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SLOGANEdição Especial

O QUE HÁ POR TRÁS DA

MAÇÃSTEVE JOBS E SEU LEGADO:A CRIAÇÃO DA MARCA

POPULARES!SAIBA QUAIS SÃOOS APLICATIVOS E MÚSICAS MAIS BAIXADAS

No 25 | JUNHO 2015

ENTREVISTA:ESPECIALISTA EM BRANDING PEDRO GUITTON

RAWR!!BEM VINDOS

AO PARQUE DOS DINOSSAUROS

ÍNDICESteve Jobs e seu legado: A criação da marca

Lealdade dos consumidores: Amor à marca

Opinião dos consumidores

iOS9: Tudo sobre o novo sistema operacional dos iPhones e iPads da Apple

POPULARES! Os mais baixados na loja online da Apple

Bem Vindos ao Parque dos Dinossauros

Entrevista com Pedro Guitton

Curiosidades sobre a Apple.

Missão

A principal missão da revista é criar conteúdo de excelente qualidade para os amantes da tecnologia. Te-mos a finalidade de informar e tra-zer sempre as últimas novidades do meio tecnológico. Buscamos consu-midores apaixonados por tecnologia de ponta interessados em conteúdo informativo, contribuindo para o de-senvolvimento da sociedade.

Visão

Ser a maior revista de tecnologia da América Latina nos próximos 10 anos, nos tornando referência na área com reconhecimento do mercado. Se tornar, também, o principal veicula-dor de informação, podendo propor soluções e alternativas que possam contribuir para todo o nosso público que busca se informar de forma clara, rápida e objetiva.

Valores

Qualidade: A qualidade não para no design, ela está presente em todas as áreas da nossa revista.

Credibilidade: Nossa credibilidade está em cada par-te da criação de nossa revista, cada matéria, cada contato, cada foto, tudo feito com o máximo de seriedade e comprometimento com a verdade.

Responsabilidade: Responsabilidade de sempre levar ao nosso leitor o melhor material sobre tecnologia.

Marca: Nossa marca é desde o início ser leal aos nossos leitores buscando sempre corresponder às suas expectativas.

Leitores: Uma revista de fácil entendimento para leitores que buscam sempre adquirir mais informação sobre tec-nologia.

Resultado: Buscamos como resultado atender àquilo que os nossos leitores necessi-tam, informação.

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01 | SLOGAN | Junho, 2015

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A história do nome já virou lenda, segundo entrevista de Jobs à CBC,

eles estavam voltando de uma fazenda onde havia um pomar com macieiras. à época, Steve Jobs estava em uma dieta de frutas e o nome “Apple” lhe veio à mente como algo divertido e espiritu-oso. Mas claramente a maçã, utilizada hoje remonta à primeira logomarca usa-da pela empresa. Tratava-se da tradicio-nal imagem de Sir Isaac Newton, senta-do à sombra de uma árvore e uma maçã sobre a sua cabeça. Provavelmente aquela que cairia e faria o cientista pen-sar a respeito da gravitação universal. Antes de Newton, porém, houve Adão e Eva, segundo a Bíblia. A maçã é o fruto da árvore da sabedoria. Isso seria outra referência do símbolo. Portanto, seriam duas as referências para a marca Apple: a popular, com Adão e Eva, e a intelec-tual — e mais interessante para a pró-pria Apple –, com Sir Isaac Newton. “Se hoje fosse o último dia de minha vida, queria fazer o que vou fazer hoje? E se a resposta fosse “Não” muitos dias seguidi

Steve Jobs (1955-2011) nasceu em São Francisco, Califórnia, no dia 24 de fevereiro de 1955. Filho do sírio Abdulfattah Jandali e Joanne Schie-ble, foi adotado por Paul e Carla Jobs. Quando jovem Jobs tinha como no passatempo reformar e vender car-ros usados. As primeiras lições sobre design foram aprendidas durante o tempo que Steve passava na garagem com seu pai, que tentava, sem muito sucesso, ensinar sobre os princípios da arte da mecânica automóvel.

A atmosfera tecnológica que havia em sua casa inspirou o jovem Steve a se aprofundar no campo da eletrôni-ca, descoberta durante as horas pas-sadas na garagem de casa. . Durante o nono ano do ensino médio, Jobs começa a visitar a garagem do enge-nheiro Larry Lang, que o introduz no Clube do Explorador da Hewlett-Pa-ckard, um grupo de estudantes que

reuniam-se semanalmente. Em pouco tempo, Jobs conseguiu um emprego e começou a se aprofundar em ativi-dades culturais como literatura e mú-sica.. Nesse curso conhece Stephen Steve Wozniak, cujo irmão mais novo era colega de Jobs na equipe de na-tação. A amizade entre os dois Steve era muito forte desde o início. Ambos eram apaixonados por eletrônica.

