Download - Plano de Negócios Ensino a Distância via Satélite Conceituação da Empresa Renato M.E. Sabbatini, PhD
Plano de NegóciosEnsino a Distância via Satélite
Conceituação da Empresa
Renato M.E. Sabbatini, PhD
Objetivos
Constituir uma empresa privada dedicada à tecnologia de serviços de comunicação e educação via satélite e redes de banda larga TVs corporativas Universidades corporativas Comunicação empresarial Educação a distância
Atuação Inicial no Mercado
Estruturar a oferta de produtos e serviços para a montagem de TVs e Universidades Corporativas baseadas em tecnologia de informática, internet e satélite de comunicações, voltada ao mercado de redes de franchising e de marketing multinivel.
Serviços e Produtos
Prospecção e consultoria tecnológica e pedagógica
Estruturação operacional Revenda de hardware e software Revenda de acesso a segmentos espacial e
terrestre Treinamento e capacitação de recursos humanos Terceirização da operação
Projetos Iniciais
TV e Universidade Corporativa para o grupo Microlins: Microlins Profissional Instituto Embelleze Multicursos
Projeto Microlins SAT Instituto Edumed
Mercados
Redes de franqueamento em todos os setores, mas principalmente o educacional (idiomas, informática, ensino profissionalizante, etc.)
Redes de vendas multinível Médias e grandes empresas com redes de filiais
dispersas geograficamente Universidades, centros de ensino, escolas Entidades governamentais, sistema S,
sindicatos patronais
Tipos de Empresas Alvo
Redes de cooperativas Bancos e financeiras Logistica, distribuição e transportes Distribuição e venda de combustíveis Hiper e supermercados, grandes magazines Concessionárias de veículos Redes de autopeças Consórcios de consumo Laboratórios farmacêuticos Empresas do setor do campo
Constituição
Sociedade mercantil e de serviços por cotas limitadas com sócios pessoas jurídicas
65% pertencente ao grupo Microlins, 35% pertencente ao grupo Edumed
Sede em Hortolândia, SP Subsedes em São José do Rio Preto, SP e
Campinas, SP Capital inicial: 5.000 cotas de R$ 1
Governança Corporativa
Conselho de Administração com 3 integrantes, sendo 2 do grupo Microlins e 1 do grupo Edumed
Assembléia Geral com todos os sócios pessoas físicas (4 de cada lado)
Constituição do Conselho: Presidente, Vice-presidente, Tesoureiro
Eleição do Conselho pela Assembléia Geral
Estrutura Organizacional
Diretoria de Administração Geral Setor Contábil, Financeiro e Fiscal Setor de Recursos Humanos Setor de Patrimônio e Compras Setor de Serviços Gerais
Diretoria Comercial e de Marketing Diretoria de Tecnologia e Operações Diretoria de Educação e Desenvolvimento Assessorias
Análise de Mercado
450 grandes redes de franchising no Brasil 32.000 unidades franqueadas R$ 30 bilhões por ano de faturamento Necessidades fundamentais:
Treinamento e capacitação da rede Comunicação corporativa
8 a 10% do faturamento bruto idealmente gastos nessas atividades.
Mercado potencial de R$ 2,5 a 3 bilhões
Mercado Educacional
62 grandes redes de franchising 9.300 unidades franqueadas R$ 2,5 bilhões de faturamento anual Necessidade ainda maior (15%) de
treinamento, para os educadores e para controle de qualidade do produto
Mercado potencial de R$ 275 milhões de reais
Tecnologia do Pacote
Terminal VSAT bidirecional Recepção de canal de vídeo em streaming
multicasting de alta qualidade Mais canal de retorno de video, audio e HTTP
sobre IP Opcionalmente acesso a Internet Padrões DVB-RCS, MPEG4 e H.264 Software proprietário de videoconferência com
tecnologia de multicasting interativo
TV Corporativa Modelo de broadcasting em canal fechado e
protegido Um mini-estúdio de geração de sinal de vídeo
na franqueadora Enlace terrestre dedicado ou satelital até o hub
da empresa de satélite Canal de uplink para o satélite Terminais de recepção nas franquias Programação gerada pela franqueadora
Universidade Corporativa
Aulas expositivas utilizando o canal de video em streaming
Interatividade através de canal de retorno terrestre ou VSAT
Metodologia pedagógica patenteada Geração de conteúdo e certificação
própria ou terceirizada com a UniverSat Aquisição de conteúdos externos
Planejamento Financeiro
Investimentos iniciais: 370.000 Custeio mensal: 147.000
Salários e retiradas: 137.000 Despesas operacionais: 10.000
Despesas primeiro ano: 2.130.000 Break-even com lucro 25% 203.000
Retorno 24 meses a 3% a.m.
Fontes de receita
Custeamento das operações de TV e Universidade Corporativa dos projetos iniciais (Microlins e Embelleze)
Venda de cursos pay-per-view para redes franqueadas
Operação Microlins Sat Projetos para outros mercados
Metas cursos pay-per-view
Previsão de 200 franquias instaladas no primeiro ano
Cada franquia deve comprar cerca de 20 cursos por mês, a um custo médio de R$ 500 por curso
Total faturamento bruto R$ 2.000.000 mensais Ensino Sat deve ficar com pelo menos 50%
desse faturamento para custear a operação
Próximos Passos
Constituição formal da empresa Contrato locação com a COMSAT Aquisições iniciais de móveis e equipamentos Ocupação do espaço em Hortolândia Contratações de pessoal Desenvolvimento dos cursos PPV, TV e
Universidade Corporativa Instalação, testes e treinamento CGCs Instalação, testes e treinamento franqueados
Cronograma de Implantação
Início transmissões aos franqueados 15 Abr
Treinamento dos franqueados 1-15 Abr
Instalação das antenas dos franqueados 1-30 Mar
Testes de homologação 15-30 Mar
Instalação dos estúdios 1-10 Mar
Instalação das antenas franchising e Edumed 1-15 Mar
Aquisição equipamentos, contratação Comsat 14-28 Fev
Transmissões Março-Abril
ENSINO SAT Palestras 1x por mês Curso Matemática
Financeira
UNIVERSIDADE Treinamento SAT