Download - Gestão de Pessoas
OBJETIVOS Identificar a complexidade do mundo
contemporâneo, contexto do ambiente de negócios e as habilidades que esse mundo requer do gestor
Desenvolver competências gerenciais, identificar novas tendências e desenvolver visão holística e visão da totalidade
EMENTA
Mundo Contemporâneo; Relação Capital e Trabalho; Impacto do Salário; Desemprego;
Rotatividade; Vínculo Empregatício; Relações Trabalhistas
e Sindicais; Cultura e Clima Organizacional; Aspectos
Motivacionais; Liderança; Poder nas Organizações;
Trabalho em Equipe; Procedimentos de Recrutamento e Seleção
e Desafios para Gestão de Pessoas
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Mundo contemporâneo Características do Mundo
Contemporâneo – a organização contemporânea que se pretende, inovadora e capaz de mudar continuamente
http://www.slideshare.net/carmemsmrocha/soc-trabalho-parte-ii-aula-1-verso-blog
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Relação Capital e trabalho A relação capital-trabalho, os
impactos da globalização na relação capital-trabalho
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Impacto do Salário; Desemprego; Rotatividade;
Os impactos do salário na força de trabalho
O desemprego e a rotatividade
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Vínculo Empregatício; Relações
Trabalhistas e Sindicais; A postura do trabalhador com
vinculo empregatício A negociação trabalhista no
Brasil Relações trabalhistas e
sindicatos no Brasil
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Cultura e Clima Organizacional;
Aspectos Motivacionais; Conceito da Cultura e Clima
Organizacional Competências necessárias para
desempenhar bem o papel na gestão de pessoas
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Cultura e Clima Organizacional;
Aspectos Motivacionais; Tomografia atual da gestão de
pessoas Como administrar a rotatividade/
retenção de pessoas Processos Motivacionais, a questão
da satisfação e da motivação dos empregados
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Liderança; Poder nas
Organizações; Trabalho em Equipe;
Lideranças requeridas nesses novos tempos
Poder nas organizações Trabalho em equipe –
desenvolver e manter os melhores talentos em suas equipes
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Procedimentos de Recrutamento
e Seleção e Desafios para Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção Como conduzir uma
entrevista disciplinar e comunicar uma demissão
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Contribuição da Teoria da
Organização: Gestão pela qualidade, Benchmarking, Empowerment, Reengenharia, Balanced Scorecard
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Enfoque nos papeis profissionais de
Gestão de Pessoas Código de ética Desafios para a gestão de pessoas
SISTEMA DE AVALIAÇÃO: GESTÃO E CAPACITAÇÃO DE PESSOAS O sistema de avaliação da disciplina está
composto conforme segue: Serão desenvolvidos no semestre 02 trabalhos
em grupos (conforme cronograma) Serão realizadas no semestre 02 provas
individuais com questões dissertativas. Composição para o conceito final do aluno: 02 trabalhos em grupo = A, B, R Cada prova individual = A, B, R 4 A = conceito final A 3 A e 1 B = conceito final A 2 R = conceito final R Demais combinações B
BIBLIOGRAFIA BÁSICA ARAUJO, Luiz Cesar G.de. Gestão de
Pessoas – Estratégias e Integração Organizacional . Editora Atlas , 2006
CHIAVENATO, Idalberto Recursos Humanos - Edição Compacta. São Paulo: ATLAS, 2002
GIL, Carlos Antonio Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1994
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR GOLEMAN, Daniel ,BARTLETT, Christopher e
outros. Modernas Práticas na Gestão de Pessoas. Editora Campus 2008
CARVALHO, Antonio Vieira de, NASCIMENTO, Luiz Paulo do Administração de Recursos Humanos -Volume I São Paulo, PIONEIRA, 2002
DESSLER, Gary Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pearson, 2003
MARRAS, Jean Pierre. Gestão de Pessoas- em empresas inovadoras. Futura, 2005
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. Editora Atlas, 2ª edição 2000