CARTA DE COMPROMISSO - 2017
UCSP Tomaz Ribeiro
O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) ACES Dão Lafões, representado pelo seu
Diretor Executivo, Dr(a). Luís Manuel Chaves Soveral Botelho e a UCSP Tomaz Ribeiro
pelo seu Coordenador, Dr(a). Sara Bento Silva Marques, constituída nos termos da lei
vigente assumem nesta data a presente Carta de Compromisso, com efeitos para o ano civil de
2017, que se rege pelas seguintes condições:
1. A UCSP Tomaz Ribeiro é parte integrante do ACES Dão Lafões, sendo constituída por
uma equipa multiprofissional cuja constituição atual se encontra descrita no ponto nº 1 do
Plano de Ação.
2. A UCSP Tomaz Ribeiro tem à data de 31 de Dezembro de 2016 ou nas UF constituídas
depois de 31.12.2016, a data do nº de inscritos/UP que estão no PAUF, 11802 inscritos a
que correspondem 16149.0 unidades ponderadas, calculadas de acordo com o nº 4 do
artigo 9.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.
3. A UF e o ACES negociaram e comprometem-se a assegurar o cumprimento do Plano de
Ação, nas suas diferentes áreas e subáreas, conforme previsto na Portaria nº 212/2017 e
em anexo a esta Carta de Compromisso.
O Compromisso Assistencial agora contratualizado inclui ainda:
i. Assegurar o preconizado no artigo 5.º do Decreto-Lei n.º 73/2017 e no artigo 10º do
Decreto-Lei 28/2008, e o previsto no âmbito dos Cuidados de Saúde Primários na
Portaria n.º 87/2015, quanto aos tempos máximos de resposta garantidos e na Lei n.º
15/2014, que define os Direitos de Acesso aos Cuidados de Saúde pelos utentes do
Serviço Nacional de Saúde;
ii. Assegurar o cumprimento dos serviços mínimos estabelecidos no regulamento interno
da UF nas situações previstas no nº 1 do artigo 24.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.
4. A UF apresenta igualmente proposta de aplicação dos incentivos institucionais caso
obtenha um IDG igual ou superior a 75% conforme ponto nº 7 do Plano de Ação.
5. O ACES Dão Lafões deve garantir as condições de funcionamento adequadas, de modo a
que a UF cumpra as atividades previstas no Plano de Ação para o período em questão,
disponibilizando os recursos mencionados no ponto nº 4 do mesmo.
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6. A UCSP Tomaz Ribeiro compromete-se a utilizar e a zelar, de forma eficiente, os recursos
que lhe sejam disponibilizados pelo ACES, desde as instalações até aos equipamentos e
outros meios técnicos, que contribuam para a realização da sua atividade.
7. Se circunstâncias imprevisíveis determinarem a inadequação das atividades definidas no
presente Plano de Ação, as partes contratantes assumem o compromisso de rever os
referidos termos, durante o ano em curso.
8. A UCSP Tomaz Ribeiro compromete-se a efetuar os registos de todos os dados
necessários à análise da sua atividade, em todo o sistema de informação em uso, rigorosa e
sistematicamente, sem os quais esta não poderá ser considerada em sede de
contratualização.
9. A UCSP Tomaz Ribeiro aceita e disponibiliza-se para prestar a colaboração necessária à
realização de auditorias e ações de acompanhamento que venham a ser determinadas pela
Administração Regional de Saúde ou outras entidades para tal mandatadas pelo Ministro da
Saúde, segundo a alínea h) do nº 4 do artigo 6º do Decreto-Lei nº 73/2017.
10. A UCSP Tomaz Ribeiro deve elaborar e remeter para o Diretor Executivo até 15 de março
de 2018 um Relatório de Atividades, com base nos dados fornecidos automaticamente pela
plataforma IDG e dados locais validados pelo Conselho Clínico e de Saúde, que será
submetido ao Conselho Diretivo da ARS para validação, após o parecer do Conselho Clínico
e de Saúde do ACES.
