Novos tempos...
Mais que uma promessa, é a certeza de que estamos sempre à frente, apostando nas
transformações em direção ao futuro.
Acompanhando as novas tendências do varejo, a Lojas Americanas inova sua estrutura e sua
atuação, atualizando seus setores num crescente processo de qualidade.
Desafiar o tempo e vencer as dificuldades, participando ativamente do mercado, com o foco no
consumidor. Esta é a filosofia que nos tem possibilitado alcançar os resultados que constituem este relatório.
Índice
04 Apresentação
06 Aos Acionistas
08 Lojas Americanas S.A.
10 A Lojas Americanas em Números
11 Distribuição Geográfica das Lojas
12 Tempo de Transformações
17 70 Anos de Lojas Americanas
19 Americanas.com
23 Logística e Distribuição
24 Investimentos
27 Metas para o ano 2000
29 Parecer dos Auditores Independentes
30 Demonstrações Financeiras
35 Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras
47 Principais Executivos
49 Endereço das Lojas e dos Centros de Distribuição
Relatório Anual
• Redução dos custos operacionais fixos em R$ 13,3 milhões;
• Centralização dos estoques de todas as lojas;
• Redução no índice de falta de mercadoria.11111
• Projeto Focus: Reavaliação do sortimento total da Companhia e
inovação visual dos diversos departamentos;
• Layout moderno e conceito inovador na exposição das mercadorias;
• Inauguração de 5 lojas e reforma de 6.22222
33333• Software SAP, aprimorando o gerenciamento de negócios através de
informações em tempo real;
• Pedidos e aquisição de mercadorias junto aos fornecedores, através do
sistema EDI;
• As Lojas Americanas na sua casa.
05
Ano decisivo. Previsões místicas apostavam em inúmeros acontecimentos, reais ou irreais, mas
que acima de tudo interrogavam a virada do ano 2000.
Abriram-se as portas para um novo ano. Superamos com êxito essas previsões.
Embora a crise econômica tenha causado resultados desfavoráveis ao setor varejista no ano de
1999, a Lojas Americanas – baseada em um amplo processo de reestruturação empresarial – superou este
ambiente instável e, estrategicamente, reverteu a tendência de queda das vendas no segundo semestre do
ano. Este processo resultou no aumento de sua margem bruta e reduziu em R$ 13,3 milhões os custos
operacionais fixos.
Investindo sempre na qualidade e no benefício de seus resultados finais, a empresa adotou 3
Centros de Distribuição, atendendo à necessidade de abastecimento centralizado para todas as suas lojas.
O Projeto Focus, implementado em 1998, vem exercendo um papel de suma importância no
novo conceito de exposição de mercadorias, sendo futuramente implantado nas novas lojas.
Credibilidade e confiabilidade dão suporte ao processo de adequação tecnológica da empresa; o
sistema de gestão integrado SAP, o sistema EDI e, principalmente, a AMERICANAS.COM — lançada em 1999
— destacam a tecnologia investida, inserindo a empresa numa posição de vanguarda, dentro de um ambiente
com um dos mais modernos padrões de tecnologia.
No decorrer do ano, sem intervir em sua estrutura acionária, a companhia decidiu pela segregação
de seu negócio imobiliário. Sucessivamente, os acionistas de Lojas Americanas S.A. receberam, na mesma
proporção que detinham nesta sociedade, ações da empresa São Carlos Empreendimentos e Participações
S.A. A mesma foi efetivada em 06 de julho de 1999, através da redução do capital social de Lojas Americanas
S.A. no montante de R$ 493,387 mil, que representava o investimento possuído na São Carlos
Empreendimentos e Participações S.A..
Aos Acionistas
Relatório Anual06
Em novembro de 1999, ainda ressaltando as mudanças tecnológicas, a empresa ingressou no
segmento de comércio eletrônico lançando a AMERICANAS.COM. Direcionada para a comercialização de
produtos e serviços via internet, a AMERICANAS.COM estabelece um novo e sofisticado meio de interação
comercial com os consumidores.
Com o propósito de demonstrar valor para os seus acionistas, a administração da empresa lançou
em 27 de dezembro de 1999 um programa de recompra de suas ações ordinárias e preferenciais, para
posterior cancelamento ou manutenção em tesouraria. Este programa, de acordo com o dispositivo na
Instrução CVM Nº 10/80 e alterações posteriores, teve a vigência de 90 dias, com o limite máximo de
678.704.877 ações ordinárias e de 2.560.536.857 ações preferenciais que, somadas às ações possuídas
atualmente em tesouraria, corresponderam respectivamente a 7,36% e 7,30% das ações em circulação em
cada classe, nos termos dessa instrução.
Por fim, agradecemos a colaboração especial dos nossos associados, fornecedores de mercadorias
e serviços, bem como de nossos demais colaboradores e acionistas, por todo o esforço, empenho e
dedicação ao longo de 1999. Que continuemos com o mesmo entusiasmo e confiança, para que possamos
construir uma nova era de realizações, dando seguimento ao conceito de uma empresa moderna e
eficiente, e alcançando de forma objetiva as metas traçadas para o ano 2000.
A Diretoria
07
Lojas Americanas S.A.
Fundada em 1929, a Lojas Americanas S.A. é hoje a maior e melhor rede de lojas de departamentos
de descontos do país. No mercado de varejo, a empresa posiciona-se com uma política de marcas fortes
e preços baixos, oferecendo maior comodidade, segurança e confiabilidade aos seus clientes.
A empresa está cada vez mais moderna, ocupando uma área total de 229.334 m², dividida em
90 lojas distribuídas por 17 estados brasileiros e no Distrito Federal. A Lojas Americanas conta com uma
equipe de 12.485 funcionários, altamente especializados e capacitados para agir com rapidez e eficiência,
satisfazendo assim às necessidades de seus consumidores.
Reconhecida como uma empresa ágil e séria, que tem inovação por tradição e o nome como
marca de garantia, a Lojas Americanas busca a qualidade total de seus produtos e serviços, investindo cada
vez mais na alta tecnologia.
Dividido em vários setores: Infantil, Lar, Beleza, Confecção, Lazer e Alimentos de Conveniência, o
conceito “Mundo” oferece ao cliente um vasto e agradável ambiente de compras moderno e informatizado.
Com uma diversidade de itens disponíveis em todas as sessões, a Lojas Americanas S.A. apresenta
um crescente e importante fluxo diário de consumidores – um fator que a distingue como uma das mais
competitivas cadeias varejistas do país.
Relatório Anual08
Informações sobre a EmpresaAssembléia Geral
A Assembléia Geral Ordinária e Extraordinária foi realizada no dia 28 de abril de 2000, às 11:00h, em segunda
convocação, no anexo à Sede da Companhia, localizado à Rua Coelho e Castro, 38 – Rio de Janeiro.
Sede
Lojas Americanas S.A.
Rua Sacadura Cabral, 102
20081-260 – Rio de Janeiro – RJ
Tel.: (0xx21) 206 – 6556
Fax: (0xx21) 206 – 6687
Ações Escriturais
O Banco Bradesco S.A. é a instituição financeira depositária das ações escriturais da Companhia, atendendo
em todas as suas agências do território nacional.
Auditores Externos
PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes
Rua da Candelária, 65 – 11º ao 15º andar
20091-020 – Rio de Janeiro – RJ
Bolsa de Valores
As ações da Lojas Americanas S.A. são registradas nacionalmente, podendo ser negociadas em todas as
Bolsas de Valores. Desde agosto de 1995, a Companhia também tem suas ações negociadas no mercado
norte-americano através de ADRs — American Depositary Receipt — nível I (1:1000), tendo como banco
depositário americano o Bank of New York.
Departamento de Relações com Investidores
Cópias adicionais deste Relatório Anual também podem ser obtidas através do departamento de Relações
com o Mercado ou diretamente em nosso web site na Internet.
Gisomar Marinho
Gerente de Relações com Investidores
Tel: (0xx21) 206 – 6505
Fax: (0xx21) 206 – 6898
E-mail: [email protected]
Endereços na Internet
www.lojasamericanas.com.br / www.americanas.com.br
09
Grandes marcas, preços baixos, todos os dias. As Lojas Americanas na sua casa.
A Lojas Americanas em números
Relatório Anual10
700.000 média de consumidores/dia
53.000 itens/SKU’s
229.334 m² área de vendas
12.485 empregados
22222 11111 3333311111
22222
22222
22222
22222
22222
22222
11111
77777
66666
44444
44444
33333
2222233333 2222233333
11
Distribuição geográfica das lojas
Tempo de transformações
Relatório Anual12
Lojas Americanas S.A. encerrou o ano de 1999 com um lucro líquido de R$ 50,0 milhões, no entanto,
não seria possível traçar neste relatório um parâmetro comparativo com o ano de 1998, em virtude do impacto
do resultado da venda das 23 lojas de supermercado.
Em 1999, as vendas brutas das lojas convencionais totalizaram R$ 1.510 milhões, o que representou
um crescimento de 1,6% nas vendas, quando comparado ao ano anterior, considerando somente as lojas
convencionais.
No conceito de “Vendas com Mesmas Lojas”, destacou-se o crescimento das vendas no 4º trimestre
e no 2º semestre de 1999, representando respectivamente 18,7% e 13,7%. Entretanto, em 1999 houve uma
queda de 0,5% devido ao impacto negativo das vendas ocorrido na primeira metade do ano. Apresentamos
abaixo a evolução trimestral das vendas:
A margem bruta, em 1999, foi de 25,6% sobre as vendas líquidas, resultando em um acréscimo de
1,6%, quando comparado a uma margem de 24,0% no ano anterior.
Abaixo é apresentada a evolução da margem bruta ao longo de 1999, como resultado do contínuo
processo de aperfeiçoamento da gestão comercial da Companhia:
13
Relatório Anual14
No 4º trimestre de 1999, as receitas da Companhia se mantiveram basicamente à vista,
representando 64% do total das vendas. Nesse mesmo período, as operações com cheques à vista e
operações especiais com pré-datados apresentaram uma inadimplência média de 1,5% para a Companhia.
As despesas com vendas em 1999 resultaram em R$ 243,1 milhões, contra R$ 278,5 milhões no ano anterior.
As despesas comparáveis em 1998 foram de R$ 225,5 milhões, representando um aumento no comparativo das despesas
entre os períodos, devido aos gastos realizados em 1999 que não tiveram contrapartida no ano anterior.
