Excesso de subordinação tranca. A coordenação faz fluir.
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ESTRUTURAS SUBORDINADAS ESTRUTURAS COORDENADAS Unilaterais. A outra parte responde reativamente.
Voltado para o passado.
A interação preserva.
Jogo de reciprocidades progressivo, proativo.
Voltado para o futuro.
A interação recria e inova.
Sistema fechado e predeterminado Sistema aberto às novidades e em construção
continuada.
Tem uma finalidade predeterminada A finalidade é definida e redefinida em função do
fluxo das interações internas e externas.
Os elementos tendem a perpetuar-se em seus cargos
e funções. Alta mobilidade de pessoas, cargos e funções.
O líder tem mais poder.
O poder está na interação: ela é que gera
conhecimento, inovação e poder. Líderes são
contingenciais. Não permanentes.
Tem implantação rápida e resultados imediatos.
Expande-se até o limite definido. Pouca durabilidade.
Exclusivo.
Implantação lenta e sustentada. Crescimento
distribuído. Rapidamente expansível, sem limites
definidos. Altamente inclusivo.
Organograma de produção e distribuição de
informações. Rede mais distribuída do que centralizada.
Esse modelo necessita muitas explicações, relatórios,
demonstrativos gráficos.
É percebida em ato. É construída e projetada em ato.
Tem valor de verdade ao acontecer. Nem antes nem
depois.
Sustenta-se em números e gráficos. Não há
representação física definida do que se quer alcançar
pessoal e coletivamente.
Sustenta-se na criação de realidades sensorialmente
evidentes e compartilhadas. Sempre recriadas ao
longo do caminho.
O trabalho é estabelecido unilateralmente e
conduzido para ser executado à risca. As pessoas são
treinadas para fazerem estritamente o que foi
solicitado.
O trabalho é co-construído pelas vontades de cada
um combinadas com cada outro formando um tecido
com relevos, cores e tramas diversas, mas
conectadas. Gerando sempre novas possibildades.
Jogo de encaixes. As regras são para condições e
pessoas como se fossem peças rígidas e
predefinidas.
Jogo cooperativo auto transformável. As regras se
constroem e se reconstroem interativamente com os
resultados percebidos.