Um dos marcos do espirito “brinca-lhão” da dupla foi a criação de uma versão de um dispositivo que permi-tia a realização de chamadas de longa distância de graça, a partir da emissão de um som com frequência de 2600 hertz chamada de “Caixa Azul” ou Blue Box. O som com essa frequência servia como “chave de encaminha-mento de chamada da rede telefó-nica”. A dupla de amigos começou a vender o equipamento a 150 dólares.. A brincadeira tornou-se negócio após Jobs perceber o potencial do equipa-mento. O preço de custo para cada unidade era de 40 dólares e o equi-pamento seria vendido a 150 dólares. Adotando apelidos como Berkeley Blue (Wozniak) e Oaf Tobark (Jobs) a dupla começou a vender os equipa-mentos. Nas demonstrações, ligavam para o hotel Ritz em Londres, ou para um serviço de piadas na Austrália. Os negócios com a Caixa Azul termina-ram quando a dupla foi roubada por um cliente armado numa pizzaria. O empreendimento seria considerado por Jobs e Wozniak como um marco que permitiu a criação da Apple, pou-co tempo depois.

No verão de 1972, aos 17 anos, Ste-ve saiu de casa, contra a vontade dos pais, para morar numa cabana com sua primeira namorada, Chrisann Brennan. Nesse mesmo período co-meçou a beber, fumar, frequentar espaços budistas de meditação e a usar uma droga, junto com LSD. No final do mesmo ano ingressou na uni-versidade Reed College em Portland,

STEVE JOBS E SEU LEGADO: A criação da marca.


Oregon que frequentaria formalmen-te apenas por seis meses. Entre os cursos assistidos por Jobs estava um curso de caligrafia que anos mais tar-de influenciaria na tipografia do Ma-cintosh.

Em seu período acadêmico, Jobs lia livros sobre espiritualidade e ilumi-nação e se tornou adepto de dietas compulsivas. Jobs andava descalço pela universidade, não tomava banho e devolvia garrafas de refrigerante para receber alguns trocados. Aos domingos realizava caminhadas até o centro Hare Krishna para ganhar uma refeição quente. Quando precisava de dinheiro, fazia pequenos reparos ele-trônicos nos equipamentos do labo-ratório de Psicologia.

A CRIAÇÃO DA MARCA

Jobs e Wozniak trabalhavam em montagem de computadores de

forma artesanal. Em 1976, eles mon-taram um projeto de computador muito avançado para a época, porém as grandes empresas não aceitaram. Foi então que os doisempreendedo-res resolveram abrir uma empresa. O primeiro projeto deu lugar à outra inovação : o Apple II.

Apesar do preço elevado, o produto fez muito sucesso. O modelo era mui-to moderno, tinha em um gabinete de plástico e com um teclado incorpora-do, e fez tanto sucesso que o modelo perdurou até o inicio dos anos1990. Com o sucesso, a Apple passou a fa-bricar outros aparelhos eletrônicos a partir de então, como o iPhone, iPad, iPod, e outros aparelhos. O sis-tema operacional da Apple, o Mac, não roda em outros computadores. Algumas versões mais antigas rodam por uso de alguns truques, mas o de-sempenho total do sistema só se atin-ge com um computador da Apple. A marca se transformou em um estilo de vida para seus consumidores.

A Apple atingiu o sonho de todas as empresas: conquistou milhares de consumidores apaixonados pelos produtos e se tornou a pioneira no mercado. A empresa possui também mais de 200 pontos de venda nos Estados Unidos, Japão, Reino Unido, Canadá e Itália. As lojas vendem pro-dutos da empresa, de terceiros, além

de oferecer suporte técnico. Somen-te nas lojas, a Apple já gerou mais de 20.000 de empregos. O sucesso da empresa foi tão grande que no ano de 2011 a marca tinha mais dinhei-ro que o tesouro de todo os Estados Unidos. O país possuia um balanço de caixa 73.8 bilhões de dólares, en-quanto a Apple afirmou 76.2 bilhões em caixa e em títulos e valores mobi-liários.

Steve Jobs era um homem tão in-fluente que até mesmo sua morte foi incrível para as vendas da empresa . Após a morte de Jobs, a Apple era a empresa mais valiosa do mercado. Em 2001, a Apple lançou um player portátil de áudio e vídeo digital que deixou o mundo em êxtase por seu design arrojado e novidades tecnoló-gicas. Até hoje o iPod é sinônimo de qualidade em player portátil e conta com uma linha para variadas neces-sidades de tamanho físico e armaze-namento. Basta sair nas ruas, parques ou academias para ver pessoas com os clássicos fones de ouvido brancos para lá e para cá. Com um marketing intenso e design agradável, o iPod re-volucionou a música e colocou a Ap-ple novamente no topo das paradas.

Ainda com a música em foco, a empresa lançou o iTunes, um player moderno que ar-mazena, organi-za músicas e as sincroniza com o iPod. Junto ao player, a iTunes Store, uma loja em que milhões de músicas podem ser compradas online, por um preço ra-zoável. Jobs também ob-teve sucesso comprando a Pixar, uma empre-sa de animação, que criou filmes como Toy Story e Monstros SA.