Em 1999, surgiram alguns gastos diferenciais em relação ao ano de 1998, como: o pagamento de aluguel dos
imóveis transferidos para a São Carlos Empreendimentos, no montante de R$ 17,4 milhões (no 4º trimestre – R$ 5,6
milhões) e o aumento no pagamento da comissão de cartão de crédito, no montante de R$ 3,4 milhões, em função da
maior participação desta modalidade de pagamento nas vendas totais da Companhia (no 4º trimestre – R$ 1,7 milhões).
As despesas gerais e administrativas foram de R$ 47 milhões em 1999, contra R$ 58,5 milhões em
1998 (as despesas comparáveis em 1998 foram de R$ 54,2 milhões), representando uma redução de R$ 7,2
milhões no comparativo entre os períodos.
O lucro operacional antes dos impostos, da depreciação e da amortização (EBITDA), excluindo o resultado
financeiro líquido e o resultado de equivalência patrimonial, foi de R$ 25,2 milhões apresentando um crescimento
de 5,5% em relação ao ano anterior, correspondendo a 2,0% das vendas líquidas em 1999, contra 1,6% em 1998.
15
Lojas Americanas apresentou em 1999 um resultado financeiro líquido de R$ 70,3 milhões, contra R$ 18,7
milhões em 1998. Este resultado só foi possível graças à estratégia conservadora de aplicação do caixa da Companhia,
que, combinado com a desvalorização cambial ocorrida em janeiro de 1999, terminou por beneficiá-la.
Em abril de 2000, Lojas Americanas submeteu para aprovação, na Assembléia Geral Ordinária, os
dividendos no montante de R$ 12.650 mil, equivalente a 25% do lucro líquido do exercício acrescido de 10% para
os acionistas detentores de ações preferenciais, calculado nos termos da Lei das Sociedades por Ações.
Houve uma melhora de R$ 14,7 milhões no comparativo de performance operacional entre os exercícios.
A empresa apresentou um resultado operacional negativo de R$ 0,9 milhões, após a exclusão da receita financeira
líquida e do resultado de equivalência patrimonial. Este, no entanto, pode ser considerado um dado positivo em
relação ao resultado operacional negativo de R$ 15,6 milhões obtidos em 1998 (excluindo a despesa de
reestruturação ocorrida neste período).
Relatório Anual16
LOJAS AMERICANAS comemora com êxito os seus 70 anos de vitórias.
Sua história no Brasil começou em 1929, com a inauguração da primeira loja em Niterói, Rio de
Janeiro. Hoje são 90 lojas de departamentos de desconto espalhadas pelo país, mantendo a tradição de
qualidade, preços baixos e variedade sonhada pelos fundadores Jim Marshall, John Lee, Glenn Matson e
Batterson Boger. Um diferencial que, desde o início, tem feito da empresa um grande sucesso.
Sinônimo de modernidade, Lojas Americanas sempre investiu em alta tecnologia, inovando sua
estrutura operacional e desempenhando, no decorrer dos anos, um papel de líder no mercado brasileiro.
São 70 anos conquistando espaços, confiança, credibilidade e, acima de tudo, o respeito de
seus clientes.
70 anos é uma vida, uma história, um marco para LOJAS AMERICANAS.
17
Em 1999, a Internet ganhou espaços nas operações de comércio. Para isto, foi constituída uma
empresa separada, subsidiária integral de Lojas Americanas, com administração própria e independente.
O site AMERICANAS.COM foi lançado em 15 de novembro de 1999, em fase experimental na
cidade de Curitiba. O objetivo nesta fase foi a adequação de todas as rotinas e procedimentos operacionais
visando oferecer o melhor serviço em sua política de atuação nacional.
A fim de elaborar uma estratégia de sucesso na Internet, utilizando todos os diferenciais competitivos
que Lojas Americanas poderia proporcionar, foi montada uma equipe de profissionais experientes no setor,
com o objetivo de implementar a melhor e mais efetiva estratégia de comércio eletrônico para a Companhia.
O lançamento do site, em rede nacional, ocorreu em fevereiro de 2000. O modelo de
comercialização adotado engloba a venda dos produtos presentes nas lojas e justificáveis na Internet, e
ainda a ampliação de seu mix com linhas de maior valor agregado, otimizando assim o seu espaço na Web.
Foi estipulado um prazo de entrega de no máximo 7 dias (24 horas para o Estado de São Paulo)
para as compras efetuadas via Internet. A empresa conta atualmente com um sortimento de aproximadamente
6.000 itens, objetivando atingir cerca de 20.000 itens no final do ano 2000. Faz parte destes números uma
gama de produtos, tais como: CDs, Brinquedos, Cama Mesa e Banho, Cosméticos, Artigos Esportivos,
Eletroeletrônicos, Roupa Íntima Feminina e Utilidades Domésticas.
Acreditamos que a estratégia da Companhia na Internet será vencedora e possibilitará a Lojas
Americanas se beneficiar da explosiva expansão esperada neste mercado para os próximos anos. Todas as
atitudes e decisões com relação à AMERICANAS.COM serão no sentido de maximizar o valor do acionista de
Lojas Americanas e preservar os seus interesses.
Americanas.com
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Relatório Anual20
Por meio de relatórios de consultorias especializadas a respeito da Companhia, pode-se descrever
tanto as vantagens competitivas como o potencial e a perspectiva de ampliação de AMERICANAS.COM:
• Reconhecimento de uma marca forte – Lojas Americanas — garantindo o negócio de varejo eletrônico;
• Possibilidade de contar com o suporte e toda a infra-estrutura da controladora;
• Possuir um maior poder de negociação com os fornecedores devido ao volume de compras de
Lojas Americanas;
• Possibilidade de troca de produtos e a comunicação física dos clientes nas lojas;
• Realização de um esforço cooperado de propaganda e promoções; e
• Possuir um destacável know-how em armazenagem e distribuição de produtos.
Americanas.com
Logística e Distribuição
Foi concluído no ano de 1999 o processo de centralização total dos estoques da Companhia nos
seus 3 Centros de Distribuição. Estes estão compostos pela adaptação do antigo depósito localizado em
São Paulo e pelos 2 novos Centros de Distribuição inaugurados durante 1999.
Estes Centros de Distribuição seguem a mais moderna tecnologia de gestão e distribuição de
mercadorias, o que nos permitirá auferir ganhos significativos em nossa cadeia de suprimentos.
Entre os ganhos de eficiência operacional obtidos pelo processo de centralização, podemos
destacar os seguintes itens:
• Reabastecimento das mercadorias nas gôndolas em tempo reduzido;
• Redução do índice de falta de mercadorias, possibilitando inclusive a reposição automática para
os itens mais vendidos por loja;
• Liberação de 70.000 m2 de área, outrora designada aos estoques das lojas, e que está em processo
de avaliação, para um possível aumento da área de vendas, ou para a redução no pagamento dos
aluguéis através da devolução destas aos seus respectivos proprietários; e
• Maior flexibilidade na avaliação de novos pontos para a abertura de novas lojas.
23
Investimentos
Relatório Anual24
Durante o ano de 1999, a empresa investiu um montante de R$ 61,7 milhões. Destes,
R$ 26,5 milhões foram direcionados à abertura e reforma de lojas, R$ 16,2 milhões em Logística e Distribuição,
R$ 17,4 milhões em tecnologia e R$ 1,6 milhões em outros projetos.
No segundo semestre de 1999, a empresa retomou o seu processo de expansão orgânica, que
até então havia sido interrompido durante os últimos 2 anos. A partir da retomada deste processo, foram
inauguradas 5 novas lojas e reformadas 6, todas ambientadas no conceito de “Mundos”, apresentando um
layout mais moderno e uma exposição mais eficiente de mercadorias.
Visando atender às necessidades de compras emergenciais ou de aquisição de produtos para
preparo de refeições rápidas, o “Mundo”, representado pela venda de alimentos de conveniência, está
baseado na venda de produtos como: pães, iogurtes, frios e laticínios, bebidas, sorvetes e produtos de
mercearia. O seu “carro chefe” está representado pela presença de uma padaria em conjunto com uma
cafeteria, que visam o consumo de produtos no local ou para viagem.
No ano de 1999, a empresa deu início ao processo de implantação do seu sistema de gestão
integrado – sistema SAP/retail, com a implantação completa dos módulos financeiros e contábil em 4
meses. Atualmente, encontram-se em fase de implantação os módulos de Recursos Humanos e de
Gestão Comercial (retail), previstos para o último trimestre de 2000.
A Lojas Americanas vem utilizando o sistema EDI (Eletronic Data Interchange), realizando
eletronicamente cerca de 78% de suas compras com os fornecedores e, consecutivamente, operando
a quase totalidade do pagamento destes mesmos fornecedores por meio do sistema EDI financeiro.
Durante o exercício social de 1999, a empresa encerrou o ano totalizando uma área de
vendas de 229.334 m², distribuída em 90 lojas.
Por não ter atingido o seu equilíbrio econômico, em 30 de novembro de 1999 foi encerrada
a operação da loja localizada no Riberão Shopping – Av. Coronel Fernando Ferreira Leite, 1.540 —
Riberão Preto (SP).
25
Metas para o ano 2000
Ao longo do ano 2000, serão destacados como prioritários os seguintes pontos:
• AMERICANAS.COM visando a expansão de suas atividades na Internet, tendo como objetivo alcançar
o título de principal empresa de comércio eletrônico no Brasil;
• Implantação completa do sistema integrado SAP- retail;
• Inauguração de pelo menos 3 lojas novas;
• Prosseguimento do processo de revitalização das lojas, com a reforma de 2 a 6 lojas no conceito
de “Mundos”;
• Implantação do EVA® (Economic Value Added), como medida de desempenho e forma de
maximização de valor para os acionistas da empresa; e
• Ajuste contínuo dos custos operacionais da Companhia.
27
Lojas Americanas, mais do que números e dados estatísticos, é uma empresa feita de
gente empreendedora, realizadora, vencedora.
Uma empresa moderna que, comercializando produtos, busca agir na transformação da
sociedade, contribuindo para o desenvolvimento do país e para a satisfação de milhares de brasileiros.
Uma empresa que nasceu para ser líder. Focada no consumidor e preparada para o futuro.
Relatório Anual28
Parecer dos Auditores Independentes14 de março de 2000
Aos Administradores e AcionistasLojas Americanas S.A.
