Download - Curso Gerenciamento Eficaz de Projetos GPMG
GPMG Soluções em Gestão e Inovação
GPMG Consultores Associados Ltda. Av Cândido de Abreu, 526, cj 1408, Torre A. Centro Cívico. Curitiba - PR www.GPMG.com.br Email: [email protected]
Maringá (44) – 4052-9419 Curitiba (41) – 4063-7267 Brasília (61) – 4063-7268 São Paulo (11) – 4063-7243
Programa de Formação Gerencial GPMG Cursos de Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento Eficaz de Projetos
A GPMG desenvolve idéias e soluções de Gestão para maximizar o desempenho das organizações
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
COMÉRCIO ELETRÔNICO
GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
GPMG Soluções em Gestão e Inovação
GPMG Consultores Associados Ltda. Av Cândido de Abreu, 526, cj 1408, Torre A. Centro Cívico. Curitiba - PR www.GPMG.com.br Email: [email protected]
Maringá (44) – 4052-9419 Curitiba (41) – 4063-7267 Brasília (61) – 4063-7268 São Paulo (11) – 4063-7243
GERENCIAMENTO EFICAZ DE PROJETOS
“Poucos homens são capazes de pensar e sentir
além do presente momento”* E você?
Objetivo e Proposta
• O treinamento “Gerenciamento Eficaz de Projetos” apresenta ao participante uma visão geral do conhecimento necessário para planejar e controlar projetos. O curso está alinhado com as práticas de gerenciamento recomendadas pelo Project Management Institute – PMI® no Guia PMBOK® e outros padrões internacionais
• O curso tem por objetivo preparar o participante para incluir o planejamento em sua rotina de trabalho com o uso de técnicas e ferramentas atualizadas, bem como desenvolver a capacidade de compreender a dinâmica dos processos de gestão e dos projetos
* CARL VON CLAUSEWITZ
GPMG Soluções em Gestão e Inovação
GPMG Consultores Associados Ltda. Av Cândido de Abreu, 526, cj 1408, Torre A. Centro Cívico. Curitiba - PR www.GPMG.com.br Email: [email protected]
Maringá (44) – 4052-9419 Curitiba (41) – 4063-7267 Brasília (61) – 4063-7268 São Paulo (11) – 4063-7243
Conteúdo • Apresentação das principais áreas de conhecimento em
Gerenciamento de Projetos
• Definição de objetivos, produtos, resultados, metas e respectivos indicadores de desempenho
• Fatores críticos para o sucesso do projeto
• Iniciação de projetos
• Gerenciamento do Escopo e Prazos do Projeto
• Orçamento do Projeto
• Construção da Equipe do Projeto
• Boas práticas de comunicação
• Controle de Projetos com Análise de Valor Agregado
Após a realização do curso você irá compreender • Técnicas para elaborar boas estimativas
• Quais são os momentos críticos para o sucesso de um planejamento
• Como estruturar o planejamento visando motivar a equipe do projeto
• Como liderar pessoas sem ter autoridade formal
• As caracteríscas de um controle eficaz para projetos
• As principais etapas do ciclo de vida de um projeto
• Quais planos e documentos devem ser elaborados para cada projeto
Metodologia e carga horária • Aulas expositivas com atividades individuais e em equipe,
simulando situações reais de projetos
• Apresentação de artigos e mini-casos de sucesso e fracasso em projetos
• Carga horária prevista de 16 horas-aula
GPMG Soluções em Gestão e Inovação
GPMG Consultores Associados Ltda. Av Cândido de Abreu, 526, cj 1408, Torre A. Centro Cívico. Curitiba - PR www.GPMG.com.br Email: [email protected]
Maringá (44) – 4052-9419 Curitiba (41) – 4063-7267 Brasília (61) – 4063-7268 São Paulo (11) – 4063-7243
INSTRUTOR ANDRÉ CARNEIRO GIANDON, MSc, PMP
Formação e Certificação
• Mestrado em Engenharia Civil - ênfase em Gerenciamento (UFPR)
• Especialista em Construção Civil (UFPR)
• Engenheiro Civil (PUC-PR)
• Certificação Internacional PMP – Project Management Professional
Professor em cursos MBA desde 2002, com os seguintes cursos ministrados em 2010:
• MBA em Gestão de Negócios ESIC – Business & Marketing School – disciplina Gerenciamento de Projetos
• MBA em Gerenciamento de Projetos ESIC – Business & Marketing School – disciplina Gerenciamento de Recursos Humanos
• MBA em Gestão de Projetos Universidade POSITIVO – disciplina Gerenciamento do Tempo em Projetos
• MBA em Gestão de Projetos POSITIVO INFORMÁTICA – disciplina Criação de Projetos e Programação de Atividades (escopo e tempo do projeto)
Experiência: • Atuou na CNGP – Coordenadoria de Negócios e Gestão de Projetos do
LACTEC (PMO com mais de 300 projetos simultâneos) e no PROFAE – Programa de Capacitação dos Profissionais de Enfermagem (mais de 2000 alunos em sala simultaneamente)
• Criação do Comitê Estadual de Captação de Recursos do Governo do Estado do Pará (PMO focado em administração de portfólio de programas e projetos com valor de R$ 2,5 bilhões)
• Criou a Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Secretaria de Projetos Estratégicos no Governo do Estado do Pará
• Planejamento do Ação Metrópole (Criação do Sistema de Transporte para Região Metropolitana de Belém) e definição do PMO para execução do Projeto
• Captação de Recursos: BNDES (Fundo Amazônia, cerca de 18 milhões, PMAE Gestão 10 milhões), Banco do Brasil (cerca de 230 milhões, primeira fase obras sistema viário Belém), e outros
Publicações e palestras:
GPMG Soluções em Gestão e Inovação
GPMG Consultores Associados Ltda. Av Cândido de Abreu, 526, cj 1408, Torre A. Centro Cívico. Curitiba - PR www.GPMG.com.br Email: [email protected]
Maringá (44) – 4052-9419 Curitiba (41) – 4063-7267 Brasília (61) – 4063-7268 São Paulo (11) – 4063-7243
• Mais de 15 artigos técnicos publicados em eventos, sendo 3 internacionais.
• Artigos publicados em 2009 da Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos
• Artigo publicado em 2010 no Webinsider do Portal UOL
• Um dos sete autores selecionados para apresentar palestra no 4° Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em 2009 (1.200 congressistas)
• Palestrante convidado no 3° Seminário em Gerenciamento de Projetos do Amazonas em 2010
Professor em Cursos de Graduação de Economia, Administração e Sistemas de Informação de 2002 a 2007, ministrando as seguintes disciplinas:
• Administração da Produção
• Administração de Sistemas de Informação
• Ética e Responsabilidade Social
Informações complementares: • Titular de Projeto aprovado no Edital FINEP CT-INFO (uma das 82
propostas aprovadas no Brasil)
• Presidiu a reunião de criação da Associação Norte Paranaense de Gerenciamento de Projetos (PMI Branch Norte Paraná)
• Membro do Rotary Club Maringá Sul
GPMG Soluções em Gestão e Inovação
GPMG Consultores Associados Ltda. Av Cândido de Abreu, 526, cj 1408, Torre A. Centro Cívico. Curitiba - PR www.GPMG.com.br Email: [email protected]
Maringá (44) – 4052-9419 Curitiba (41) – 4063-7267 Brasília (61) – 4063-7268 São Paulo (11) – 4063-7243
GPMG - Soluções em Gestão e Inovação Treinamento Consultoria e Assessoria
www.GPMG.com.br