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Síntese do Modelo Alvaro J Abackerli
Coordenação de Acompanhamento Técnico
Sumário
• EMBRAPII• Objetivos• Acompanhamento OS• Unidades & Polos credenciados• Modelo de financiamento e operação• Evolução das atividades
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EMBRAPII• Entidade nova
• Criada em 2013 e com início de operação no segundo semestre de 2014 - dois anos de operação.
• Credencia e financia centros e grupos de PD&I• Busca Unidades e Polos para atender demandas industriais por soluções
tecnológicas - ênfase na inovação, tendo como base:– Histórico de atendimento a empresas;
– Reconhecida capacidade técnica
– Foco temático em área tecnológica
– Infraestrutura qualificada: RH, instalações e equipamentos;
– Experiência na gestão técnica e financeira de projetos tecnológicos;
• Avalia o desempenho das Unidades & Polos com base em metas
Objetivos da EMBRAPII
• Promover• Inovação na indústria• Colaboração entre empresas e ICTs
• Oferecer• Agilidade e flexibilidade na contratação e execução de projetos de PD&I
para indústrias;• Fluxo contínuo de recursos para contratação de projetos;
• Atender• Demanda das empresas industriais por inovação;
• Compartilhar• Investimentos em PD&I com as empresas• Risco e custos no desenvolvimento de inovações
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Indicadores e Metas EMBRAPII – OS (2015)
Macroprocesso nº
IndicadoresMetas 2015
Resultado
2015Título Unidade Peso Qualificação
Viabilização de projetos de
desenvolvimento tecnológico
1 Propostas técnicasNúmero absoluto 2 Eficácia 150 211
2Taxa de sucesso das propostas técnicas Percentual 3 Eficácia/Eficiência 15 27
3Pedidos de
propriedade intelectual
Percentual 4 Eficácia 0Várias em
Fase de Definição
4Contratação de
projetosNúmero absoluto 3 Eficácia 30 62
5Contratação de
empresasNúmero absoluto 3 Eficácia 20 49
6Prospecção de
empresasNúmero absoluto 1 Eficácia 200 357
7Participação de
empresas em eventosNúmero absoluto 1 Eficácia 350 1495
emCriação e Mobilização de Capacidade de
Inovação
8 Taxa de sucesso de projeto
Indicador em fase de discussão pelo CACG; Modificado para taxa de satisfação das empresas; Metas em construção
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Participação financeira das empresas nos
projetos contratados
Percentual 5 Eficiência/Efetividade >= 33 47
Unidades e Polos EMBRAPII
CNPEM
LACTECLACTEC
Fundação CERTIFundação CERTI
UFSC Polo
Senai Polímeros IPT ITA
CEEI UFGC Senai CIMATEC
UFRGS LAMEF
CPqD
IF Bahia
IF Espirito SantoIF Minas Gerais
IF CearáDCC UFMG FEMEC UFU Cesar
REMA
Inatel
USP Poli
Eldorado
IPT Bio
EMBRAPA
INT
IF Fluminense
Tecgraf
COPPE
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Recursos não reembolsáveis
Fluxo contínuo
Composição do Portfólio na Unidade / Polo
Empresas industriais: Recursos Financeiros• Recursos FINEP, BNDES, • Recursos de
obrigatoriedade: ANP, ANEEL, Lei de informática e outros
Unidade EMBRAPII / Polo: Contrapartida Econômica e/ou Contrapartida financeira
Modelo geral de financiamento
Já possuiu recursos para os projetos
Empresas Unidades credenciadas
Elaboração de projetos em
conjunto
Execução de projetos
Vantagem: diminui custo de transação Utiliza
recursos para
projetos
• EMBRAPII antecipa parte dos recursos de custeio para contratação de projetos com indústria
Interação Unidades / Polos com indústria
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Projetos EMBRAPII
• EMBRAPII não financia / apoia– Pesquisa básica– Equipamentos e instalações– Bolsas de formação– Eventos científicos
• EMBRAPII financia / apoia– Projetos que atendam demandas industriais pode inovação– Projetos com entregáveis em TRLs de 3 a 6 – Despesas de custeio nos projetos – incluindo pessoal próprio
Foco EMBRAPII na inovação
EmbrapiiEmbrapii
Fonte: IPT / LEL
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Portfófio EMBRAPII 2014 - 2016
Composição de fontes
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Valor médio projetos
Análise setorial
• 144 projetos • 255 milhões
40%
17%
13%
7%
3%
2%2%
2% 2% 10%
EletroEletrônica/Informática 40%
Metalúrgia 17%
Mecânica 13%
Petróleo e Gás 7%
Aeronáutico 3%
Alimentos e Bebidas2%
Automotivo/Autopeças 2%
Quimica 2%
25%
22%
16%
13%
11%
3%2%
1%1%
6%
Petróleo e Gás 25%
EletroEletrônica/Informática 22%
Metalúrgia 16%
Aeronáutico 13%
Mecânica 11%
Automotivo/Autopeças 3%
Alimentos e Bebidas2%
EquipamentosMédicos, Hospitalarese Odontológico 1%Quimica 1%
Outros 6%
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Negociação contratual de projetosEmpresa Tempo de negociação Unidade EMBRAPII
Brasil Kirin 2 meses e 2 dias
Petrogal
TR Subsea
Prysmian Draka Brasil S.A.
L'Oreal
Braskem S.A.
Repsol Sinopec Brasil
Angelus Indústria de Produtos Odontológicos
Mahle Metal Leve
Theraskin Farmacêutica
Volvo do Brasil Veículos Ltda
StoreID
TTS Bebidas
Duratex
Votorantim Metais
3 meses
3 meses
2 meses e 9 dias
6 meses
3 meses
17 dias
3 meses e 8 dias
1 mês e 27 dias
2 meses e 1 dia
27 dias
1 mês e 11 dias
1 mês e 5 dias
1 mês e 3 dias
1 mês e 1 dia
Negociação
Empresas prospectadas
Propostas elaboradas
Planos de trabalho entregues
Projetos contratados
1202* 525 332 143
* Dado de Junho/2016
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Empresas no sistema EMBRAPII
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A parte de imagem com identificação de relação rId19 não foi encontrada no arquivo.
Muito Obrigado
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Maturidade tecnológica - entregáveis
ISO/FDIS 16290:2013(E) Space systems - Definition of the Technology Readiness Levels (TRLs) and their criteria of assessment. International Organization for Standardization, Switzerland, 2013. 12p.