Examinamos os balanços patrimoniais das Lojas Americanas S.A. e os balanços patrimoniais consolidados das Lojas Americanas
S.A. e suas controladas em 31 de dezembro de 1999 e de 1998 e as correspondentes demonstrações do resultado, das
mutações do patrimônio líquido e das origens e aplicações de recursos das Lojas Americanas S.A. e as correspondentes
demonstrações consolidadas do resultado e das origens e aplicações de recursos dos exercícios findos nessas datas, elaborados
sob a responsabilidade da administração da Companhia. Nossa responsabilidade é a de emitir parecer sobre essas demonstrações
financeiras.
Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil, que requerem que os exames
sejam realizados com o objetivo de comprovar a adequada apresentação das demonstrações financeiras em todos os seus
aspectos relevantes. Portanto, nossos exames compreenderam, entre outros procedimentos: (a) o planejamento dos trabalhos,
considerando a relevância dos saldos, o volume das transações e os sistemas contábil e de controles internos das companhias,
(b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis
divulgados e (c) a avaliação das práticas e estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da Companhia,
bem como da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
Somos de parecer que as demonstrações financeiras por nós examinadas apresentam adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posição patrimonial e financeira das Lojas Americanas S.A. e das Lojas Americanas S.A. e suas controladas em 31 de
dezembro de 1999 e de 1998 e o resultado das operações, as mutações do patrimônio líquido e as origens e aplicações de
recursos das Lojas Americanas S.A., bem como o resultado consolidado das operações e as origens e aplicações de recursos
consolidadas dos exercícios findos nessas datas, de acordo com os princípios contábeis previstos na legislação societária brasileira.
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
CRC-SP-160-S-RJ
1
2
3
Douglas H. Woods
Sócio
Contador CRC-SP-101.652-S-RJ
29
Lojas Americanas S.A.
Balanço Patrimonial em 31 de dezembroEm milhares de Reais
ATIVO 1999 1998 1999 1998
CIRCULANTECaixa e bancos 43.258 22.972 42.474 22.876
Aplicações financeiras 251.549 524.509 12.383 43.872
Contas a receber de clientes 128.398 74.416 127.517 70.223
Contas a receber — venda de participação acionária 6.728 6.728
Estoques 193.913 190.097 193.646 190.097
Dividendos e juros sobre o capital próprio a receber 8.180
Impostos a recuperar 61.400 38.598 60.697 38.169
Imóveis destinados à venda 12.692
Outras contas a receber 7.319 15.688 7.080 14.308
685.837 885.700 451.977 386.273
REALIZÁVEL A LONGO PRAZOEmpréstimos e adiantamentos a sociedades controladas 434 369.812
Contas a receber de acionistas — Plano de venda de ações 54.112 49.284 54.112 49.284
Imposto de renda e contribuição social diferidos 103.145 8.482 103.145 8.482
Depósitos judiciais 28.464 23.501 27.789 22.713
Outras contas a receber 558 794 306 306
186.279 82.061 185.786 450.597
PERMANENTEInvestimentos 947 924 204.576 212.895
Imobilizado 84.654 205.307 81.646 69.130
Diferido 52.002 35.788 51.457 35.642
137.603 242.019 337.679 317.667
1.009.719 1.209.780 975.442 1.154.537
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
Consolidado Controladora
Relatório Anual30
Lojas Americanas S.A.
PASSIVO 1999 1998 1999 1998
CIRCULANTEFornecedores 189.069 174.882 188.739 174.882
Empréstimos e financiamentos 96.971 109.858 19.611 15.633
Salários e encargos trabalhistas 26.708 18.540 26.656 17.873
Impostos, taxas e contribuições 22.706 37.569 22.389 35.292
Dividendos e participações propostos 13.782 3.563 13.736 3.563
Provisão para reestruturação e reorganização 19.950 19.950
Provisão para perdas em investimentos 7.958
Provisão para contingências 8.100 8.100
Outras contas a pagar 30.658 22.244 29.871 22.311
387.994 386.606 309.102 297.462
EXIGÍVEL A LONGO PRAZOEmpréstimos e adiantamentos de sociedades controladas 46.383 33.901
Empréstimos e financiamentos 315.023 226.027 315.023 226.027
Impostos, taxas e contribuições 27.848 26.080
Imposto de renda diferido 28.630 28.630
Provisão para contingências 31.876 21.644 31.876 21.644
403.377 247.671 447.992 281.572
PATRIMÔNIO LÍQUIDOCapital social 116.513 414.486 116.513 414.486
Aumento de capital a homologar 964 964
Reserva de capital 1.949 1.949
Reservas de lucros 107.789 162.462 107.789 162.462
Ações em tesouraria (5.954) (4.358) (5.954) (4.358)
218.348 575.503 218.348 575.503
1.009.719 1.209.780 975.442 1.154.537
Consolidado Controladora
31
Demonstração do ResultadoExercícios Findos em 31 de dezembroEm milhares de Reais, exceto lucro líquido por lote de mil ações
Consolidado Controladora
1999 1998 1999 1998
RECEITA BRUTA DE VENDAS 1.509.957 1.864.389 1.497.150 1.842.594
Impostos, devoluções e descontos sobre vendas (263.069) (329.682) (261.961) (328.050)
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 1.246.888 1.534.707 1.235.189 1.514.544
Custo das mercadorias vendidas (928.070) (1.171.735) (923.579) (1.161.810)
LUCRO BRUTO 318.818 362.972 311.610 352.734
RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAISCom vendas (243.062) (278.478) (238.604) (275.889)
Gerais e administrativas (46.996) (58.548) (44.246) (54.477)
Honorários administradores (3.562) (2.069) (2.972) (925)
Receitas financeiras 229.840 67.749 111.485 64.514
Despesas financeiras (159.584) (49.083) (159.482) (50.158)
Participação em controladas e coligada 8.294 (1.446) 116.337 (1.714)
Depreciação e amortização (26.128) (39.460) (26.100) (36.908)
Custo de reestruturação (37.200) (37.200)
(241.198) (398.535) (243.582) (392.757)
LUCRO (PREJUÍZO) OPERACIONAL 77.620 (35.563) 68.028 (40.023)
Resultado não operacional (31.924) 212.093 (22.609) 215.337
Lucro do exercício antes do imposto de renda,
contribuição social e da participação estatutária 45.696 176.530 45.419 175.314
Imposto de renda e contribuição social
• Do exercício (231) (1.216)
• Diferido 5.711 5.711
Lucro do exercício antes da participação estatutária 51.176 175.314 51.130 175.314
Participação estatutária – empregados (1.132) (1.086)
LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 50.044 175.314 50.044 175.314
Lucro líquido por lote de mil ações do capital
social em circulação no fim do exercício R$ 0.70 R$ 3.72
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
Relatório Anual32
Lojas Americanas S.A.
Demonstração das Mutações do Patrimônio LíquidoEm milhares de Reais
Saldos em 31 de dezembro de 1997 405.035 1.949 20.115 311 18.238 (3.170) 442.478
Integralização de capital em dinheiro 9.451 964 10.415
Aquisição de ações de própria emissão (1.188) (1.188)
Lucro líquido do exercício 175.314 175.314
Destinação do lucro:
• Reserva legal 8.766 (8.766)
• Juros sobre o capital próprio (48.235) (48.235)
• Dividendo proposto (3.281) (3.281)
• Reserva para novos empreendimentos 115.032 (115.032)
Saldos em 31 de dezembro de 1998 414.486 964 1.949 28.881 311 133.270 (4.358) 575.503
Ajuste de exercícios anteriores 60.322 60.322
Homologação de capital 964 (964)
Integralização de capital em dinheiro 40.112 40.112
Aquisição de ações de própria emissão (1.596) (1.596)
Capitalização de reservas 154.338 (1.949) (28.881) (311) (123.197)
Redução de capital (493.387) (493.387)
Lucro líquido do exercício 50.044 50.044
Destinação do lucro:
• Reserva legal 2.502 (2.502)
• Dividendo proposto (12.650) (12.650)
• Reserva para novos empreendimentos 95.214 (95.214)
2.502 105.287
Saldos em 31 de dezembro de 1999 116.513 107.789 (5.954) 218.348
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
Açõesem
tesourariaCapitalsocial
Aumentode capital
ahomologar
Resultadona aliena-
ção deações emtesouraria Legal
Lucro naalienação
deimóveis
Paranovos
empreen-dimentos
Lucrosacumu-
lados Total
Reservade capital
Reservasde lucros
33
Lojas Americanas S.A.
Relatório Anual34
Consolidado Controladora
1999 1998 1999 1998
ORIGENS DE RECURSOSDas operações sociais:
Lucro líquido do exercício 50.044 175.314 50.044 175.314
Despesas (receitas) que não afetam o capital circulante líquido:
• Depreciação e amortização 26.128 39.460 26.100 36.908
• Valor residual de ativo permanente baixado 2.448 1.652 1.720 1.028
• Valor de investimento alienado 59.064 1.021 59.064
• Participações em controladas e coligada (8.294) 1.446 (116.337) 1.714
• Imposto de renda e contribuição social diferidos (5.711) (5.711)
64.615 276.936 (43.163) 274.028
Dos acionistas:
• Integralização de capital em dinheiro 40.112 10.415 40.112 10.415
De terceiros:
• Aumento do exigível a longo prazo 127.076 12.904 137.790 19.755
• Juros sobre capital próprio a receber 800 1.850
• Dividendos de sociedades controladas 7.500 703
Total dos recursos 231.803 300.255 143.039 306.751
APLICAÇÕES DE RECURSOSNo ativo permanente:
• Investimentos 2.022 31.391 86.274 77.107
• Imobilizado 36.874 20.280 35.928 19.985
• Diferido 26.345 16.567 25.796 16.567
Aquisição de ações de própria emissão 1.596 1.188 1.596 1.188
Redução de capital 344.012
Dividendos propostos 12.650 3.281 12.650 3.281
Juros sobre o capital próprio pagos 48.235 48.235
Aumento (redução) do realizável a longo prazo 9.555 17.840 (73.269) 314.199
Incorporação Lasa Trading S.A. 4.693
Participação minoritária 69
Total das aplicações 433.054 138.851 88.975 485.255
AUMENTO (REDUÇÃO) DO CAPITAL CIRCULANTE (201.251) 161.404 54.064 (178.504)
VARIAÇÕES DO CAPITAL CIRCULANTEATIVO CIRCULANTE
• No fim do exercício 685.837 885.700 451.977 386.273
• No início do exercício 885.700 765.240 386.273 599.950
(199.863) 120.460 65.704 (213.677)
PASSIVO CIRCULANTE
• No fim do exercício 387.994 386.606 309.102 297.462
• No início do exercício 386.606 427.550 297.462 332.635
1.388 (40.944) 11.640 (35.173)
AUMENTO (REDUÇÃO) DO CAPITAL CIRCULANTE (201.251) 161.404 54.064 (178.504)
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
Demonstração das Origens e Aplicações de RecursosExercícios Findos em 31 de dezembroEm milhares de Reais
Lojas Americanas S.A.
Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeirasem 31 de dezembro de 1999 e de 1998Em milhares de Reais, exceto as quantidades de ações.
CONTEXTO OPERACIONALA Companhia se dedica ao comércio de varejo de produtos de consumo, através de 90 lojas (1998 — 86 lojas) e 3 centros dedistribuição (1998 — 1 centro de distribuição), situados nas principais capitais e em diversas das principais cidades do país.
APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRASAs demonstrações financeiras foram elaboradas com observância dos requisitos da Lei das Sociedades por Ações e das disposiçõescomplementares da CVM — Comissão de Valores Mobiliários. As principais práticas contábeis estão descritas na nota explicativa 3.
PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS(a) Ativos circulante e realizável a longo prazoAs aplicações financeiras, substancialmente em títulos de renda fixa, são apresentadas ao valor de realização, incluindo os rendimentosauferidos até a data.
As contas a receber, representadas basicamente por operações com cartões de crédito e cheques pré-datados, e demais créditos,quando aplicável, estão ajustadas a valor presente com base na taxa média nominal de juros, divulgada pela Associação Nacionalde Bancos de Investimentos e Distribuidoras — ANBID. Sobre esses créditos foi constituída provisão para créditos de liquidaçãoduvidosa, considerando-se a média de perdas efetivas dos últimos doze meses, combinado com a análise da administração sobreprováveis perdas dos créditos a vencer. Os créditos vencidos há mais de 180 dias são considerados incobráveis e baixados contraprovisão para créditos de liquidação duvidosa.
Os estoques de mercadorias estão demonstrados ao custo médio de aquisição, que não excede ao valor de mercado, ou ao custode reposição.
O imposto de renda e contribuição social diferidos ativo são calculados sobre as diferenças temporárias, prejuízos fiscais e basenegativa da contribuição social.
(b) PermanenteDemonstrado ao custo corrigido monetariamente até 31 de dezembro de 1995, combinado com os seguintes aspectos:
• Os investimentos em empresas controladas e coligada foram avaliados pelo método da equivalência patrimonial. De acordocom a Instrução CVM N.º 247/96, foi constituída provisão para perdas em investimentos, classificada no passivo circulante.
• Depreciação do imobilizado, calculada pelo método linear, às taxas mencionadas na nota explicativa 8.
• A amortização das instalações e benfeitorias em prédios alugados é calculada com base nos respectivos prazos dos contratosde locação.
• O diferido registra, basicamente, os gastos com a reforma e abertura de novas lojas, centros de distribuição e projetos parareestruturação da Companhia, sendo amortizado linearmente à taxa de 20% a.a., a partir da abertura das lojas ou término dosprojetos.
(c) Passivos circulante e exigível a longo prazoA conta de fornecedores foi ajustada a valor presente com base na taxa média nominal de juros divulgada pela ANBID.
Os empréstimos e financiamentos estão atualizados pelas variações monetárias ou cambiais e acrescidos dos juros contratuaisincorridos até a data do balanço.
O imposto de renda está calculado à alíquota de 15% e adicional de 10% sobre o lucro real. A contribuição social está calculadaà alíquota de 12% sobre o lucro contábil, ajustado na forma da legislação vigente.
As contribuições sociais (COFINS E PIS), calculadas na forma da legislação vigente, estão provisionadas às alíquotas de 3% e0,65%, respectivamente.
1
2
3
35
Lojas Americanas S.A.
O imposto de renda diferido está calculado sobre os lucros auferidos no exterior, que em conformidade com a Lei n.º 9.532/97,serão tributados no Brasil quando disponibilizados.
A provisão para reestruturação e reorganização foi constituída em montante suficiente para fazer face aos custos de reestruturaçãoadministrativa.
As contingências fiscais, trabalhistas e cíveis foram provisionadas para fazer face a demandas judiciais oriundas do questionamentode alguns tributos, reclamações trabalhistas e cíveis. A Companhia, com base em opinião de seus assessores jurídicos, nãoespera, no encerramento desses processos, perdas superiores aos valores provisionados.
As demais contas estão demonstradas pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentesencargos e variações monetárias incorridos.
(d) Receitas e despesasSão contabilizadas de acordo com o regime de competência.
(e) Critérios de consolidaçãoAs demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas em conformidade com os princípios de consolidação emanadas dalegislação societária e de acordo com a Instrução da CVM n.º 247/96 e abrangem as demonstrações financeiras da controladoraLojas Americanas S.A. e das controladas indicadas na nota explicativa 7 (b).
No processo de consolidação das demonstrações financeiras foram feitas as eliminações dos saldos das operações ativas epassivas, e das receitas e despesas, decorrentes de negócios realizados entre as empresas, bem como do investimento dacontroladora contra o patrimônio líquido das controladas.
CONTAS A RECEBER DE CLIENTES
1999 1998 1999 1998
Cartões de crédito 108.554 66.095 108.554 66.095
Cheques pré-datados 9.891 2.788 9.891 2.788
Outros 12.457 8.630 11.451 3.093
130.902 77.513 129.896 71.976
Provisão para créditos de liquidação duvidosa (2.504) (3.097) (2.379) (1.753)
128.398 74.416 127.517 70.223
Consolidado Controladora
4
1999 1998 1999 1998Mercadorias
• Nas lojas 142.600 158.324 142.600 158.324
• Nos centros de distribuição 44.471 25.562 44.204 25.562
Suprimentos e embalagens 6.842 6.211 6.842 6.211
193.913 190.097 193.646 190.097
ESTOQUES5
Consolidado Controladora
Relatório Anual36
Lojas Americanas S.A.
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL DIFERIDOS(a) Imposto de renda e contribuição socialA Companhia, em consonância com a Deliberação CVM n.º 273/98, contabilizou imposto de renda e contribuição social diferidos,classificados no ativo realizável a longo prazo e no passivo exigível a longo prazo, no montante de R$ 103.145 mil e R$ 28.630mil, respectivamente, decorrentes de prejuízos fiscais, base negativa de contribuição social, diferenças temporárias e lucrosauferidos no exterior, que somente serão dedutíveis ou tributáveis quando atenderem às condições da legislação fiscal. O montanteclassificado no realizável a longo prazo reflete a expectativa da administração pela sua realização futura.
Apresentamos abaixo o resumo da contabilização:
6
Prejuízos fiscais e base negativa 37.627 7.022 14.303 10.412 69.364
Diferenças temporárias 18.299 5.856 4.423 5.203 33.781
Lucros auferidos no exterior (28.630) (28.630)
55.926 12.878 (9.904) 15.615 74.515
Imposto de renda
Contribuiçãosocial
Imposto de renda
Contribuiçãosocial Total
Patrimônio líquido Resultado do exercício
(b) Conciliação entre alíquotas nominais e efetivasA conciliação entre as alíquotas nominais de imposto de renda e contribuição social e as alíquotas efetivas é demonstrada comoabaixo:
Lucro antes do imposto de renda e contribuição social 44.333
Alíquota nominal 37%
Imposto de renda e contribuição social à alíquota nominal (16.403)
Efeito das (adições) ou exclusões ao lucro contábil
• Equivalência patrimonial 43.045
• Adições e exclusões permanentes 7.699
Imposto de renda sobre lucros auferidos no exterior (28.630)
Imposto de renda e contribuição social à alíquota efetiva 5.711
37
INVESTIMENTOS(a) Movimentação dos investimentos da Controladora
Notas:
I) Em reuniões do Conselho de Administração, foram aprovados os aumentos de capital na controlada Cheyney Financial S.A.,através da capitalização de créditos existentes na data no montante de R$ 259.280 mil e integralização em dinheiro no montantede R$ 188.873 mil.
II) Em reuniões do Conselho de Administração, foram aprovadas as reduções de capital na controlada Cheyney Financial S.A., nomontante de R$ 421.597 mil. A redução aprovada em 9 de junho de 1999, no montante de R$ 321.510 mil, teve como objetivoa realização do investimento na sociedade Kumane S.A.
III) Em reunião do Conselho de Administração, realizada em 11 de junho de 1999, foi aprovado o aumento de capital na controlada SãoCarlos Empreendimentos e Participações S.A. (antiga Empreendimentos Imobiliários São Carlos S.A.), por transferência do investimentona sociedade Kumane S.A., no montante de R$ 321.510 mil e bens do ativo imobilizado no montante de R$ 6.038 mil.
IV) Em Assembléia Geral Extraordinária realizada em 6 de julho de 1999, foi aprovada a segregação das atividades imobiliárias e departicipações exercidas pela São Carlos Empreendimentos e Participações S.A. das demais atividades de varejo de Lojas AmericanasS.A. Essa operação foi realizada mediante a redução do capital social de Lojas Americanas S.A., no montante de R$ 493.387 mil,correspondente ao saldo dos investimentos na São Carlos Empreendimentos e Participações S.A. na data. Os acionistas de LojasAmericanas S.A. receberam, na mesma proporção que detinham na sociedade, o mesmo número de ações de mesma espécie eclasse de emissão da São Carlos Empreendimentos e Participações S.A.
7
Americanas.com S.A.
Blyne TradingGestão e
Serviços Ltda.Cheyney
Financial S.A.
FacilitaServiços e
PropagandaS.A.
FacilitaParticipações
S.A.Kumane
S.A.
Saldos em 1º janeiro 1.021 17.318 20.898 28.291
Alienação (1.021)
Aquisições 1.000
Aumento de capital 4.000
Baixa de investimentos
Redução de capital (421.597) (12.018)
Transferência de investimentos (321.510)
Equivalência patrimonial (2.103) 117.993 1.615
Incorporação 29.928 (28.291)
Juros sobre o capital próprio (800)
Dividendos (7.500)
2.897 161.867 32.123
Outros investimentos
Saldos em 31 dezembro 2.897 161.867 32.123
Relatório Anual38
Lojas Americanas S.A.
LojasAmericanas
da AmazôniaS.A.
