GERENCIAMENTO DE PROJETOS
AULA 09 – CORREÇÃO DA PROVA DE G1 PROF. MAIGON NACIB PONTUSCHKA
1 semestre 2016
QUESTÃO 1 (1,0 PONTO)O gerenciamento de um projeto inclui atividades com o objetivo de garantir que todos os produtos definidos no seu escopo sejam entregues no prazo estimado. Neste contexto, avalie as afirmações a seguir.
I. Técnicas como PERT e CPM são utilizadas para o desenvolvimento do cronograma do projeto, organizando a estrutura lógica das atividades.
II. No caso de atraso na execução do cronograma, a contratação de novos desenvolvedores assegura que o produto será entregue de acordo com o cronograma inicialmente proposto.
III. Séries históricas auxiliam na determinação da duração aproximada para uma atividade de natureza semelhante à.
É correto o que se afirma em
a. I, apenas
b. II, apenas
c. III, apenas
d. I e III apenas
e. I, II e III
QUESTÃO 2 (1,0 PONTO)
Que organização estabeleceu o guia com as normas e as técnicas de gerenciamento de projetos?
A) PMBOK
B) PMO
C) PMI
D) PMA
E) PERT
QUESTÃO 3 (1,0 PONTO)
Quais são as restrições triplas em projetos, também conhecidas como a “santa trindade” dos projetos?
A) escopo, tempo e qualidade
B) escopo, tempo e custo
C) tempo, custo e qualidade
D) tempo, custo e CPM
E) PERT, CPM, custo
QUESTÃO 4 (1,0 PONTO)
O diagrama de setas na área de projetos:
A) ilustra os membros da equipe do projeto de comunicação.
B) identifica as datas de início e término programados de atividades-chave e tarefas administrativas.
C) apresenta as relações lógicas entre as atividades do Projeto.
D) fornece informações sobre o desempenho do cronograma.
E) indica o tipo de rede de dados que será empregado em um projeto na área de sistemas.
QUESTÃO 5 (1,0 PONTO)
Desenhe uma estrutura analítica de projeto (WBS – work breakdown structure) para o projeto de uma viagem de férias para o exterior.
LEIA O CASO PRÁTICO A SEGUIR PARA RESPONDER AS QUESTÕES 6, 7 E 8 – PROJETO ARCA DE NOÉ
Tomando o exemplo de Noé, o primeiro engenheiro naval do mundo, que teve como missão construir uma arca de tamanho e resistência suficientes para abrigar um casal de todas as espécies vivas em sua época. O projeto de Noé não era somente construir a arca mas, sim, reunir e manter vivos casais das espécies embarcadas, de forma que, ao final do dilúvio, estes pudessem retornar à terra firme e continuar a vida em nosso planeta.
Foi uma tarefa e tanto, ainda mais que Noé não frequentou nenhuma escola de administração, nem fez qualquer curso de especialização em gerência de projetos, ou tampouco comprou ou leu algum livro de introdução ao assunto.
• Outro ponto importante, Noé não tinha como importar ou comprar uma arca pronta, ou seja, a solução do problema teria que nascer de suas mãos, não sendo possível contratar fora o serviço. Eis as atividades levantadas por Noé.
A. Convencer a família de que era preciso fazer a arca segundo deus mandara. Isto exigiria muito esforço, responsabilidade e comprometimento. Somente com uma equipe bem motivada e totalmente comprometida é que conseguiria levar a cabo o seu desafio. Duração: 5 dias
B. Projetar a arca no maior número de detalhes possível duração: 10 dias
C. Coletar o material necessário para construir a arca (madeira, tecido, materiais de adesão, etc.) Duração: 120 dias
D. Executar a construção em si. Para objetos pequenos é possível raciocinar com improvisação na fabricação, mas com objetos grandes como a arca em questão é preciso planejar os processos e o arranjo de montagem para evitar atrasos, acidentes e “becos sem saída”. Duração: 700 dias
E. Reunir os casais das espécies da sua época. Duração: 30 dias
F. Coletar e organizar a alimentação para os tripulantes da arca e para os animais, considerando um período longo de confinamento dentro da arca. Duração: 40 dias
G. Tinha que montar e gerenciar a oficina de construção, com espaço suficiente para cortar, serrar, colar, abrigar, estocar, entre outros. Duração: até o momento de embarcar os casais de animais
H. Embarcar os casais na arca, lembrando-se que os mais pesados devem estar próximos do centro de gravidade da arca, por questões de se manter a estabilidade durante a flutuação. Duração: 2 dias
I. Planejar como entreter e alimentar todos durante o período de flutuação. Duração: 5 dias
J. Gerenciar o dia a dia na arca, alimentando e entretendo a todos durante o longo período de confinamento (40 dias de dilúvio + tempo até terra secar). Duração: 370 dias
K. Fazer a dispersão dos casais, uma vez em terra firme, desembarcando os animais mais leves primeiro. Duração: 5 dias
Matriz de dependênciaAtividade Descrição Predecessor
A Convencer a família Noé nenhum
B Projetar a arca A
C Coletar o material necessário B
D Gerenciar a oficina de construção B
E Executar a construção C
F Reunir os casais das espécies E
G Coletar e organizar a alimentação E
H Embarcar os casais D,E,F
I Planejar como entreter a todos H
JGerenciar o dia a dia dentro da arca durante a flutuação–
alimentação e entretenimentoG,H,I
K Fazer a dispersão dos animais J
Projeto Noé
F. Reunir casais
30 dias
A Convencer família
5 diasB. Projetar arca
10 dias
C. Coletarmaterial120 dias
E. Construção 700 dias
D. Gerenciar oficina? 850
J. Gerenciar dia a dia370 dias
H. Embarcar casais2 dias
Início
Fim
0 0
0 0
0 5
835
0
15
5 15
865
838
83515 135
15 135
135
868
135 835
875 1245
875 1245
15 865
18 868
5
5
865 867
868 870
1250
1250
1250
1250
G. Alimentação
40 dias
835 875
835 875
I. Planejar entretenimento
5 dias
867 872
870 875 K. Dispersão de animais
5 dias
1245 1250
1245 1250
Questão 6 (1,0 ponto)Dadas as atividades que compõem o projeto de Noé, suas durações e relações de precedência, construa o Diagrama de Rede correspondente.
