BOLETIM DEINFORMAÇÃO PARA

PUBLICITÁRIOSnegocios.redeglobo.com.br

Junho de 2015 | n. 606

negocios.redeglobo.com.br

NEGÓCIOS GLOBO

2015

cases desucesso

2015

BIP

ca

ses

de s

uces

so

REGIÃO SUDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

SP São Paulo TV Globo

SP São José dos Campos Vanguarda

SP Taubaté Vanguarda

SP Sorocaba TV TEM

SP Bauru TV TEM

SP Itapetininga TV TEM

SP São José do Rio Preto TV TEM

SP Campinas EPTV Campinas

SP Ribeirão Preto EPTV Ribeirão

SP São Carlos EPTV Central

SP Mogi das Cruzes TV Diário

SP Santos TV Tribuna

SP Presidente Prudente TV Fronteira

RJ Rio de Janeiro TV Globo

RJ Cabo Frio Inter TV Alto Litoral

RJ Nova Friburgo Inter TV Serra+Mar

RJ Campos Inter TV Planície

RJ Resende TV Rio Sul

ES Vitória TV Gazeta Vitória

ES Linhares TV Gazeta Norte

ES Colatina TV Gazeta Noroeste

ES Cachoeiro de Itapemirim TV Gazeta Sul

MG Belo Horizonte TV Globo

MG Juiz de Fora TV Integração

MG Coronel Fabriciano Inter TV dos Vales

MG Montes Claros Inter TV Grande Minas

MG Varginha EPTV Sul de Minas

MG Uberlândia TV Integração

MG Ituiutaba TV Integração

MG Araxá TV Integração

REGIÃO SUL

UF CIDADE EXIBIDORA

RS Porto Alegre RBS TV Porto Alegre

RS Caxias do Sul RBS TV Caxias do Sul

RS Santa Maria RBS TV Santa Maria

RS Pelotas RBS TV Pelotas

RS Passo Fundo RBS TV Passo Fundo

RS Santa Rosa RBS TV Santa Rosa

RS Santa Cruz do Sul RBS TV Santa Cruz

RS Cruz Alta RBS TV Cruz Alta

RS Bagé RBS TV Bagé

RS Uruguaiana RBS TV Uruguaiana

RS Erechim RBS TV Erechim

RS Rio Grande RBS TV Rio Grande

PR Curitiba RPC Curitiba

PR Maringá RPC Maringá

PR Londrina RPC Londrina

PR Foz do Iguaçu RPC Foz do Iguaçu

PR Cascavel RPC Cascavel

PR Paranavaí RPC Paranavaí

PR Guarapuava RPC Guarapuava

PR Ponta Grossa RPC Ponta Grossa

SC Florianópolis RBS TV Florianópolis

SC Blumenau RBS TV Blumenau

SC Chapecó RBS TV Chapecó

SC Joinville RBS TV Joinville

SC Criciúma RBS TV Criciúma

SC Joaçaba RBS TV Centro-Oeste

REGIÃO NORDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PE Recife TV Globo