O livro biografia de Steve Jobs é uma obra baseada em mais de

quarenta entrevistas com Jobs ao longo de dois anos e mais entrevistas com pessoas próximas dele. Narra a vida desse grande inventor e visio-nário no mundo da tecnologia, dono de inumeros feitos e contribuições. Sua história é ao mesmo tempo uma lição e uma advertência, e ilustra a capacidade de inovação e de lideran-ça, o caráter e os valores de um ho-mem que ajudou a construir o futuro da tecnologia. O livro Steve Jobs de Walter Isaacson está disponível nas versões físicas, digitais e pode ser en-contrado em livrarias e lojas online. Adquira já o seu!


LEALDADE E AMOR À MARCA

A Apple está à frente de qualquer outra marca no mercado móvel

quando o assunto é lealdade, desde que lançou, em 2007, o primeiro iPhone. Segundo consumidores, quem compra um produto da Apple, não consegue ser ‘’desleal’’ mudando de software. Um dos motivos dessa grande lealdade dos consumidores, está na interface que o iOS tem. Além da facilidade de uso, fazendo com que qualquer pessoa se adapte rapidamente ao seu software e por conter um visual bem consistente entre a interface do sistema. Em geral, os aplicativos tendem a ter uma aparência mais harmoniosa. Outro motivo da preferência pela marca é a questão da segurança dos aplicativos, mantendo um rígido controle de qualidade. Cada aplicativo passa por um processo de análise rigorosa pela empresa, com isso as chances de ter um aplicativo mal intencionado são mínimas e os clientes estão cada vez mais fiéis,

OPINIÃO DOS CONSUMIDORES

De que a Apple é uma das marcas queridinhas do mundo isso não é

novidade. Então, fizemos uma pesquisa nas redes sociais para saber o por que de escolher esta marca na hora de comprar um produto.

“Exclusividade. O design, por exemplo, é bem exclusivo. Alguns aplicativos chegam na Apple antes de ir pro Android e tem uns que nem vão. Eu tenho um aplicativo que só funciona em produtos da Apple.”

Thiago Araujo

“Se for uma frase: Praticidade e estabilida-de, duas coisas que até hoje não vi nada melhor não feito pela Apple. Mas se for pra falar sobre: estabilidade, qualidade de câmera e design, interface limpa e padrão, e não vulneravel como qualquer android, isso que faz a Apple ser a Apple. O que adianta ter um Galaxy hoje e amanhã já estar ultrapassado?”

Juan Leonel

“Aaaaaah Cara o processador é inigualá-vel, a durabilidade do produto. Antes de ter iPhone eu trocava de celular no míni-mo duas vezes no ano, quando eu com-prei o 4S eu fiquei com ele 4 anos sem me sentir “ultrapassada” e a qualidade é pra-ticamente a mesma.”

Gabriela Martins

“Por que o sistema do iphone é o melhor!”

Nayara Santos

“Pela qualidade e confiança que a Apple passa!”

Paulo Teodoro

“Pela qualidade, rapidez do sistema, câ-mera que deixa a foto cada vez mais fiel, com abertura da câmera ótima também e não acontece o “pisquei, travou” que nem nas concorrentes. Sem contar segurança também! Se eu perder ou for roubada, nin-guém mexe e não consegue desbloquear além de mim.”

Bruna Strait

“Eu gosto por que ele é bem rápido, tem uma câmera muito boa, aplicativos que me ajudam muito e é sofisticado.”

Mayara Souza

devido à qualidade, individualidade, status e inovação.A Apple que é a empresa mais valorizada no mundo, passou de 700 bilhões de dólares no valor de mercado, recorde histórico. Segundo especialistas, o número se deve ao crescimento das vendas do iPhone, lançado há dois meses.Sem sombra de dúvidas a Apple vem conquistando milhares de seguidores fissurados em seus produtos, prova disso é a quantidade de consumidores que chegam a eternizar em sua pele o amor por ela fazendo tatuagens. O iPhone virou algo como parte do corpo, algo inseparável. Os produtos desta marca se tornaram os mais amados de todo o mundo. A sofisticação dos aparelhos, o status, o design inovador, os aplicativos, essas e outras características fazem com que os produtos dessa marca se diferenciem no mercado e a tornem cada vez mais a marca que mais cresce em todo o mundo.


ções de emails para os calendários.

Uma novidade bem interessante rela-cionada à Siri está na busca de conte-údos. A partir de agora, está mais fácil fazer com que fotografias sejam en-contradas nos aparelhos. De um modo similar ao visto no Google Photos, a Siri pode identificar contatos e separar fotografias de acordo com as pessoas que são mostradas nelas. Tudo de um modo bem simples para facilitar a or-ganização.

Apple Pay

Prosseguindo no objetivo de substituir as carteiras comuns, a Apple revelou que já existem milhares de redes e es-tabelecimentos credenciados no sis-tema Apple Pay em todos os Estados Unidos. Além de armazenar cartões de crédito, também se tornou possível guardar dados de cartões de fidelidade e cartões de empresas.

Nesse sentido, a Apple afirmou que o Passbook está mudando de nome para se tornar o Apple Wallet — “carteira” em português. Tudo isso deve facilitar

bastante o pagamento e a fidelização em uma série de situações diferentes, ampliando as possibilidades dos con-sumidores e também dos vendedores.

