ProcessosdoGuiaPMBOK® - 5ªEdição- VisãoEasyBoK- versão1_0- 2013 www.easybok.com.br

12.4

Encerraras

aquisições

11.5

Planejaras

respostasaos

riscos

7.2

Estimaros

custos

9.1

Planejaro

gerenciamento

derecursos

humanos

8.3

Controlara

qualidade

5.5

Validaro

escopo

6.7

Controlaro

cronograma

7.3

Determinaro

orçamento

7.4

Controlaros

custos

4.1

Desenvolvero

Termode

Aberturado

Projeto

13.1

Identificar

as

Partes

Interessadas

4.2

DesenvolveroPlanodeGerenciamentodoProjeto

13.3

Gerenciaroengajamentodaspartesinteressadas

5.1

Planejaro

Gerenciamento

doEscopo

9.2

Mobilizara

equipedo

projeto

10.1

Planejaro

Gerenciamento

das

Comunicações

10.2

Gerenciaras

comunicações

11.1

Planejaro

gerenciamento

deriscos

5.3

Definir

o

Escopo

5.4

CriaraEAP

Estrutura

Analíticado

Projeto

9.3

Desenvolvera

equipedo

projeto

4.3

Orientaregerenciarotrabalhodoprojeto

4.5

Realizaro

controle

integradode

mudanças

9.4

Gerenciara

equipedo

projeto

11.2

Identificarosriscos

11.3

Realizara

análise

qualitativade

riscos

11.6

Controlaros

riscos

12.1

Planejaro

Gerenciamento

dasaquisições

5.6

Controlaro

escopo

6.2

Definiras

atividades

8.1– Planejaro

Gerenciamento

daQualidade

11.4

Realizara

análise

quantitativade

riscos

12.2

Conduziras

aquisições

6.3

Sequenciaras

atividades

6.4

Estimaros

recursosda

atividade

8.2

Realizara

garantiada

qualidade

12.3

Controlaras

aquisições

6.5

Estimaras

duraçõesdas

atividades

6.6

Desenvolvero

cronograma

4.4

Monitorare

controlaro

trabalhodo

projeto

10.3

Controlaras

comunicações

4.6

Encerraro

projetooufase

13.2

Planejaro

Gerenciamento

dasPartes

Interessadas

5.2

Coletar

os

Requisitos

6.1

Planejaro

Gerenciamento

doCronograma

7.1

Planejaro

Gerenciamento

dosCustos

13.4

Controlaro

engajamento

daspartes

interessadas