11. O acompanhamento interno do desempenho da UF compete ao CCS do respetivo ACES com
o apoio do Departamento de Contratualização da ARS, conforme previsto na Portaria n.º
212/2017. No entanto, sempre que necessário, a USF deve disponibilizar-se para prestar os
esclarecimentos considerados como relevantes e solicitados pelo Diretor Executivo do
ACES.
12. O acompanhamento externo é assegurado pela comissão de acompanhamento da ARS, nos
termos previstos na Portaria n.º 212/2017.
13. De acordo com a Portaria n.º 212/2017, a ARS, por intermédio do ACES, comunica à UF a
decisão relativa à atribuição de incentivos institucionais até 30 de abril de 2018. Caso haja
lugar à atribuição de incentivos, a sua aplicação faz-se de acordo com o previsto nesta
Carta de Compromisso, após a UF confirmar a sua proposta em documento técnico criado
para o efeito e o mesmo ter parecer positivo do Conselho Clínico e de Saúde.
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14. Até 30 de junho de 2018, a ARS aprova o plano de aplicação dos incentivos institucionais
proposto pela USF ou negoceia com a USF a sua aplicação em consonância com a
estratégia regional de saúde.
15. O não cumprimento do articulado deste compromisso, por parte da UCSP Tomaz Ribeiro,
poderá exclui-la da atribuição dos incentivos institucionais, ou conduzir a uma reavaliação
do processo de constituição e de desenvolvimento da UF, nos termos do artigo 19.º do DL
73/2017.
16. Nos termos do n.º 4 do artigo 8º da Portaria 212/2017, para efeitos de atribuição dos
incentivos institucionais não é considerada a não obtenção do IDG necessário para o efeito,
desde que tal fique diretamente a dever-se à não disponibilização no prazo acordado, dos
meios necessários, fixados na Carta de Compromisso se este facto não for imputável aos
beneficiários dos incentivos.
O Diretor Executivo do ACES Dão Lafões, O Coordenador da UCSP Tomaz Ribeiro,
_____________________________________ _____________________________________
ACES Dão Lafões, 29 de Setembro de 2017
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PLANO DE AÇÃO 2017
UCSP Tomaz RibeiroACES Dão Lafões, ARS Centro
Enviado 29-09-2017
Compromisso 11-12-2017
ÍNDICE
1. QUEM SOMOS - Página 1
2. QUEM SERVIMOS - Página 6
3. PROBLEMAS E OBJETIVOS - Página 7
4. PLANO DE AÇÃO (IDG) - Página 9
5. PLANO DE FORMAÇÃO - Página 24
6. RECURSOS - Página 25
7. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOS INSTITUCIONAIS - Página 27
QUEM SOMOS
IDENTIFICAÇÃO
UCSP Tomaz Ribeiro, ACES Dão Lafões, ARS Centro
Morada Av. 25 de Abril TONDELA
Modelo UCSP
Data início atividade 19-02-2015
COORDENAÇÃO
Coordenador Sara Bento Silva Marques
CONSELHO TÉCNICO
Médico de Família Ana Sofia Garcia Carvalho
Enfermeiro de Família Vera Lucia Campos Pereira Silva
Secretário Clínico Isabel Maria Da Silva Loureiro
PROFISSIONAIS
Médicos
Ana Isabel Vale Saraiva Marques
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Ana Sofia Garcia Carvalho
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Frederico Miguel Bento Rosario
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
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Maria Conceicao Vidigal Monteiro Marques
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Maria Leontina Prelhaz Oliveira Mocho
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Rosa Maria Oliveira Correia
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Sara Bento Silva Marques
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Total 7.0 Médicos
Enfermeiros
Ana Margarida Silva Figueiredo
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Catarina Alexandra Marques Monteiro
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
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Dina Teresa Dinis Silva Marques
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Fernando Antonio Figueiredo Andrade
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Vera Lucia Campos Pereira Silva
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Total 5.0 Enfermeiros
Secretários Clínicos
Ana Luísa Rodrigues Neves Anau
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Ana Paula Figueiredo Campos Silva
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Ana Paula Da Encarnaçao Lopes
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
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Graca Maria Ferreira Pinho Martins
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Isabel Maria Da Silva Loureiro
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Maria Da Conceicao Duarte Cordeiro Antunes
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Total 6.0 Secretários Clínicos
Internos
Liliana Andreia Vaz Mendes
Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos
Provimento CTFP - Termo Resolutivo Certo
Tempo 100.0 %
Total 1.0 Internos
ObservaçõesNenhuma observação.