LojasAmericanas
HomeShopping
Ltda.
LasaCorretora deSeguros S.A.
LasaTecnologia de
Varejo S.A.
MultilarComércio e
Represen-tações S.A.
São CarlosEmpreen-
dimentos eParticipa-ções S.A.
Smart Clubdo Brasil S.A. 1999 1998
Controladas Coligada Total
39
5.930 138.778 606 212.842 167.945
(1.021) (59.064)
16.698 17.708 16
6.720 6.876 1.410 1.606 6.038 2.021 798.324 201.393
(493.387) (493.387)
(4.680) (438.295)
321.510
(1.659) (5.175) (1.279) (1.259) (91) 10.363 (2.068) 116.337 (1.714)
(131) (347) (1.159) (93.181)
(800) (1.850)
(7.500) (703)
5.061 1.701 559 204.208 212.8
368 53
5.061 1.701 559 204.576 212.895
Controladas DiretasAmericanas.Com S.A. 100,0 5.000 2.897 (2.103) 434
Cheyney Financial S.A. 100,0 43.935 161.867 117.993 361.809 58.894 7.340
Facilita Serviços e
Propaganda S.A. (1) 100,0 26.928 32.123 1.573 (39.536) (7.046) (1.762)
Facilita Serviços S.A. (2) (20.197)
Lasa Corretora de
Seguros S.A. (2) 1.347 (235)
Lojas Americanas da
Amazônia S.A. 100,0 6.788 5.061 (111) (5.140) 1.487
Lojas Americanas
Home Shopping Ltda. 100,0 6.877 1.701 (2) (1.707) 5.169
Multilar Comércio e
Representações S.A. (2) (658) (286)
São Carlos Empreendimentos
e Participações S.A. (6.000) 5.796
ColigadaSmart Club do Brasil S.A. 15,0 100 3.729 (15.069)
(45.949) 335.911 58.894 10.853
LigadaSão Carlos Empreendimentos
e Participações S.A. (2.778) (17.706)
(b) Informações sobre partes relacionadas
% Parti-cipação
Capitalsocial
atualizado
Patrimôniolíquido
ajustado
Lucrolíquido
(prejuízo)do
exercícioajustado 1999 19991998 1998
(1) Antiga Direta Propaganda S.A.(2) Incorporada por Facilita Serviços e Propaganda S.A.
As principais operações realizadas com e entre as empresas controladas, coligada e ligada referem-se a mútuos e adiantamentosdecorrentes de a administração financeira operar em regime de caixa único, bem como de aluguel de imóveis. As operações sãopactuadas com taxas, prazos e valores usualmente praticados pelo mercado em transações da mesma natureza.
Saldos ativos(passivos)
Receitas (despesas)líquidas
Relatório Anual40
Lojas Americanas S.A.
Edificações 4 56.961
Instalações 10 96.038 67.811 28.227 45.900 95.678 67.612 28.066 28.295
Máquinas e equipamentos 20 62.860 42.103 20.757 12.335 62.030 41.961 20.069 12.015
Benfeitorias em imóveis de terceiros (*) 68.380 36.925 31.455 25.336 68.380 36.925 31.455 22.373
Veículos 20 1.983 1.648 335 524 1.983 1.648 335 520
229.261 148.487 80.774 141.056 228.071 148.146 79.925 63.203
Terrenos 1.561 1.561 57.855
Obras em andamento e outros 2.319 2.319 6.396 1.721 1.721 5.927
233.141 148.487 84.654 205.307 229.792 148.146 81.646 69.130
(*) Calculada com base nos respectivos prazos dos contratos de aluguel.
IMOBILIZADO8
Taxa anualde depre-ciação % Custo
Depre-ciação/Amorti-
zaçãoacumulada Líquido Líquido Custo
Depre-ciação/Amorti-
zaçãoacumulada Líquido Líquido
1999 1998 1999 1998
Consolidado Controladora
Consolidado Controladora
1999 1998 1999 1998
Projetos de distribuição e logística 13.952 16.839 13.952 16.839
Projetos de informática 17.814 7.498 17.814 7.498
Gastos pré-operacionais 16.227 7.849 15.682 7.849
Direito de uso de software 2.678 2.836 2.678 2.836
Outros 1.331 766 1.331 620
52.002 35.788 51.457 35.642
DIFERIDO9
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE LONGO PRAZOA Companhia está questionando judicialmente a majoração da base de cálculo do PIS e da COFINS (Lei n.º 9.718/98), bemcomo a legalidade da compensação dos prejuízos fiscais e a base negativa da contribuição social até o limite de 30% do lucrolíquido ajustado, estabelecido no art. 42 da Lei n.º 8.981/95. Os montantes não recolhidos estão provisionados.
10
41
Consolidado Controladora
EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS11
Juros de 4,1% a.a.
acima da TJLP
Juros de até 1,1% a.m.
Juros de até 11% a.a.
Juros de 3% a.a. + Libor
Juros de até 10,8 % a.a.
Consolidado Controladora
15/08/2002 358 41 358 41
03/01/2000 2.200 3.828 2.200 3.828
4/06/2004 265.117 182.801 265.117 182.801
15/05/2005 66.959 54.990 66.959 54.990
29/03/2000 77.360 94.225
411.994 335.885 334.634 241.660
PARCELA DE LONGO PRAZO (315.023) (226.027) (315.023) (226.027)
PARCELA DE CURTO PRAZO 96.971 109.858 19.611 15.633
1999 19991998 1998Vencimento
finalEncargosObjeto
Financiamento de longo prazo por ano de vencimento:
1999 1998 1999 1998
2000 9.670 9.670
2001 14.431 9.670 14.431 9.670
2002 14.431 9.670 14.431 9.670
2003 16.102 10.877 16.102 10.877
2004 270.059 186.140 270.059 186.140
315.023 226.027 315.023 226.027
PATRIMÔNIO LÍQUIDO(a) Capital socialO capital social poderá ser aumentado pelo Conselho de Administração, independentemente de reforma estatutária até o limitede 75.000.000.000 ações ordinárias e/ou preferenciais. Não existe direito de preferência para subscrição de ações.
12
Relatório Anual42
EM MOEDA NACIONAL
Equipamentos de lojas
Capital de giro
EM MOEDA ESTRANGEIRA (US$)
Abertura de novas lojas (Bonds)
Desenvolvimento tecnológico
Capital de giro
Lojas Americanas S.A.
(b) Movimentação das ações do capital
Em 31 de dezembro de 1998 17.321.954.487 30.247.714.267 47.569.668.754
Aumento de capital
• 1º Semestre 2.202.233.677 3.844.963.963 6.047.197.640
• Bonificação 6.485.614.707 11.325.027.882 17.810.642.589
Em 31 de dezembro de 1999 26.009.802.871 45.417.706.112 71.427.508.983
Quantidade de ações escriturais, sem valor nominal
TotalPreferenciais NominativasOrdinárias Nominativas
As ações preferenciais não têm direito a voto, mas gozam de prioridade na distribuição de dividendos e reembolso de capital, semprêmio, e nos termos da Lei 9457/97, fazem jus a dividendos, no mínimo 10% maiores do que os atribuídos às ações ordinárias.
As ações subscritas e integralizadas no 1º semestre, oriundas do Plano de opção de compra de ações, têm direito a 100% dosdividendos do exercício.
Em Assembléia Geral Extraordinária, realizada em 6 de junho de 1999, foi aprovado o aumento de capital através da capitalizaçãode reservas de lucros com emissão de 6.485.614.707 ações ordinárias e 11.325.027.882 ações preferenciais, representandouma bonificação de 33,5% e 33,7%, respectivamente.
(c) Ajuste de exercícios anterioresDe acordo com a Deliberação CVM n.º 273/98, no exercício de 1999 foi contabilizado um ajuste de exercícios anterioresreferente ao crédito de imposto de renda e contribuição social calculado sobre o prejuízo fiscal, base negativa de contribuiçãosocial e diferenças temporárias, acumulados até 31 de dezembro de 1998, conforme abaixo demonstrado:
Imposto de renda apurado 55.926
Contribuição social apurada 12.878
68.804
Crédito de imposto de renda e contribuição
social diferidos registrados até 31/12/98 (8.482)
60.322
(d) Ações em tesourariaEm reunião do Conselho de Administração, realizada em 27 de dezembro de 1999, foi aprovado o programa de recompra deações da Companhia em conformidade com as instruções CVM N.º 10/80 e 268/97, com o objetivo de mantê-las em tesourariaou posterior cancelamento. O programa prevê a recompra até o limite de 678.704.877 ações ordinárias e 2.560.536.857 açõespreferenciais. No período de 1º de janeiro de 2000 a 14 de março de 2000, a Companhia já havia recomprado 121.714.552ações ordinárias escriturais nominativas e 2.089.154.843 ações preferenciais nominativas escriturais.
Em 31 de dezembro de 1999, a Companhia mantinha 154.672.039 ações ordinárias nominativas escriturais (119.503.622 em1998) e 501.707.344 ações preferenciais nominativas escriturais (340.135.200 em 1998) em tesouraria, a um custo médio,por lote de mil ações, de R$ 9,65 (R$ 10,24 em 1998) e R$ 8,89 (R$ 9,22 em 1998), respectivamente.
43
(e) Plano de opção de compra de açõesO plano prevê subscrição, por executivos da Companhia, de ações ordinárias e preferenciais. A integralização das ações poderáser efetuada à vista ou parceladamente, com recursos próprios ou com recursos oriundos do valor líquido da participação noslucros anuais, atribuída aos adquirentes. Tais ações garantem aos adquirentes os mesmos direitos concedidos aos demais acionistasda Companhia. Conforme previsto nos contratos particulares, sobre o saldo financiado, atualizado monetariamente, incidem jurosde 6% a.a. Os contratos contêm cláusulas de recompra das ações, uma vez cessada a relação de trabalho. Apresentamos abaixoo demonstrativo de ações oferecidas nos planos:
Ações subscritas 1.313.631.047 1.808.220.830
Ações a subscrever 292.071.800 1.550.072.572
Total de ações do Plano 1.605.702.847 3.358.293.402
Quantidade de ações
PNON
(f) DividendosAos acionistas é garantido estatutariamente um dividendo mínimo obrigatório correspondente a 25% do lucro líquido do exercício,calculado nos termos da Lei das Sociedades por Ações.
