NegóciosSEXTA-FEIRA, 21 DE JULHO DE 2017 � DIÁRIO COMÉRCIO INDÚSTRIA & SERVIÇOS6
Apesar do frio rigoroso deste ano, os varejistas se mostraram conservadores na hora de comprar acoleção para a estação; para compensar, investir na disposição da loja é chave para captar cliente
Lojista manteve cautela no estoque do invernoVE STUÁRIO
Felipe Mendes São [email protected]
�Entre a crise e o inverno maisrigoroso dos últimos anos, oslojistas focados em roupas defrio pretendem encerrar o tri-mestre da estação com arreca-dação de R$ 14,3 bilhões, altade 6% sobre um ano antes.Apesar das projeções positi-vas, os empresários se manti-veram conservadores no pla-nejamento do estoque.
“Para 2017, muito em fun-ção da crise econômica queestamos vivendo nesses últi-mos anos, e também pelo ris-co de não termos as mesmastemperaturas frias do anopassado, os varejistas forammais conservadores no pla-nejamento do estoque da co-leção outono-inverno. Nãohouve um aumento substan-cial ante o ano passado”, diz odiretor-executivo da Associa-ção Brasileira do Varejo Têxtil(Abv t e x ), Edmundo Lima.
Segundo o IEMI – In t e l i -gência de Mercado, o trimes-tre de inverno (junho, julho eagosto) representou 25% da
receita do varejo de vestuárioem 2016, o equivalente a R$ 44bilhões. Para esta temporada, aestimativa da consultoria é deum avanço de 6% em valoresnominais para o faturamentodo setor no período.
A força das gôndolasPara aquecer as vendas no in-verno e não depender somentedos itens sazonais, o diretor do
IEMI, Marcelo Prado, ressalta aimportância dos varejistas es-tarem sempre atualizando aorganização da loja de acordocom o clima; sendo necessário,por exemplo, utilizar as cole-ções de primavera e verão nosdias mais quentes.
“O inverno como estaçãoem um país tropical como onosso atinge apenas uma partedo Brasil. A principal direção
para agregar valor às vendas éo frio, mas nem sempre o lojis-ta poderá contar com isso. En-tão, ele deve trabalhar com di-versas coleções de produtos emudar a exposição da vitrineconforme a mudança do cli-m a”, indica Prado.
Segundo o diretor-executivoda Abvtex, o outono com tem-peraturas acima do previstopara a época fez com que o va-rejo não aprimorasse tanto ascoleções de inverno. “Nós ini-ciamos o outono-inverno comuma certa preocupação por-que as ondas de frio acabaramnão vindo com a intensidadeque nós esperávamos, masagora nesses últimos dias elasvieram com bastante força”,acrescenta Lima.
Assim como para o consu-midor final, os custos para uminvestimento em artigos de in-verno são elevados para as em-presas do setor. Para conseguirse sobressair ante a concorrên-cia, o executivo indica apostarna exposição dos produtos.“Algumas estratégias impor-tantes que o varejo tem utiliza-do é a oferta de um mix var ia-do dos itens de inverno e aforma como eles são expostosnas lojas, algo que chamamosde visual merchandising; que
significa a arrumação da áreade vendas de uma maneiramais atrativa, de forma queconsiga conquistar o consumi-d o r”, aconselha Lima.
Vendas para criançasDentre os produtos do varejotêxtil, um segmento que sedestaca é o de moda infantil.Exemplo disso, a Reserva Mini,vertente infantil do Grupo Re-serva, pretende alcançar umfaturamento de R$ 27 milhõesna coleção de outono-inverno,cerca de 35% das vendas doano. “As crianças estão sempreem crescimento e isso faz comque consigamos nos sobressairante o mercado adulto”, diz ogestor da Reserva Mini, Gui-lherme Abrunhosa. Com 15 lo-jas espalhadas entre Rio de Ja-neiro e São Paulo, o tíquetemédio da Reserva Mini gira emtorno de R$ 250.
De acordo com Marcelo Pra-do, o varejo têxtil infantil sofremenos por estar mais associa-do à compra por necessidade:“Se o adulto pode guardar ocasaco que ele usou pouco emum ano, o infantil não pode.Em um ano a criança crescesuficientemente para que sejanecessário comprar produtosn ovo s”, completa.
IPO do Carrefour é compromisso do grupo com Brasil, diz CEO
S U P E R M E RCA D O S
� Durante a estreia das açõesdo Carrefour na bolsa de valo-res, em evento realizado on-tem (20), o CEO da companhiano Brasil, Charles Desmartis,afirmou que a abertura de ca-pital é um compromisso daempresa com o País.
“A abertura de capital é umcompromisso em vários sen-tidos, mas em primeiro lugaré um compromisso com oPaís. Ao longo dos anos, oBrasil e a empresa passaram
por várias fases, mas nuncadeixamos de enxergar o Paíscomo um bom mercado con-sumidor e com um grande po-t e n c i a l”, afirmou o executivo.