Questão 7 (1,0 ponto)Qual é a duração mínima total do projeto de Noé?
1250 dias
Projeto Noé
F. Reunir casais
30 dias
A Convencer família
5 diasB. Projetar arca
10 dias
C. Coletarmaterial120 dias
E. Construção 700 dias
D. Gerenciar oficina? 850
J. Gerenciar dia a dia370 dias
H. Embarcar casais2 dias
Início
Fim
0 0
0 0
0 5
835
0
15
5 15
865
838
83515 135
15 135
135
868
135 835
875 1245
875 1245
15 865
18 868
5
5
865 867
868 870
1250
1250
1250
1250
G. Alimentação
40 dias
835 875
835 875
I. Planejar entretenimento
5 dias
867 872
870 875 K. Dispersão de animais
5 dias
1245 1250
1245 1250
Questão 8 (1,0 ponto)Determine quais atividades compõem o caminho crítico do projeto de Noé. Quais atividades apresentam folga e de quanto?
Caminho crítico:A,B,C,E,G,J,K
Projeto Noé
F. Reunir casais
30 dias
A Convencer família
5 diasB. Projetar arca
10 dias
C. Coletarmaterial120 dias
E. Construção 700 dias
D. Gerenciar oficina? 860
J. Gerenciar dia a dia370 dias
H. Embarcar casais2 dias
Início
Fim
0 0
0 0
0 5
835
0
15
5 15
865
845
83515 135
22 142
135
875
142 842
882 1252
882 1252
15 875
15 875
5
5
875 877
875 877
1257
1257
1257
1257
G. Alimentação
40 dias
835 875
842 882
I. Planejar entretenimento
5 dias
877 882
877 882 K. Dispersão de animais
5 dias
1252 1257
1252 1257
Questão 8 (1,0 ponto)Determine quais atividades compõem o caminho crítico do projeto de Noé. Quais atividades apresentam folga e de quanto?
Caminho crítico:A,B,C,E,G,J,KA,B,D,H,I,J,K
Se a duração de D fosse860
Questão 9 (1,0 ponto)
(CESGRANRIO – 2009) A figura a seguir representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está cotada em dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico.
Com base no Método do Caminho Crítico conclui-se que, após o início do projeto, o número de dias úteis para o início
a) mais cedo da atividade "D"é 5.
b) mais cedo da atividade "F" é 6.
c) mais tarde da atividade "D" é 6.
d) mais tarde da atividade "E" é 4.
e) mais tarde da atividade "F" é 10
Atividade Ini + cedo Fim + cedo Ini + tarde Fim + tarde
A 0 5 3 8
B 0 4 0 4
C 4 6 6 8
D 6 7 8 9
E 4 12 4 12
F 7 10 9 12
Projeto Noé
F. 3 dias
A. 5 dias
B. 4 dias
C. 2 dias
E. 8 dias
D. 1 dia
Início
Fim
0 0
0 0
0
83
12
4
12
7
4
12
12
12
5
4
Caminho crítico:B,E
0
0
4 12
4 6
6 7 10
12998
86
Atividade Ini + cedo Fim + cedo Ini + tarde Fim + tarde
A 0 5 3 8
B 0 4 0 4
C 4 6 6 8
D 6 7 8 9
E 4 12 4 12
F 7 10 9 12
Questão 10 (1,0 ponto)
Desenhe o diagrama de Gantt correspondente ao diagrama de setas da questão 9 indicando o caminho crítico.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A
B
C
D
E
F
Atividade Ini + cedo Fim + cedo Ini + tarde Fim + tarde
A 0 5 3 8
B 0 4 0 4
C 4 6 6 8
D 6 7 8 9
E 4 12 4 12
F 7 10 9 12
VARIÂNCIA
• Na teoria da probabilidade e na estatística, a variância de uma variável aleatória ou processo estocástico é uma medida da sua dispersão estatística, indicando "o quão longe" em geral os seus valores se encontram do valor esperado
DESVIO PADRÃO
• O desvio padrão (dp) é simplesmente o resultado positivo da raiz quadrada da variância. Na prática, o desvio padrão indica qual é o “erro” se quiséssemos substituir um dos valores coletados pelo valor da média.