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Eduardo Pinto Vilas BoasCriação de Empresas e Empreendimento de Base Tecnológica
EAD- 5864Universidade de São Paulo
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Empreendedorismo Corporativo
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Agenda
O que é Literatura Empreendedorismo Corporativo Corporate Venture Casos Futuro...
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O que é?
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Intra-empreendedorismo
Empreendedorismo Corporativo
Intrapreneurship
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
Corporate Venture
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Empreendedorismo Corporativo
Capacidade da empresa de inovar sistematicamente
Criar novos produtos, processos ,serviços, conceitos de gestão ou novos negócios
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Empreendedorismo Corporativo Década de 80
Intraempreendedorismo Corporate Venture
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Tema AutoresEmpreendedorismo Corporativo SCHUMPETER, 1982; ZAHRA, 1991; ZAHRA; COVINS, 1995; BADEN-FULLER, 1995;
BIRKINSHAW, 1997; BARRINGER e BLUEDORN, 1999; FLOYD; WOOLDRIDGE, 1999; MORRIS; JONES, 1999; SHARMA; CHRISMAN, 1999; SHANE e VENKATARAMAN, 2000; ZAHRA; GARVIS, 2000; ANTONCIC; HISRICH, 2001; McGRATH, 2001; AHUJA; LAMPERT, 2001; KURATKO et al.,2001; ZAHRA; DESS, 2001; MAIR, 2002a; MAIR, 2002b; KURATKO; GOLDSBY, 2004; DORNELAS, 2005; HAYTON, 2005; HORNSBY, et. al., 2005; KURATKO, 2005; KURATKO et. al., 2005 McFADZEAN et. al., 2005; SEIFFERT, 2005; MINTZBERG, 2006a; MINTZBERG, 2006b; WOLCOTT e LIPPITZ, 2007; DORNELAS, 2008; FERRAZ et al. 2008 ; YIU E LAO 2008; GRECO et al. 2009
Práticas que promovem o empreendedorismo corporativo
PINCHOT, 1985; KURATKO et. al. 1990; BARRINGER; BLUEDORN, 1999; ZAHRA; GARVIS, 2000; ANTONCIC; HISRICH, 2001; GOOSEN et al., 2002; HORNSBY, et.al., 2002; KURATKO; GOLDSBY, 2004; HAYTON, 2005; HUNG; MONDEJAR, 2005; MARVEL, et. al. 2007; FERRAZ et al., 2008
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Empreendedorismo Corporativo Corporate Venture
Criar novos negócios Interno Externo
Empreendedorismo estratégico (Intrapreneurship)
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Estágios de desenvolvimento de empreendedorismo corporativo
Primeiro estágio – diversificação em novos produtos e novos mercados
Segundo estágio – diversificação em novos negócios
Terceiro estágio – corporação empreendedo- ra
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Fonte: SEIFFERT, 2004
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Como desenvolver empreendedorismo corporativo
Trabalhar perfil dos colaboradores Criar condições internas para sistematizar a
inovação Desenvolver incentivos e condições diferenciados
para níveis organizacionais distintos Foco na identificação de oportunidades de
inovação Integrado à estratégia corporativa Visão de médio e longo prazos Definição de objetivos, metas e mensuração de
resultados19/10/2010
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CEAI - Corporate Entrepreneurship Assessment Instrument
Medir empreendedorismo corporativo em empresas
84 questões Encontraram 05 fatores
Suporte gerencial, Liberdade de trabalho/autonomia, Recompensas e reconhecimento, Disponibilidade de tempo, Limites organizacionais.
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Fonte: HORNSBY, et al., 2002
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Práticas que promovem o EC
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Fonte: VILAS BOAS, 2009
![Page 11: Empreendedorismo corporativo vdisponível](https://reader038.vdocuments.com.br/reader038/viewer/2022100602/5582f278d8b42a38168b4b89/html5/thumbnails/11.jpg)
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Casos Brasileiros
Empresa A Empresa B Empresa C Empresa D Empresa E
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![Page 12: Empreendedorismo corporativo vdisponível](https://reader038.vdocuments.com.br/reader038/viewer/2022100602/5582f278d8b42a38168b4b89/html5/thumbnails/12.jpg)
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Corporate Venture
Estruturas devem ser diferentes Pouca integração com a empresa mãe Integração deve ser informal Alta gerência não tem grande influência
no resultado
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Fonte: BURGUERS, 2009
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Tipos de Corporate Venture
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Fonte: VIEGAS, 2010
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Tipos de Corporate Venture
Ecosystem Venturing
Innovation Venturing
Harvest Venturing
Private Equity Venturing
New Leg Venturing
19/10/2010
Fonte: Campbell et al, 2003
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Casos Brasileiros – Corporate Venture
Empresa A Empresa B Empresa C Empresa D
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Fonte: SEIFFERT, 2004
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Futuro
Modos de organizar a empresa para empre- ender
Confirmar os benefícios do empreendedorismo corporativo para a empresa
Mais formas de incentivar a ação empreende-dora nas empresas
Open Innovation ...
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Eduardo Pinto Vilas Boas17
Referências
BURGERS J. H.; JANSEN J. J. P.; BOSCH F. A. J. V. D.; VOLBERDA H. W. Struc-tural differentiation and corporate venturing: The moderating role of for-mal and informal integration mechanisms. Journal of Business Ventur-ing 24 (2009) 206–220.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo Corporativo, 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008
HORNSBY, J. B.; KURATKO, D. F.; ZAHRA, S. A. Middle managers’ perception of the internal environment for corporate entrepreneurship: Assessing a measurement scale. Journal of Business Venturing, [S.l.], v. 17, 2002.
PHAN P. H.;, WRIGHT M.; UCBASARAN D.; TAN W. L. Corporate en-trepreneurship: Current research and future directions. Journal of Business Venturing 24 (2009) 197–205.
SEIFFERT, P. Q. Empreendendo novos negócios em corporações. São Paulo: Editora Atlas, 2004.
VIEGAS, R. M. D., JARDIM, F., SCHECHTMANN, P. Corporate Venture Capital: Quais são suas perspectivas no Brasil? Anais do SIMPOI, p 1-16, 2010
VILAS BOAS, E. P. Estudo das práticas de gestão empresarial de promoção do empreendedorismo corporativo: estudos de caso em empresas reconhecidamente empreendedoras com atuação no Brasil, Dissertação de Mestrado, Universidade de São Paulo, 2009
ZAFFALON F. R.; LENZI F.; SANTOS S. A. Intraempreendedorismo e sua relação com a inovação em empresas consolidadas. Revista CEA – PUC Campinas, agosto/2006.
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