No evento, realizado na sededa B3 em São Paulo (SP), o em-presário Abílio Diniz, terceiromaior acionista da companhia,afirmou ainda que a varejistafrancesa “está vivendo um mo-mento de transformação”, sereferindo, dentre outras ques-tões, a mudança no comandoglobal da companhia, com achegada de Alexandre Bom-pard ao cargo na terça-feira(18). “Acredito que não vamosfazer mais do mesmo, porqueé impossível você fazer maisdo mesmo e esperar resultados
d i f e re n t e s”, afirmou Diniz. Oempresário acrescentou aindaque com a mudança ele esperaque volte a ambição e atitude
quando muitos questionaramse o momento era propício pa-ra o movimento. “Não foi fácil,mas realizamos. E o IPO é amaior prova de que o Brasilcontinua forte”, concluiu.
CaptaçãoCom o IPO a varejista conse-guiu captar inicialmente maisde R$ 5,1 bilhões, em ofertaprimária e secundária. Da par-cela que foi ao caixa da com-panhia, boa parte será utiliza-da para o pagamento dedívidas com o grupo francês.
Precificada a R$ 15, piso dafaixa de preço indicativa, asações do Carrefour, que come-çaram a ser negociadas hoje,fecharam em queda de 0,67%.
Galeria Pagé estima 80% de ocupação em 2017
I M P O RTA D O S
� O Shopping Galeria Pagé,inaugurado no final do anopassado, e especializado navenda de importados e eletrô-nicos, deve enecerrar seu pri-meiro ano de operação com80% das lojas funcionando.
Atualmente, o Galeria PagéBrás conta com 320 lojas emfuncionamento e um fluxoem crescimento, que registracerca de 50 mil pessoas men-salmente. Durante a semana,os itens em atacado lideram
as vendas, já que o shoppingpossui 82 vagas exclusivas paraônibus fretados.
“Desde sua inauguração, oshopping está ganhando espa-ço como um novo ponto de re-ferência de compras, novida-des, turismo e bons negócios”,argumenta a diretora de mar-keting do Grupo VAB, um dosempreendedores responsáveispelo novo centro de comprasem São Paulo, Andreia BezerraBessa Vieira Rocha.
A executiva conta ainda que,aos sábados, as vendas sãocentralizadas no varejo, onde amaioria dos consumidores éformada pelo público da capi-tal e Grande São Paulo.
“No local são encontradas
importantes operações como amarca Crocs Outlet, Loja KingsSneakers, além dos maioresdistribuidores do país de capi-nha e acessórios para celula-res, tablets, pilhas e baterias,som automotivo, bijuterias ec o s m é t i c o s”, comenta ela.
O shopping está instaladoem um espaço de 43 mil m² deárea construída e abrigarámais de 600 lojas, distribuídasnos seus quatro pavimentos.
O empreendimento é aunião de quatro grupos de in-vestidores: Galeria Pagé e em-presários atuantes no bairrodo Brás. “Cada um contribuicom seu know how nos respec-tivos segmentos que atuam”, fi-naliza Andreia.
Pedro ArbexSão Paulop e d r o . a r b ex@ d c i . c o m . b r
Da RedaçãoSão Paulor e d ac a o @ d c i . c o m . b r
da empresa, para buscar comagressividade colocar o Ca r re -four mundial no nível em quese é esperado da companhia.
ProdutividadeO acionista afirmou tambémque os empresários brasileirosprecisam assumir a responsa-bilidade de puxar o desenvol-vimento do Brasil. “O País pre-cisa aumentar a produtividade,e a produtividade só começa aaumentar no País quando elaaumenta dentro das empresas.Isso é papel dos empresários.”
Além disso, Diniz apontoupara as dificuldades durante oprocesso de planejamento daoferta inicial de ações (IPO, nasigla em inglês) da empresa,
D R E A M ST I M E
A varejista está presente hojeem todos os 26 estados do País
Varejista precisa pensar na forma de apresentar a coleção ao cliente
D I V U L G AÇ ÃO
Pregão Eletrônico nº 06/2017 - SRPA Advocacia-Geral da União, por intermédio da Superintendência de Administração no Estado de São Paulo – SAD/SP, torna público que realizará licitação na modalidade Pregão Eletrônico para registro de preços para contratação de serviço continuado de MANUTENÇÃO PREDIAL com execução mediante o regime de empreitada por preço unitário, visando atender às necessidades da AGU e Órgãos Participantes no Estado de São
Anexos. O edital está disponível no endereço: Avenida Paulista n° 1374 – 2º Mezanino – Bela Vista – CEP 01.310-937 – São Paulo/SP, e no portal Compras Governamentais (www.comprasgovernamentais.gov.br). Envio das propostas a partir de 21/07/2017 no portal www.comprasgovernamentais.gov.br. ABERTURA DAS PROPOSTAS: 04/08/2017 às 11h00min no portal www.comprasgovernamentais.gov.br.Dúvidas e esclarecimentos: Setor de Licitação da SAD/SP. Telefones: (11) 3506-2000 ou pelo endereço eletrônico: [email protected] .
TIAGO LIMA DA SILVA FIORAVANTESuperintendente de Administração SAD/SP/SGA/AGU
Substituto
AVISO DE LICITAÇÃO
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃOSECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃOSUPERINTENDÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO NO ESTADO DE SÃO PAULO
