NWS#07Ago|Set|Out‘09
VHM foi a empresa esco-
lhida para a Coordenação e
Gestão de Obra e Coordenação
de Segurança em Obra do novo
Hotel Intercontinental do Porto,
pela Solitaire – Empreendimen-
tos Hoteleiros, SA.
Situado no Palácio das Cardo-
sas, obra do séc. XIX, o edifício
hoteleiro terá 8 pisos, dois dos
quais no subsolo.
Será provido de um total de 105
unidades de alojamento, das
quais 89 serão quartos duplos e
16 suites. Terá ainda valências
associadas tais como área de
congressos, Business Center,
Spa e ginásio.
A unidade, com um total de
11.000m2, constituirá um inves-
timento estimado em 11.300,00
euros, provendo a cidade do Por-
to com uma unidade hoteleira de
cinco estrelas, num dos locais
mais emblemáticos da cidade.
A obra teve início em Agosto de
2009 com as demolições interi-
ores necessárias à adaptação do
edifício às novas funções e será
concluída em 15 meses.
A
http://www.vhm.pt/news.htm
A comercialização tem evoluído
positivamente, nomeadamente,
no que se refere às lojas “âncora”.
Simultâneamente decorrem, com
a Gestão e Coordenação da VHM,
os trabalhos de movimentação de
terras e obras de arte do Trecho II
da Via do Cávado - Braga.
Esta obra, orçada num total de
9.472.209,25 euros, divididos entre
movimentação de terras, obras de
arte, pavimentação e perfuração,
terá um prazo de execução de 9
meses.
Durante este período serão con-
struídos 1,2km de Variante (perfil
4 vias + separador central) , 2,7km
de arruamentos envolventes ao
Dolce Vita e 7 Obras de Arte.
pós conclusão dos trabalhos
de betão armado e alve-
narias, o Dolce Vita Braga en-
contra-se numa fase de execução
do “envelope” com as adjudica-
ções de fachadas envidraçadas,
fachadas opacas e clarabóias, as-
sim como com a conclusão da co-
bertura e impermeabilizações.
Encontram-se igualmente em
curso a execução das empreita-
das de hidráulica , incluindo dre-
nagem pluvial através do sistema
PLUVIA.
O objectivo estabelecido pela VHM
- enquanto Coordenação e Gestão
de Obra - e da Chamartín é o de
conseguir “fechar” o edifício antes
do Inverno.
Estão prementes as adjudicações
das empreitadas de instalações
especiais, Electricidade Geral, Se-
gurança e AVAC.
A
HOTEL INTERCONTINENTAL -VHM EM NOVO HOTEL 5*****
GESTÃO E COORDENAÇÃO DE OBRA / COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA
DOLCE VITA BRAGAEM FASE CRUCIALTRECHO II DA VIA DO CÁVADO E ARRUAMENTOSENVOLVENTES AO DVB JÁ INICIADOS
O OBJECTIVO É O DECONSEGUIR “FECHAR” OEDIFÍCIO ANTES DOINVERNO.
1ª FASE DA ESCOLA QTADAS FLORES TERMINA
projecto proposto pelo Par-
que Escolar visa dotar a Es-
cola Secundária da Quinta das
Flores em Coimbra de condições
de funcionamento e conforto com-
patíveis com os tempos presentes
e futuros, bem como a integração
no seu campus do novo conser-
vatório para o ensino de música.
O projecto contempla não só a re-
qualificação do património exis-
tente como a instalação comple-
mentar de valências específicas da
escola em edificado novo - bem
como a implementação do ensino
da música.
O projecto pressupõe a generosa
e frutuosa cohabitação entre o en-
sino secundário e o ensino da
música.
O projecto, da autoria do conceitu-
ado Arq. José Paulo dos San tos
caracteriza-se por ser um edifício
que se desenvolve em compri-
mento, ‘suspenso’ do chão, que
permite permeabilidade visual
para o campus, contendo zonas
comuns nos dois primeiros pisos
(de um total de três) tendo adossa-
do três corpos a sul que se desen-
volvem essencialmente por dois
pisos à excepção do auditório
público que, dada a sua caracterís-
tica se desenvolve com a mesma
volumetria mas com um só piso,
previsto para usufruto do público
exterior ao campus.
