05/05/2015 ENTREVISTAS DE SELEO

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ENTREVISTASDESELEO

porWashingtonSorio*

Poucas pessoas conseguem um emprego sem pelo menos realizar uma entrevista deseleo ou, na maioria das vezes, uma srie de entrevistas. De todos os instrumentosutilizadosaentrevistadeseleoconsideradaamais importante,masamelhorpessoaquevocentrevistanonecessariamenteamelhorpessoaparaoemprego.

importanteconhecerostiposdeentrevistasdeseleo:estruturada,noestruturadaouentrevistasobpresso.

Aentrevistaestruturadaexatamenteumprocessoconduzidodeacordocomumaordempredeterminada. cuidadosamente planejada para extrair o mximo de informaes docandidatocomummnimodeperguntasdoentrevistador.Emgeral,aestruturaseguiraordemexemplificadaaseguir:

Cumprimento/batepapoIntroduoExperinciadetrabalhoFormaoescolarAtividadeseinteressesDescriodepontosfortesefracosDescriodocargo,perguntasdocandidatoEncerramento.

Oentrevistadoraoconduziraentrevistaestruturada,faroseguinte:

Perguntasgerais,concentrandosenopassadoEncorajarocandidatoafalar70%80%dotempo Darpoucas informaessobreocargo,atcertificarsedasqualificaesdocandidatoMantercontatovisualFicarvontadecomsilncioseesperarocandidatofalarNofarperguntaspessoaisoucomprometedoras.

Aentrevistanoestruturadaumaentrevistanodirigida. informaledmaioraberturaao candidato. O entrevistador far um esboo dos tpicos que sero abordados.Demonstrar interesse e empatia pelo candidato e iniciar a entrevista com perguntasgerais,nocomprometedoras,taiscomo:Contemesobreseultimotrabalho.

Oentrevistadorcontinuarsondandocomperguntasdotipo:Comoasmudanasgerenciaisafetaramoseudepartamento?

Finalmentefarperguntasmaisespecficas,paraobterinformaesdefinidas:

Querdizerquevoceoseunovochefetinhamestilosmuitodiferentesedecidiramqueumamudanaseriamelhor?

A entrevista sob presso (felizmente pouco empregada) pode ser uma experinciaassustadora para o candidato inexperiente. O entrevistador deliberadamente cria umaatmosfera carregada, ameaadora. Contradiz ou discute com o candidato, muda o rumorepentinamenteeusaoutrastcnicasparadeixarocandidatotenso.Elefarumaoumais

05/05/2015 ENTREVISTAS DE SELEO

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perguntashipotticas,comoporexemplo:Oquevocfariase.....?

Perguntashipotticas so feitas paraavaliar a reaodo candidatoao inesperadoe suacapacidadeparadesenvolverrapidamenteumplanodeao.

Mesmoquea intenonosejacausar tenso,conheaalgumasperguntasbsicasparaoscandidatos:Contealgumacoisasobrevoc.Oquevocpodefazerpornossaempresaqueoutrocandidatonopode?Quaissoseuspontosfortes?Quaissoseuspontosfracos?Quantovocfoibemsucedidoataqui?Quaissosuaslimitaes?Quantovocvale?Quaissosuasambiesparaofuturo?Oquevocsabesobrenossaempresa?Porquevocestprocurandoumcargoemnossaempresa?Quequalificaesvoctemqueofariamserbemsucedidoaqui?Oquemaisimportanteparavocnotrabalho?Comovocdescreveriasuapersonalidade?Quantotempolevariaparavocfazerumacontribuiosignificativanossaempresa?Quantotempovocpretendeficarconosco?Vocnoachaquesuasqualificaesouexperinciaestejammuitoacimadaposioquetemosaoferecer?Qualoseuestilogerencial?Descrevaumasituaonaqualvocteveumproblemadifcilecomooresolveu.Comogerente,oquevocprocuraaocontratarfuncionrios?Vocjprecisoudemitiralgum?Comovocabordouasituao?Qualatarefamaisdifcilcomogerenteoucoordenador?Descrevaalgumastarefasemquevocjtrabalhousobpresso.Descrevaalgumasituaodetrabalhoqueotenhairritado.Faledealgumobjetivoquevocnoconseguiuatingiremseultimoemprego.Vocpoderiadescreveralgumasituaoemqueseutrabalhofoicriticado?Oquevocaprendeunosseuserros?Quetendnciasimportantesvocantecipananossarea?Porquevocestdeixandoaempresaatual?Descrevaoseuambienteidealdetrabalho.Olhandoparatrs,comovocvsuaexempresa?Comovocachaqueseussubordinadosovem?Oquevocachadoseuexchefe?Comquetipodepessoasvoctemdificuldadeparatrabalhar?Emseultimotrabalho,quaisforamsrealizaesmaisimportantes?Porquevocaindanoencontrouumnovotrabalho,apstantosmeses?Seeufalassecomseuexchefe,oqueelediriasobreseusprincipaispontospositivosenegativos?Quantovocachaquedeveriareceberparaessecargo?Sevocpudessecomeartudodenovooquevocfariadiferenteemsuacarreira?Quetipodeleituravocaprecia?Oquemaisomotiva?Ddoisexemplodesuacriatividade.

05/05/2015 ENTREVISTAS DE SELEO

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Quaissosuasmetasalongoprazo?Quaisassuasatividadesdelazer?

Hoje, o mercado est exigindo, cada vez mais competncias interpessoais, tais como:liderana,iniciativaefacilidadederelacionamentocomospares.

Asorganizaesprecisamdepessoasque,almdeconhecimento tcnico, tenhamcomocompetnciasessenciaisacuriosidadepeloaprendizado,a flexibilidade,acapacidadedeadaptaosmudanas,a facilidadeno trato interpessoaleosentidodeurgnciaqueomundoatualnosimprime.

Osucessoeasadedaorganizaodependemdaspessoasquesoselecionadasparanelatrabalharemeimportanteressaltarquenoexistecandidatobomoucandidatoruim.Oqueexisteocandidatocomperfilmaisadequadoaocargoeaculturadaorganizao.