O cálculo dos dividendos do exercício pode ser assim demonstrado:
1999
Lucro líquido do exercício 50.044
Reserva legal (5% do lucro líquido do exercício) (2.502)
Base de cálculo dos dividendos 47.542
Dividendos propostos (26,6 %) 12.650
Distribuição dos dividendos propostos
Ações com direito a dividendo integral:
• Ações ordinárias, R$ 0,173665 por lote de mil ações 4.469
• Ações preferenciais, R$ 0,191032 por lote de mil ações 8.181
12.650
Para efeito do cálculo dos dividendos por ações, foi levada em consideração a quantidade de ações em circulação em 14 demarço de 2000.
(g) Reserva para novos empreendimentosA reserva para novos empreendimentos é constituída com base em orçamentos de capital, submetidos à aprovação dos acionistasem assembléia geral, e se destina a financiar os planos de investimentos da Companhia.
(h) Subscrição particular de açõesEm 1998, foi aprovada a subscrição particular de 2.202.233.677 ações ordinárias e 3.844.963.963 ações preferenciais, naproporção de 127 novas ações por cada 1.000 ações possuídas. As ações foram emitidas ao preço de R$ 6,78 por lote de mil
Relatório Anual44
Lojas Americanas S.A.
ações ordinárias e/ou preferenciais. Os acionistas exerceram o direito de preferência para subscrição, no período de 22 dedezembro de 1998 a 21 de janeiro de 1999, no montante de 1.434.705.888 ações ordinárias e 2.162.680.421 ações preferenciais.As sobras não subscritas no período de preferência foram negociadas nos termos legais.
JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO A RECEBEROs juros sobre o capital próprio a receber no montante de R$ 800 mil foram registrados para fins fiscais na conta receitasfinanceiras. Para efeito dessas demonstrações financeiras, a receita de juros sobre o capital próprio foi reclassificada para a contade investimento, resultando um aumento no resultado de equivalência patrimonial no mesmo montante.
DERIVATIVOSA Companhia utiliza derivativos com o propósito de proteção dos ativos e passivos próprios (hedge). Os riscos dessas operaçõessão acompanhados através de instrumentos apropriados e observância às políticas e limites previamente discutidos em comitêdentro da Companhia. Em 31 de dezembro de 1999, a posição de derivativos era composta de:
(a)SwapOs contratos correspondentes às posições de Swap, com vencimentos até agosto de 2000, montam a R$ 193.820 milcontroladora e consolidado, (1998 — R$ 120.329 mil, controladora e consolidado) apresentando um diferencial a pagar deR$ 13.833 mil, controladora e consolidado, (1998 — R$ 3.905 mil, controladora e consolidado). As operações de Swap cominstituições financeiras estão registradas na CETIP e não apresentam diferenças relevantes entre o valor patrimonial e ovalor de mercado. O resultado com essas operações gerou ganho no exercício no montante de R$ 61.584 mil, controladorae consolidado, (1998 — perdas de R$ 839 mil, controladora e consolidado) contabilizado como receitas financeiras edespesas financeiras, respectivamente.
(b) Mercado futuroA Companhia não apresentava, em 31 de dezembro de 1999, saldo em operações realizadas no mercado futuro de ativosfinanceiros. O resultado com essas operações gerou perdas no exercício no montante de R$ 38.131 mil (controladora e consolidado),contabilizada como despesas financeiras.
(c) Outras operações financeiras de curto e longo prazoA Companhia possui aplicações financeiras em Notas do Tesouro Nacional (NTN), no montante de R$ 26.216 mil, que rendemvariação cambial e juros de até 13,3% a.a. e aplicações efetuadas através de uma de suas controladas no exterior, no montantede R$ 237.666 mil, com taxas de juros de até 5,85% a.a. Os demais ativos e passivos estão demonstrados por valor próximo aode mercado.
RESULTADO NÃO OPERACIONALConstituído basicamente pelas provisões para cobrir possíveis perdas em reclamações trabalhistas, cíveis e questionamento dealguns tributos, bem como do resultado na alienação da participação acionária na Empresa 5239 Comércio e Participações S.A.,conforme demonstrado abaixo:
13
14
15
Consolidado Controladora
1999 1998 1999 1998
Contingências fiscais e cíveis (16.624) (3.200) (16.624) (3.200)
Contingências trabalhistas (6.769) (4.300) (6.769) (4.300)
Resultado na alienação de participação acionária 219.050 219.050
Reversão de provisão para perdas em investimentos 7.958
Outros (8.531) 543 (7.174) 3.787
(31.924) 212.093 (22.609) 215.337
45
QUADRO I:Número de lojas, área de vendas e associados:
Número de lojas Área de vendas Número de associados
31/12/98 86 221.126 m2 11.681Abertas -Fechadas -
31/03/99 86 220.182 m2 12.121Abertas -Fechadas -
30/06/99 86 219.830 m2 10.953Abertas 1Fechadas -
30/09/99 87 223.697 m2 11.594Abertas 4Fechadas 1
31/12/99 90 229.334 m2 12.485
Relatório Anual46
Lojas Americanas S.A.
47
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
CARLOS ALBERTO DA V. SICUPIRA
FERSEN LAMAS LAMBRANHO
JORGE PAULO LEMANN
MARCEL HERRMANN TELLES
PRINCIPAIS EXECUTIVOS
ADILSON BALBONI — GERENTE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
ADRIANA CAMPOS DE CASTRO — COMPRADOR
ADRIANO REZENDE VANE — GERENTE GERAL DE LOJA
ALDOVRANDO A. O. JUNIOR — GERENTE GERAL DE LOJA
ALEXANDRE REISEN DE PINHO — GERENTE REGIONAL
ALTAMIR FREITAS B. JUNIOR — COMPRADOR
ANA BEATRIZ S. MENDES — COMPRADOR
ANA CELIA F. SILVA — CHEFE DE DEPARTAMENTO
ANA CRISTINA B. FERREIRA — COMPRADOR
ANDREA MOREIRA ESPINDOLA — GERENTE GERAL DE LOJA
ANDREA SILVA BARRA — GERENTE GERAL DE LOJA
ANNA CHRISTINA R. SAICALI — SUPERINTENDENTE
ANNA CHRISTINA S. FERREIRA — COMPRADOR
ANTONIO CARLOS LOUREDO — GERENTE GERAL DE LOJA
ANTONIO CARLOS MENDES — GERENTE GERAL DE LOJA
ANTONIO GERALDO S. FILHO — GERENTE GERAL DE LOJA
ANTONIO WAGNER BENELI — GERENTE GERAL DE LOJA
APARECIDA MAQUEIA E CESAR — GERENTE GERAL DE LOJA
ARIOSTO CARLOS R. PEREIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
ARMANDO ANDRES ASENJO — COMPRADOR
ARNOLDO DE MATTOS — CHEFE DE DEPARTAMENTO
ARTUR CEZAR S. MARQUES — GERENTE GERAL DE LOJA
ARTUR OTAVIO C. NOBRE — SUPERINTENDENTE
ARY RICARDO ENGELBERT — GERENTE GERAL DE LOJA
AUXILIADORA FARIA BIZZO — GERENTE GERAL DE LOJA
BIANCA RAGGIO VERGACAS — COMPRADOR
BRUNO LINHARES G. SOARES — CHEFE DE DEPARTAMENTO
CARLOS ALBERTO DE SOUZA — SUPERINTENDENTE
CARLOS A. S. FERNANDES — GER. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
CARLOS FERNANDO DE SOUZA — CHEFE DE DEPARTAMENTO
CARLOS GERMANO DE A. FERRAZ — GERENTE GERAL DE LOJA
CARMEIDES AMORIM BOTELHO — GERENTE GERAL DE LOJA
CELSO ALVES F. LOURO — SUPERINTENDENTE
CESAR AUGUSTO L. NATARELLI — COMPRADOR
CEZAR FERREIRA DA SILVA — COMPRADOR
CIRO CESAR DE CARVALHO — GERENTE GERAL DE LOJA
CLAUDIO EUGENIO S. GALEAZZI — DIRETOR SUPERINTENDENTE
CLAUDIO ROGERIO MARTINS — GERENTE GERAL DE LOJA
CRISTHIANE ASSOFRA MORENO — COMPRADOR
DANIEL CARMO S. FILHO — COMPRADOR
DANIELA EIRAS DAS NEVES — COMPRADOR
DARIO BRAS DA MOTTA — GERENTE GERAL DE LOJA
DENISE CARDOSO F. TEIXEIRA — COMPRADOR
DOMINGOS GALANTE NETO — GERENTE GERAL DE LOJA
EDNA ROCIO V. BARBOZA — GERENTE GERAL DE LOJA
EDSON MAGALHAES — GERENTE GERAL DE LOJA
EDUARDO AUGUSTO C. CICCONE — SUPERINTENDENTE
EDUARDO KHAIR CHALITA — DIRETOR
ELCY VILACA DIAS — GERENTE GERAL DE LOJA
ELIO PONTES DE AMORIM — GERENTE GERAL DE LOJA
ELIO VIANA CARNEIRO — GERENTE GERAL DE LOJA
ENEAS ANAZIO P. JUNIOR — GERENTE GERAL DE LOJA
EUNICE CASTILHO S. BARTOLOMEU — GERENTE GERAL DE LOJA
FABIO HEES — COMPRADOR
FERNANDO GOMES LABANCA — SUPERINTENDENTE
FERNANDO HENRIQUE DE V.ROSA — GERENTE GERAL DE LOJA
FRANCISCO JOSE MAGRINI CAMARA — GERENTE GERAL DE LOJA
GENES ANSELMO DA PAZ — GERENTE GERAL DE LOJA
GILBERTO AUGUSTO A.ANDRADE — GERENTE REGIONAL
GILMAR LUIZ HOFFNER — GERENTE GERAL DE LOJA
GISELE NETTO B. MELO — COMPRADOR
GISOMAR F. B. MARINHO — CHEFE DE DEPARTAMENTO
GLACIR PINTO RIEMBAU — GERENTE GERAL DE LOJA
HEITOR REZENDE DE CARVALHO — CHEFE DE DEPARTAMENTO
HELIO BUCH — GERENTE GERAL DE LOJA
HELTON ANTONIO GIESTEIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
ILIANA MARIA COCHLAR — CHEFE DE DEPARTAMENTO
ISAC PUGLIA GARCIA — GERENTE GERAL DE LOJA
JAIME PFALTZGRAFF RIBEIRO — CHEFE DE DEPARTAMENTO
JOAO BATISTA DOS REIS — GERENTE GERAL DE LOJA
JOAO BATISTA F. MORAES — GERENTE GERAL DE LOJA
JOAO DE ASSUNCAO SOUZA — GERENTE REGIONAL
JOAO GUERRA D. NETO — CHEFE DE DEPARTAMENTO
JOAQUIM DA SILVA — GERENTE GERAL DE LOJA
JORGE CASSINS NETO — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE ALCIDES GOMES — GERENTE REGIONAL
Lojas Americanas S.A.Lojas Americanas S.A.