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UTENTES E UNIDADES PONDERADAS
Valor por Médico
Ana Isabel Vale Saraiva Marques
Utentes 1685 UP 2280.5
Ana Sofia Garcia Carvalho
Utentes 1677 UP 2424.0
Frederico Miguel Bento Rosario
Utentes 1666 UP 2337.0
Maria Conceicao Vidigal Monteiro Marques
Utentes 1840 UP 2316.0
Maria Leontina Prelhaz Oliveira Mocho
Utentes 1590 UP 2184.5
Rosa Maria Oliveira Correia
Utentes 1678 UP 2262.0
Sara Bento Silva Marques
Utentes 1666 UP 2345.0
Valor médio por EnfermeiroUtentes 2360.4 UP 3229.8
Valor médio por Secretário ClínicoUtentes 1967.0 UP 2691.5
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QUEM SERVIMOS
INSCRITOSInscritos 11802 UP 16149.0 Índices de dependência Jovens 19.72 % Idosos 44.84 % Total 64.56 %
GRUPOS ETÁRIOS DL 298/2007Grupo Homens Mulheres Total UP≤ 6 anos 273 286 559 838.57 - 64 anos 3871 4156 8027 8027.065 - 74 anos 677 836 1513 3026.0≥ 75 anos 638 1065 1703 4257.5
GRUPOS ESPECÍFICOSGrupo Homens Mulheres Total UP< 1 ano 33 36 69 103.510 - 13 anos 240 205 445 445.015 - 17 anos 146 165 311 311.015 - 49 anos 0 2479 2479 2479.0
PIRÂMIDE ETÁRIA
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PROBLEMAS E OBJETIVOS
Problema 1
Doenças crónicas do fígado (inclui cirrose)
Objetivo 1
1. Detetar precocemente os consumos excessivos de álcool
Objetivo 2
2. Oferecer uma intervenção breve aos utentes com consumos excessivos de álcool
Objetivo 3
3. Reduzir os consumos de álcool dos utentes com consumo excessivo
Problema 2
Doenças cardio-cerebrovasculares
Objetivo 1
1. Registar de forma sistemática o IMC da população adulta para melhor caracterização doproblema
Objetivo 2
2. Desenhar medidas visando a redução do IMC dos utentes, após implementação doregisto sistemático
Objetivo 3
Promover hábitos alimentares saudáveis
Objetivo 4
Promover a atividade física
Objetivo 5
Aumentar a percentagem de diabéticos e hipertensos controlados
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Problema 3
Tumores malignos
Objetivo 1
Aumentar as taxas de rastreio oncológico, nomeadamente do cancro do colo do útero, docancro da mama, e do cancro colo-retal
Objetivo 2
Reduzir a prevalência de obesidade
Objetivo 3
Reduzir a incidência e a prevalência do consumo de tabaco
Objetivo 4
Reduzir a incidência e a prevalência do consumo de álcool
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PLANO DE AÇÃO (IDG)
VISÃO GLOBAL
IDG 2016 46.0 → IDG 2017 66.9
Desempenho
IDS 2016 46.0 → IDS 2017 66.9
Acesso 2016 2017Atendimento Telefónico 0.0 0.0Cobertura ou Utilização 10.0 40.0Consulta no Próprio Dia 0.0 50.0Distribuição das Consultas Presenciais no Dia 62.5 75.0Personalização 0.0 25.0Tempos Máximos de Resposta Garantidos 0.0 50.0Trajeto do Utente na Unidade Funcional 0.0 0.0Resultado Sub-Área 9.1 48.8
Gestão da Saúde 2016 2017Saúde da Mulher 25.0 50.0Saúde do Adulto 33.3 83.3Saúde do Idoso 0.0 16.7Saúde Infantil e Juvenil 50.0 100.0Resultado Sub-Área 27.1 62.5
Gestão da Doença 2016 2017Diabetes Mellitus 83.3 91.7Doenças Aparelho Respiratório 0.0 0.0Hipertensão Arterial 83.3 83.3Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças 100.0 100.0Resultado Sub-Área 66.7 68.8
Qualificação da Prescrição 2016 2017Prescrição de Cuidados 0.0 0.0Prescrição Farmacoterapêutica 70.0 80.0Prescrição MCDT's 100.0 100.0Resultado Sub-Área 81.3 87.5
Satisfação Utentes 2016 2017Satisfação de Utentes 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Serviços
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
