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Mdulo 1. O Empreendedor1 passo: Plano de Negcio. uma ferramenta onde colocamos tudo sobre o empreendedorismo.Inicia-se com a descrio completa do tio de negcio pretendido, passando pelo perfil dos donos, at finalizar com a viabilidade financeira e econmica.Ele uma bssola e vai nortear todos os seus passos para que se d bem no empreendimento. No plano de negcios estaro especificados os principais fatores necessrios para a criao de um empreendimento.Horas trabalhadasA maioria dos empresrios trabalha de 12 a 15 horas por dia em seu negcio, em vez de oito horas, como o empregado.

FriasRaramente tiram frias e, quando o fazem, por poucos dias, mas no esquecem o telefone "s para saber como vo as coisas" em seu negcio.

Famlias vezes, envolvem-se tanto com a empresa que diminui, em vez de aumentar, o tempo disponvel para a famlia.

IndependnciaSua to desejada independncia torna-se muito relativa, quando se observa a dependncia dos fornecedores, bancos, clientes, funcionrios, governo etc.

Patrimnio pessoalO patrimnio pessoal do empreendedor fica comprometido com as opera-es do novo negcio e talvez at vinculado como garantia de algum em-prstimo tomado pela empresa.DinheiroA vontade de ganhar muito dinheiro pode esbarrar num obstculo definitivo: competncia. A inteno apenas no suficiente necessrio que o em-presrio demonstre, com efetividade, a capacidade de gerir seu negcio.


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