PE Caruaru TV Asa Branca

PE Petrolina TV Grande Rio

BA Salvador TV Bahia

BA Feira de Santana TV Subaé

BA Itabuna TV Santa Cruz

BA Vitória da Conquista TV Sudoeste

BA Juazeiro TV São Francisco

BA Barreiras TV Oeste

CE Fortaleza TV Verdes Mares

CE Juazeiro do Norte TV Verdes Mares Cariri

MA São Luís TV Mirante

MA Imperatriz TV Mirante

MA Balsas TV Mirante

MA Santa Inês TV Mirante

MA Codó TV Mirante Cocais

MA Açailândia TV Mirante

PB João Pessoa TV Cabo Branco

PB Campina Grande TV Paraíba

RN Mossoró Inter TV Costa Branca

AL Maceió TV Gazeta de Alagoas

PI Teresina TV Clube

PI Floriano TV Alvorada do Sul

SE Aracaju TV Sergipe

REGIÃO CENTRO-OESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

DF Brasília TV Globo

GO Goiânia TV Anhanguera Goiânia

GO Anápolis TV Anhanguera Anápolis

GO Rio Verde TV Anhanguera Rio Verde

GO Luziânia TV Anhanguera Luziânia

GO Itumbiara TV Anhanguera Itumbiara

GO Catalão TV Anhanguera Catalão

GO Porangatu TV Anhanguera Porangatu

GO Jataí TV Anhanguera Jataí

MS Campo Grande TV Morena

MS Corumbá TV Morena

MS Ponta Porã TV Morena

MT Cuiabá TV Centro América

MT Rondonópolis TV Centro América

MT Sinop TV Centro América

MT Tangará da Serra TV Centro América

REGIÃO NORTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PA Belém TV Liberal

PA Santarém TV Tapajós

PA Marabá TV Liberal

PA Itaituba TV Liberal

PA Redenção TV Liberal

PA Paragominas TV Liberal

PA Tucuruí TV Liberal

PA Altamira TV Liberal

PA Parauapebas TV Liberal

PA Castanhal TV Liberal

TO Palmas TV Anhanguera

TO Gurupi TV Anhanguera

TO Araguaína TV Anhanguera

AP Macapá Rede Amazônica

AM Manaus Rede Amazônica

AM Itacoatiara Rede Amazônica

AM Parintins Rede Amazônica

RO Porto Velho Rede Amazônica

RO Guajará-Mirim Rede Amazônica

RO Ji-Paraná Rede Amazônica

RO Cacoal Rede Amazônica

RO Vilhena Rede Amazônica

RO Ariquemes Rede Amazônica

AC Rio Branco Rede Amazônica

AC Cruzeiro do Sul Rede Amazônica

RR Boa Vista Rede Amazônica

GLOBO: 123 EMISSORAS COM 5.490 MUNICÍPIOS COBERTOS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 131

BIP

ca

ses

de s

uces

so

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 3

SudESTE

6 “Não há como pensar em divulgação sem pensar imediatamente em tV e, ao pensar em tV, naturalmente pensa-se em Globo, antes de qualquer outra”

SuL

37 “começamos com um investimento tímido, para experimentar o meio tV. Os resultados foram imediatos. Desde então, solidificou-se uma forte parceria”

NoRdESTE

64 “para nós, não há dúvidas de que os investimentos realizados na Globo contribuíram de forma significativa para os resultados obtidos”

CENTRo-oESTE

88 “O que vemos é que a toda campanha na Globo corresponde um reforço no público nas lojas”

NoRTE

105 “Nossa marca se tornou mais conhecida e tivemos um crescimento nas vendas de 20%, o que tornou possível aumento de produtividade e da variedade de produtos oferecidos ao consumidor”

Publicação da Direção Geral de Negócios

Produzido para a o Marketing da Globo

pela Porto Palavra Editores Associados

Você pode encontrar esta e as edições an te riores

do BIP no site acima, em Notícias, ou ainda no

aplicativo Globo Negócios, na AppStore

Diretores responsáveis Ricardo EsturaroRoberto Schmidt

Jornalista responsável Mônica OliveiraProjeto gráfico Sérgio BritoFotos Comunicação Globo Desktop Conexão Brasil