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Serviços Assistenciais 2016 2017Serviços Assistenciais 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Serviços não Assistenciais 2016 2017Ativ. não Ass. em ARS ou Ser. Centrais MS 0.0 0.0Governação Clínica 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Qualidade Organizacional
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
Melhoria Contínua 2016 2017Acesso 0.0 0.0Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Segurança 2016 2017Gestão dos Riscos 0.0 0.0Segurança de Profissionais 0.0 0.0Segurança de Utentes 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Centralidade no Cidadão 2016 2017Centralidade no Cidadão 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Satisfação Profissional 2016 2017Satisfação Profissional 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Formação
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
Formação Interna 2016 2017Formação da Equipa Multiprofissional 0.0 0.0Formação de Internos e Alunos 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Formação Externa 2016 2017Serviços de Formação Externa 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Atividade Cientifica
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
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Artigos, Comunicações e Conferências 2016 2017Artigos, Comunicações e Conferências 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Trabalhos de Investigação 2016 2017Trabalhos de Investigação 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
VISÃO DESCRITIVA
Desempenho → Acesso
Atividade 1
- Definir critérios de boas práticas com identificação de áreas em que é possível melhorar.
- Agendamento de reuniões de equipa periódicas para monitorização de indicadores e desenhode medidas
Dimensões associadas
• Atendimento Telefónico• Cobertura ou Utilização• Consulta no Próprio Dia• Distribuição das Consultas Presenciais no Dia• Personalização• Tempos Máximos de Resposta Garantidos• Trajeto do Utente na Unidade Funcional
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Atividade 2
Rever e atualizar critérios de gestão de doença aguda
Dimensões associadas
• Consulta no Próprio Dia• Cobertura ou Utilização• Distribuição das Consultas Presenciais no Dia• Tempos Máximos de Resposta Garantidos• Trajeto do Utente na Unidade Funcional
Atividade 3
Rever e atualizar critérios para agendamento de Consultas Não Presenciais versus Presenciais
Dimensões associadas
• Atendimento Telefónico• Cobertura ou Utilização• Consulta no Próprio Dia• Distribuição das Consultas Presenciais no Dia• Personalização• Tempos Máximos de Resposta Garantidos
Atividade 4
- Aplicar critérios definidos na unidade para a realização de domicilios médicos e deenfermagem
- Promover o reagendamento de domicilios de vigilância
Dimensões associadas
• Atendimento Telefónico• Cobertura ou Utilização• Personalização
Atividade 5
- Convocar utentes não frequentadores
- Atualização de critérios de marcação de consultas de enfermagem
- Privilegiar o acesso do utente ao seu enfermeiro de família
Dimensões associadas
• Cobertura ou Utilização• Personalização
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Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 2 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 3 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 4 - - - - - - - • • • • • - -Atividade 5 - - - - - - • • • • • • - -
Desempenho → Gestão da Saúde
Atividade 1
Definir critérios de boas práticas com identificação de áreas em que é possível melhorar.