O âmbito da primeira empreitada
incluiu os trabalhos de demolição
O do edifício administrativo exis-
tente, desvio das redes enterradas
de drenagem, bem como os tra-
balhos de escavação e movimen-
tação de terras e execução de
fundações especiais, tendo sido
executados, de igual modo, todos
os trabalhos preparatórios e
acessórios para manter o funcion-
amento da Escola Secundária
Quinta das Flores. Estes trabalhos
abrangeram desde a colocação de
monoblocos provisórios, bem co-
mo toda a execução de infra-
estruturas provisórias para alber-
gar os serviços administrativos do
estabelecimento de ensino.
A obra teve o seu início em 04 de
Maio de 2009, tendo a empreitada
terminado no dia 15 de Agosto de
2009, dentro do prazo contratua-
lizado.
Durante este período foram exe-
cutadas desmatações em
9.000m2, foram escavados ou
movimentados 25.0000m3 de ter-
reno, executados 9.100 metros li-
neares de estacas de fundação e
criados 1000m2 de passadiços
provisórios para uso dos utentes
da escola.
A VHM prestou serviços de Co-
ordenação, Gestão e Fiscalização
de Obra, assim como Coorde-
nação de Segurança em Obra,
tendo já iniciado os mesmos
serviços para a 2ª fase desta em-
preitada.
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
exta-feira dia 23 de Outubro,
abriram ao público as novas
instalações do m|i|mo - Museu da
Imagem em Movimento, na cerca do
Castelo de Leiria.
O edifício integra, em espaço com-
pletamente remodelado, uma ex-
posição permanente, de carácter
museológico, dedicada à evolução da
Cinematografia. Integra ainda o Cen-
tro de Documentação e Informação,
S
EMPREITADA DE FUNDAÇÕES ESPECIAIS, TRABALHOSACESSÓRIOS E PREPARATÓRIOS, DO PARQUE ESCOLAR
NWS#07Ago|Set|Out‘09
NOVO MIMO DE LEIRIAABRE AO PÚBLICOMUSEU DA IMAGEM EM MOVIMENTO, DE LEIRIA,TEVE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DA VHM
a Oficina do Olhar e uma sala de
exposições temporárias, para além
das valências de carácter admi-
nistrativo e directivo, serviço educa-
tivo, de investigação e inventário, la-
boratório de conservação e restauro,
biblioteca, cafetaria e loja.
A VHM prestou serviços de Coorde-
nação e Gestão de Obra e de Coorde-
nação e segurança em Obra.
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
remodelação e ampliação do
Hotel Quinta do Furão será
alicerçada em dois novos corpos
a serem edificados.
No primeiro será aumentada a ca-
pacidade do hotel em 20 quartos,
dos 45 existentes (39 duplos, 4
júnior suites e 2 villas.
Num segundo corpo será edifica-
do o SPA, uma valência essencial
em unidades modernas, a juntar
às já existentes piscinas interior
HOTELQUINTA DOFURÃO
Ago|Set|Out’09NWS#07
REQUALIFICA-ÇÃO DO BARRODA CRUZPICADA - ÉVORA
Câmara Municipal de Évora
assinou um acordo de co-
laboração com o Instituto Na-
cional de Habitação (INH) para
requalificação do Bairro da Cruz
da Picada em Évora. Trata-se do
culminar de um processo que se
iniciou em 2004, no qual a em-
presa municipal Habévora e a C.
M. de Évora asseguraram o fi-
nanciamento das obras de re-
qualificação do bairro.
A
A empreitada, a cargo da Cons-
trutora Abrantina, S.A., inclui a
impermeabilização de cobertu-
ras, reparação de fissuras em
paredes exteriores, pintura exte-
rior, pintura interior das partes
comuns, substituição das caixi-
lharias de madeira para alumí-
nio e o fecho dos vãos de alguns
lotes.
A empreitada durará 20 meses,
durante os quais a VHM prestará
todos os serviços de Gestão e
Coordenação de Obra. São
abrangidos nesta intervenção,
um total de 48 lotes, 479
fracções habitacionais e 72 não
habitacionais, orçamentada em
3.1541,82 euros.
E’LECLERCDE SANTARÉMABERTO AOPÚBLICO
Grupo E.Leclerc Portugal
inaugurou no início de Se-
tembro a 23ª superfície comer-
cial, a qual representou um in-
vest imento superior a 10
milhões de euros. Trata-se da
terceira inauguração, num total
de 4 projectadas para o corrente
ano.
