrutar de apenas 1 desconto.

Descontos especiais: Um número limitado de descontos está disponível para empresas sem fins lucrativos, organizações governamentais e acadêmicas. Para mais informações, favor entre com nosso Customer Service 1-800882-8684

Dados para pagamento via transferência bancária ou EFT (transferência eletrônica de fundos):

Banco: JP Morgan Chase & Co.

Nome da Conta: Penton Learning Systems LLC dba IQPC

Número da Conta: 937-332641

ABA/Routing: 021000021

Referência:IQPC: 25119.001

Política de pagamento: Os pagamentos são realizados no momento da inscrição e incluem alimentos e bebidas. Sua inscrição não será confirmada até que o pagamento seja processado. Para informações sobre cancelamento, adiamento e substituição, favor visitar o site www.iqpc.com/cancellation 2014 IQPC. Todos direitos reservados. O formato, diagramação, conteúdo e arranjo deste folheto constituem uma marca registrada da IQPC.

Pacotes:Inscrições até 08 de

Maio de 2015Valor Padrão

Conferência PrincipalR$ 3,635*US$ 1,399

R$ 5,195*US$ 1,999

Conferência + 4 Workshops ou Master Class

R$ 5,195*US$ 1,999

R$ 7,270*US$ 2,799

Pacotes:Inscrições até 08 de

Maio de 2015Valor Padrão

Conferência PrincipalR$ 6,235*US$ 2,399

R$ 7,790*US$ 2,999

Conferência + 4 Workshops ou Master Class

R$ 8,310*US$ 3,199

R$ 9,610*US$ 3,699

Desconto para grupos: Receba um desconto adicional de:

2 – 3 pessoas 10%

4 – 6 pessoas 15%

7 – 10 pessoas 25%

10 + pessoas 30%

Alteração do Programa

Potencialize novos negócios.

Possíveis mudanças no programa da conferência podem acontecer por motivos alheios ao IQPC. Em caso de impossibilidade de comparecimento por parte de algum palestrante, o IQPC fará tudo o que estiver ao seu alcance para substituí-lo por outro profissional qualificado a proferir sobre o assunto proposto. Entretanto, o IQPC não garante a substituição. Salientamos que disponibilizaremos ou não o material das apresentações, de acordo com a autorização de cada palestrante.

O IQPC é uma multinacional de informação empresarial, com sede nos EUA e escritórios em 10 países. A partir do escritório

de Nova York, nossa equipe brasileira segue a missão do grupo de levar conteúdo atrativo e atualizado para executivos, promovendo, assim, o desenvolvimento de diversos setores da economia. A elaboração de nossos produtos é baseada na imparcialidade e na qualidade do conteúdo, respeitando as expectativas e as necessidades de informação de cada mercado. Para mais informações e para conhecer nossos eventos, visite o site: www.iqpc.com

Razões para você patrocinar a 8a Edição do Educação Corporativa:

· O IQPC é líder mundial em organização de eventos para altos executivos. O Educação Corporativa 2015 oferece uma oportunidade única de fazer networking e gerar novos negócios com os grandes players do mercado brasileiro.

· Público-alvo qualificado e em busca de soluções. A altíssima qualidade de conteúdo, com casos práticos de grandes empresas, atrai um público formado por tomadores de decisão em busca de soluções para suas empresas.

· Geração de novos negócios. Através de ações direcionadas de marketing, nossos patrocinadores conseguem gerar efetivos leads, potencializando novos negócios.

· Oportunidades flexíveis de patrocínio para atingir suas metas mais importantes.

Local do EventoSão Paulo, SP, Brasil

*OBS: TODOS OS VALORES SERÃO COBRADOS EM DÓLARES, OS VALORES EM REAIS SERVEM APENAS PARA REFERÊNCIA E NÃO CORRESPONDEM A CONVERSÃO EXATA.

Investimento, Inscrição e Local do Evento

Agendar separadamente:

Master Class ou Workshop Day $699 (R$1,778.96*)

1 Workshop $399 (R$ 1,015.46*)

Agendar separadamente:

Master Class ou Workshop Day $699 (R$1,778.96*)

1 Workshop $399 (R$ 1,015.46*)

Inscreva-se agora mesmo!Telefone: 1-800-882-8684

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