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LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOLIDERANÇA É INFLUÊNCIA
Habilidade de inspirar as pessoas a agir, conquistá-las por inteiro
A diferença entre poder e autoridade:Fazer a sua vontade mesmo que não desejem.Fazer a sua vontade, por causa da sua
influência pessoal.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOUM BOM LÍDER SERVE, EM VEZ DE SER SERVIDO
Ninguém fez isso melhor do que Jesus Cristo. “Isso não funciona nos negócios. Se eu sou o
chefe, as pessoas é que têm de me servir". Um líder tem de servir; Seu papel é ajudar sua equipe a ser o
melhor que ela pode ser. Se é dado a sua equipe o que ela precisa,
ela também vai lhe dar o que você precisa.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOUM BOM CARÁTER FAZ UM BOM LÍDER
Seja quem você gostaria de ter. (chefe, amigo, irmão etc.)
Liderança não é o que se faz, é o que se é. Liderança tem a ver com caráter: 99% das falhas de
liderança são falhas de caráter. E o que é caráter? É o seu compromisso de fazer o
melhor, mesmo quando você não deseja. Faça desse compromisso uma rotina. Suas ações
viram seus hábitos, que viram seu caráter, que vira seu destino
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO O desenvolvimento da liderança significa o
desenvolvimento do caráter.
Não há seres humanos prontos. Há seres humanos sempre em formação.
Você faz inúmeras escolhas sobre caráter diariamente, e são essas escolhas que determinam a pessoa que você está se tornando. Isso exige um trabalho duro.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOTODOS TÊM POTENCIAL PARA SER LÍDER
Considerando que liderança é influência, todos podem ser líderes, porque todos podem influenciar pessoas.
A diferença é que cada um tem uma responsabilidade diferente.
A pergunta, não é se você pode ser um líder, mas sim como se tornar um líder eficiente naquilo que você faz, ou como ser um líder cada vez melhor.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOCOMPROMISSO É ESSENCIAL
Passamos mais tempo no trabalho do que com nossas famílias.
Precisa ser questionado sempre: "Somos os melhores líderes que podemos ser para esse time?". Como você pode pedir que as pessoas dêem o melhor de si se você não dá?
LÍDER BOM NÃO É LÍDER BONZINHO O desafio é fazer o que as pessoas precisam que
você faça, e não o que elas querem que você faça. Às vezes isso significa “bater”, às vezes “abraçar”.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOLIDERAR É AMAR
Não precisamos gostar pessoalmente do elementos do grupo, mas, líder, temos que amá-lo.
Temos que querer ser o melhor que podemos ser, e ajudá-los a fazerem isso.
Temos que ouvi-los, respeitá-los, reconhecê-los, inspirá-los a agirem...
O conceito de amor, aqui, significa o que você faz, não o que você sente. Você pode agir com amor, mesmo que tenha vontade de estrangular seu componente do time.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃONÃO HÁ PROGRESSO SEM MUDANÇA
Temos de ser a mudança que desejamos ver ver no mundo.
Se o seu chefe não entende os princípios da liderança servidora, isso não é desculpa para você não colocá-los em prática.
O mundo dos negócios está prestes a viver uma escassez de líderes sem precedentes.
Para as empresas, a principal conseqüência disso será o acirramento da disputa pelos melhores líderes disponíveis do mercado.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOÉ NECESSÁRIO SABER QUE TIPO DE LIDER
PODEMOS SER As empresas precisam olhar para seu negócio e se
perguntar de que tipo de líder precisa. Alguns líderes podem ser extremamente criativos e
inovadores, mas não tão bons quando cobrados. Outros podem ser ótimos em fases de mudança,
mas não tão eficientes em tempos de calmaria. A missão é descobrir que tipo de líder a empresa
em que trabalha está procurando.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOFOCO NO TALENTO
Infelizmente, nem todas as pessoas que o cercam têm potencial para se tornar grandes líderes.
É necessário identificar cuidadosamente aqueles com potencial e que trabalhe duramente para desenvolvê-los.
O processo de identificação não precisa necessariamente formal.
Quanto mais se aproximar e interagir com a equipe, mais fácil será identificar quem é mais capacitado.
É muito importante que os seus profissionais saibam que são talentosos.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Tracemos os planos de carreira dos liderados e
devemos expô-los a uma série de desafios.
Passemos as tarefas mais difíceis para aqueles que se consideram mais capacitados e observemos como reagem. É o melhor que se pode fazer por eles.
A grande maioria dos grandes líderes passou por situações assim.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOENVOLVA-SE COM SEUS LIDERADOS
Saber interagir com a equipe é fundamental para quem deseja ser um bom líder.
É preciso encontrar tempo para dedicar parte de seu dia a um grupo de líderes em potencial de sua empresa.
Precisamos ser um chefe acessível. Os colaboradores precisam saber que podem
abordá-lo a qualquer instante que sempre serão bem recebidos.
É a política de portas abertas levada a sério.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Por fim, ser um modelo do que se espera dos outros.
Mais importante do que falar é fazer.
O objetivo deve ser aperfeiçoar a estratégia da empresa.
E é exatamente isso que se tem de esperar de seus funcionários, idéias de como melhorar o negócio.
Em outras palavras, ao invés de dizer aos outros como eles devem agir, façamos com que atos sirvam de exemplo.
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOOS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA
1. DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO
ANTES
2. AUTO MOTIVAÇÃO
3. UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO
4. PLANOS DEFINIDOS
5. PERSEVERANÇA NAS DECISÕES
6. O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL
SE É PAGO
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃOOS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA
7. UMA PERSONALIDADE POSITIVA
8. EMPATIA
9. DOMÍNIO DOS DETALHES
10.DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE
11.DUPLICAÇÃO
12.UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO
Alexandre “ O Grande” Ele morreu aos 33 anos, mas entrou para a
história por seus feitos
O que podemos aprender com suas idéias e ações?
Lição 1: Assumamos nossas responsabilidades, não importando o quão pesadas sejam.
Lição 2: Devemos estudar e não subestimar as pessoas por sua raça, religião ou origem.