Relatório Anual48
JOSE ANTONIO TOMAZINI — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE AUGUSTO M. GARCEZ — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE CARLOS A. FREITAS — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE CARLOS R. CASTILHO — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE ELY A. BARREIRO — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE LUIZ RODRIGUES — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE MARQUES S. FILHO — GERENTE GERAL DE LOJA
JOSE MAURO R. BARROS — CHEFE DE DEPARTAMENTO
JOSE NILSON FERREIRA — GERENTE REGIONAL
JOSE PEDRO O. CAMPOS — CHEFE DE DEPARTAMENTO
JOSE RICARDO M. ANDRADE — SUPERINTENDENTE
KLEBER ANTONIO SONCIN — GERENTE GERAL DE LOJA
LAURINDO AELSON T. COSTA — GERENTE GERAL DE LOJA
LEA MARIA S. BARROS — GERENTE GERAL DE LOJA
LEONARDO DUTRA P. MARTINS — COMPRADOR
LUCIANO BOSKA — GERENTE GERAL DE LOJA
LUIS CARLOS BERNARDINO — GERENTE GERAL DE LOJA
LUIS ROBERTO M. PINTO — SUPERINTENDENTE
LUIZ HENRIQUE A. ESCOBAR — GERENTE GERAL DE LOJA
LUIZ HENRIQUE NORONHA — CHEFE DE DEPARTAMENTO
LUIZ OCTAVIO MULLER — GERENTE GERAL DE LOJA
LUIZ RICARDO W. DURCO — GERENTE GERAL DE LOJA
MARCELO F. BRANDAO — GERENTE GERAL DE LOJA
MARCELO PINTO — COMPRADOR
MARCELO SPINASSE NUNES — COMPRADOR
MARCIO CRUZ MEIRELLES — CHEFE DE DEPARTAMENTO
MARCO ANTONIO A. PROVETTI — CHEFE DE DEPARTAMENTO
MARCOS ANTONIO S. GOMES — GERENTE GERAL DE LOJA
MARCOS DE SOUZA ALVES — GERENTE GERAL DE LOJA
MARCOS OLIVEIRA MARQUES — GERENTE GERAL DE LOJA
MARIA ANGELA P. FERREIRA — COMPRADOR
MARIA APARECIDA B. LOPES — GERENTE GERAL DE LOJA
MARIA ENEDI F. CUNHA — GERENTE GERAL DE LOJA
MARIA MAGDALENA D. GOMEZ — COMPRADOR
MARIO RICHARD REINEHR — GERENTE GERAL DE LOJA
MARLISE MENDONCA DOS REIS — GERENTE GERAL DE LOJA
MIGUEL GOMES P. S. GUTIERREZ — DIRETOR
MOISES LUIZ DE ARAUJO — SUPERINTENDENTE
NAGELA MARIA DE SOUZA — GERENTE GERAL DE LOJA
NATIVIDADE R. ORTEGA — GERENTE GERAL DE LOJA
NELSON CARLOS MEIGA — SUPERINTENDENTE
NORIVAL CHARABA — GERENTE GERAL DE LOJA
OSMAIR ANTONIO LUMINATTI — DIRETOR
PATRICIA DALE COUTO — COMPRADOR
PATRICIA LA PORTA SANTOS — COMPRADOR
PATRICIA KUBOTTA — SUPERINTENDENTE
PATRICIA RODRIGUES SANTOS — COMPRADOR
PAULA FREDERICO L. VAZ — COMPRADOR
PAULO AUGUSTO R. ALVES — SUPERINTENDENTE
PAULO BRUNO A. CRIM — GERENTE GERAL DE LOJA
REGINA HELENA P. REIS — COMPRADOR
REGINA NIKLAUS M. ROCHA — COMPRADOR
RENATA MARIA X. R. MARTINS — COMPRADOR
RENATO V. B. FILHO — GERENTE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
RENATO VITAL PEREIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
ROBERT FERREIRA BARBOZA — COMPRADOR
ROBERTO FERNANDO T. HENTZY — GERENTE GERAL DE LOJA
ROBERTO JOSE DE ABREU — GERENTE GERAL DE LOJA
ROBERTO MARTINS DE SOUZA — DIRETOR
ROBERTO RANGEL L. JUNIOR — GERENTE COMPRAS
ROBSON CECHINEL — GERENTE GERAL DE LOJA
RONNEY CAMPOS G. PASTRO — GERENTE COMPRAS
ROSANA STEFANI — GERENTE COMPRAS
ROSANGELA GASPARINI GOMES — GERENTE GERAL DE LOJA
ROSI MARI S. MORATO — GERENTE GERAL DE LOJA
SAMUEL DE OLIVEIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
SANDRA MARIA POLTRONIERI — CHEFE DE DEPARTAMENTO
SERGIO ROBERTO CESARI — CHEFE DE DEPARTAMENTO
SIDION VIEIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
SILVIO BATISTA PITALUGA — GERENTE GERAL DE LOJA
SONIA REGINA PRESOTTO — GERENTE GERAL DE LOJA
SUELY SIMOES DE BRITO — GERENTE GERAL DE LOJA
SUZANA SULZER B. F. CARVALHO — GERENTE GERAL DE LOJA
TANIA ELIZABETH M. SANTANA — GERENTE GERAL DE LOJA
TERESA CRISTINA F. MORGAN — COMPRADOR
THILDA VALLE R. SANTANA — GERENTE COMPRAS
TULIO V. ZAMBONELLI — GERENTE GERAL DE LOJA
UMBERTO E. G. CONSALES — SUPERINTENDENTE
VALDECIR S. FIGUEIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
VERA MARIA M. SILVEIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
VILMAR CARDOSO — GERENTE GERAL DE LOJA
WAGNER BASILE — GERENTE REGIONAL
WALDERIGE BRANCALION — GERENTE REGIONAL
WALDOVINO A. OLIVEIRA — GERENTE GERAL DE LOJA
WELLINGTON A. SOUZA — GERENTE REGIONAL
WELLINGTON N. SILVA — COMPRADOR
Lojas Americanas S.A.
ENDEREÇOS
SEDE
Lojas Americanas S.A.
Rua Sacadura Cabral, 102
Saúde — CEP 20081-260
Rio de Janeiro — RJ
Tel.: (0xx21) 206-6556
Fax: (0xx21) 206-6687
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
RECIFE – PE
Br 101 sul, km 29,6 Cabo de Santo
Agostinho — CEP 54500-000
Tel.: (0xx81) 521-8100
RIO DE JANEIRO – RJ
Rodovia Presidente Dutra, km 187/188
Austin – Nova Iguaçu — CEP 26210-000
Tel.: (0xx21) 763-2155
SÃO PAULO – SP
Av. Marcos Penteado Ulhoa Rodrigues, 401
Barueri — CEP 06460-040
Tel.: (0xx11) 7295-8413
LOJAS
ARACAJU – SE
Shopping Jardins
Av. Ministro Geraldo Sobral, 215
Jardins — CEP 49000
Tel.: (0xx79) 217-6800
Rua João Pessoa 331
Centro — CEP 49010-130
Tel.: (0xx79) 211-9243
BAURU – SP
Rua Baptista Carvalho, 3/55
Centro — CEP 17010-001
Tel.: (0xx14) 222-5818
BELÉM – PA
Av. Presidente Vargas, 940/6
Centro — CEP 66017-000
Tel.: (0xx91) 241-6195
SH Center Iguatemi
Travessa Padre Eutíquio, 1.078
Bairro Batista Campos
CEP 66023-710
Tel.: (0xx91) 250-5082
BELO HORIZONTE – MG
Rua São Paulo, 504
Centro — CEP 30170-130
Tel.: (0xx31) 271-8688
Shopping BH
Rodovia BR 356, 3049 NL 72E
Belvedere — CEP 30330-000
Tel.: (0xx31) 286-1089
Minas Shopping
Av. Cristiano Machado 4.000
Bairro São Paulo — CEP 31910-810
Tel.: (0xx31) 426-1267
Shopping Del Rey
Av. Presidente Carlos Luz, 3.001
Caiçaras — CEP 31250-810
Tel.: (0xx31) 415-6172
Shopping Cidade
Rua Tupis, 317/337 — CEP 30190-060
Tel.: (0xx31) 271-7062
BRASÍLIA – DF
SCS Q4 Bl A 11
Zona Sul — CEP 70300-500
Tel.: (0xx61) 223-4585
SQN Q5, Bl A , loja 200
Setor Comercial Norte — CEP 71710-500
Tel.: (0xx61) 328-4801
CAMPINAS – SP
Rua 13 de Maio, 573
Centro — CEP 13010-071
Tel.: (0xx19) 231-8094
SHC Iguatemi
Av. Iguatemi, 777
Jardim Brandina
CEP 13094-691
Tel.: (0xx19) 252-0277
CAMPO GRANDE – MS
Rua Marechal Rondon, 1.336
Centro
CEP 78110-070
Tel.: (0xx67) 721-2828
CURITIBA – PR
Rua Ébano Pereira, 67
Centro — CEP 84410-240
Tel.: (0xx41) 222-3271
Av. Cândido Abreu, 127 – CA 14/15
Centro Cívico
CEP 80530-000
Tel.: (0xx41) 323-4606
SHC Curitiba
Praça Oswaldo Cruz, 2.698
Batel — CEP 80250-230
Tel.: (0xx41) 326-1280
DUQUE DE CAXIAS – RJ
Av. Nilo Peçanha, 145
Centro — CEP 25010-140
Tel.: (0xx21) 671-5977
FORTALEZA – CE
Rua Barão do Rio Branco, 922
Centro — CEP 60025-060
Tel.: (0xx85) 254-6521
North Shopping
Av. Bezerra de Menezes, 2.450
São Gerardo
CEP 60325-002
Tel.: (0xx85) 287-4585
Shopping Iguatemi
Av. Washington Soares, 85, Y2
Bairro Água Fria
CEP 60811-340
Tel.: (0xx85) 278-2701
FLORIANÓPOLIS – SC
Rua Felipe Schmidt, 446
Centro — CEP 89201-440
Tel.: (0xx48) 224-3321
49
Lojas Americanas S.A.Lojas Americanas S.A.