A empresa também afirma que o siste-ma pode ser integrado aos aplicativos e já resulta em um grande aumento na taxa de aquisição de conteúdos internos aos serviços — taxa que teria dobrado no último ano. O serviço era exclusivo dos Estados Unidos, mas a Apple informou que a novidade será levada para o Reino Unido no mês de julho. O aplicativo Notes foi reformu-lado para trazer novas possibilidades aos usuários. Ele agora pode ser utili-zado como um sistema de desenhos, permitindo anotações mais simples e integradas a outros aplicativos. O Maps também foi atualizado para ter o sistema otimizado, sendo que agora ele conta com um visualizador mais completo para a demonstração de transporte público — em um número ainda reduzido de cidades.

Uma das grandes novidades é o Apple News, um aplicativo criado para con-densar conteúdos em uma interface bonita e funcional. Existem muitos sites

iOS 9: Tudo sobre o novo

sistema operacional dosiPhones e iPads da Apple

Fonte: Apple / Tecmundo

Como já era esperado, a Apple apro-veitou a WWDC 2015 para trazer

as novidades relacionadas ao seu sis-tema operacional portátil: o iOS, que é utilizado em iPhones e iPads. Ele está chegando à versão 9.0 e conta com uma série de novidades para os consumidores, tanto no desempe-nho quanto nas funcionalidades. Está curioso para saber mais sobre isso?

Pois antes de começar a revelar os de-talhes para o público, a desenvolvedo-ra afirmou que o iOS 8 foi adotado por 83% dos consumidores — no mesmo período em que o Android Lollipop chegou a apenas 12% dos dispositi-vos Android ativos. A empresa disse isso para deixar claro que a grande maioria tem acesso aos recursos mais modernos, desejando continuar dessa maneira no futuro.

Siri

O primeiro recurso apresentado foi a Siri. A Apple trouxe uma interface re-modelada para a assistente pessoal, que agora está 40% mais eficiente do que era visto no ano passado. Tam-bém é de suma importância afirmar que agora a Siri está proativa. Ou seja, não é mais tão necessário ordenar to-das as funções possíveis no sistema operacional.

Por exemplo: ao plugar o fone de ou-vido, o próprio iOS identifica isso e executa o aplicativo de músicas au-tomaticamente. Mais do que isso, em casos de recebimento de chamadas de números não identificados, ele é capaz de sugerir contatos que podem estar realizando aquela chamada.

A Siri também está mais integrada a aplicativos, sendo capaz de fazer bus-cas internas aos aplicativos para trazer os resultados mais elaborados às bus-cas realizadas por cada usuário. Nesse mesmo sistema de integração, tornou--se possível criar lembretes relaciona-dos aos aplicativos auto maticamente, assim como a importação de informa-


e fontes compatíveis com a plataforma, que levam os conteúdos digitais para o “formato News” de um modo similar ao que já permite o Flipboard. A Apple ainda anunciou uma API que permitirá a criação de conteúdos exclusivos para esse sistema.

Novos recursos para iPads

Um dos grandes focos da apresenta-ção na WWDC ficou nos iPads. A Apple revela que os tablets são usados como computadores e, por isso, alguns novos recursos não poderiam ficar de fora do iOS 9. Uma das primeiras revelações estava no sistema “Trackpad”, que é a interpretação dos comandos com dois dedos como se fossem um controlador de notebooks — com funções de gestos, por exemplo.

Também é preciso dizer que o gerencia-mento de aplicativos está muito pareci-do com o visto no OS X dos computa-dores Mac. Isso significa que é possível alternar entre os softwares com muito mais facilidade, sendo que a alternância entre eles também fica mais fluida. Mas o principal está mesmo no novo modo com que aplicativos multitarefas são executados.

Pela primeira vez, os donos de iPads po-derão utilizar dois aplicativos ao mesmo tempo e com a tela dividida. Isso mes-mo... A partir de agora é possível fazer com que os apps sejam executados em uma mesma tela e sem a necessidade do congelamento dos estados — ou seja, os dois ficam totalmente funcionais du-rante todo o tempo.

Um dos destaques que causaram como-ção foi o PiP (Picture-in-Picture). A partir de agora, os vídeos de apps de strea-ming poderão ser executados em minia-tura, ao mesmo tempo em que outros apps são executados em tela cheia.

Importante: estes recursos são compatí-veis apenas com os iPads Air e iPads mini (a partir da segunda geração).

Kits de desenvolvimento

A Apple revelou que os kits de desen-volvimento estão sendo atualizados em diversos setores. O HealthKit foi melho-rado para garantir mais possibilidades aos desenvolvedores, sendo que o mes-mo se aplica ao HomeKit. Por fim, tam-

bém há a informação de que o CarPlay foi atualizado para otimizar o desempe-nho dos smartphones com as centrais presentes nos carros. A empresa revelou que trabalha para fazer com que a inte-gração passe a ser natural e sem fios em um futuro próximo.