bOLEtim DEiNFOrmaÇÃO parapUbLicitÁriOs

Para mais informações, visite o site da DireçãoGeral de Negócios

Assinaturas:bip@tvglobo.com.br

negocios.redeglobo.com.br

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP4

REDE GLOBO

123EmissOras

5.490mUNicípiOs cObErtOs

Rede AmazônicaBoa Vista

TV MorenaCorumbá

TV Centro AméricaRondonópolis

TV Centro AméricaCuiabá

TV Centro AméricaSinop

TV LiberalRedenção

TVIntegraçãoItuiutaba

TV AnhangueraRio Verde

TV AnhangueraJataí

TV AnhangueraGoiânia

TV AnhangueraAnápolis

TV AnhangueraPorangatu

TV GloboRecife

Rede AmazônicaGuajará-Mirim

Rede AmazônicaCacoal

Rede AmazônicaVilhena

Rede AmazônicaRio Branco

Rede AmazônicaPorto Velho

Rede AmazônicaAriquemes

Rede AmazônicaJi-Paraná

Rede AmazônicaCruzeiro do Sul

Rede AmazônicaManaus

Rede AmazônicaParintins

TV LiberalItaituba

TV TapajósSantarém

TV LiberalTucuruí

TV LiberalCastanhal

TV LiberalMarabá

Rede AmazônicaMacapá

TV LiberalParagominas

TV LiberalBelém

TV MiranteAçailândia

TV MiranteSanta Inês

TV AnhangueraPalmas

TV AnhangueraAraguaína

TV MiranteBalsas

TV MiranteCocaisCodó

TV ClubeTeresina

TV Verdes MaresFortaleza Inter TV Costa Branca

Mossoró

TV Cabo BrancoJoão Pessoa

TV ParaíbaC.Grande

TV MiranteSão Luís

TV São FranciscoJuazeiro

TV Asa BrancaCaruaru

TV Grande RioPetrolina

TV AnhangueraGurupi

TV SergipeAracaju

TV SubaéFeira de Santana

TV Gazeta de AlagoasMaceió

TV Alvorada do SulFloriano

TV GloboBrasília

TV OesteBarreiras

TV BahiaSalvador

TV Santa CruzItabuna

TV SudoesteVitória da Conquista

TV IntegraçãoUberlândia

TV AnhangueraCatalão

TVAnhangueraItumbiara

TV AnhangueraLuziânia

Inter TV Grande MinasMontes Claros

TV Gazeta NorteLinhares

TV Gazeta Vitória

TV Gazeta SulCachoeiro de Itapemirim

Inter TV Serra+Mar - Nova Friburgo

Inter TV Alto Litoral - Cabo Frio

TV Globo - Rio de Janeiro

Vanguarda S.J.Campos

TV Tribuna - Santos

TV Rio Sul - Resende

Vanguarda Taubaté

TV IntegraçãoJuiz de Fora

TV GloboBelo Horizonte

Inter TV dos ValesCoronel Fabriciano

RPCLondrina

RPC Paranavaí

TV MorenaPonta Porã

RPC Maringá

TV Globo - São Paulo

TV TEMBauru

TV TEMS.J.R. Preto

EPTV RibeirãoRib. Preto

EPTV CentralSão Carlos

EPTVCampinas

TV MorenaCampo Grande

TV IntegraçãoAraxá

EPTVSul de Minas

Varginha

RPC Ponta Grossa

RBSTV Passo Fundo

RBS TV Rio Grande

RBS TV Pelotas

RBS TV Bagé

RBSTV Santa MariaRBS

TV Uruguaiana

RBS TV Cruz Alta

RBS TV Erechim

RBS TV Santa Cruz

RBS TV Santa Rosa

RBS TV Chapecó

RBS TV Porto Alegre

RBS TV Caxias do Sul

RBS TV Criciúma

RBS TV Florianópolis

RBS TV Blumenau

RBS TV Joinville

RPCCuritiba

RPC Foz do Iguaçu

TV TEM Sorocaba

TV TEM Itapetininga

Rede AmazônicaItacoatiara

TV Centro AméricaTangará da Serra

TV Diário - Mogi das CruzesRPC Cascavel

RPC Guarapuava

TV FronteiraPres.Prudente

TV LiberalAltamira

TV LiberalParauapebas

Inter TV Planície - Campos

TV Gazeta NoroesteColatina

TV MiranteImperatriz

RBS TVCentro-Oeste

Joaçaba

TV Verdes Mares CaririJuazeiro do Norte

Inter TV CabugiNatal

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 5

CASESdE SuCESSoEsta edição especial do BIP traz

o depoimento de 120 anunciantes

de todo o Brasil, de diferentes

portes e setores de atuação.

