Download - PEDRAS PRECIOSAS RESIDENCIAL
GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO EM
PROJETOS TURMA: GP05 IPATINGA/MG
Nossa empresa atua no mercado construções
imobiliárias
Empresa com 15 anos de mercado, sendo
referência na construção de edifícios
multifamiliares em todo o país. Oferecendo
moradias de alta qualidade e com preços
acessíveis.
PEDRAS PRECIOSAS RESIDENCIAL
•Victor Hugo Matos Vieira - GP
•Christiano de Oliveira Nunes Pinto
Cristian Bonfim de Souza Lima
•Alberto Eduardo de Castro Oliveira
O projeto de construção do edifício multifamiliar “ Pedras Preciosas
Residencial” que será situado no bairro Cidade Nova na cidade de
Santana do Paraíso-MG, tem como início o seu TAP(Termo de
abertura do Projeto) que tem por finalidade autorizar a realização
do projeto após levantamento de requisitos iniciais bem como
escolha do Gerente de Projeto para realização do mesmo e
posterior aprovação do TAP.
DESCRIÇÃO DO PROJETO O edifício multifamiliar será composto de um bloco com total de 8
pavimentos. O 1° nível será subterrâneo e destinado à
estacionamento. No térreo teremos a área comum do edifício com
portaria, dependências de apoio à limpeza e manutenção predial,
academia, área da piscina e um salão de festas. Os 6 níveis
restantes serão destinados a pavimentos-tipo com 2 apartamentos
de até 100m² cada, totalizando 12 moradias. O programa de
necessidades para cada apartamento foi definido em três quartos
sendo um suíte, um banheiro social, sacada com área gourmet,
cozinha estilo americana conjugada com sala e área de serviço.
Todos os níveis serão conectados por circulação vertical com 2
elevadores e 1 caixa de escada.
JUSTIFICATIVA Retorno de aproximadamente 40% do valor investido na construção
do edifício, tendência crescente na procura por imóveis com até
100m² e facilidade de aquisição através de financiamentos, como
por exemplo, o plano "Minha casa minha vida"; realizado pela Caixa
Econômica Federal. Tudo isso sustenta nosso trabalho e
investimento neste setor.
OBJETIVO Obter retorno de aproximadamente 40% sobre o investimento neste
setor;
Ser uma empresa que ofereça um serviço de qualidade e que seja
competitiva no mercado da construção civil;
Obter a satisfação de nossos clientes na aquisição dos imóveis;
REQUISITOS Seguir as normas da ABNT para a construção do edifício;
Treinar os funcionários nos procedimentos executivos civís, afim de
otimizar o processo construtivo;
Contratar os pacotes “By” em empresas que seguem as normas da
ABNT e com larga experiência no seguimento;
DESIGNAÇÃO Engenheiro Victor Hugo fica designado como Gerente dos
Projetos para construção do Pedras Preciosas Residencial;
Gerir os recursos a serem investidos na construção;
Aplicar seus conhecimentos e experiência no setor da
construção civil, na construções;
Garantir o tempo, custo e qualidade previstos.
LISTA DE MILESTONES *Até 02/05/2014 formação das equipes devidamente treinadas;
*Até 02/05/2014 garantir todas as documentações públicas e
projetos necessários ao efetivo início da edificação;
*Até 02/01/2015 concluir, os projetos estrutural, alvenaria,
hidráulica, elétrico, e telefonia;
*Até 02/03/2015, concluir os acabamentos finais de todo
Residencial;
*Até 02/04/2015 concluir todos os trâmites legais no que tange às
documentações necessárias para que os apartamentos possam ser
vendidos;
*Até 02/05/2015 o edifício deverá estar completamente legal e
acabado para vendas e repasse.