Por fim, foi revelada a nova versão da linguagem Swift, que agora é Swift 2. Otimizada para o iOS 9, o sistema está mais rápido e dinâmico para os desen-volvedores, que podem utilizar a novi-dade para criar ferramentas não apenas para iOS e no OS X, mas também para computadores com Linux — sendo que a partir de agora a plataforma está com-pletamente Open Source.

Privacidade

É importante mencionar algo que foi ressaltado pela Apple durante boa parte do evento. O iOS 9 não compartilha in-formações com servidores de terceiros. Mesmo com os recursos da Siri, as bus-cas e utilizações não são associadas ao Apple ID e não podem ser interpretadas em outros níveis de identificação — sen-do totalmente locais, apesar da necessi-dade de internet.

Quais os aparelhos compatíveis?

Assim como já era esperado, um grande número de aparelhos é compatível com a nova versão. Com exceção da primeira geração, todos os iPads são compatíveis com o SO e nos iPhones isso é válido a partir do modelo 4S. Nos iPods Touch, somente a quinta geração é compatível com ele.

A versão Developer Beta estará dispo-nível a partir de hoje, enquanto o Beta público será lançado no mês que vem. Ainda não há uma data específica para o lançamento da versão final, mas já foi informado que isso irá acontecer no ou-tono norte-americano — o que significa uma provável chegada entre setembro e outubro.

POPULARES!Confira agora a escolha dos usuários na hora

de adiquirirem produdos na loja online da Apple!

1. Thinking Out Loudx (Deluxe Edition)Ed Sheeran

2. See You AgainFurious 7 (Soundtrack)Various Artists

3. Love Me Like You DoFifty Shades Of Grey Various Artists

4. A Noite EsmeraldasTiê

5. I’m Not The Only OneIn the Lonely Hour Sam Smith

TOP 5 das músicas mais baixadas

TOP 5 dos apps mais baixados

1. FacetuneFoto e vídeo

2. Camera+Foto e vídeo

3. AfterlightFoto e vídeo

4. Minecraft: Pocket EditionJogos

5. EnlightFoto e vídeo

“Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um resultado que aponta uma nova direção.”

Steve Jobs


BEM VINDOSAO PARQUE DOSDINOSSAUROS!

A VIDA AMEAÇADA POR

UMA EXPERIÊNCIA

trado um inseto fossilizado, que havia sugado sangue destes dinossauros, de onde pôde-se isolar o DNA e recriá-los em laboratório. Mas, o que parecia ser um sonho se torna um pesadelo, quan-do a experiência sai do controle de seus criadores.

Jurassic World estreou no último dia 11 de junho em todos os cinemas do mundo e já é considerado um dos maiores sucessos da indústria cinematográfica da atualidade. Dirigido por Colin Trevorrow e produzido por nomes como Steven Spielberg e Patrick Crowley, conta a história de um famoso parque dos dinossauros, localizado na Ilha Nubar, onde após de atingir uma marca de 10 milhões de visitantes começa a perder seu público. Buscando atrair um público maior, a equipe chefiada pela doutora Claire (Bryce Dallas Howard) passa a fazer experiências genéticas com estes seres, de forma a criar novas espécies. Uma delas logo adquire inteligência bem mais alta, se tornando uma grande ameaça para a existência humana.

Dono de uma tecnologia incrível, essa franquia sempre será uma das queridi-nhas de todo o mundo. Um filme cheio de detalhes e com uma grande quanti-dade de efeitos visuais e sonoros, com certeza é um programa para qualquer idade e para ser aproveitado em famí-lia. Assista já ao filme Jurassic World nos cinemas e depare-se com um filme cheio de ação, emoção e muitos sustos.

Esta não é a primeira vez que um mundo jurássico invade os cinemas

fazendo com que as pessoas não parem de falar de outra coisa a não ser dinos-sauros. O primeiro filme dessa franquia de sucesso estreou em 1993, o acla-mado filme de ficção científica Jurassic Park, que contava a história de um par-que construído por um milionário que tinha como habitantes seres extintos há milhares de anos, os dinossauros. Isso foi possível por ter sido encon-


Professor Universítário de Comuni-cação Social, empresário da Edito-

ra Digital Mito , autor de livros como Branding Love e Design ao Ponto e consumidor apaixonado da Apple. Pe-dro Guitton fala um pouco sobre a sua experiência no mercado digital.

SLOGAN: Como é trabalhar com bran-ding no mercado editorial?

Pedro Guitton: O foco dado no concei-to do BRAND CONTENT, ou conteúdo da marca. Hoje em dia não basta a marca ser bonita. Ela tem que ser bonita, bem humorada e apresentar um conteúdo relevante. Trabalhamos com posiciona-mento, experiência memorável de mar-ca e com ações de relacionamento. Na Mito procuramos sempre ser um bom exemplo de como o seu negócio pode transformar a sociedade e vice versa, sendo percebido como um AMIGO e não uma marca.

S: Conte nos mais sobre o projeto do seu livro mais famoso “A Tribute to Celebrities”?

Guitton: Como editor e autor, consegui reunir 500 participantes criativos mun-do afora para prestar uma homanegm gráfico visual ao seu ídolo. Cada um no seu estilo, logo temos soluções em for-mato de logotipo, capa de CD, graffite, ilustração entre muitos outros estilos gráficos. Mais de 1000 homenagens! O produto atingiu pessoas comuns ou não criativas e passou a ser comprado também por curiosos com o intuito de presentear.

