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Construção de relatório e características
dos sistemas de informações contábeis.
DAIANE SANTOS ALMEIDA – RA: 314365198
EMERSON ORTEGA SANTOS – RA: 314368113
ESTEPHANE DE OLIVEIRA RODRIGUES – RA: 314368122
FERNANDO VINICIUS VECHI PALMA – RA: 314369808
REGINALDO SOARES DOS SANTOS – RA: 314369764
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Os Sistemas De Informações Gerenciais
• O que é o sistema de informação?
• Necessidade da Informação.
• Planejamento e controle.
• Impacto do sistema de informação gerencial nas organizações.
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Fundamento Do Sistema De Informação Contábil
• Conceito contábil
• Operacionalidade.
• Integração e navegabilidade dos dados
• Custo da informação
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Caracterização da Contabilidade Gerencial
• A ação !
• Enfoque especial.
• Contabilidade Gerencial.
• Contabilidade Financeira.
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Contabilidade Financeira Versus Gerencial
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Relações entre a contabilidade financeira e gerencial
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Comparação entre a Contabilidade Financeira e a Gerencial
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Processo da Informação Contábil
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Relatórios Contábeis Obrigatórios
• Balanço Patrimonial
• Demonstração do Resultado do Exercício
• Demonstração dos Lucros Ou Prejuízos Acumulados
• Demonstração Das Origens e Aplicações De Recursos
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• Atuação
• Objetivo
• Custos
• Controle
• Relatórios
• Restrições nas Informações
Caracterização da Contabilidade Gerencial
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Caracterização da Contabilidade Gerencial
• Composição do processo
• Informações para usuários
• Apoio ao processo decisório
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No mundo moderno, a tomada de decisão com eficácia tornou-se um grande diferencial na
organização. As empresas de modo geral, necessitam constantemente de inovação, para não
perderem posição no mercado. Destarte, é preciso criar diferenciais e oportunidades, pois hoje no
mundo vive-se uma era de mudanças em todas as áreas econômicas, políticas, tecnológicas e sociais.
Para as organizações, tomar decisões de forma eficiente e na hora certa significa realizar grandes
negócios e estar sempre à frente dos seus concorrentes. Em virtude da complexidade da tomada de
decisão, exige-se alto grau de analise, pois a tomada de decisão tem como função traçar o caminho da
organização. É através das tomadas de decisões que as organizações procuram
alcançar
os seus objetivos a curto e longo prazo. De modo geral as organizações têm como
objetivo atender às expectativas dos clientes, continuidade, maximização dos lucros
e bem-estar social, pois há diversos problemas de ordem gerencial que, somente a
tomada de decisão tem como função eliminá-los. Todavia, o gestor necessita ter em
mãos informações sobre a real situação da empresa, para decidir com precisão e de
forma mais sensata possível. O efeito da tomada de decisão está nas informações que chegam para o
gestor, por conseguinte, a organização que detêm de um sistema de informações gerenciais confiável
está à frente dos seus concorrentes