A unidade, com cerca de
2.000m2 de loja alimentar, inte-
O
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
gra 1.000m2 de área não alimen-
tar distribuídos por 17 lojas em
galeria comercial.
O E.Leclerc de Santarém dispõe
de 300 lugares de estaciona-
mento e é complementado por
uma bomba de serviço com pos-
to GPL, uma estação de lavagem
e um projectado centro de as-
sistência e manutenção au-
tomóvel.
A VHM, autora dos projectos de
arquitectura e especialidade,
prestou ainda serviços de Gestão
e Coordenação de Obra, assim
como Coordenação de Segu-
rança em Obra, durante todo o
decurso da mesma
OBRAS DE REMODELAÇÃOE AMPLIAÇÃO DE UNIDADEHOTELEIRA, NA MADEIRA,CONTAM COMA COORDENAÇÃODE PROJECTOS DA VHM
A
e exterior aquecidas, ginásio, sala
de jogos e biblioteca.
A VHM assegura, nesta fase, to-
dos os serviços de coordenação
dos projectos, quer de estrutura e
especialidades (a cargo da Duc-
tos), quer de arquitectura (da au-
toria do Arq. Tiago Cardoso Olivei-
ra, da Baixa Atelier).
A partir de Setembro de 2009 e até
Janeiro de 2010 serão desenvolvi-
dos os projectos de arquitectura e
especialidades, estando o início
dos trabalhos previsto para Abril
de 2010.
A reabertura do hotel será efecti-
vada cerca de 9 meses após o iní-
cio dos trabalhos, cujo valor total
se prevê rondar os 2.850.000,00
euros.
A REABERTURA DO HOTELSERÁ EFECTIVADA CERCA DE9 MESES APÓS O INÍCIO DOSTRABALHOS
adaptado de http://www.oribatejo.pt
COORDENAÇÃO DE PROJECTO
GEST. E COORD. DE OBRA / COORD. SEG. /PROJ.
PASSADIÇO GRANDEHOTEL MAIA, GERÊS
VHM encontra-se a elaborar
o projecto de arquitectura do
passadiço entre o Grande Hotel
Maia as Casas Amarelas - Termas
& SPA.
Vencendo um vão de 17m o pas-
sadiço possibilita aos utilizadores
do Hotel o acesso directo às Casas
Amarelas. O volume, revestido a
painéis em chapa com cor cinza
A antracite, é marcado pontual-
mente por vãos em vidro espe-
lhado com controlo térmico, con-
seguindo-se deste modo o
conforto térmico no interior do
passadiço.
Com uma área de 42m2 a solução
integra-se com os dois edifícios
utilizando uma linguagem arqui-
tectónica distinta.
om inauguração prevista
para o próximo dia 18 de
Novembro, o futuro supermer-
cado da cadeia Modelo está inseri-
do no novo Centro Comercial Viva-
ci, na cidade da Maia.
A loja alimentar tem uma área
bruta de cerca de 2800 m2 e resul-
ta de um investimento do grupo
Sonae de aproximadamente 1,2
C
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
MODELO VIVACI MAIAVIVACI MAIA TEM NOVA LOJA MODELO COM COORDENAÇÃOE GESTÃO DE OBRA E COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA VHM
milhões de euros.
No mesmo espaço, a VHM acu-
mula a prestação de serviços de
Gestão e Coordenação de Obra e
Coordenação de Segurança em
obra, nas lojas Worten, Cafetaria
Bom Bocado e Área Saúde, per-
tencentes ao grupo Sonae e com
um investimento total a rondar os
490.000,00 euros.
AMPLIAÇÃO VHM PORTO
VHM expandiu as suas
instalações proporcion-
ando às equipas projectistas na
zona norte (Porto) um novo es-
paço de trabalho. Com uma área
de cerca de 200m2 o novo espaço
nasce da remodelação de uma
loja na Rua Júlio Dinis no Porto.
A loja transformada em espaço
de trabalho pretendeu responder
a dois requisitos, por um lado a
salvaguarda da privacidade dos
postos de trabalho e por outro o
desenho de uma montra que se
assume como cartão de visita
para o espaço público.
Nesta linha de raciocínio cria-se
uma montra "espelho", que re-
flectindo a envolvente recria num
padrão "pixelizado" a árvore im-
plantada em frente à loja.