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher• Saúde do Adulto• Saúde do Idoso• Saúde Infantil e Juvenil
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Atividade 2
Agendamento de reuniões de equipa periódicas para monitorização de indicadores e desenhode medidas corretoras
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher• Saúde do Adulto• Saúde do Idoso• Saúde Infantil e Juvenil
Atividade 3
- Promover o agendamento oportunistico de consultas para rastreio do cancro do colo do útero
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher
Atividade 4
- Rever critérios de agendamento da consulta de saúde materna, incluindo a revisão dopuerpério
- Rever critérios de registo clinico da consulta de saúde materna
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher
Atividade 5
- Promover o rastreio oportunistico de rastreio do cancro colo-retal
Dimensões associadas
• Saúde do Adulto• Saúde do Idoso
Atividade 6
- Convocar utentes com vacinação anti-tetânica desatualizada
Dimensões associadas
• Saúde do Adulto• Saúde do Idoso
Atividade 7
- Promover o registo oportunistico do cálculo do risco de DM2
Dimensões associadas
• Saúde do Adulto• Saúde do Idoso
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Atividade 8
- Promover a vacinação anti-gripal nos grupos recomendados
Dimensões associadas
• Saúde do Adulto• Saúde do Idoso• Saúde Infantil e Juvenil
Atividade 9
- Promover o agendamento sistemático da primeira consulta do RN antes dos 28 dias aquandoda realização do rastreio TSHPKU
Dimensões associadas
• Saúde Infantil e Juvenil
Atividade 10
- Convocar as crianças e jovens com PNV desatualizado
Dimensões associadas
• Saúde Infantil e Juvenil
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 2 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 3 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 4 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 5 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 6 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 7 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 8 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 9 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 10 - - - - - - • • • • • • - -
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Desempenho → Gestão da Doença
Atividade 1
Definir critérios de boas práticas com identificação de áreas em que é possível melhorar.
Dimensões associadas
• Diabetes Mellitus• Doenças Aparelho Respiratório• Hipertensão Arterial• Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças
Atividade 2
Agendamento de reuniões de equipa periódicas para monitorização de indicadores e desenhode medidas corretoras
Dimensões associadas
• Diabetes Mellitus• Doenças Aparelho Respiratório• Hipertensão Arterial• Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças
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Atividade 3
Agendamento de reuniões de equipa para análise e discussão do perfil de prescrição.
Dimensões associadas
• Diabetes Mellitus• Hipertensão Arterial
Atividade 4
- Promover a realização sistemática do risco de úlcera do pé nas consultas de vigilância de DM2
Dimensões associadas
• Diabetes Mellitus
Atividade 5
- Melhorar o controlo da HTA
Dimensões associadas
• Hipertensão Arterial
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 2 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 3 - - - - - - - - - - - - - -Atividade 4 - - - - - - • • • • • • - -Atividade 5 - - - - - - • • • • • • - -
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Desempenho → Qualificação da Prescrição
Atividade 1
Definir critérios de boas práticas com identificação de áreas em que é possível melhorar.
Dimensões associadas
• Prescrição de Cuidados• Prescrição Farmacoterapêutica• Prescrição MCDT's
Atividade 2
Agendamento de reuniões de equipa periódicas para monitorização de indicadores e desenhode medidas corretoras
Dimensões associadas
• Prescrição de Cuidados• Prescrição Farmacoterapêutica• Prescrição MCDT's
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Atividade 3
Agendamento de reuniões de equipa para análise e discussão do perfil de prescrição.
