• Professor Douglas Pereira da Silva• Bacharel em Administração com ênfase em

Marketing.• Pós Graduado em Gestão Estratégica de

Negócios.• Pós -Graduado em Gestão Pública• Pós -Graduando em Metodologia de Ensino

a Distancia• Pós -Graduando em Gestão de Pessoas• Pós -Graduado em Gestão Social• Professor de Graduação e Pós graduação.• Projetos sociais (faculdade da Maior Idade)• Projetos Prefeitura Taboão da Serra • Projetos Prefeitura Taboão da Serra

(JOPEC).• Conselheiro da Secretaria do Meio

Ambiente Itapecerica da Serra• Conselheiro da Secretaria do Comércio

Itapecerica da Serra• Empresário no ramo de Consultoria e

Treinamento • Autor do Livro “Somos Todos Gestores?• O que você precisa saber sobre gestão.

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EMENTATurma de Segunda Feira

• Apresentar o planejamento estratégico deRecursos Humanos como uma ferramenta vitalpara o alcance dos objetivos e metas estratégicasdas empresas com eficácia e alto desempenho.

• Proporcionar visão generalista do mercado detrabalho, suas necessidades e limitações.trabalho, suas necessidades e limitações.

• Bem como suas tendências de atuação.

• O campo de atuação do profissional de RecursosHumanos visa proporcionar através de suas ações aplena satisfação pessoal e profissional doselementos envolvidos em harmonia com osobjetivos da organização.

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BIBLIOGRAFIA• BÁSICA• CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos

humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.• MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional

ao estratégico. 13a. Edição. São Paulo: Futura, 2009.• ULRICH, Dave. Recursos humanos estratégicos. 4a. Edição. São Paulo: Futura,

2000.• ULRICH, Dave. Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os

melhores• resultados. 4. ed. São Paulo: Futura, 1998.• resultados. 4. ed. São Paulo: Futura, 1998.• COMPLEMENTAR• FERNANDES, Bruno Henrique Rocha; BERTON, Luiz Hamilton. Administração

estratégica : da• competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo :

Saraiva, 2005.• PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1980.• MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O processo da estratégia. 3 ed.

Porto Alegre:• Bookman, 2001.

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Metodologia das Aulas

Expositivas

Leitura de textos

Trabalhos Interativos

Apresentação de Trabalhos

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Data Conteúdo Programático

13/02/2017 Apresentação do Conteúdo, Diretrizes do curso, Iniciação a disciplina

20/02/2017 Conceito de estratégia (5 Forças de Porter modelo Diamante)Estratégia Competitiva e Matriz BCG

06/03/2017 Fundamentos da Administração Estratégica

13/03/2017 Conceito de RH e Gestão de Pessoas, Modelo Diagnóstico de RHA Nova diretriz estratégica do ARH Missão, Visão e valores das Org

20/03/2017 Conceito de RH e Gestão de Pessoas, Modelo Diagnóstico de RH

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Turma Segunda Noite

20/03/2017 Conceito de RH e Gestão de Pessoas, Modelo Diagnóstico de RHA Nova diretriz estratégica do ARH Missão, Visão e valores das Org

27/03/2017 Estratégia Organizacional e Planejamento estratégico de RH

03/04/2017 Planejamento estratégico de RH e Exercício de avaliação

10/04/2017 Modelos e alternativas de Planejamento estratégico de RH

17/04/2017 Fatores que intervém no planejamento estratégico de RH,Competências essenciais da organização e o planejamentoestratégico

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Data Conteúdo Programático

24/04/2017 Avaliação ( 1)Como Calcular um holerite de pagamento de salário mensal e 13% Salários

08/05/2017

15/05/2017

22/05/201729/05/201705/06/2017

Como Calcular um holerite de pagamento de salário mensal e 13% SaláriosComo Calcular um holerite de pagamento de salário mensal e 13% SaláriosCálculo FériasCálculo FériasCálculos indenizatórios05/06/2017 Cálculos indenizatórios

12/06/201719/06/2017

Avaliação (2)Revisão

26/06/2017 Avaliação (3)

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