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ORIGINAL PROJETOS
A EMPRESA A ORIGINAL PROJETOS é
especializada na implantação de
escritórios de PMO, nas organizações
privadas e em Órgãos Públicos.
Está inserida no mercado
nacional a 10 anos.
O Gerenciamento de Projetos
e o Desenvolvimento de Metodologias,
segundo as boas práticas de PMBOK
sua expertise.
Equipe técnica
pós-graduados em
Gerenciamento de
Projetos - FVG
Alexandre Fernandes
Claudson Taffarelo
Darlon Rezende
Denis Roveri
Evandro Julliatti
Maria Cristina Guedes
Tatiani Bolognesi
IMPLEMENTAÇÃO DE PMO EM LISARB ORIGINAL
PROJETOS
Estágios de identificação, diagnóstico, determinação e condução
das tratativas de implementação de PMO.
CLASSIFICAÇÃO DO NÍVEL MATURIDADE DE LISARB
Acima de 160 pontos Nível 5
Entre 121 e 160 pontos Nível 4
Entre 120 e 81 pontos Nível 3
Entre 80 e 41 pontos Nível 2
Entre 40 e 10 pontos Nível 1
A partir do questionário-pesquisa
fornecido por LIZARB, foi possível
classificar a nação no Nível 2, já que o
resultado foi de 69 pontos, de acordo com
a tabela de classificação.
ORIGINAL
PROJETOS
BENEFÍCIOS PARA LISARB ORIGINAL
PROJETOS
Suporte na toma de decisão
• Direcionar os recursos para atender os objetivos
estratégicos, garantindo a sobrevivência da organização.
Implantar metodologia
• Ter uma maneira melhor de executar as ações,
segundo as boas práticas de projeto.
HIERARQUIA PMO PARA LISARB ORIGINAL
PROJETOS
Visão de organização como um todo.
PMO integrará e difundirá as visões estratégicas nos
projetos
Baseado no item 9 do questionário-pesquisa de LIZARB.
PMO 3 - estratégico
FUNÇÃO DO PMO PARA LISARB ORIGINAL
PROJETOS
PMO - estratégico
Integração com o negócio
Políticas
Gerência de portfólios e clientes
Melhoria contínua
MODELO DE GERENCIAMENTO PARA LISARB ORIGINAL
PROJETOS
Torre de controle
Funções básicas:
Estabelecimento de padrões
Suporte de como seguir os padrões
Reforçar os padrões definidos
Promover melhoria contínua
Baseado nos itens 11, 38 e 39 do questionário-pesquisa de LIZARB.
MÉTRICAS DE SUCESSO PARA LISARB ORIGINAL
PROJETOS
1. Projetos coerentes com o cronograma de
projeto
2. Projetos realizados atendendo os objetivos.
3. Avaliação de fornecedores em função de
prazo de entrega.
4. Mudanças de linha base, a partir de
solicitações de mudanças.
5. Avaliação do gerente de projeto, feita por
superiores e hierárquicos.
Baseado nos itens 7, 30, 35, 23, 37 do questionário-pesquisa de LIZARB.
ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO DE PMO EM LISARB ORIGINAL
PROJETOS 1. Projetos coerentes com o cronograma de projeto.
2. Projetos realizados atendendo os objetivos.
3. Avaliação de fornecedores em função de prazo
de entrega.
4. Mudanças de linha base, a partir de solicitações
de mudanças.
5. Avaliação do gerente de projeto, feita por
superiores e hierárquicos.
Baseado nos itens 7, 30, 35, 23, 37 do questionário-pesquisa de LIZARB.
CRITÉRIOS SELETIVOS PARA OS PROJETOS PESO
Aumento popularidade 30
Pay Back 5
Investimento 25
Tempo execução 35
Pegada de carbono 5
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LISARB ORIGINAL
PROJETOS 1.Aliança para um LISARB mais justo
2.Politica cidadã baseada em princípios e valores
3.Educação para a sociedade do conhecimento
4.Economia para uma sociedade sustentável
5.Proteção social
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LISARB ORIGINAL
PROJETOS 6.Qualidade de vida e segurança
para todos os Lisarbeanos
7.Cultura e fortalecimento da diversidade
8.Politica externa para o século 21
9.Combate a corrupição
PROJETOS PARA LISARB ORIGINAL
PROJETOS
Camisinha
na cabeça 6
Qualisarb 6
Educa 3
Movimenta
Lisarb 3
Eco 21 4
BOPE 6
Lisarb
Blindada 6
Tolerância
Zero 9
Justiça
para
todos 1
Mundo
Aqui 8
Igualdade
para
todos 7
Processo de INICIAÇÃO – elencando projeto.