Num segundo plano lêm-se dois
espaços - sala de reuniões e gabi-
A
VHM AMPLIA INSTALAÇÕES NO EDIFÍCIO ‘LES PALACES’,PORTO, PARA AS VÁRIAS ÁREAS DE PROJECTO
BAIRRO DE FRANCOS
o âmbito da requalificação
da habitação social, levada
a cabo pela GOP – Gestão de
Obras Publicas/ DomusSocial,
EM, da C.M. Porto estão em exe-
cução as duas empreitadas rel-
ativas às 2ª e 3ª fases do Bairro
de Francos.
A VHM é responsável pela
Gestão, Coordenação e Fiscali-
zação de Obra, assim como a Co-
ordenação de Segurança em
Obra, em ambas as Empreitadas
de Beneficiação Exterior em edi-
fícios Municipais do Bairro de
Francos. Estas terão um custo
total de 1.734.958,78 euros e
1.698.678,09 euros respectiva-
mente.
Os prazos de execução das em-
preitadas são 7 meses a 2.ª Fase
N
VHM COORDENA 3.500.000,00 EUROS EM EMPREITADASDE REQUALIFICAÇÃO DE HABITAÇÃO SOCIAL, NO PORTO
e 8 meses a 3.ª fase.
O alvo das empreitadas são as
fachadas, caixilharias, caixa de
escadas e a cobertura. Serão
também realizadas intervenções
ao nível das colunas montantes
de água, assim como nas infra-
estruturas eléctricas nas zonas
comuns.
Será efectuada a aplicação de
reboco delgado armado, em toda
a envolvente exterior dos edifí-
cios e zonas comuns de escadas
em superfícies de betão e rebo-
cos.
Será também executada a re-
visão das coberturas, substitu-
ição de revestimento existente
(telhas) e elementos estruturais
da cobertura em mau estado de
conservação, colocação de sub-
telha e ripado.
ESTAS TERÃO UM CUSTOTOTAL DE 1.734.958,78EUROS E 1.698.678,09 EUROS
PROJECTONWS#07Ago|Set|Out‘09
PROJECTO GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
nete, organizados num jogo
volumétrico que dinamiza toda
a fachada.
As áreas de trabalho desenvol-
vem-se em dois "open space".
VHM presta serviços de
Gestão e Coordenação de
Obra, assim como Coordenação
de Segurança, na empreitada de
Remodelação e Ampliação das
futuras instalações da escola de
Hotelaria e Turismo do Porto.
Projecto do Arq. Carlos Prata,
trata-se da obra de transfor-
mação da antiga Escola Se-
cundária Artistica Soares dos
Reis , no Porto, na tão aguardada
Escola de Hotelaria e Turismo do
Porto.
ai nascer em Tarouca um
novo hotel de charme.
Situado no mosteiro cistercense
de Salzedas, terá como envol-
vente um conjunto arquitectóni-
co muito interessante, com gé-
nese contemporânea da origem
de Portugal.
Em fase de estudo prévio, trata-
se de uma unidade provida de 6
Ago|Set|Out‘09NWS#07
NOVO HOTELNO MOSTEIRODE SALZEDAS
V
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
ANTIGA ESCO-LA ARTÍSTICASOARES DOSREIS SERÁNOVA ESCOLADE HOTELARIADO PORTO
A
CENTRO SOCIALDA FONTE DAMOURAREABERTO
Centro Social Fonte da Mou-
ra retomou a sua activi-
dade, de Centro de Dia e de
Creche/Pré-Escolar em início de
Setembro.
A VHM foi responsável pela
Gestão, Coordenação e Fiscali-
zação de Obra, assim como a Co-
ordenação de Segurança.
Este empreendimento foi pro-
movido pela GOP - Gestão de
O
Obras Publicas EEM/ DomusSo-
cial, da C. M. Porto com um cus-
to total de cerca de 650.000,00
euros e prazo de 8 meses.
Esta intervenção foi adjudicada
à NVE – Engenharias, SA e teve
por objectivo requalificar o equi-
pamento tanto interior como nos
espaços exteriores.
Foram criados novos espaços de
forma a melhorar as condições
de funcionamento do Centro de
Dia, Creche e Pré-escolar, assim
como dos seus colaboradores,
adaptando esta infra-estrutura
social à nova legislação vigente
e com capacidade para 35
utentes na creche, 60 utentes na
área pré-escolar, 40 utentes no
Centro de Dia e providenciar
Apoio Domiciliário, nomeada-
mente com refeições a 40
utentes.