S: Quais são as disciplinas que você ministra na UCAM IPANEMA? Guitton: Minhas matérias titulares são: Marketing & Branding e Empreendedo-rismo. Em paralelo também dou aula de Webdesign e Editorial multiplataforma, onde o aluno sai da disciplina sabendo projetar um livro/revista impresso ou di-gital para visualização em tablet. É mui-to bom essa coisa de inverter, eu já tive aí desse lado, também amo ser aluno. Parabéns por acreditarem na academia! Trabalhar é mole, quero ver trabalhar e estudar. Vocês são heróis!

S: Você acredita que é preciso saber perguntar e escutar seus clientes, ou GUEST, como prefere se referir, para conseguir vender um produto ou ser-viço satisfatório?

Guitton: Sem dúdiva, você precisa se relacionar com seu GUEST (convidado de honra) sim, afinal o sentimento não pode parar, porém é válido lembrar que muitas vezes ele não sabe ou tem a menor idéia do que quer. Como já dizia Henry Ford, “Se eu tivesse perguntado aos meus clientes o que eles queriam, eles me responderam, nós queremos cavalos mais rápidos”. É nesse ponto que eu insisto, seu GUEST não sabe exa-tamente o que quer, aí que entra o De-signer, que trabalha com criatividade é um exímio caçador de tendências e um profissional definitivamente a frente do seu tempo.

S: A maioria das empresas ou profis-sionais de negócio estão muito preo-cupados em fidelizar seus clientes. O que você tem a nos dizer em relação a isso?

Guitton: Eles estão cometendo um erro grave, é preocupante ver que a maioria dos profissionais ainda não entendeu que fidelizar não sustenta. Eu odeio a minha operadora de telefonia por exem-plo e sou fiel a ela, pago via débito auto-mático mensalmente sem atraso. Mas o relacionamento é artificial, por interesse ou falta de opção. Como não existe ape-lo emocional na primeira oportunidade irei para o concorrente. Ao contrário da geração dos nossos pais que entendia a escala de lealdade de cliente do nível 1 ao 5: suspeito, provável, experimenta-dor, repetidor e cliente fiel. No curso de Design da UCAM IPANEMA definitiva-mente identificamos o nível 6, o cliente

ENTREVISTAcom Pedro Guitton

LEAL, advogado da marca ou guadião. É esse tipo de stakeholder que toda e qualquer marca deseja. Para isso ela deve proporcionar mini-viagens memo-ráveis ao GUEST, recebendo em contra-partida do mesmo a lealdade além da razão.

S: O que você diria para os jovens que estão começando na área?

Guitton: Eu falo para os optimistas e pessimistas, se você esta muito feliz ou muito triste hoje, calma! Tudo vai mu-dar! Errem, continuem errando, mas aprendam com seus erros! Busque seu diferencial sempre. Entre um relaciona-mento e sua dignidade, fique com sua dignidade. Entre o aprendizado e o di-nheiro, não tenha dúvidas agarre o pri-meiro, o segundo virá com naturalidade. O conforto é seu inimigo. Junte-se aos bons e procure as motivações correc-tas nessa vida. Não adianta ter talento, quem não tem competência não se es-tabelece. Não prometa o que você não pode cumprir. Na dúvida, seja profissio-nal. E no dia em que você desanimar, lembre-se, não importa quem você é, mas sim quem você quer ser!

S: Qual é a proposta da Mito Editora Digital?

Guitton: As pessoas me procuravam com o sonho de publicar um livro. Logo percebi que muitos amigos, mestres e doutores possuiam um “livro de gave-ta”, porém não tinham conseguido um investidor anjo para bancá-lo e produzí--lo de maneira tradicional numa gráfica. Além de registrarmos e comercializar-mos o produto. Oferecemos um serviço completo de consultoria editorial. Ofe-recendo a possibilidade de impressão sob demanda.

S: Seu livro T-Shirt 360*, foi o livro que mais teve coedições, sendo publicado por 7 editoras internacionais, o que ele tem de especial?

Guitton: Através desse título, pude sen-tir na pele uma das máximas do marke-ting: “É mais importante ser o primeiro do que ser o melhor!”. Ser o primeiro, além de te posicionar como inovador, é também um título eterno. Ser o melhor é muito relativo, cada hora é um. O T--Shirt 360* foi o primeiro livro a abordar a camisa como mídia, com foco em es-tampas com tiragem reduzida. Apresen-


tamos 600 estampas de 100 criativos em mais de 30 países. As entrevistas são um tempero a parte. Procuro fazer na práti-ca, o que os meus livros fazem na teoria!

S: Como você analiza o mercado de trabalho criativo hoje em dia?