Carbono
Zero 4
PROJETOS PARA LISARB ORIGINAL
PROJETOS
SAÚDE EDUCAÇÃO SUSTENTABILIDADE
Processo de CATEGORIZAÇÃO
SEGURANÇA POLÍTICA SOCIAL
Camisinha
na cabeça
6
Qualisarb
6
Educa
3
Movimenta
Lisarb
3
Eco 21
4
Carbono
Zero
4
BOPE
6
Lisarb
Blindada
6
Tolerância
Zero
9
Justiça
para
todos
1
Mundo
Aqui
8
Igualdade
para
todos
7
DEFINIÇÃO DE CRITÉRIOS, PESO E NOTAS PARA
PROJETOS DE LISARB ORIGINAL
PROJETOS
CRITÉRIOS Peso 0 5 10
Aumento popularidade 30 50 pontos < > 80 pontos
Pay Back 5 > 15 anos < > < 10 anos
Investimento 25Acima de 1
bilhão< >
Até 500
milhões
Tempo de execução 35Acima de 36
anos< >
Até 24
meses
Pegada de carbono 5Redução
< = 5%< >
Redução em
10%
LEGENDA DE NOTAS
APLICAÇÃO DE CRITÉRIOS NOS PROJETOS DE LISARB ORIGINAL
PROJETOS
CRITÉRIOS Peso Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média
Aumento popularidade 30 0 0 5 150 10 300 5 150 5 150 5 150
Pay Back 5 10 50 10 50 0 0 10 50 10 50 0 0
Investimento 25 10 250 5 125 0 0 10 250 5 125 0 0
Tempo de execução 35 10 350 0 0 0 0 10 350 0 0 0 0
Pegada de carbono 5 0 0 0 0 0 0 5 25 10 50 10 50
650 325 300 825 375 200
CRITÉRIOS Peso Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média
Aumento popularidade 30 10 300 10 300 10 300 5 150 10 300 10 300
Pay Back 5 10 50 10 50 10 50 5 25 0 0 0 0
Investimento 25 5 125 5 125 10 250 5 125 10 250 10 250
Tempo de execução 35 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Pegada de carbono 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 600 300 550 550
Aqui para todosBOPE
Lizarb
Blindada
Tolerância
Zero
Igualdade
para todos
ECO 21Carbono
Zero
Mundo Justiça
Camisinha
na cabeçaQualisarb Educa
Movimenta
Lisarb
PRIORIZAÇÃO DOS PROJETOS DE LISARB ORIGINAL
PROJETOS POSIÇÃO PROJETOS PRIORIDADE
1 Movimenta Lisarb 825
2 Camisinha na cabeça 650
3 Tolerância Zero 600
4 Igualdade para todos 550
5 Justiça para todos 550
6 BOPE 475
7 Lizarb Blindada 475
8 ECO 21 375
9 Educa 300
10 Mundo Aqui 300
11 Qualisarb 325
12 Carbono Zero 200
GRÁFICO DE BOLHAS DOS PROJETOS DE LISARB ORIGINAL
PROJETOS Técnica para identificar se os processos de seleção e priorização
estão balanceados
Duração
0 – 5 – 10 –
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Saúde Educação Sustentabilidade Segurança Política Social
FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO ORIGINAL
PROJETOS
LEGENDA:
P.E – planejamento estratégico
ID – identificação
CAT – categorização
AV – avaliação
SEL – seleção
PRI – priorização
BAL – balanceamento
APR – aprovação
IMP – implementação
OP - operação
P – planejamento
D – desenvolvimento
C – controle
A – ação
LEGENDA:
CONCLUSÃO ORIGINAL
PROJETOS
A implementação de um escritório de PMO para a gerenciamento
dos projetos, dentro do portfólio proposto, irá garantir a LISARB o aumento
da conquista do sucesso do planejamento estratégico traçado.
O suporte as tomadas de decisões estará baseado nos
indicadores métricos definidos, que poderão ser controlados e conduzir as
mudanças no plano estratégico para ir balanceando os projetos e atingir os
bons resultados esperados.
Trazendo uma real proximidade entre os anseios e expectativas
dos LISARBEANOS, junto a forma de condução da nação de LISARB.
Atendendo a premissa de popularidade requerida pela gestão atual.