Download - Pymes como motor del comercio internacional
PyMEs como motor para el desarrollo del
Comercio Internacional Internacional.
+Integrantes
Marie Cuevas Lorenzo .2013-0298.Rusmary Alonzo. 2011-1771.Rafael Tactuk. 2006-2190.
+Contenido.1. La importancia de las Pymes como eje
fundamental para el desarrollo de los países.2. Como se pueden resolver dichas
problemáticas.3. Qué han hecho otros países para el
desarrollo de las Pymes exportaciones..4. Dar ejemplos puntuales de países que han
utilizado las Pymes para su desarrollo, ejemplo Taiwán y otros que consideren.
5. Consideraciones del grupo que aporten al tema.
Importancia de las PYMES
Diversificación de las actividades económicas.
Contribuyen al crecimiento del empleo.
Estimulo a la actividad privada.
Desarrollo de habilidades emprendedoras.
Flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda y la oferta.
Reestructuran otras empresas, apoyá́ndolas a abandonar las actividades que no está́n ligadas a su plan estraté́gico.
Importancia de las PYMES Cont. Mejoran la competitividad en el mercado
Moderan las posiciones monopólicas de las grandes corporaciones.
Forman parte de la cadena de valor de grandes exportadores locales.
Exportan productos y servicios para nichos especializados del mercado.
Importan y distribuyen productos de Pymes extranjeras.
Proveen servicios de soporte en la cadena de transacciones del comercio internacional (logística, despachos, etc.)
+
Cuáles son los problemas fundamentales que tienen las PyMes dominicana hoy en día
para poder desarrollar su capacidad exportadora?
+1.- La Falta de conciencia exportadora
Mental
Razonable
PositivaGradual
Estable
+Factores que afectan a su formación. Temor a lo
desconocido
Experiencia fallidas
Desconocimiento de los aspectos
positivos.
Seguridad del
mercado nacional.
Desconocimiento de la
realidad global
+Soluciones al problema de su ausencia.
Distintas situaciones que puedan producir en el empresario o en algunos de sus empleados cierto nivel de apertura mental• Curso de capacitación• Ferias, conferenciasDistintas personas que puedan influir sobre la empresa en el cambio de enfoque.• operadores• intermediarios
Ciertas situaciones económicas coyunturales o estructuras del mercado local• Depresión económica o recesión.
+Problemas de volumen y calidad exportables congruentes con el mercado externo. Diferencia
entre saldo y oferta
exportable
Saldo exportable
Oferta exportable
+Soluciones a la problemática de oferta exportable.
Soluciones
Creativas
Asociativismo
Contrato de manufactur
a
Tradiconales
Compra de nuevas
máquinas.
+Importancia de la calidad del producto en las operaciones internacionales.
Calidad TotalCalidad homogénea
+Soluciones al problema de calidad de volúmenes ofrecidos.
Revisiones y análisis
periódicos
Laboratorios especializad
asCertificados de calidad
+Problemas Financieros que afectan a la internacionalización
Importancia
Gastos operativos
Ciclos de cobro
Pago de transporte
Gastos productivo
s Materia prima
Estructura Productiva
•Investigación•Folletos•Envases•Misiones
•Página Web•Ferias
Gastos de Comercialización
+Soluciones a la problemática de fondos para las operaciones internacionales.
Tradicionales• Líneas de
Crédito.• Stands
oficiales • Viajes de
negocios.• Asesoramient
o• Eventos
comerciales
Creativas• Asociativismo.• Joint venture/
coinversión.• Al
invest./Europa
+Problema de conocimientos sobre la dinámica del comercio exterior.
Tercialización
Estrategia Mixta
Desarrollo de estructuras
internas
+Tercialización Costo de estructuraVolumen de negociosCantidad de mercados penetrados
Etapa de internacionalizaciónMagnitud de los mercadosCercanía geográfica/psicográfica.
+Precios internacionales competitivos.
prec
ios Elevados
Incorrecta imputación
Cargas impositivas.
+Soluciones Asociativismo
Revisión de
precio
Tercializaciónn
Reducción de cargas del Estado
Inversiones estatales y privadas en infraestructura.
+Principales aspectos estatales de fomento a la internacionalziación.
Producción y productividad.
Regionalismo
Infraestructura y logítica
Inf.Mejor. del proceso industrial
Politicas de promoción
FinanciamientoTrabas
parancelarias y
subsidios
Aspectos normativos y operativos de la exportación
Imagen-país.
+ ¿Qué han hecho otros países para
el desarrollo de las Pymes
Exportadoras?
Argentina
Bolivia Ecuador
Uruguay
Paraguay
Venezuela
Ecuador 55%
Mayor Acceso al Crédito Paraguay 58%
Argentina50.5%
Menor Acceso al crédito
Bolivia 49.4%
Venezuela 32.6%
Uruguay
44.5%
+- 4to país más competitivo de Asia, el
25vo del Mundo.
- 16vo lugar en ingreso per cápita mundial.
- El 98% de las empresas del país son PYMES.
- Las Pymes gozan tasas impositivas corporativas bajas.
- Se han eliminado los requisitos para capital mínimo para constituir una sociedad.
- El Fondo de la Pequeña y Mediana Empresa de Crédito facilita préstamos bancarios con tasas y beneficios accesibles.
Taiwán
+
Mittelstand: La Pyme Alemana Entre 2008 y 2013, periodo de crisis económica
mundial, aumentaron su valor añadido bruto un 18% y su número de empleados creció un 19%.
Mayor proporción de empresas medianas que pequeñas, aumentando su capacidad de producción, niveles de exportación y fuentes de financiación.
Enfoque a largo plazo, sustentado en calidad de producto y servicio post venta.
Elevada tecnología en procesos productivos, aumentando su valor añadido y la calidad del empleo
Gran diversificación de las actividades económicas.
+
República Dominicana
Más del 77% de las MIPYME están concentradas en la zona urbana
Generan el 57% de los empleos
46.6% pertenece al Sector comercio, seguido del Sector servicios con un 31.6%
Aportan el 27% Producto Interno Bruto
+Servicios de el CEIRD
• Informaciones estadísticas. Gerencia investigación de Investigaciones de Mercados. GIM
• Asistencia técnica en materia de exportación a pequeños, medianos productores y exportadores. Gerencia Desarrollo Oferta Exportable (GDOE)
• Administración de Incentivos: GDOE• Régimen de admisión temporal para
perfeccionamiento
+
Caso Práctico “El Rey del Cabrito” México.
+ Recomendaciones .