Download - Palestra Eduardo A. Bahiense
Currículo resumido Controlador de Tráfego Aéreo pela
Escola de Especialistas de Aeronáutica
Professor de programação no Centro de Computação da Aeronáutica
Médico Veterinário pela Universidade Federal do Paraná
Fundador do plano de saúde animal AMIVET
Currículo resumido
Fundador da Controller – Tecnologia e Sistemas de Informação – sistema de gestão Escola Via Net
Pós-graduado em Planejamento e Marketing Digital
Graduado EMPRETEC pela ONU/SEBRAE
Outras atividades
Adestrador de cães Vendedor de livros Motorista de caminhão Agricultor Comerciante Estudioso dos florais de Bach,
Numerologia, Reich, cinestesia e outras crendices interessantes
Empreendedorismo Empreendedor é o termo utilizado para
qualificar ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial e inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. (wikipedia)
Do que é feito um empreendedor ? Iniciativa Visão - a idéia original Coragem - decisão Firmeza – persistência, perseverança Atitude de respeito humano Capacidade de organização e direção Decisões baseadas em dados concretos Criatividade, Inovação Foco
Semelhanças Pessoas são obrigadas a comparecer
em períodos determinados, em dias úteis
Entram, saem e fazem intervalos ao sinal de sirenes
São acompanhadas o tempo todo por supervisores
São, sistematicamente, avaliadas pelo seu rendimento
As teorias X e Y de Douglas McGregor
Teoria X: As organizações partem do pressuposto de que as pessoas têm aversão ao trabalho e à responsabilidade, preferindo ser dirigidas e, por isso, devem ser controladas e motivadas pela coacção, pela punição, pelo dinheiro ou pelos elogios.
As teorias X e Y de Douglas McGregor
Teoria Y: Parte-se da hipótese de que as pessoas são criativas e competentes e consideram que o trabalho é tão natural como a diversão ou o descanso. Assim sendo, sob condições corretas desejam trabalhar, daí que é fundamental proporcionar-lhes condições para o seu desenvolvimento pessoal.
O educador como facilitador
Ok, ok, certo, entendi! Mas como eu posso desenvolver em
meus alunos o espírito empreendedor?
Pense!
Os atributos de um empreendedor são desejáveis e necessários a qualquer bom cidadão
A semente do empreendedorismo surge de motivações internas
O que precisamos é deixar o terreno fértil para que, se ela surgir, possa nascer e crescer
Como estimular o desenvolvimento dos atributos?
Apenas 18% dos herdeiros conseguem manter ou crescer o patrimônio que receberam de herança
A dificuldade, o desafio, o “ter que se virar” contribuem mais para o desenvolvimento humano que a abundância de recursos
Misturando Educação com Esporte
Produza pequenas vitórias Pesquisas demonstram que os
medalhistas de bronze possuem uma percepção de vitória semelhante aos de ouro
Alcançar uma meta reconhecida estimula a busca de metas mais ousadas
Estimule o compromisso com os outros
Os países que sediam jogos olímpicos ou pan-americanos alcançam um número de medalhas muito superior ao alcançado fora de casa
O sentimento de compromisso com sua torcida, seu país, é apontado como maior causador deste fenômeno
Estimule o compromisso com os outros
Muitos dos seus clientes só conseguem manter os filhos em escolas privadas por esse sentimento de responsabilidade com o futuro dos seus filhos
A superação é mais fácil de ser alcançada quando outros dependem do meu esforço
Seus alunos possuem bons modelos?
Provavelmente, não Dê exemplos de sucesso de fácil
compreensão Demonstre que o sucesso exige mais que
talento Ayrton Senna percorria todo o circuito a pé
antes de qualquer treino Pelé deitava no vestiário e planejava toda a
estratégia que utilizaria em cada jogo
Você está bem situado quanto à sua missão?
Você já ouviu falar de coaching?
O educador é o técnico, sua turma é seu time
Voltando ao esporte “O time do Brasil está muito bem no
fundamento do saque, mas não consegue desenvolver o fundamento do bloqueio. É por isso que estamos perdendo.”
E você? Tem claro quais fundamentos precisa desenvolver no seu time?
E se eles não conseguirem? O técnico perde junto? Ou esse não é o caso?
Agora um pouco de Medicina
“Senhora, sinto muito, mas pelo que pude ver, acho que é um câncer terminal e a senhora terá poucos meses de vida”
Profissional acha? Lembra do “Decisões baseadas em
dados concretos”?
Agora, gestão Gerir é controlar o máximo de
variáveis possíveis do processo, de forma a garantir seu sucesso
Só posso administrar aquilo que eu posso medir
Seus instrumentos de avaliação possuem foco em verificar se você está conseguindo cumprir seus objetivos?
Alguns exemplos
Análise da Prova de 25/10/2011
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Questões
Alu
nos
Acertos
Erros