CRECHEFUNDAÇÃOPÃO DEAÇÚCAR
VHM encontra-se a coor-
denar e fiscalizar os tra-
balhos da creche e jardim de
infância da Fundação Pão de
Açúcar.
Esta Instituição Particular de
Solidariedade Social, ligada ao
grupo Auchan Portugal pretende
construir 5 creches, nas áreas
metropolitanas de Lisboa e Por-
to, ao abrigo do Programa de
Alargamento da Rede de Equipa-
A
mentos Sociais (PARES).
O objectivo da construção destes
equipamentos é reflectir a preo-
cupação da Fundação Pão de
Açúcar - Auchan em contribuir
para a melhoria da conciliação
da vida profissional, pessoal e fa-
miliar dos colaborado-res do
grupo.
Este equipamento tem a capaci-
dade para receber 140 crianças
e destinam-se não só aos filhos
dos colaboradores do grupo
Auchan, mas também a crianças
residentes no respectivo conce-
lho ou cujos pais aí trabalhem.
A Total de Área Bruta de Con-
strução é de 1.355,00 m2 e re-
presenta um investimento na
construção de 1.200.000,00 eu-
ros em 3,5 meses de duração da
empreitada.
T1’s, 6 T0’s, 1 suite master, 2
suites e 2 quartos duplos.
Para além das unidade habita-
cionais, o hotel terá valências
variadas como lagar e sala de
provas, biblioteca, piscina e
solário, ginásio, centro de equi-
tação e um restaurante com 60 lu-
gares.
A VHM foi escolhida pelo grupo Vi-
lagiorgi para, nesta fase, executar
todos os projectos de especiali-
des, assim como desenvolver os
trabalhos de Coordenação de Pro-
jectos.
Depois do Hotel Vilagiorgi e do Ho-
tel Quinta do Furão, este projecto
marca o sucesso já registado e o
futuro de uma parceria que se es-
pera ser duradoura.
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
NOVO HOTEL DE CHARMETEM COORDENAÇÃO DEPROJECTOS E PROJECTOSDE ESPECIALIDADES DAVHM
VHM NA GESTÃO,COORDENAÇÃO EFISCALIZAÇÃO DE OBRA
A intervenção prevê, para além
dos espaços habituais a uma es-
cola, como salas de aula,
instalações desportivas e au-
ditórios, etc, uma ala dedicada à
instação de um Hotel.
O Valor da Intervenção está pre-
visto em 7.693.996,19 euros e
tem a gestão a cargo da Parque
Escolar, E.P.E - Direcção de Pro-
jectos Especiais, passando pos-
teriormente a gestão da infra-
estrutura para a alçada do Turis-
mo de Portugal.
IPSS DO GRUPO AUCHANENTREGA COORDENAÇÃODE OBRA À VHM
PROJECTO | COORDENAÇÃO DE PROJECTO
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
INAUGURADOE.LECLERC DE CASCAIS
grupo E.Leclerc Portugal
abriu uma nova superfície
comercial em São Domingos de
Rana, Cascais.
O novo espaço resulta de um in-
vestimento de 17 milhões de euros
numa área de implantação de
25.062m2. Será provida de uma lo-
ja alimentar de 1.999m2, loja não
alimentar de 1.999m2, ambas in-
O seridas numa galeria comercial
com 16 lojas e 10 restaurantes e
servidas por 575 lugares de esta-
cionamento. O espaço tem
1.510m2 de armazéns.
A VHM, autora dos projectos de ar-
quitectura e especialidades,
prestou ainda serviços de Coorde-
nação e Gestão de Obra e Coorde-
nação de Segurança em Obra.
E.LECLERC INVESTE 17 MILHÕES DE EUROSEM NOVA SUPERFÍCIE COMERCIAL
E.LECLERC MARINHAGRANDE
VHM termina agora o pro-
jecto de execução do novo
E'Leclerc da Marinha Grande.
Localiza-se numa zona de grande
expansão, integrando-se numa
área que congrega várias
distribuições para vias estru-
turantes da malha urbana da ci-
dade, sendo por isto uma localiza-
ção estratégica.
O edifício materializa-se num vol-
ume maciço, resultado da “cinta”
em muros de gabião que o en-
volvem. Distinguem-se três ele-
A mentos, a área de vendas, a circu-
lação principal e a zona comercial
e de escritórios.
