BUSINESS CASE
FORMAÇÃO DE BENEFITS MANAGEMENT
Lisboa | 21 a 23 de Janeiro de 2019Lisboa 25 a 27 de Junho de 2019Lisboa 15 a 17 de Julho de 2019Lisboa 11 a 13 de Novembro de 2019
Porto | 1 a 3 de Abril de 2019Porto 7 a 9 de Outubro de 2019
Novas ideias e projetos de investimento têm de ser avaliados, selecionando aqueles que geram melhor retorno para a Organização.
Está Pronto Para Uma Experiência
Enriquecedora E Motivadora?
9h – 18h
PROGRAMA1. INTRODUÇÃO
§ INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
§ CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS
§ PROJETOS DE CAPITAL (CAPEX)
2. ANÁLISES INTERNA E EXTERNA§ ANÁLISE DE MERCADO/INDÚSTRIA
§ CADEIA DE VALOR
§ ARQUITETURA EMPRESARIAL
§ ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS
3. PLANO ECONÓMICO-FINANCEIRO§ FORMULAÇÃO DO PROJETO
§ ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
§ ESTIMATIVA BENEFÍCIOS
§ ESTIMATIVA INVESTIMENTO
§ ANÁLISE ECONÓMICA
§ AVALIAÇÃO CONTEXTO
§ MATRIZ DE DECISÃO
§ MEDIÇÃO DE BENEFÍCIOS
4. MODELO CORPORATIVO§ MODELO DE GOVERNO
§ PROCESSOS E PROCEDIMENTOS
§ MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
§ KEY PERFORMANCE INDICATORS
5. BOAS PRÁTICAS E ERROS COMUNS
6. CASE STUDY§ RESOLUÇÃO DE EXERCÍCIOS
PRÁTICOS PARA CADA ETAPA DA METODOLOGIA
§ GESTÃO DE TOPO
§ GESTÃO INTERMÉDIA
§ ANALISTA E GESTORES DE PROJETO
DESTINATÁRIOS
MATERIAIS § HANDOUTS DO CURSO
§ EXERCÍCIOS DESENVOLVIDOS
§ BUSINESS CASE BODY OF KNOWLEDGE (OPCIONAL)
§ COMO CRIAR RIQUEZA (OPCIONAL)
MANAGEMENT SCHOOLMail: [email protected]
T Lisboa: 218 963 030 | T Porto: 226 155 246www.winning-consulting.com/calendario-de-formacao-2019/
CONTACTOS
OBJETIVOS§ COMPREENDER O PROCESSO DE
INVESTIMENTO EM PROJETOS
EMPRESARIAIS
§ SABER AVALIAR COM RIGOR O
ENQUADRAMENTO GERAL, DA INDÚSTRIA
E DA CONCORRÊNCIA
§ SABER APLICAR AS PRINCIPAIS TÉCNICAS
DE ANÁLISE DE NEGÓCIO E DE PROJETO
PARA TOMAR A DECISÃO GO/NO GO
§ SABER CAPTURAR E ESTIMAR BENEFÍCIOS
TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS
§ SABER REALIZAR ESTIMATIVAS DE CUSTO E
PRAZO
§ SABER ANALISAR CENÁRIOS E CONSTRUIR
UM PACKAGE DE DECISÃO
TRIÂNGULO DE COMPETÊNCIAS