Guitton: O mercado não é injusto como a maioria diz, ele é muito realista eu di-ria. Cuidado para o mercado privado não pegar você! Se você tem mais de 50 anos talvez consiga me entender melhor, ou você tem seu diferencial, tem perfil de liderança ou está fora do jogo. Já parou para pensar, você custa caro, está velho, cheio de manias, não aceitaria mais trabalhar por horas extras não remuneradas. Por outro lado existe o novo, um jovem com metade da sua idade, aceitando todos os itens acima ganhando a metade do seu salário em troca da credencial simplesmente. Vale lembrar que na época dos nossos pais o crescimento de carreira era vertical, ou seja, demorava toda uma vida para se tornar Diretor dentro da mesma empre-sa. Hoje o crescimento é horizontal, você passa por diversas empresas e quando entra numa geralmente já entra com O cargo, sendo O cara. E é claro, em bem menos tempo. Se tem uma coisa que ad-miro nas pessoas é o jeito que elas dão para conseguir o que elas querem.

S: No seu último título publicado o livro, A homage to Typography, você comenta que foi seu livro mais comer-cial, porque?

Guitton: O livro tem valor agregado de 4000 dólares, porém é vendido pelo mesmo preço que o dos concorrentes, algo em torno de 40 dólares. Se obser-var o livro vem com um CD Free Fonts, copyleft ou livre de direitos . Esses ti-pógrafos renomados mundo afora em seus respectivos sites vendem uma fonte dessas por 40 dólares, se no livro te prenteamos com 100 fontes. Qual é o valor agregado do produto? É só fa-zer as contas! Os outros diferenciais do livro são: Assim como os demais apre-sentamos os alfabetos preto e branco, porém mostramos sempre a fonte sen-do utilizada em algum produto final real em uso. Curiosamente falando existem 4 homenagens ou revaivous da famosa Helvetica e acredite se quiser a Times No Roman, sem serifa, vale a pena conferir!

O QUE É BRANDING?Fonte: Wikipédia

Branding ou Brand ma-nagement (do inglês,

em português também Gestão de Marcas). ‘BRAND’ é uma coleção de imagens e idéias que representam um produtor econômico; para ser mais específico, refere aos atributos discritivos verbais e símbolos concretos, como o nome, logo, slogan e identi-dade visual que representam a essência de uma empresa, pro-duto ou serviço. Branding pode ser definido como o ato de admi-nistrar a imagem/marca (BRAND) de uma empresa.

Ele também pode ser considerado como o trabalho de construção e gerenciamento de uma marca jun-to ao mercado. A construção de uma marca forte para um produto, uma linha de produtos ou serviços é consequência de um relacionamen-to satisfatório com o mercado-alvo. Quando esta identificação positiva se torna forte o bastante, a marca passa a valer mais do que o próprio produto

Para todo mundo existe um par, porque não no “mundo das marcas”? Apresento a vocês um livro como nenhum outro: BrandINg LOVE. Duzentos criativos inspiradores destinaram algumas horas do seu trabalho para homenagear mais de 150 marcas famosas, apresentando-nos um novo conceito, ainda não utilizado no mercado, para a transmissão de emoção ou sentimento no mun-do corporativo de forma irreverente. Em cima de cada marca foi explorada a SENSUALIDADE, o MISTÉRIO e por que não a INTIMIDADE com cada uma dessas marcas que muitas vezes consumi-mos em nosso dia a dia e passam despercebidas.

O livro BrandINg Love está disponível em suas versões digitais e físicas e pode ser adiquirido no site www.mitodesign.com/pedroguitton.

oferecido. Branding é como é chamado o conjunto de práticas e técnicas que vi-sam a construção e o fortalecimento de uma marca.

Sua execução não é tomada apenas por ações de marketing que posicionam a marca e divulgam a marca no mercado, mas também por ações internas na em-presa, transmitindo, para todos os inte-ressados, a imagem pretendida.

Objetivo do branding é entre outros au-mentar o brand equity (em português: equidade de marca ou ativo de marca) - o valor monetário da marca e assim au-mentar o valor da empresa em si.

Este trabalho é feito por uma pessoa es-pecializada em publicidade, design de comunicação ou então por profissionais e agências especializados em relações públicas, marketing, administração, se-miótica, design gráfico, design de moda e arquitetura, que visam desenvolver positivamente a reputação de marcas, produtos e organizações e alinhá-las com os objetivos organizacionais e o público almejado.


1 – Dois fundadores? Não, não e não! São Três!Já vimos em filmes, livros e matérias de todos os tipos que Steve Jobs fundou a Apple em conjunto com Steve Wozniak. Contudo, há uma informação faltan-do nessa história – ou, nesse caso, uma pessoa. Um terceiro membro, chamado Ronald Wayne, também participou da fundação da empres. Wayne teve gran-de participação no primeiro computa-dor pessoal e até mesmo escreveu o ma-nual do produto. Um dos motivos dele ter sido difundido da história é porque ele teve medo de investir ainda mais dinheiro no projeto e sofrer consequên-cias monetárias graves. Muitos jovens se aventuravam no ramo da computação na década de 70, e Wayne pensou que a Apple nunca iria para frente, levando-o a tomar a decisão de vender sua parcela para Steve Jobs por US$ 800. Uma péssi-ma escolha, não? A parcela da empresa que ele detinha na época tem o valor de US$ 40 bilhões hoje. Após deixar a Apple, Wayne continuou na carreira de eletrônicos, mas sem sorte. Atualmente, ele vende moedas e selos em um esta-cionamento de trailers em Nevada.

