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As CompetênciasAs Competências
para opara o
AdministradorAdministrador
GlobalizadoGlobalizadoSILVIO TEITELBAUM, M.Sc.SILVIO TEITELBAUM, M.Sc.
![Page 2: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/2.jpg)
AMBIENTES DE NEGÓCIOS
EMPRESA
•PRODUÇÃO•COMERCIAL•FINANÇAS•RH•ETC
PREÇO
PESQUISA
PRODUTO
DISTRIBUIÇ
ÃO
COMUNICAÇÃO
MERCADO
•CONSUMIDOR•CONCORRENTE•FORNECEDOR•ÍNTERMEDIÁRIOS
MACRO AMBIENTE :
•ECONOMICO•LEGISLATIVO•TECNOLOGIA•CULTURAL•POLÍTICO•NATURAL•ETC
![Page 3: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/3.jpg)
OLHANDO PARA O MUNDO
influênciasparadigmas
consideraçõese
TENDÊNCIAS DAADMINISTRAÇÃO
![Page 4: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/4.jpg)
SOCIEDADE
FONTE DECONHECIMENTO
RECURSOESTRATÉGICO(PODER)
AGRICOLA
PASSADO
TERRA
INDUSTRIAL
PRESENTE
CAPITAL
DE INFORMAÇÃO
FUTURO
CONHECIMENTO
EVOLUÇÃO DAS SOCIEDADESEVOLUÇÃO DAS SOCIEDADES
![Page 5: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/5.jpg)
ENTENDENDO AENTENDENDO AA EVOLUÇÃO DAA EVOLUÇÃO DA
TGATGA•FILOSOFIA GREGA
SÓCRATES; PLATÃO E ARISTÓTELES•REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS•LIBERALISMO ECONÔMICO
•FÍSICA QUÂNTICA
![Page 6: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/6.jpg)
ABORDAGEM CLÁSSICAABORDAGEM CLÁSSICA
1 – TAYLORISMO (TAREFAS)
FREDERICK W. TAYLOR (HOMO ECONOMICUS)
ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO-1903/11
2 – HENRI FAYOL (ESTRUTURA)
PRINCÍPIOS DE ADM. INDUSTRIAL E GERAL -1916
![Page 7: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/7.jpg)
ESCOLA DE RELAÇÕES ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS (pessoas)HUMANAS (pessoas)
• EXPERIMENTO DE HAWTHORNE (27-32)• PENSAMENTO HUMANISTA• GEORGE ELTON MAYO• GEORGE HOMANS• KURT LEWIN• HOMEM SOCIAL; TEORIA DO CAMPO;• GRUPOS INFORMAIS; LIDERANÇA
![Page 8: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/8.jpg)
ABORDAGEM ABORDAGEM ESTRUTURALISTAESTRUTURALISTA
estrutura/ambiente/pessoasestrutura/ambiente/pessoas• TEORIA DA BUROCRACIA – MAX WEBER• Características da Organização• Tipos de Sociedade• TEORIA ESTRUTURALISTA – múltipla• Mundo Organizacional/Sociedade Org.• Nascemos;crescemos;desenvolvemos e
morremos em Organizações • Homem Organizacional
![Page 9: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/9.jpg)
BEHAVIORISMOBEHAVIORISMOPessoas e AmbientePessoas e Ambiente
• Herbert Simon –1945• Abraham Maslow – 1956• Frederick Herzberg• Douglas McGregor• 1938 – CHESTER BARNARD• HOMEM ADMINISTRATIVO
![Page 10: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/10.jpg)
TEORIA GERAL DOS SISTEMASTEORIA GERAL DOS SISTEMAS
• INFLUÊNCIA DO MACROAMBIENTE
• INPUTS/OUTPUTS
• ENTROPIA
• TURBULÊNCIA
• A ERA DA INCERTEZA
![Page 11: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/11.jpg)
Empregabilidade e Você
O Ambiente; Turbulento; mutável e incerto O que fazer? Como perceber? A jornada....
![Page 12: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/12.jpg)
Empregabilidade
• do inglês employability, significa ser capaz ou competente para manter-se ou tornar-se empregado; ou, simplesmente, ser bom o suficiente para encontrar emprego a qualquer momento, onde quer que seja.
![Page 13: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/13.jpg)
Empregabilidade
• É tornar-se rapidamente empregável para um mercado altamente especializado e exigente.
• É a capacidade de dar emprego aos seus conhecimentos e habilidades, desenvolvidos – de modo planejado – por meio de educação e treinamento adequados às necessidades do mercado de trabalho.
![Page 14: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/14.jpg)
Empregabilidade
• Seu talento é o produto; o mercado, seus empregadores.
• A ordem, antes, era gerar emprego e salário; hoje, o conceito é a capacidade de gerar trabalho e renda permanentemente.
![Page 15: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/15.jpg)
Empregabilidade• Mais importante do que estar empregado é
tornar-se empregável, manter-se competitivo em um mercado em evolução contínua.
• Acabou o paternalismo empresarial; hoje o mercado busca profissionais com múltiplas habilidades e com iniciativa.
![Page 16: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/16.jpg)
Empregabilidade• Tal como uma empresa, além de sobreviver
e crescer, você precisa prosperar.• Nenhuma empresa vai se preocupar com o
seu crescimento ou com sua prosperidade. Isso é problema seu.