Todos encontraram nas emissoras

da Globo respostas eficazes

às suas necessidades de

comunicação publicitária.

Saiba mais nas páginas seguintes e tire proveito, você também, da força de comunicação da Globo.

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP6

SUDESTE

Emissora tV Globo rJanunciante Estácio

Página 6 Emissora inter tV serra+maranunciante Fri On Line

Página 10 Emissora tV rio sul anunciante UniFOa

Página 15 Emissora inter tV alto Litoralanunciante Escola canto dos pássaros

Página 19 Emissora inter tV planícieanunciante ipiranga Home center

Página 31

Emissora tV Globo bHanunciante bH shopping

Página 7 Emissora tV integração ituiutabaanunciante Quanta Empreend. imobiliários

Página 11 Emissora EptV sul de minasanunciante clube da casa

Página 13 Emissora tV integração Uberlândiaanunciante ipabrac

Página 18

Emissora inter tV Grande minasanunciante terra Forte

Página 21 Emissora tV integração Juiz de Foraanunciante cave

Página 23 Emissora tV integração araxáanunciante cecon rede de Ensino

Página 30 Emissora inter tV dos Valesanunciante móveis andrade

Página 33

Emissora tV Gazetaanunciante cOc Lusíadas

Página 8 Emissora tV Gazeta Noroesteanunciante Frisa

Página 12 Emissora tV Gazeta Norteanunciante conquista construções

Página 17 Emissora tV Gazeta sulanunciante celp

Página 25

Emissora tV Globo spanunciante mondelez

Página 5 Emissora tV Fronteiraanunciante Hotel rota do pantanal

Página 9 Emissora tV tEm bauruanunciante Unimed bauru

Página 14 Emissora Vanguarda s.J. camposanunciante cooper

Página 16 Emissora tV tribunaanunciante Doutor do sono colchões

Página 20

Emissora tV tEm sorocabaanunciante magnus

Página 22 Emissora EptV ribeirãoanunciante cenourão

Página 24 Emissora EptV centralanunciante somassey / casa Nasser

Página 26 Emissora tV tEm s.J.r. pretoanunciante supermercados Laranjão

Página 27 Emissora tV Diárioanunciante Umc

Página 28

Emissora EptV campinasanunciante Uniodonto campinas

Página 29 Emissora tV tEm itapetiningaanunciante Óticas Dez

Página 32 Emissora Vanguarda taubatéanunciante atmosfera

Página 34

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 7

SÃO PAULO

Sonho de Valsa, Tang e Club Social, três

marcas de expressão da Mondelez, queriam

se aproximar ainda mais dos consumidores

do Nordeste. Por isso, investiram em projetos

da Globo, explica Natacha Volpini, Head of

Media & Consumer Engagement da empresa.

No caso de Sonho de Valsa, a opção foi

pelo patrocínio do projeto São João do Nor-

deste. “Além de gerar grande awareness

para as marcas, o projeto signifi ca estar pre-

sente em um dos principais eventos da cultu-

ra nordestina, em um momento tão especial

para a região”, explica Natacha. “O projeto

da Globo oferece excelente visibilidade, com

uma boa entrega de mídia. O objetivo é pro-

mover a marca de maneira que o consumi-

dor nordestino tenha ainda mais simpatia e

link emocional com ela”. O projeto São João

é parte importante do lançamento da nova

campanha de Sonho de Valsa, criada pela

Wieden & Kennedy, que fala de amor de

uma forma contemporânea.