2 –O símbolo bem diferente que co-nhecemos…O logo mais conhecido da empresa é o atual, que consiste em uma maçã bran-ca sem um pedaço. Como toda compa-nhia, a Apple teve o seu ícone alterado mais de uma vez. Os mais saudosistas talvez se lembrem da versão com as co-res do arco-íris, que perdurou até o final dos anos 90, quando se tornou preta. O que é desconhecido para alguns é que o primeiro ícone da marca – criado por Ronald Wayne, o terceiro fundador da empresa – não tinha nada a ver com o atual. O logo inicial consistia em uma xilogravura – no maior estilo medieval – de Isaac Newton sentado embaixo de uma macieira.

3 – A Apple possui uma desigualdade grande de saláriosEm questões empresariais, a Apple é um bom exemplo para demonstrar a des-proporção salarial entre o topo e a base da pirâmide hierárquica. Os salários dos nove executivos-chefes chegam a US$ 441 milhões quando somados, número equivalente à renda de todos os 95 mil

Veja algumas funções que o fone de ouvido da Apple tem e você não sa-bia:

Use o fone enquanto escuta músicas

Os fones de ouvido tem como função principal permitir que os usuários es-cutem músicas, porém, os dispositivos da Apple podem facilitar sua vida, mui-to além de transmitir uma canção.

1. Dê um clique no botão entre os bo-tões de volume (+ ou -) para pausar as músicas;2. Dê dois cliques rápidos quando qui-ser pular para a próxima música;3. Três cliques rápidos: voltará para o início da música ou para a música an-terior;4. Dois cliques rápidos e manter pres-sionado: isso fará com que a música avance alguns trechos;5. Três cliques rápidos e manter pres-sionado: isso voltará para a música an-terior

Se você estiver com os fones de ou-vido enquanto alguém te liga ou du-rante uma chamada, eles podem te ajudar em diferentes funções.

1. Atenda ou finalize chamadas com apenas um clique;2. Caso você esteja no meio de uma li-gação e receber outra chamada, clique apenas uma vez no centro do controle do fone. Isso fará com que a primeira ligação fique em modo de espera. Para voltar para a ligação, pressione mais uma vez o botão.3. Porém, se você não quiser atender a outra chamada enquanto já estiver em uma ligação, basta manter o botão do centro pressionado por dois segundos para ignorar a nova chamada.

Para tirar fotos

Se você estiver com os fones conecta-dos ao celular e precisar usar a câmera fotográfica rapidamente, basta dar um clique no controle e ela abrirá.

Para falar com a Siri

Este recurso é para usar a Siri, a assis-tente pessoal do iPhone. Para “chamá--la”, basta manter o botão pressionado.

Como já falado anteriormente a Apple é uma das marcas mais influentes do mundo, mas será que seus usuários conhecem cada detalhe desta marca?

Confira algumas curiosidades sobre a Apple.

funcionários da Foxconn, empresa res-ponsável pela produção dos dispositi-vos da Maçã.

4 – Pobretão? Steve Jobs ganhava um salário anual de 1 dólarComo citamos acima, os figurões da Apple recebem salários exorbitantes. Bom, não todos. Steve Jobs recebia a “generosa” quantia de um dólar por ano (cerca de R$ 2,60). O melhor palpite é de que ele utilizava suas ações da Apple – era o maior acionista da empresa – para manter seu nível econômico. Jobs utili-zava também outros métodos para ga-nhar dinheiro, como a receita de ações que vendeu antes de sair da Apple, em 1985.

5 – Coisa do capiroto: Apple I custava US$ 666,66O primeiro computador pessoal comer-cializado pela empresa foi o Apple I, que foi vendido por um preço um tanto quanto… estranho. Entretanto, Wozniak jura de pés juntos que não conhecia até então a referência bíblica sobre o núme-ro “666”, alegando que o preço de varejo era simplesmente um terço acima do va-lor de venda para as lojas.

6 – Produtos da Apple só voam de pri-meira classeDiferente de outras companhias de tec-nologia, a Apple prefere importar seus dispositivos fabricados na China por avião em vez de navios. O transporte pode ser mais caro, mas garante que os produtos chegarão em 15 horas, dife-rente dos 30 dias por mar. E, para justifi-car ainda mais a opção, aviões possuem chances bem menores de sofrer aciden-tes e ser saqueados.

7 – Obsessão com pacotes e embala-gensVocê com certeza já ouviu algum amante da Apple dizer: “A embalagem é mágica! É perfeitamente criada para trazer uma experiência única ao abrir o produto!”. Mesmo se essa pessoa estiver se gaban-do por possuir um aparelho da empresa, ela não está errada. A companhia possui uma sala especial em que designers de-vem criar a caixa perfeita, que traduza a sensação de possuir um dispositivo da Apple ao desembalar o dispositivo.

edição especial - revistaslogan.files.wordpress.com · lhão” da dupla foi a criação de uma...

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