Steve Jobs: As verdadeiras lições de liderança
-Walter Isaacson
Faculdade Municipal de Palhoça Administração – 2º Fase
Comunicação Empresarial
Acadêmicas:Alana Cristina Lima da Rocha
Francielli Naara Berri Jehniffer Jonas Viera
Karina de Souza
Steve Jobs
Steven Paul Jobs (1955 - 2011) foi um empresário e inventor americano, fundador e ex-presidente da empresa Apple, de eletrônicos e do estúdio de animação Pixar, e é considerado um dos maiores visionários dos últimos tempos.
Em 1976, Jobs fundou aquela que se tornou uma das mais valiosas e inovadoras empresas do mundo, a Apple, ele foi o responsável por transformá-la na maior companhia de capital aberto do mundo em valor de mercado.
Desde 2004, Jobs lutava contra um câncer no pâncreas e faleceu em 05 de outubro de 2011.
Walter Isaacson
Walter Isaacson nasceu em New Orleans, em 1952. É um jornalista e escritor norte-americano, já foi presidente da CNN e editor da Revista Time.
É o autor de várias obras biográficas importantes como a de Einstein, Sua Vida, Seu Universo (2007) e de Steve Jobs (2011).
A biografia de Steve Jobs foi um grande sucesso comercial, vendendo 10 milhões de exemplares até o início de 2012 e rendeu para Walter Isaacson direitos autorais milionários para o cinema.
Steve Jobs: As verdadeiras lições de liderança
Título original: The real leadership lessons of Steve Jobs. Tradução: Berilo Vargas.Páginas: 72.Lançamento: 03 de abril de 2014. Coleção: Portifólio Penguim.
Em Steve Jobs: as verdadeiras lições de liderança, o autor revela as lições de liderança que Steve Jobs deixou como legado.
Capítulo 1 Foque
- Foque no que é necessário;
- Não desperdice tempo, a Apple precisa focar em 4 pontos principais que podem salvar a companhia;
- Realizar retiros com seus funcionários podem ser uma boa ideia;
- Jobs tinha habilidade de focar nas coisas, nada o podia distrair, nada o fazia desviar os olhos.
Capítulo 2 Simplifique
- Simplificar as coisas eliminando os componentes desnecessários e buscando os fundamentos para os que ficam;
- Jobs acreditava que a simplicidade faria com que os seus produtos tivessem maior sucesso no mercado;
- A simplicidade gera soluções elegantes e vêm da conquista da complexidade e não do desconhecimento.
1º folheto da Apple “A simplicidade é a
máxima sofisticação.”
Capítulo 3 Assuma a responsabilidade de ponta a ponta
- Faça com que seus produtos funcionem perfeitamente quando integrados e que proporcionem maior facilidade para o usuário que for mexer no equipamento;
- Assuma riscos e conheça seu território;
- A preocupação deveria estar desde a produção até na hora da venda do produto. Assim, Jobs conquistava a perfeição que ele tanto zelava.
Capítulo 4 Quando ficar para trás, pule por cima
- Nunca se sinta limitado, tente dar a volta por cima;
- Não deixe seus produtos se tornarem iguais aos demais, inove, crie e revolucione.
Capítulo 5Coloque os produtos à frente dos lucros
- Pense em fazer bons produtos para vender e depois se preocupe com a maximização dos lucros, pois a primeira coisa é concentrar-se em fazer um bom produto, os lucros virão depois;
- Exemplo: Sculley, ex-presidente de marketing e vendas da Pepsi, assumiu a Apple quando Steve Jobs foi demitido.
Capítulo 6Não vire escravo de grupos de discussão
“As pessoas não sabem o que querem até que a gente mostre a elas.”
Pense como se fosse você mesmo que desejasse esse produto, não seja escravo de grupos de discussão, saiba o que você quer, use sua intuição.
Capítulo 7Transforme a realidade
- Steve Jobs conseguia fazer as pessoas ultrapassarem a realidade até então conhecida e fazer algo impossível;
- O caráter intimidador fazia com que seus funcionários realizassem façanhas extraordinárias, um modo de liderança diferente, mas que funcionava;
- Exemplo: Gorilla Glass do grupo Corning que superou expectativas depois que Jobs decidiu confiar no produto.
Capítulo 8Impute
- Se tornou uma espécie de doutrina para Steve Jobs;
- As pessoas formam opiniões a partir da maneira em que o produto é apresentado, Jobs gostava que suas embalagens tivessem o melhor design e acabamento.
Capítulo 9Incentive a perfeição
- Espere e adie se for necessário, mas não lance um produto no mercado sem que ele esteja pronto e perfeito definitivamente;
- Jobs era muito perfeccionista e acreditava que o design e todas as peças de um aparelho deveriam ter uma boa aparência, mesmo que os consumidores não consigam percebê-las.
Capítulo 10Só admita jogadores de primeira
Segundo Walter Isaacson (2014), “Jobs era um cara impaciente, petulante e duro com as pessoas à sua volta. Mas seu jeito de tratá-las, vinha de sua paixão pela perfeição e do desejo de só trabalhar com os melhores profissionais.”
Capítulo 11Converse cara a cara
Steve Jobs gostava de realizar encontros ao vivo e acreditava que a criatividade vinha a partir de encontros espontâneos e de conversas aleatórias.
Capítulo 12Conheça o todo e os detalhes
Saiba exatamente tudo sobre o seu produto.
Capítulo 13Combine humanidades com ciências
- As duas paixões de Jobs eram as áreas de humanas e eletrônica;
- A união entre humanidade e ciência é indispensável para qualquer sociedade que queira estar criativamente no futuro.
Capítulo 14Continue faminto, continue louco
“Pense diferente: isto é para os loucos. Os desajustados. Os rebeldes. Os encrenqueiros. Os pinos redondos em buracos quadrados [...] e, enquanto alguns os julgam loucos, nós os julgamos gênios. Porque as pessoas que são suficientemente loucas para achar que podem mudar o mundo [...] são as que mudam.” - Steve Jobs
Campanha Apple de 1984
Considerações Finais
“Creio, portanto, que para entender as verdadeiras lições de Steve Jobs é preciso olhar para aquilo que o homem realizou. Certa vez, perguntei a ele qual era, na sua opinião, a coisa mais importante que tinha criado — crente que iria responder o iPad ou o Macintosh. Mas não. Jobs disse que era a Apple, a empresa. Criar uma empresa duradoura, disse ele, era a um só tempo muito mais difícil e muito mais importante do que criar um belo produto. E como conseguiu? Daqui a um século, escolas de negócios ainda estarão às voltas com essa pergunta. Eis o que considero os segredos de seu sucesso.”
- Walter Isaacson