• A empresa é um empreendimento que vai para frente com você, sem você ou apesar de você.
![Page 17: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/17.jpg)
Pilares da Empregabilidade
• Adequação vocacional
• Competência profissional
• Idoneidade
![Page 18: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/18.jpg)
Pilares da Empregabilidade• Equilíbrio• Saúde física • Competência técnica• Saúde mental • Espiritual • Econômico-financeiro• Social
![Page 19: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/19.jpg)
Pilares da Empregabilidade
• Reservas financeiras
• Fontes alternativas de receita
• Relacionamentos
![Page 20: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/20.jpg)
Empresabilidade• Capacidade das empresas de oferecer
condições de manter empregados com alta taxa de empregabilidade.− Fazer um diagnóstico permanente das necessidades
desses profissionais;− Identificar as carências técnicas;− Analisar comportamentos;− Elaborar um plano de especialização e
aperfeiçoamento.
![Page 21: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/21.jpg)
~Instituições que contribuem para o aperfeiçoamento profissional
Rivalidade entre os Profissionais
(Mercado)
Entrantes PotenciaisProfissionais que vêem disputar o seu mercado na sua região de interesse
Formandos e profissionais que vêem de outras regiões ou áreas de trabalho para competir no seu mercado.
Compradores(de suas competências)
e-procurementPoder de negociação dos compradores / base de captação ampliada
SubstitutosTecnologia / Processos
O quanto as suas competências podem ser substituidas pela tecnologia ou por alterações de processos
Fornecedores Pulverizados
Barreiras de Saída
Ambiente Competitivo
Barreiras de entrada
![Page 22: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/22.jpg)
Buscando um posicionamento
• Composto:– Produto (competências e habilidades)– Preço (salário)– Comunicação (imagem percebida, comportamento e
atitude)– Entrega / Distribuição (reconhecimento)
• Palavra Chave:– Coerência
• Administre sua marca
![Page 23: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/23.jpg)
Limites de Competência(Planejamento de Vôo)
• Condição profissional• Conhecimentos técnicos• Experiência • Relacionamentos no segmento
• Condição econômico-financeira• R$ para bancar seu desenvolvimento
![Page 24: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/24.jpg)
Limites de Competência(Planejamento de Vôo)
• Condição pessoal Habilidade na resolução de problemas Maturidade Flexibilidade Empatia
Habilidade de relacionamento Criatividade Entusiasmo
![Page 25: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/25.jpg)
Limites de Competência(Planejamento de Vôo)
- Comprometimento- Habilidade de negociação- Humildade- Postura e atitude- Carisma
![Page 26: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/26.jpg)
Limites de Competência(Planejamento de Vôo)
- Formador de backups- Capacidade de síntese- Capacidade de abstração- Visão de / do negócio
![Page 27: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/27.jpg)
O Gestor excelente
• Visão de Labor• Flexível e tolerante às mudanças• Reflete em ação• Competência técnica• Competência Interpessoal• Visão de futuro• Noção do caos como a nova ordem• mobilidade
![Page 28: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/28.jpg)
ANÁLISE DOSANÁLISE DOS
FATORES - CHAVE DE FATORES - CHAVE DE SUCESSOSUCESSO
![Page 29: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/29.jpg)
FATORES-CHAVE DE SUCESSOFATORES-CHAVE DE SUCESSO
• O ADMINISTRADOR ÉTICO
• VISÃO SISTÊMICA
• REFLECTION IN ACTION
• EFETIVIDADE ORGANIZACIONAL
• LEITURA AMBIENTAL
![Page 30: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/30.jpg)
FATORES-CHAVE DE SUCESSOFATORES-CHAVE DE SUCESSO
• TOMADOR DE DECISÕES
• COMPETÊNCIA TÉCNICA
• COMPETÊNCIA INTERPESSOAL
• PRATICA MUDANÇAS
![Page 31: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/31.jpg)
FATORES-CHAVE DE SUCESSOFATORES-CHAVE DE SUCESSO
• ADHOCRÁTICO
• NOÇÃO DO TODO
• PROFISSIONALIZADO
• SER HUMANO
![Page 32: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/32.jpg)
FCS’s : FINALIZANDOFCS’s : FINALIZANDO
• O CAOS É A PRÓPRIA ORDEMO CAOS É A PRÓPRIA ORDEM• AVENTURAR-SE CAUSA ANSIEDADEAVENTURAR-SE CAUSA ANSIEDADE• DEIXAR DE ARRISCAR-SE É PERDER A SI DEIXAR DE ARRISCAR-SE É PERDER A SI
PRÓPRIOPRÓPRIO• VIVA, VIVA BEM; VIVA MELHORVIVA, VIVA BEM; VIVA MELHOR• TEORIA BOA É TEORIA ÚTILTEORIA BOA É TEORIA ÚTIL• PÉS NO CHÃO , MAS CABEÇA NAS NUVENSPÉS NO CHÃO , MAS CABEÇA NAS NUVENS• GIRE O TRINCO DA PORTA DA LOUCURA COM GIRE O TRINCO DA PORTA DA LOUCURA COM
AS MÃOS MOLHADAS DE LIBERDADE !AS MÃOS MOLHADAS DE LIBERDADE !
![Page 33: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: As Competências para o Administrador Globalizado SILVIO TEITELBAUM, M.Sc](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022062501/568160a6550346895dcfc919/html5/thumbnails/36.jpg)