O edifício desenvolve-se uma área
de implantação de 6500m2 e área
bruta de 8200 m2.
Os espaços exteriores serão ar-
borizados e ajardinados aproveit-
ando de alguma forma as poten-
cialidades da área onde se insere
o empreendimento, de forma a
amenizar o volume construído e
enquadrar o edifício com toda a
envolvente.
VHM É AUTORA DE PROJECTO DE ARQUITECTURADE NOVO E.LECLERC
EDIFÍCIOS SPACE EEXPLORER
ncontram-se na fase de
acabamentos, no Parque das
Nações, os edifícios de escritórios
Space e Explorer, autoria do arqui-
tecto Sua Kay.
O edifício Explorer possui uma
área total de 4.800 m2 , em 4 pisos
acima do solo, destinados a
comércio, serviços e a uma creche
e 2 caves, com 108 lugares de esta-
cionamento privativo.
As áreas de escritórios possuem
cerca 1.000 m2 por piso, apre-
sentando-se em openspace.
E
NO PARQUE DAS NAÇÕES - LISBOA,EDIFÍCIO DA BOUYGUES INICIA FASE DE ACABAMENTOS
adaptado de http://www.diario.iol.pt
O edifício Espace possui uma área
total de 10.000 m2 , distribuída em
5 pisos acima do solo, destinados
a serviços e 2 caves com capaci-
dade para 250 lugares de estacio-
namento privativo.
As áreas de escritórios possuem
aproximadamente 2.000 m2 por
piso.
A VHM presta serviços , para a
Bouygues, de Coordenação e
Gestão de Obra, numa empreitada
com conclusão prevista para Julho
de 2010.
adaptado de http://www.oje.pt
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
GEST. E COORD. DE OBRA / COORD. SEG. /PROJ.
NWS#07Ago|Set|Out‘09
PROJECTO
Ago|Set|Out‘09NWS#07
PT INOVAÇÃOREMODELAGALERIA
VHM encontra-se a prestar
serviços de Coordenação
de Segurança em Obra, à PT
Inovação, S.A., na Remodelação
da Galeria de Comunicação en-
tre os Edifícios 01 e 02, do cam-
pus da PT Inovação em Aveiro.
A
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
Este espaço alberga um peque-
no mas interessante núcleo mu-
seológico, com equipamento de
telecomunicações, o qual tem a
particularidade de se encontrar
completamente operacional e
em uso laboratorial.
Trata-se de uma obra integrada na
intervenção alargada em vários edi-
fícios do campus, que inclui ainda
construções de raiz.
A empreitada tem o valor esti-
mado de 157.000,00 euros e a
duração de seis semanas.
NOVA CARAPARAEDIFÍCIO 0 - PTI
edifício principal do Cam-
pus da PT Inovação em
Aveiro, conhecido como Edifício
0, aguarda obras de reabilitação
até ao final do corrente ano.
O espaço do piso de entrada foi
já intervencionado durante 2008
O
COORDENAÇÃO SEGURANÇA
(obra com Coordenação e
Gestão da VHM).
Em consonância com a proposta
de Masterplan, apresentada pela
VHM e aprovada, a PTI decidiu
incumbir a VHM da elaboração
do projecto de reabilitação dos
alçados dos edifícios do campus.
A proposta da VHM para as facha-
das, tem não só uma componen-
te estética, como um aturado es-
tudo de eficiência ambiental do
edifício.
adaptado de http://www.oribatejo.pt
PTINOVAÇÃOTEM NOVACANTINA
campus da PT Inovação SA,
em Aveiro, está dotado,
desde inícios de Outubro, de um
novo edifício de cantina.
Parte integrante de uma visão de
reabilitação e reestruturação do
campus, o projecto, de autoria do
Arq. João Lopo Prata, desenvolve-
-se em dois pisos com implan-
tação triangular, encontrando-se
o triângulo do piso superior rota-
cionado em relação ao piso inferior.
Esta interessante solução arqui-
tectónica resulta em espaços ines-
perados e perspectivas acelera-
das pelo não paralelismo dos
O
alçados.
No piso térreo foi desenhada uma
sala de refeições e cozinha indus-
trial de grande capacidade por for-
ma a prover às necessidades dos
funcionários da PTI.
No piso 1 foi construída ainda uma
sala multifuncional, prevista para
área de reuniões e exposições
(com capacidade de subdivisão) e
copa de apoio.
