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6- PROJECTO
Conceitos importantesTipos de Projectos Processo do projecto Fases do projecto Acção Científica e Acção Tecnológica Informações Complementares
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Conceitos Importantes
Projectar - É estabelecer um conjunto de procedimentos e especificações que, se postos em prática, resultam em algo concreto ou em um conjunto de informações.
Projecto - É o produto de um plano e de um trabalho deliberadamente realizados para satisfazer alguma necessidade. O seu resultado é algo concreto que nem sempre existiu e, na verdade, constitui uma criação.
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Conceitos Importantes
Descobrir- É ter a primeira visão ou o primeiro conhecimento relacionado com algum assunto.
Invenção- imaginação criadora, engenho, astúcia.
Processo de Projecto - É a aplicação específica de uma metodologia de trabalho na resolução de problemas.
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TIPOS DE PROJECTOS
por Evolução
por Inovação
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PROJECTO por Evolução
É aquele que surge da adaptação ou variação de um projecto anterior. Esta variação pode ficar restrita, por exemplo, à forma ou dimensões do produto
Este tipo de projecto pode surgir em resposta ao rápido desenvolvimento da tecnologia e/ou as frequentes descobertas científicas, que permitem novas explorações tecnológicas.
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PROJECTO por Evolução (Cont.)
Por se ter conhecimento do desempenho do
sistema anterior, o projecto por evolução apresenta menores riscos de falhas, mas tem menores possibilidades de competição, por apresentar poucas novidades ao consumidor
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Projecto por Inovação
É aquele que surge da aplicação de conhecimentos anteriormente não experimentados.
Normalmente é uma resposta a uma descoberta científica, que gera um novo conjunto de conhecimentos técnicos, cuja utilização pode romper com práticas tradicionais. (exemplo: automatização, informatização).
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Projecto por Inovação(Cont.)
Este tipo de projecto resulta em novos produtos que, por falta de conhecimento do desempenho de produtos análogos, correm maior risco de apresentar erros, mas em contrapartida tem maiores possibilidades de concorrência, por ser um produto novo
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PROCESSO DE PROJECTO
Identificação de uma necessidade; Definição do problema; Colecta de informações; Concepção da solução; Avaliação do projecto; Especificação da solução final; e Comunicação.
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Identificação de uma necessidade
Insatisfação com a situação presente, ou com a solução actual.
Para reduzir os custos. Aumentar a confiabilidade. Desempenho de Sistemas. Satisfazer o público consumidor que
cansou de determinado produto.
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Definição do problema
Há diferença entre a identificação de uma necessidade e a formulação de problema. O problema é mais específico enquanto a necessidade é mais geral e abrangente.
EX1: Se a necessidade for armazenar um produto químico inflamável, qual será o Problema? O problema poderá ser a construção de Tanques com Alta Segurança
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Definição do problema(Cont.)
EX2: Se a necessidade for melhorar o escoamento de tráfego num entroncamento, qual será o Problema? O problema poderá ser a Construção de um Viaduto
EX3: Se a necessidade for a segurança contra incêndios em edifícios, qual será o Problema? O problema poderá ser a Construção de Escadas de Segurança
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Definição do problema(Cont.)
EX4: Se a necessidade for para melhorar a qualidade de um automóvel, qual será o Problema? O problema poderá ser a Utilização de Material de Alta Qualidade e de Alta Tecnologia
EX5: Se a necessidade for para melhorar a qualidade dos aparelhos electrónicos, qual será o Problema? O problema poderá ser a Utilização de Material de Alta Qualidade.
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Colecta de Informações
Dados de entrada e saída: Levantamento dos parâmetros antes e depois da transformação desejada, bem como as suas possíveis variações.
Condicionantes de entradas e de saída: Peso, volume, formato
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Colecta de Informações(Cont.)
Critério: por exemplo, se ficar estabelecido que o principal critério é a segurança, a procura de soluções deverá ser encaminhada neste sentido
Volume de produção: Escolha do sistema de fabricação
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Concepção da Solução
Envolve a formulação de um modelo, que pode ser analítico ou experimental.
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Avaliação do Projecto
O termo avaliação é aqui usado no sentido de julgamento e envolve uma análise Completa do projecto
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Fluxograma do Processo Iterativo
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Especificação da Solução Final
Deve-se partir para o projecto detalhado Memorial Descritivo do Projecto Memorial de Cálculo Listas de Materiais Cronogramas Orçamento do Projecto Informações Gerais
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Comunicação do Projecto
Relatórios Técnicos
Esquemas Detalhados
Listagens de Programas Computacionais
Modelos Icónicos
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INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
Planeamento do processo de produção
Planeamento da distribuição do produto no mercado consumidor (participação indirecta)
Planeamento de consumo
Planeamento da retirada do produto do mercado
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ACÇÃO CIENTÍFICA
Conhecimentos Curiosidade Hipótese Análise Prova
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ACÇÃO TECNOLÓGICA
Estado de arte Necessidade Concepção Viabilidade Produção