Download - Avaliacao de riscos
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Quais as medidas que tenho de adoptar na minha empresa para reduzir o numero de
acidentes?
Porque é que tenho tantos acidentes de trabalho na minha
empresa?
???
Porque é que os meus operadores não cumprem os
regulamentos internos de S.H.T.?
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Riscos ?
As falhas ao nível da Segurança e Higiene do Trabalho continuam a ser um dos maiores problemas que as empresas têm por resolver dentro das suas portas. Os motivos para que tal aconteça prendem-se com várias situações.
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Alguns exemplos dessas situações…
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Riscos ?
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Falta de sensibilidade para várias situações, em matéria de higiene e segurança do trabalho, com potencial para o dano;
Em busca do risco…
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Acções preventivas/correctivas
inadequadas face aos riscos existentes;
02-05-23 6José Carlos Sá, Eng.
Em busca do risco…
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Desorganização dos postos de trabalho;
02-05-23 7José Carlos Sá, Eng.
Em busca do risco…
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Manipulação de substâncias químicas sem informação adequada (Ficha de Dados de Segurança) em matéria de higiene e segurança do trabalho;
02-05-23 8José Carlos Sá, Eng.
Em busca do risco…
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Utilização de máquinas de trabalho sem
competência técnica e sem Manual de
Segurança.
02-05-23 9José Carlos Sá, Eng.
Em busca do risco…
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Com estas atitudes é muito difícil conceber um sistema de gestão de segurança e higiene do trabalho, com o objectivo de atingir o “zero acidentes” e o “zero dia de baixa” resultante de doenças profissionais.
02-05-23 10José Carlos Sá, Eng.
Em busca do risco…
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02-05-23 11José Carlos Sá, Eng.
Quais as consequências?
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Gestao de Riscos• A gestão de riscos é um processo de
melhoria contínua:
– risco zero é uma meta impossível
– Através de uma gestão efetiva pode-se alcançar níveis de riscos residuais socialmente aceitáveis.
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Análise…
►O que fazer então? ►Por onde é que devo começar?Por onde é que devo começar?
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O primeiro passo a dar nas empresas em O primeiro passo a dar nas empresas em
para solucionar os problemas existentes para solucionar os problemas existentes
em matéria de H.S.T. em matéria de H.S.T.
02-05-23 14José Carlos Sá, Eng.
Avaliação de Riscos
Realização da Avaliação de Realização da Avaliação de
Riscos a todas as actividadesRiscos a todas as actividades
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Permite determinar a origem, a natureza
e os efeitos dos riscos em presença,
possibilitando a adopção de medidas de
Controlo do Risco, que deverão
desenvolver-se a partir de um
Planeamento e Programação coerentes,
conduzindo, se possível…02-05-23 15
Avaliação de Riscos
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… à eliminação dos riscos ou à sua
redução a níveis aceitáveis, através de
medidas de engenharia, administrativas
ou outras.
02-05-23 16José Carlos Sá, Eng.
Avaliação de Riscos
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02-05-23 17José Carlos Sá, Eng.
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Existem várias técnicas de análise
de riscos.
VALORIZAÇÃO DO RISCO
Com o valor do risco obtido, e comparando-o com o
valor do RISCO TOLERÁVEL (que pode ser definido
por legislação, normas, etc.) emite-se um juízo sobre a
tolerabilidade do risco em questão
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Avaliação de Riscos
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Avaliação de Riscos
Se da avaliação do risco se deduzir que o risco não é tolerável…
…há que CONTROLAR O RISCO!!!
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Avaliação de Riscos
► Evitar riscos, se possível eliminando-
os na origem;
► Substituir elementos perigosos por
outros não perigosos ou menos
perigosos;
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02-05-23 21José Carlos Sá, Eng.
Avaliação de Riscos
► Integrar a prevenção dos riscos no
sistema de gestão da empresa;
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02-05-23 22José Carlos Sá, Eng.
Avaliação de Riscos
► Adoptar prioritariamente medidas de
protecção colectiva de preferência a
medidas de protecção individual;
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Avaliação de Riscos
► Adaptar o trabalho ao homem;
► Adaptação ao progresso técnico e às
alterações na informação;
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Avaliação de Riscos
► Procurar melhorar permanentemente o
nível de protecção
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• As condições de Higiene e Segurança do Trabalho dos colaboradores da empresa, deverão ser mais do que…
José Carlos Sá, Eng.25
Objectivo Final…
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26José Carlos Sá, Eng.
José Carlos Sá, Eng. 26
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José Carlos Sá, Eng. 27
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28José Carlos Sá, Eng.
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![Page 29: Avaliacao de riscos](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062316/58f11c7d1a28ab0d0d8b464d/html5/thumbnails/29.jpg)
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Como conclusão…
José Carlos Sá, Eng.
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Obrigado pela vossa atenção!
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