Para Club Social e Tang, a solução encon-

trada foi o patrocínio do projeto Verão Ver-

des Mares, no Ceará, para aproximar mais

as marcas do público local, gerando maior

identifi cação. “Além disso, com as vinhetas,

obtivemos frequência para o lançamento de

Club Social Sanduba e os novos sabores de

Tang, Frutas Vermelhas e Frutas Cítricas”, con-

ta Natacha. As contas dos produtos são aten-

didas, respectivamente, pela FCB e Ogilvy.

“Já patrocinamos o Verão Verdes Mares em

outros anos e temos um histórico favorável.

Junto com a boa entrega do projeto, inclusive

com cross media, obtemos bastante relevân-

cia na arena, na Praia do Futuro, com visibili-

dade e ativação para as marcas. O projeto é

uma forma de estar em contato direto com o

público, gerando aproximação”, diz Natacha.

Entre os resultados obtidos, ela cita que

Club Social teve crescimento superior a dois

pontos percentuais em valor no mercado de

biscoitos salgados na praça de Fortaleza em

relação ao mesmo período do ano anterior.

FICHASetor • alimentos Mercado • NordesteO desafio aprOXimar marcas DOs

cONsUmiDOrEsA solução projetos da GloboO resultado crescimento de share

MONDELEZ

prOJEtOs Da GLObO aJUDam marcas a sE aprOXimar DOs cONsUmiDOrEs DO NEAnunciante patrocina São João do Nordeste e Verão Verdes Mares e ganha share de mercado

_

–

o projeto é uma forma de estar em contato direto com o público, gerando aproximação” Natacha, da Mondelez Brasil

–

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP8

RIO DE JANEIRO

“A Estácio acredita que tanto a educação

quanto o esporte são agentes de transforma-

ção da sociedade”, explica Denise Danon,

gerente de comunicação com o mercado

da instituição de ensino. “Por isso, investi-

mos no patrocínio da Taça das Favelas, um

projeto esportivo e de alta credibilidade da

CUFA em parceria com a Globo. Para a Está-

cio é bom apoiar o esporte, mais ainda em

um projeto de dentro das comunidades”,

explica, lembrando que o patrocínio permi-

tiu à Estácio estar próxima das comunidades,

estabelecer relações com a CUFA, além de

apoiar novos talentos. A Artplan é a agência

que atende a conta da instituição de ensino.

Denise informa que ativou o patrocínio

convidando os alunos de educação física e

fi sioterapia da Estácio a participarem como

voluntários dos jogos. “Foi uma forma de co-

locar nossos alunos em contato direto com a

prática profi ssional. E, com isso, mostramos

ao público que eles estão aptos a pôr a mão

na massa, mesmo antes de se formar”, diz.

Ela acredita que as veiculações na Globo

colaboraram para aumentar a exposição da

marca da escola. “Certamente vincular nossa

marca a projetos da Globo agrega valor”, ga-

rante Denise.

O projeto Taça das Favelas foi criado em

2011 e desde então ajuda a promover a

inclusão social por intermédio do esporte,

para melhorar a vida de crianças e jovens

vulneráveis. O futebol entra como meio, não

como fi m.

O projeto já combateu a dengue, incen-

tivou a doação de sangue, a reciclagem e o

combate ao acúmulo de lixo. A ação social é

parte fundamental do projeto. Cerca de 160

comunidades participaram do projeto entre

setembro de 2014 e março deste ano.

1,5x

1,5x

1,5x

x/2

x/1,7

x

x

xx

1,5x

FICHASetor • Educação Mercado • rio de JaneiroO desafio aprOXimar marca Da

cOmUNiDaDEA solução patrocínio de projeto

social/esportivoO resultado conquista de proximidade

e mais valor para a marca

ESTÁCIO

“cErtamENtE ViNcULar NOssa marca a prOJEtOs Da GLObO aGrEGa VaLOr”Instituição de ensino superior patrocina Taça das Favelas para estar próxima da comunidade

Cerca de 160 comunidades participaram do projeto Taça das FavelasDenise, da Estácio

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 9

O BH Shopping é o maior centro de com-

pras de Belo Horizonte. São 35 anos de his-

tória e quase quatrocentas lojas distribuídas

em quatro pavimentos. “Desde o início,

temos forte parceria com a Globo Minas”,

informa Durleno Rezende, superintendente

do empreendimento.