Dimensões associadas
• Prescrição de Cuidados• Prescrição Farmacoterapêutica• Prescrição MCDT's
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 2 - - - - - • • • • • • • - -Atividade 3 - - - - - • • • • • • • - -
Desempenho → Satisfação Utentes
Nenhuma atividade definida.
Serviços → Serviços Assistenciais
Atividade 1
Consulta de Cessação Tabágica - a completar pelo profissional responsável: Dr.ª ConceiçãoVidigal
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - - - - - - -
Serviços → Serviços não Assistenciais
Atividade 1
Equipa Projeto em Cuidados Paliativos (EPCP)
- Profissional envolvido: Médica - Sara Bento Silva Marques
- Carga Horária da Atividade de Governação Clínica: 3 horas de horário assistencial da UF(desde Janeiro de 2017) + 4 h extraordinárias (a partir de Abril de 2017)
- Nº horas Contratualizadas com a UF: 3 horas semanais = 33 horas anuais
- Tipo de Atividade de Governação Clínica: Formação
Dimensões associadas
• Governação Clínica
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Atividade 2
Formação no âmbito da Pós-Graduação em Geriatria e Gerontologia:
- Formação: "Depressão, Défice Cognitivo e Demência no idoso - desafio diagnóstico na práticaclínica"
- Profissional envolvido: Ana Sofia Carvalho
- Atualmente sem carga horária contratualizada com a UF
- Tipo de Atividade de Governação Clínica: Formação
Dimensões associadas
• Governação Clínica
Atividade 3
Equipa de Projeto Piloto em Problemas Ligados ao Álcool (EPPPLA)
Profissionais envolvidos:
1. Médico (Coordenador) - Frederico Miguel Bento do Rosário
a) Carga Horária da Atividade de Governação Clínica: 4,5 horas de horário assistencialda UF (desde Abril de 2016)
b) Nº horas Contratualizadas com a UF: 4,5 horas semanais
c) Tipo de Atividade de Governação Clínica: Formação e Investigação
1. Assitente técnica - Isabel Maria da Silva Loureiro
a) Carga Horária da Atividade de Governação Clínica: 4,5 horas de horário assistencialda UF (desde Abril de 2016)
b) Nº horas Contratualizadas com a UF: 4,5 horas semanais
c) Tipo de Atividade de Governação Clínica: Formação e Investigação
Dimensões associadas
• Governação Clínica
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 • • • • • • • • • • • • - -Atividade 2 - - - - - - - - - • • - - -Atividade 3 • • • • • • • • • • • • - -
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Qualidade Organizacional → Melhoria Contínua
Atividade 1
Realização de trabalho de investigação / melhoria da qualidade na área de gestão da saúdetendo em vista a melhoria do indicador 30 (Proporção de utentes com diabetes ou com doençarespiratória crónica ou com doença cardíaca crónica ou com idade superior a 65 anos, com avacina da gripe prescrita ou efetuada nos últimos 12 meses)
Dimensões associadas
• Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr.
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - • • • • • • • •
Qualidade Organizacional → Segurança
Nenhuma atividade definida.
Qualidade Organizacional → Centralidade no Cidadão
Nenhuma atividade definida.
Qualidade Organizacional → Satisfação Profissional
Nenhuma atividade definida.
Formação → Formação Interna
Atividade 1
Elaboração de manuais de boas práticas para a gestão da doença aguda
Dimensões associadas
• Consulta no Próprio Dia
Atividade 2
Elaboração de manuais de boas práticas em saúde materna
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher
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Atividade 3
Elaboração de manuais de boas práticas na área da saúde da mulher
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher
Atividade 4
Elaboração de manuais de boas práticas na área da saúde infantil
Dimensões associadas
• Saúde Infantil e Juvenil
Atividade 5
Elaboração de manuais de boas práticas na área da Diabetes
Dimensões associadas
• Saúde do Adulto• Saúde do Idoso
Atividade 6
Elaboração de manuais de boas práticas na área da Hipertensão
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 2 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 3 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 4 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 5 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 6 - - - - - • • • • • • • • -
Formação → Formação Externa
Atividade 1
Suporte básico de vida
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
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Atividade 2
Formação em Microsoft Office
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
Atividade 3
Formação em MIM@UF
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
Atividade 4
Formação em SClinico
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 2 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 3 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 4 - - - - - • • • • • • • • -
Atividade Cientifica → Artigos, Comunicações eConferências
Nenhuma atividade definida.
