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Page 1: Glossario de Indicadores Economicos

Simbologia Indicador Fórmula Sinaliza Análise

TIR ou ROITaxa de Retorno de investimento ou

Return On InvestmentTRI = (LL/Ativo Total)*100

Quanto à empresa obtém de lucro para cada $

100 de investimento totalQuanto maior, melhor

PAY BACK - TRIPay Back da Taxa de Retorno de

InvestimentoPay Back = 100% / TRI

Quantos anos a empresa levará para recuperar

o valor total investido no AtivoQuanto menor, melhor

TRPL ou ROETaxa de Retorno Sobre Patrimônio

Líquido - Return On EquityTRPL = (LL / PL)* 100

Quanto à empresa obtém de lucro para cada $

100 de capital próprio investido, em média, no

exercício

Quanto maior, melhor

PAY BACK -

TRLP

Pay Back da Taxa de Retorno sobre

Patrimônio LíquidoPAY BACK = 100% / TRPL

Quantos anos os sócios levarão para recuperar

o que foi investido ne amepresaQuanto menor, melhor

ML Margem Líquida ML = (LL/ VL) * 100 (Lucratividade)Quanto à empresa obtém de lucro para cada $

100 vendidosQuanto maior, melhor

GA Giro do AtivoGA = VL / Ativo Total (produtividade)

vezes

Quanto à empresa vendeu para cada $1 de

investimento totalQuanto maior, melhor

GE/EGGrau de Endividamento /

Endividamento GeralGE / EG = (CT/PL)* 100

Quanto à empresa tomou de capitais de

terceiros para cada $100 de capital próprioQuanto menor, melhor

CE Composição deo Endividamento CE = (PC / CT)* 100Qual o % de obrigações a curto prazo em

relação às obrigações totaisQuanto menor, melhor

IMPL Imobilização do Patrimônio Líquido IMPL = (AP / PL)* 100

Quanto em $ a empresa aplicou no Ativo

Permanente para cada $ 100 de Patrimônio

Líquido

Quanto menor, melhor

CGP (em R$) Capital de Giro Próprio CGP = PL - AP Quanto do Patrimônio Líquido em $ está

investido no Capital de GiroQuanto maior, melhor

CGP (em %) Capital de Giro Próprio CGP = PL - (IMPL) Quanto do Patrimônio Líquido em % está

investido no Capital de GiroQuanto maior, melhor

IMRÑCImobilização de Recursos Não

CorrentesIMRÑC = AP / (ELP + PL)* 100

Qual o % de recursos não correntes

(Patrimônio Líquido e Exigível a Longo Prazo)

foi destinado ao Ativo Permanente

Quanto menor, melhor

LC Liquidez Corrente LC = AC / PCQuanto a empresa possui de Ativo Circulante

para cada $1 de Passivo CirculanteQuanto maior, melhor

LS Liquidez Seca LS = (AC - Ests) / PCQuanto a empresa possui de Ativo Líquido para

cada $1 de Passivo CirculanteQuanto maior, melhor

LG Liquidez Geral LG = (AC+ RLP) / (PC+ ELP)

Quanto a empresa possui de Ativo Circulante +

Realizável a Longo Prazo para cada $1 de dívida

total

Quanto maior, melhor

LI Liquidez Imediata LI = DISPONÍVEL / PC Quanto a empresa possui de Ativo Disponível

para cada $1 de Passivo CirculanteQuanto maior, melhor

CCL Capital Circulante Líquido CCL = AC - PC

Representa o excedente das aplicações em

Ativo Circulante, em relação às captações de

recursos (Passivo Circulante). Posição

Financeira

Quanto maior, melhor

PMREPrazo Médio de Renovação dos

EstoquesPMRE = (ESTOQUES/CPV)* 360 DIAS

Quantos dias em média, a empresa leva para

renovar seus estoquesQuanto menor, melhor

GE Giro do Estoque GE = 360 DIAS / PMRE

Quantas vezes os estoques foram renovados

no período. Giro dos EstoquesQuanto maior, melhor

PMRV

Prazo Médio de Recebimento de

VendasPMRV = (DREC / VP)* 360 DIAS

Quantos dias em média a empresa leva para

receber suas vendas a prazoQuanto menor, melhor

GD / REC Giro de Duplicatas a Receber GD /REC = 360 DIAS / PMRV Giro das Duplicatas a Receber no Período Quanto maior, melhor

PMPF

Prazo Médio de Pagamento a

FornecedoresPMPF = (F / C)* 360 DIAS

Quantos dias em média a empresa leva para

pagar seus fornecedoresQuanto maior, melhor

GFGiro de Fornecedores GF = 360 DIAS / PMPF Giro de Fornecedores a pagar no período Quanto menor, melhor

Fonte Adaptado

Rentabilidade

Endividamento

Glosário de Indicadores Econômicos

Liquidez

Atividades

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