Plano de Gerenciamento das Aquisies
Plano de Marketing da Adventure Works
Projeto: [Apelido do Projeto]1
Histrico de alteraes do documentoVersoAlterao efetuadaResponsvel Data
1.0Verso inicial
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Informaes para associao ao PMI e como adquirir oGuia PMBOK 5 edio e outras publicaesno portal:http://brasil.pmi.org/brazil/home.aspx
SumrioHistrico de alteraes do documento11.Produtos, servios ou resultados que sero adquiridos externamente organizao executora42.Aes que a equipe de gerenciamento do projeto pode adotar unilateralmente43.Padres de documentos a utilizar nas Aquisies44.Mtricas de desempenho de fornecedores a serem utilizadas45.Gerenciamento de mudanas46.Gerenciamento de configurao57.Gerenciamento da Aquisio5
1. Produtos, servios ou resultados que sero adquiridos externamente organizao executora
[apontar quais os itens que sero adquiridos externamente, tipos de contrato, fornecedores pr-qualificados, critrios para seleo de fontes, restries e premissas associadas, cronograma com as principais entregas previstas, riscos, documentos de aquisies, e qualquer outra informao relevante associada s aquisies. Caso seja necessrio, listar as necessidades de estimativas independentes a serem utilizadas como critrios de avaliao, definindo quem ir prepar-las e quando]. 2. Aes que a equipe de gerenciamento do projeto pode adotar unilateralmente
[Listar quais as decises que podem ser tomadas pela equipe de gerenciamento do projeto. Identificar quais as decises que tm processos de aprovao especficos e externos equipe do projeto, independentemente de serem eles impostos pela prpria organizao ou pelo Cliente].3. Padres de documentos a utilizar nas Aquisies
[Definir se sero necessrios padres de documentos de aquisies especficos, ou se sero utilizados padres da organizao. Podem ser: declaraes de trabalho das aquisies, solicitaes de informaes, cartas convite, solicitaes de cotaes, solicitaes de propostas, anncios ou convites para negociao. Existem nomenclaturas especficas de acordo com a rea de negcios e/ou indstria associada].4. Mtricas de desempenho de fornecedores a serem utilizadas
[Critrios para medio de desempenho dos fornecedores contratados, bem como da qualidade do resultado a ser entregue].5. Gerenciamento de mudanas
[Como sero solicitadas, analisadas, aprovadas, executadas, monitoradas e controladas as solicitaes de mudanas relacionadas s aquisies, caso no esteja claro no item geral do plano de gerenciamento do projeto].
6. Gerenciamento de configurao
[Como sero controladas as verses de documentos e de entregas do Projeto relacionadas s aquisies, caso no esteja claro no item geral do plano de gerenciamento do projeto].7. Gerenciamento da Aquisio
[Como ser acompanhado o desempenho da aquisio, formatos de relatrios de desempenho e acompanhamento. Caso seja necessrio, recomendamos representar graficamente os processos].
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