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Cadeia de Suprimentos II
Aulas 01 – Previsão p/ Estoques
Prof.º Adriano Reis – ADM / 5P – 2009
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O Conflito
Financeiro:Estoque Mínimo
Operacional:Estoque Máximo
Qual o Ponto de Equilibrio?
ADM Materiais
dos Objetivos
POLÍTICAS DE ESTOQUES
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POLÍTICAS DE ESTOQUES
TEMPO DE ENTREGA DOS PRODUTOS
NÍVEL DE FLUTUAÇÃO DOS ESTOQUES
VARIAÇÕES NA DEMANDA
TOTAL DE ITENS À SEREM ESTOCADOS
QUANTIDADE DE ARMAZENS E DEPÓSITOS
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POLÍTICAS DE ESTOQUESPOLÍTICAS DE ESTOQUES
Giro = Valor consumido no período
Estoque médio no mesmo período
Cobertura =Número de dias do período (considerado)
Giro
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Informações para Previsão de Estoques
Evolução de VendasPropaganda
Estratégia etc.
Opiniões do Pessoal: Gerentes
VendedoresCompradores Mercado etc.
Gráficos /Modelos
Matemáticos
Previsão de Materiais
TÉCNICAS DE PREVISÃO
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Método do Último Período (MUP)
É quando se utiliza a repetição dos valores do período anterior.
Exemplo:Jan 260Fev 190Mar 290Abr 235Mai 320Jun 250
Prev. Julho (MUP) = 250
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul
Tempo (meses)
Con
sum
oTÉCNICAS DE PREVISÃO
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Método da Média Aritmética (MMA)
É quando se utiliza a a média aritmética dos períodos anteriores.6 Períodos:Exemplo:Jan 260Fev 190Mar 290Abr 235Mai 320Jun 250 1545
Prev. Julho (MMA) = 257,5 258
(Arredondado) (MMA) = (260+190+290+235+320+250) / 6 =1545 / 6 =257,5
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul
Tempo (meses)
Con
sum
oTÉCNICAS DE PREVISÃO
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Método da Média Ponderada (MMP)
É quando se utiliza a ponderação dos valores dos períodos anteriores.
Exemplo:Jan 260Fev 190Mar 290Abr 235Mai 320Jun 250
Prev. Julho (MMP) =
Pond
eraç
ões
40
5
12
2015
8
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul
Tempo (meses)
Con
sum
o
100% 1545
P (MMP) =n
iC1
i x Pi (C1 x P1) + (C2 x P2) + (C3 x P3) + (C4 x P4) + (C5 x P5) + (C6 x P6) =
TÉCNICAS DE PREVISÃO
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Método da Média Ponderada (MMP)
É quando se utiliza a ponderação dos valores dos períodos anteriores.
Exemplo:Jan 260Fev 190Mar 290Abr 235Mai 320Jun 250
Prev. Julho (MMP) = 263
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul
Tempo (meses)
Con
sum
o
1545
( 260 x 0,05) + (190 x 0,08) +(290 x 0,12) + (235 x 0,15) + (320 x 0,2) + (250 x 0,4) = 262,25
Arredondando para 263
Pond
eraç
ões
40
5
12
2015
8
100%
%
TÉCNICAS DE PREVISÃO
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Equação utilizada:
Nova previsão = α (demanda real) + (1- α) (demanda prévia) Obs: α = fator de ponderação ou constante de ponderação exponencial ( 0 ≤ α ≤ 1 )
Método da Média Ponderada Exponencial (MMPE)
Técnica mais utilizada para previsão a curto prazo. É um tipo de média móvel, na qual NÃO são dados pesos iguais às observações passadas.
TÉCNICAS DE PREVISÃO
+X t
= α ( α1 - ) X t
+X t
= X t
α ( α1 - ) X -
+X t
= α ( α1 - ) X 1
XMAI = 0,20 x 75 + ( 1 – 0,20 ) x 70,0 = 71,00
XJUN = 0,20 x 65 + ( 1 – 0,20 ) x 71,0 = 69,80
XJUL = 0,20 x ...
XOUT = 0,20 x 55 + ( 1 – 0,20 ) x 72,7 = 69,10
α = 0,20
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Método da Média Ponderada Exponencial (MMPE)
Equação utilizada:
TÉCNICAS DE PREVISÃO
+X t
= α ( α1 - ) X t
+X t
= X t
α ( α1 - ) X -
+X t
= α ( α1 - ) X 1
Suavizada ExponencialmenteSuavizada Exponencialmente
5560
65
7075
8085
90
95100
Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out
Mês
Valo
res
Curva suavizada exponencialmente
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Requisitos da boa previsão de vendas:
Conhecer os mercados, necessidades e comportamentos;Conhecer os produtos e seus usos;Saber analisar os dados históricos;Conhecer a concorrência e seu comportamento;Conhecer as ações da empresa que afetam a demanda;Formar uma base de dados relevantes para a previsão;Documentar todas as hipóteses p/ elaboração da previsão;Trabalhar com fatos e não apenas opiniões;Articular diversos setores para a elaboração da previsão;Adequar a previsão com a sazonalidade do produto.
TÉCNICAS DE PREVISÃO