Atividade Cientifica → Trabalhos de Investigação
Nenhuma atividade definida.
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PLANO DE FORMAÇÃO
Formação → Formação ExternaAtividade 1
Suporte básico de vida
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
Atividade 2
Formação em Microsoft Office
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
Atividade 3
Formação em MIM@UF
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
Atividade 4
Formação em SClinico
Dimensões associadas
• Serviços de Formação Externa
Cronograma
Formação → Formação ExternaAtividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 2 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 3 - - - - - • • • • • • • • -Atividade 4 - - - - - • • • • • • • • -
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RECURSOS
CARTEIRAS ADICIONAIS DE SERVIÇO
Nenhum recurso.
PROFISSIONAISÁrea Quando Freq. Hr. atividade SC EF MF TotalUtentes s/ equipa saúde familiar Dias semana 5x sem 35.0 0 1.0 0 1.0
COMUNICAÇÃO
Nenhum recurso.
SISTEMA INFORMAÇÃO
Nenhum recurso.
AMENIDADESDescrição Qt ValorCadeiras salas de espera 40 0 €
EQUIPAMENTO CLÍNICO
Nenhum recurso.
OUTROSDescrição Qt Valorquiosque electrónico 1 0 €balança de saúde infantil 2 0 €balança nos gabinetes médicos 7 0 €esfigmomanómetro 7 0 €doppler fetal 2 0 €marquesas ginecológicas 1 0 €marquesa elevatória para tratamentos de enfermagem 2 0 €datashow 1 0 €termómetro 10 0 €oftalmoscópio 7 0 €Desfibrilhador automático externo 2 0 €frota automóvel para consultas domiciliárias muito envelhecida 3 0 €
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OBRASDescrição Qt Valorestrutura fisica envelhecida. A estrutura fisica do edificio não permite a otimizaçãoda prestação de serviços aos utentes. A título de exemplo, as consultas sãoconstantemente interrompidas pelos utentes por falta de separação fisica entre asala de espera e os gabinetes de consulta.
1 0 €
ausência de sistema de climatização e de isolamento da estrutura do centro desaúde. Esta situação compromete severamente a realização das consultas,sobretudo na altura de temperaturas extremas, não sendo infrequente casos dedescompensação clinica de doentes durante a consulta.
1 0 €
copa com capacidade limitada a 4 pessoas em simultâneo o que prejudica ostempos de refeição. 1 0 €
ausência de lavatório e/ou água canalizada em gabinetes médicos e deenfermagem. 6 0 €
inexistência de sistema de aquecimento de águas, que por exemplo, prejudica otratamento de feridas. 1 0 €
FORMAÇÃO
Nenhum recurso.
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PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOSINSTITUCIONAIS
DOCUMENTOS TÉCNICOS
Nenhum investimento.
FORMAÇÃODescrição Qt Valor Obs.Formação de profissionais 19 10000.0 €
INVESTIGAÇÃODescrição Qt Valor Obs.Despesas relativas à realização de estudos de investigação 1 5000.0 €
AMENIDADESDescrição Qt Valor Obs.Climatização de todos os gabinetes 15 25000.0 € urgenteTelevisão LED ecrã plano com circuito de video interno 3 1000.0 €
QUALIDADE
Nenhum investimento.
ACREDITAÇÃO
Nenhum investimento.
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