ORÇAMENTO Deverá ser gerenciado o orçamento de R$ 2.500.000,00 na
construção do Pedras Preciosas Residencial
RISCOS ◦ Extrair o máximo dos recursos humanos afim de garantir os
prazos estabelecidos;
◦ Variação cambial pode influenciar no custo dos insumos básicos -
Gerir contratos de fornecimento para os grande volumes de
fornecimento;
N
Stakeholder Posição Papel no Projeto
DD
D
Tele
fon
e
e-m
ail
Po
de
r
Inte
ress
e
Infl
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nci
a
Classificação
1
Victor Hugo Mates Vieira
GERENTE DE PROJETO
GERENTE DE PROJETO 3
1
87
46
32
57
vict
orh
mvi
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Méd
io
Alt
o
Po
siti
va
Gestor do Projeto
2
Christiano de Oliveira Nunes Pinto
Diretor de Novos
Negócios Construtora
X
Sponsor 31
88
89
37
80
chri
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Alt
o
Po
siti
va
Gerenciar com atenção
3
Cristian Bonfim de Souza Lima
Coordenador de Rh e Acordos
Equipe de Projeto 3
1
85
04
-56
92
cris
tian
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Alt
o
Po
siti
va
Gerenciar com atenção
4
Alberto Engenheiro Construtora
X
Equipe de projeto 3
1
96
57
99
15
alb
erto
.aer
aph
@gm
ail.c
om
Méd
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Alt
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Po
siti
va
Manter Informado
Cadastro Qualificação
N
Stakeholder Posição Papel no Projeto
DD
D
Tele
fon
e
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ail
Po
de
r
Inte
ress
e
Infl
uê
nci
a
Classificação
5
Consumidor
Bai
xo
Alt
o
Po
siti
va
Manter Informado
6
Orgão Fiscalizador
CREA MG/PREFEITURA/ÓRGÃOS AMBIENTAIS
Fiscalização
Méd
io
Bai
xo
Neg
ativ
a
Foco e Atenção
7
Fornecedores
Bai
xo
Alt
o
Po
siti
va
Manter Informado
8
Moradores Comunidade
Méd
io
Méd
io
Neg
ativ
a
Manter Informado
TAP PGP ENTREGA TERMINADA
ENTREGA ACEITE
Nome /Descrição
projeto
Justificativa/ objetivos
Escolha do GP
Mapeamento e Classificação Stakeholders
SIM
Coleta de
Requisitos e Premissas
Marcos preliminares
Orçamentos /Prazos e riscos
preliminares
Aprovado ?
NÃO
TAP Aprovado
TAP APROVADO Análise Premissas/Restições Plano de
Comunicação Matriz de Responsabilidades
Formação equipe de
gestão projeto
Critérios Verificaçã
o Qualidade
EAP e dicionário da EAP
Análise Make or By
Lista de atividades
Sequenciar
atividades
Estimar recursos para atividades
Mapa de Aquisições
Estimar custos de serviços e produtos
Plano de risco
Cronograma detalhado
Orçamento
detalhado
Memorial descritivo do projeto
PGP aprovado
? Sim
Não
PGP
aprovado Pacotes By
Solicitações de compra
Equalizar propostas
Negociações
Pacotes Make
Matriz De responsabili
dades
Mobilização/Preparo equipes
Execução Pacotes
Make
Contratações
Reuniões de Kick-off
Mobilização fornecedore
s
Entrega terminada
Acompanhamento
Execução
Conformidade com
normas e padrões?
SIM
NÃO
Entrega Terminada Entrega PT
Make Inspeção Visual +
Check List Aprovado
Entrega PT By
Volta para execução PT
Make
Qualificar Empresa BY
SIM
Mobilização fornecedores
Atualizações: Cronograma / Orçamentos /
Escopo/divulgação informações
Validação do Escopo/Avanço
Físico
Entrega Aceita
SIM
NÃO
Inspeção Visual + Check List Aprovado
NÃO
Sim
Não
Não
Sim
Sim
Não
Entrega Aceita
Última Fase ?
Emitir Relatório de Entrega
Parcial e Final
Emitir Relatório Parcial de entrega
Aprovado? Encerramento
do projeto
Registro Lições
Aprendidas
Desmobilização Vendas
Todos Apartamentos
Vendidos?
Avaliar Retorno do
Investimento
Continuar com Marketing e
Vendas
Próxima Fase