Download - Modelos TrendInove
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Modelo TrendInove
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Go To MarketMercados
O que vender?
Onde vender?
ComoVender?
Estratégiade
Vendas
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B2CBusiness to consumerDe empresa para consumidores
B2BBusiness to Business
De empresa para empresa
EmpresaEmpresa Consumidor
Atuação
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Ciclo de Projeto
Problema
Soluções
Análise
Ferramentas
Modelos
Capacidades
ConhecimentosMetas
Prazos
Aprovação
Implantação
Verificação
Ciclo Cooperativo
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Versão Beta
Ciclo CooperativoAnálise
Identificação
Validação
Exposição
Pro
ble
ma
Formação de grupo de trabalho
Gerente de projeto
Cooperadores ativos
Cooperadores casuais
Grupo Colaborativo TrendInove
Identificaçãocom o problema
Conhecimento sobre o problema / mercado
Disponibilidade de tempoCo
op
era
do
res
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Versão Beta
Estratégia de vendas
Melhoria deProdutividade!
Redução decustos!
Implantação deprocessos!
Desenvolvimentode KPIs!
Gestão
Controle
Co
mu
nic
ação
Ad
eq
uaç
ão
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Versão Beta
Modelos atuais x TrendInove
Estrutura
Montagem
Restrições
Medidas
Conjuntura
Articulação
Problemas
Substância
Comunicação
Disseminação
Conectividade
Interação
Reflexão Coletiva
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Versão Beta
Modelos Estratégicos
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Versão Beta
Produto
Promoção
Praça
PreçoMercado
Alvo
4 Ps
Jerone McCarthy
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Versão Beta
LEAN CANVAS – Eric Ries
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Versão Beta
Análise SWOT - Albert Humphrey
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Versão Beta
Business CANVAS – Alex Osterwalder’s
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Análise de Ambientes
http://arquivos.unama.br/professores/iuvb/4semestre/AdmE/aula05/verprint.htm
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Versão Beta
Desenvolvimento de clientes – Steve Blank’s
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Versão Beta
Mapa da Empatia do ConsumidorAlex Osterwalder’s
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Versão Beta
Controles / Qualidade
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PDCA - Dr. W. Edwards Deming
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Versão Beta
Fluxo 5W2H
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Diagrama de Causa e Efeito
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Outros Controles / Qualidade
• 5S - UOLSA
• Seis Sigma – DMADV / DMAIC
• Kaizen – Mudança pra melhor
• Just in Time
• TPM – Total Productive Maintenance
• SMED – Redução de tempo ocioso
• Lean manufacturing
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Modelo de negóciosBusiness Model Generation
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Desagregados
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Cauda Longa
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Plataforma Multilateral
SegmentoA
SegmentoB
Facilitador deInteração
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Grátis como modelo de negócios
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Modelos de Negócios AbertosInovação Aberta
Melhores pessoas
Dentro ou fora da organização
P&DExterna e Interna
Utilizar pesquisas existentes
Melhor uso das idéias
Internas ou Externas
Lucro com a venda da
inovação interna