Download - Control cibernético
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CONTROL CIBERNÉTI
CO
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INTRODUCCIÓNTodas las disciplinas coinciden en que un sistema de control, es un mecanismo que permite evaluar y controlar los resultados de la administración, sin embargo el aporte del control cibernético consiste en dar una primordial importancia al aprendizaje organizacional.
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CONTROL CIBERNÉTICOEstá definido como un conjunto de componentes que pueden regular su propia conducta o la de otro sistema con el fin de lograr un funcionamiento predeterminado, de modo que se reduzcan las probabilidades de fallos y se obtengan los resultados buscados.
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OBJETIVOS PRIMORDIALESEvaluar y controlar en forma integral, realista y periódica los resultados de la administración, integrando los puntos de vista de usuarios, actores y administradores.
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Controlar el proceso de desarrollo de la empresa, conocer el impacto de los proyectos que se realizan y acelerar el ciclo de aprendizaje de los integrantes de la organización.
OBJETIVOS PRIMORDIALES2.
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OBJETIVOS PRIMORDIALES3. Formar una
empresa adaptable a los cambios actuales para evitar crisis y fracasos en la organización.
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VENTAJAS•No requiere la existencia de previa de la organización en estudio. • Es una herramienta de complejidad.
• Rompe el esquema jerárquico de entenderse dentro de la organización.
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• Involucra la realización de identidad organizacional.
• Realiza una sinapsis entre los elementos internos y externos ( adaptación )
VENTAJAS
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VENTAJAS
•Permite hacer mediciones de la situación actual de la empresa con los resultados logrados y las dificultades en proceso.
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Es permitir a las organizaciones obtener la flexibilidad que necesitan para sobrevivir en medios ambientes rápidamente cambiantes y complejos.
PROPÓSITO
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ETAPAS
I. Establecer la identidad organizacional:
Se determina la identidad de clase, que daorigen a la organización y que la distingue delos demás.
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II. Modelamiento de los límites organizacionales del sistema:
Se deben definir todas aquellas actividades necesarias para efectuar la transformación independiente de la organización a desarrollar.
ETAPAS
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ETAPASIII. Modelamiento de los niveles estructurales:
Reconocer aquellas actividades tecnológicas de las cuales la organización tiene capacidad de hacerse cargo.
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ETAPASIV. Estudio de discreción y autonomía:
Se debe realizar un cuadro donde se relacionan las actividades primarias con las actividades de regulación.
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ETAPAS
V. Estudio y diseño de los mecanismos de control:
Se busca mecanismos que reduzcan o amplíen la variedad entre los diferentes niveles recursivos de la organización.