A empreitada, com um total de
950m2, orçada em cerca de
990.000,00 euros, foi executada
em 8 meses pela Graviner SA.
A VHM prestou serviços de Co-
ordenação, Gestão e Fiscalização
de Obra, com a presença de técni-
cos de Construção Civil, Arquitec-
tura, Instalações Eléctricas e
Telecomunicações, assim como
Instalações Mecânicas.
Ainda prestou serviço na área de
Coordenação de Segurança em
Obra e Controlo Ambiental.
Câmara Municipal de Évora
assinou um acordo de co-
laboração com o Instituto Na-
cional de Habitação (INH) para
requalificação do Bairro da Cruz
da Picada em Évora. Trata-se do
culminar de um processo que se
iniciou em 2004, no qual a em-
presa municipal Habévora e a C.
M. de Évora asseguraram o fi-
nanciamento das obras de re-
qualificação do bairro.
A
COORDENAÇÃO DESEGURANÇA DA VHM
PROJECTO VHM PARAREABILITAÇÃO DE ALÇADOS
PROJECTO
NWS#07
MODELO DE PESO DA RÉGUA
SedeR. Júlio Dinis, 242P2 sala 2054050-318 PortoT. 226 079 110 F. 226 008 707
Os textos aqui presentes constituemrecolhas e adaptações de informações jápublicadas, não sendo por isso, a VHM,responsável pelos dados divulgados.
Sempre que possível será referida a fontee a origem das imagens aqui expostas.
.
CentroEstádio Cidade de Coimbra, 92R. D. Manuel I3030-320 CoimbraT. 239 708 790 F. 239 708 792
SulParque das NaçõesRua do Pólo SUl, 1.01.1.11900-273 LisboaT. 217 957 216 F. 217 957 218
VHM disponibilizou, no âm-
bito do Programa “Formação
PME”, ao longo do 2º Semestre de
2009, um conjunto de formações
a todos os seus colaboradores.
As formações abrangeram diver-
sas áreas, de acordo com as ne-
cessidades detectadas pelos
próprios colaboradores e Adminis-
tração da empresa.
O Plano de Formação contemplou
as seguintes áreas:
Novo Código dos Contratos Públicos
Curso de Suporte Básico de Vida
Regime Jurídico da Urbanização eEdificação
Microsoft Project 2007
Microsoft Office 2007 (Word e Excel)
Mediação de Conflitos em Obra
A
VHM NAFORMAÇÃO PME
Liderança e Trabalho em Equipa
Gestão Ambiental em Obra (16h)
Esta iniciativa foi recebida com
grande entusiasmo e adesão por
todos os colaboradores.
A VHM considera que esta aposta
na formação dos seus colabora-
dores é fundamental e que terá
Novo Modelo de Peso da
Régua encontra-se em
construção, com a Gestão e
Coordenação de Obra a cargo da
VHM.
Este investimento representa
um total de 3.272.035,65 euros
numa empreitada com duração
de 3,5 meses.
O O Modelo de Peso da Régua, com
um total de 5779,40 m2 de área
edificada, contará com a loja ali-
mentar, de 1998m2 e ainda com
uma variada oferta de áreas
comerciais complementares.
Uma loja não alimentar com
499m2 (Worten), uma área de
parafarmácia com 100m2 (Área
GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA
repercussões bastante positivas.
Permitirá dotar o seu corpo técnico
de conhecimentos técnicos ade-
quados face às exigências actuais
do mercado e sobretudo dos seus
Clientes, contribuindo de forma
qualitativa na melhoria contínua
da prestação dos seus serviços.
Saúde), uma loja textil com
500m2 (Modalfa) e uma cafetaria
com 45,5m2 (Bom Bocado).
O Modelo será servido por uma
área de estacionamento, com
6200 m2, com 263 lugares.
A inauguração prevê-se para 19
de Novembro de 2009.
GESTÃO E COORDENAÇÃO DE OBRA VHM EM NOVO HIPERMERCADO MODELO
Fernando CostaEng. Téc. CivilDelegação Centro
Catarina CouceiroLic. Saúde AmbientalDelegação Centro
Simão LeiteEng. CivilDelegação Norte
Sílvia CostaLic. Ciências AmbienteDelegação Norte
Ludovico FrancoEng. CivilDelegação Norte
NOVOSCOLABORADORES