Beira Mar Shopping
Rua Bocaiúva, 2.468
Centro — CEP 88015-530
Tel.: (0xx48) 224-0790
GOIÂNIA – GO
Av. Anhanguera, 5.562
Centro — CEP 74043-010
Tel.: (0xx62) 224-4005
SH Flamboyant
Av. Deputado Jamel Cecílio, 3.300
Jardim Goiás — CEP 74810-100
Tel.: (0xx62) 840-1078
GUARÁ – DF
Park Shopping
SAIS QA-1, 6580, lojas 214/215 – SAI
Sudoeste
CEP 71211-970
Tel.: (0xx61) 361-0162
JUIZ DE FORA – MG
Rua Halfeld, 668
Centro — CEP 36010-002
Tel.: (0xx32) 215-8673
LONDRINA – PR
Av. Paraná, 196
Centro — CEP 86010-370
Tel.: (0xx43) 324-2882
Shopping Catuai
Rodovia Celso Garcia Cid, Km 377
Centro — CEP 86057-230
Tel.: (0xx43) 339-0360
MACEIÓ – AL
Av. Duque de Caxias, 1.792
Centro — CEP 57020-440
Tel.: (0xx82) 221-5972
SHC Iguatemi
Rua Gustavo Paiva, 2.990
Mangabeira
CEP 57032-000
Tel.: (0xx82) 357-1144
MARINGÁ – PR
Av. Brasil, 3.171
Centro — CEP 87013-000
Tel.: (0xx44) 222-9411
MOGI DAS CRUZES – SP
Shopping Mogi das Cruzes
Av. Vereador Narciso Yague Gumarães,
1001 – Socorro — CEP 08780-000
Tel.: (0xx11) 4799-5956
NATAL – RN
Av. Rio Branco, 503
Centro — CEP 59025-003
Tel.: (0xx84) 211-6100
NILÓPOLIS – RJ
Estrada Mirandela, 290/318
Centro — CEP 26520-330
Tel.: (0xx21) 691-0167
NITERÓI – RJ
Rua Visconde de Uruguai, 503/507
Centro — CEP 24030-077
Tel.: (0xx21) 719-1447
Plaza Shopping Niterói
Rua XV de Novembro 8, lojas 317/382
Centro — CEP 24020-120
Tel.: (0xx21) 620-2414
NOVA IGUAÇU – RJ
Rua Governador Amaral Peixoto, 277
Centro — CEP 26210-060
Tel.: (0xx21) 667-1481
Iguaçu Top Shopping
Av. Governador Roberto Silveira, 540
Centro — CEP 26285-060
Tel.: (0xx21) 667-1424
OSASCO – SP
Rua Tenente Avelar P. Azevedo, 140
Centro — CEP 06106-060
Tel.: (0xx11) 7081-5884
PETRÓPOLIS – RJ
Rua do Imperador, 428
Centro — CEP 25620-000
Tel.: (0xx24) 237-7606
PORTO ALEGRE – RS
Rua dos Andradas, 1.305
Centro — CEP 90020-009
Tel.: (0xx51) 224-7105
Praia de Belas Shopping
Av. Praia de Belas, 1.181
Bairro Menino Deus — CEP 90110-001
Tel.: (0xx51) 231-4402
RECIFE – PE
Rua Sete de Setembro, 267
Centro — CEP 50005-030
Tel.: (0xx81) 421-1499
Shopping Tacaruna
Av. Governador Agamenon Magalhães,
153, loja 100
Santo Amaro — CEP 50100-010
Tel.: (0xx81) 421-6391
Shopping Boa Viagem
Rua Padre Carapuceiro 777,
lojas 117/118
Boa Viagem — CEP 51020-280
Tel.: (0xx81) 465-5511
Shopping Guararapes
Jaboatão dos Guararapes
Av. Barreto de Menezes, 800 loja 187
Piedade — CEP 54410-250
Tel.: (0xx81) 468-1244
RIBEIRÃO PRETO – SP
Rua General Osório, 470 - CEP 14010-000
Tel.: (0xx16) 610-7177
RIO DE JANEIRO – RJ
Botafogo Praia Shopping
Praia de Botafogo, 400- Subsolo
Botafogo — CEP: 22250-040
Tel.: (0xx21) 554-5433
Relatório Anual50
Lojas Americanas S.A.
Rua do Ouvidor, 175
Centro — CEP 20040-030
Tel.: (0xx21) 221-0250
Shopping Rio Sul
Rua Lauro Müller, 116 – loja 401 – D58
Botafogo — CEP 22290-160
Tel.: (0xx21) 295-9782
Estrada do Portela, 70/80
Madureira — CEP 21351-050
Tel.: (0xx21) 450-2040
Rua Conde de Bonfim, 362-A
Tijuca — CEP 20520-054
Tel.: (0xx21) 569-5541
Rua do Passeio, 42/56 – SL/ T 2º
ao 4º andar
Centro — CEP 20021-290
Tel.: (0xx31) 524-0284
Av. Nossa Senhora de Copacabana, 622
Copacabana — CEP 22050-000
Tel.: (0xx21) 548-5327
Rua Visconde de Pirajá, 526/532 A
Ipanema
CEP 22410-002
Tel.: (0xx21) 274-0590
Rua Coronel Agostinho, 112
Campo Grande
CEP 23050-360
Tel.: (0xx21) 394-5851
Rua das Laranjeiras, 49 a 51
Laranjeiras
CEP 22240-000
Tel.: (0xx21) 556-6596
Barrashopping
Av. das Américas, 4.666 – loja C
Barra da Tijuca
CEP 22640-102
Tel.: (0xx21) 431-9593
Shopping Campo Grande
Estrada do Mendanha, 555 – SUC 103
Campo Grande
CEP 23087-280
Tel.: (0xx21) 414-9271
Shopping Via Parque
Av. Ayrton Senna, 3000 lj 1.091
Barra da Tijuca — CEP 22776-001
Tel.: (0xx21) 421-1101
Norte Shopping
Av. Suburbana 5332, loja 2.301
Del Castilho — CEP 20771-005
Tel.: (0xx21) 595-0095
Shopping Iguatemi
Rua Barão de São Francisco, 236
Andaraí — CEP 20560-030
Tel.: (0xx21) 577-3006
SALVADOR – BA
Shopping Iguatemi
Av. Antônio Carlos Magalhães, s/n
Vale Camurugipe
CEP 41850-000
Tel.: (0xx71) 450-4106
Shopping Lapa
Portão da Piedade, 155 – loja G2
Piedade — CEP 40070-000
Tel.: (0xx71) 328-1002
Rua Junqueira Ayres, 8 – loja 19
Barris — CEP 40070-080
Tel.: (0xx71) 328-1999
SANTOS – SP
Rua João Pessoa, 35
Centro — CEP 11013-001
Tel.: (0xx13) 219-2240
Av. Ana Costa, 542/546
Gonzaga — CEP 11060-002
Tel.: (0xx13) 289-5599
SÃO BERNARDO DO CAMPO – SP
Rua Marechal Deodoro, 1.489
Centro — CEP 09710-002
Tel.: (0xx11) 452-2588
Shopping Metrópole
Praça Samuel Sabatini, 200
Bairro Jardim do Mar — CEP 09750-700
Tel.: (0xx11) 4125-6086
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP
Av. Dr. Nélson D’avila, 29
Centro — CEP 12245-030
Tel.: (0xx12) 321-6911
Center Vale Shopping
Av. Deputado Ben. Matarazzo, 9.403
Osvaldo Cruz — CEP 12216-580
Tel.: (0xx12) 322-6300
SÃO LUÍS – MA
Rua Grande, s/n
Centro — CEP 65020-250
Tel.: (0xx98) 232-3071
SÃO PAULO – SP
Rua Direita, 151/167
Centro — CEP 01002-001
Tel.: (0xx11) 3105-3464
Shopping Iguatemi
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1.191
Jardim Paulista 0151— CEP 01451-000
Tel.: (0xx11) 212-9551
Rua 12 de Outubro, 92
Lapa — CEP 05073-000
Tel.: (0xx11) 261-4428
Shopping Ibirapuera
Av. Ibirapuera, 3.103
Indianópolis — CEP 04029-200
Tel.: (0xx11) 543-6290
Shopping Interlagos
Av. Interlagos, 2.255 – loja 1
Santo Amaro — CEP 04660-000
Tel.: (0xx11) 5563-7689
Shopping Tatuapé
Rua Domingos Agostim, s/n
Tatuapé — CEP 03306-010
Tel.: (0xx11) 294-8428
Shopping da Penha
Rua Dr. João Ribeiro, 304
Penha
CEP 03634-000
Tel.: (0xx11) 296-5076
51
Market Place Shopping Center
Av. das Nações Unidas, 13.947
Morumbi — CEP 04794-000
Tel.: (0xx11) 530-2212
Shopping West Plaza
Av. Antartica, 408
Água Branca — CEP 05003-020
Tel.: (0xx11) 3873-1322
Shopping Light
Rua Coronel Xavier de Toledo, 23 Centro
Viaduto do Chá — CEP 01048-000
Tel.: (0xx11) 3159-4048
SOROCABA – SP
Shopping Center Sorocaba
Av. Izoraida M. Peres, 401
Alto do Campolim — CEP 18048-101
Tel.: (0xx15) 224-2186
TAGUATINGA — DF
QD CSA I — lotes 02, 03, 04, 16, 17
Taguatinga — CEP 72015-015
Tel.: (0xx61) 352-1964
UBERLÂNDIA – MG
Praça Tubal Vilela, 252/272
Centro — CEP 38400-088
Tel.: (0xx34) 236-4846
VITÓRIA – ES
Rua Deputado Nélson Monteiro, 61
Centro
CEP 29010-290
Tel.: (0xx27) 322-0025
Shopping Center Vitória
Av. Nossa Senhora dos Navegantes,
1.440, loja 14
Santa Helena — CEP 29050-902
Tel.: (0xx27) 335-1014
VOLTA REDONDA – RJ
Praça Brasil, 171
Centro
CEP 27260-660
Tel.: (0xx24) 348-3030
Relatório Anual52
Lojas Americanas S.A.