Download - Time Crash Em Projetos
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1CGAE Gesto de Projetos
Gesto de Projetos
Reduo da Durao de Projetos
Professores
Orlando Cattini JniorFernando Coelho Martins Ferreira
Luis Henrique Rigato Vasconcellos
CGAE Gesto de Projetos
Reduzindo a Durao Projeto
Tempo dinheiro: Tradeoffs entre Custo e Tempo
A reduo da durao das atividades geralmente implica
aumento dos custos diretos.
A reduo da durao das atividades do Caminho Crtico com custos
adicionais (crashing) reduz a durao do Projeto como um todo.
Possveis razes para reduo:
Requsitos dos cliente ou dos contratos
Presses para reduo do prazo de entrega (competio)
Incentivos contratuais (bnus para entrega antecipada)
Atrasos no previstos
Custos de administrao e overhead
Presso para utilizao dos recursos em outros projetos
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2CGAE Gesto de Projetos
Opoes para acelerar Projetos
Adicionar recursos
Terceirizar atividades
Trabalhar em hora extra
Alocar equipe fixa e
constante
Fazer rpido e correto
Procurar atalhos
Revisar o caminho
crtico
Reduzir o escopo do
projeto
Comprometer a
qualidade do Projeto
CGAE Gesto de Projetos
Quais so os Custos do Projeto
Custos Indiretos
Custos no diretamente associados a algum pacote de
trabalho (work package) ou atividade
Superviso, administrao, consultores, juros, etc
Custos que variam (crescem) no tempo
A reduo da durao do projeto reduz os custos indiretos.
Custos Diretos
Custos associados diretamente execuo de algum
pacote de trabalho (work package) ou atividade
Trabalho, materiais, equipamentos e subcontrataes
A acelerao de atividades aumenta os seus custos diretos
(Crashing)
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3CGAE Gesto de Projetos
Caminho para a Reduo
Identificao dos custos diretos para reduzir a durao do Projeto
Identificao dos custos diretos para reduzir a durao do Projeto
Calcular o custo total para cada durao especfica e comparar as vrias alternativas com os benefcios da
reduo da durao do projeto.
Descobrir as atividades crticas que apresentem a relao mais favorvel aumento de custo X reduo
da durao.
Acumular informaes sobre custos diretos e indiretos especficos para reduo da durao.
CGAE Gesto de Projetos
Durao X Custo do Projeto
FIGURE 9.1
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4CGAE Gesto de Projetos
Construo do Grfico de Custo X Durao
para o Projeto
Ache o custo direto total para determinada durao do projeto.
Ache o custo indireto total para determinada durao do projeto.
Some os dois.
Compare o aumento de custos com os benefcios gerados.
CGAE Gesto de Projetos
Construo do Grfico de Custo X Durao
para o Projeto
Determine as atividades a encurtar
Atividades com a menor razo de custos por unidade de
tempo de reduo.
Pressupostos:
Os custos cariam linearmente.
Durao Normal pressupe custos reduzidos e utilizao de
mtodos eficientes para executar a atividade.
Tempo acelerado (Crash time) representa o limite a maior reduo
de tempo possvel sob condies realsticas de execuo.
Razo de reduo (Slope) representa a razo constante de reduo de
custo por unidade de tempo.
Toda acelerao ocorre entre as duraes normal e acelerada.
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5CGAE Gesto de Projetos
Reduo da durao da atividade
FIGURE 9.2
CGAE Gesto de Projetos
Exemplo da relao custo X durao
FIGURE 9.3
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6CGAE Gesto de Projetos
Exemplo da relao custo X durao
FIGURE 9.3 (contd)
CGAE Gesto de Projetos
Exemplo da relao custo X durao
FIGURE 9.4
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7CGAE Gesto de Projetos
Exemplo da relao custo X durao
FIGURE 9.4 (contd)
CGAE Gesto de Projetos
Exemplo da relao custo X durao
FIGURE 9.4 (contd)
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8CGAE Gesto de Projetos
Resumo dos Custos e Duraes
FIGURE 9.5
CGAE Gesto de Projetos
Plotando.
FIGURE 9.6
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9CGAE Gesto de Projetos
E se o problema for Custo e no Durao?
Opes comuns para reduo de custos
Reduzir o escopo do Projeto
Fazer com que o Cliente/ Proprietrio assuma
mais responsabildades
Terceirizar atividades do Projeto ou TODO o
Projeto
Realizar Brainstorming para identificar outras
opes no convencionais