No começo, o BH Shopping investia nos

intervalos comerciais da programação, com

campanhas tradicionais de varejo, até que

decidiu apostar em uma oportunidade di-

ferenciada de mídia: o patrocínio do Jornal

Hoje. A experiência deu tão certo que tem

sido renovada há 17 anos.

“Para o BH Shopping, essa nova proposta

ampliou a abrangência de comunicação, fa-

zendo com que estejamos em contato per-

manente com o público”, explica Durleno.

“Antes, o shopping só se comunicava com

os consumidores nas campanhas sazonais.

O patrocínio foi uma oportunidade para criar-

mos uma nova comunicação em momentos

em que não estamos com alguma campa-

nha específi ca no ar. São ações independen-

tes, mas que se somam”, explica ele.

De acordo com Durleno, o ineditismo faz

parte do DNA do BH Shopping, que está sem-

pre aberto a novidades e busca soluções di-

ferenciadas para suas ações. “Fomos pionei-

ros nesse tipo de mídia na Globo. Abrimos

a oportunidade de estar diariamente falando

com os nossos consumidores, dando o reca-

do de acordo com o momento.”

Os anúncios do BH Shopping na Globo

estão presentes quase que diariamente, já

que o Jornal Hoje é apresentado de segunda

a sábado. Aos domingos, conforme a época

do ano, o centro de compras está presente

na programação por meio de campanhas

promocionais.

Pesquisas periódicas promovidas conse-

guem mensurar o resultado das ações. Para

Durleno, a parceria permanente só funciona

porque a Globo é um veículo que traz resulta-

dos. “Avaliamos o patrocínio durante o perío -

do inicial, até para ter a segurança de conti-

nuar. E fi camos plenamente convencidos de

que fi zemos a escolha certa”, conclui.

FICHASetor • shopping center Mercado • Grande belo HorizonteO desafio FaLar DiariamENtE cOm

cONsUmiDOrEs A solução patrocínio do Jornal Hoje O resultado “Fizemos a escolha certa”

BH SHOPPING

HÁ 17 aNOs patrOciNaNDO O JOrNaL HOJE, sEmprE cOm sUcEssOMaior centro de compras de Belo Horizonte inova ao patrocinar o telejornal, estando no ar praticamente todos os dias do ano

MINAS GERAIS

o patrocínio do Jornal Hoje foi uma oportunidade para criarmos uma nova comunicação em momentos em que não estamos com alguma campanha específica no ar” Durleno, do BH Shopping

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP10

O COC Lusíadas é uma escola que foi cons-

truída aos poucos, com baixo investimento,

e hoje é a principal de Cariacica, oferecendo

aulas diárias de inglês, laboratório de robóti-

ca, cinema 3D e aulas de educação fi nancei-

ra, tudo em salas de aula climatizadas. Sua

meta de crescimento é ambiciosa: dobrar o

número de alunos nos três próximos anos,

chegando a 4 mil matriculados, como infor-

ma Walter dos Reis Saffi er, sócio-diretor do

COC Lusíadas.

Para isso, ele conta com o apoio da TV

Gazeta, onde veicula suas campanhas publi-

citárias diariamente, nos meses de janeiro,

fevereiro, março, agosto e setembro, em di-

ferentes horários, em programas que alcan-

çam o público-alvo da instituição de ensino.

Os fi lmes, criados pela Link Publicidade,

têm 15 ou 30 segundos de duração e ressal-

tam os diferenciais da escola, seu corpo de

profi ssionais altamente qualifi cados, todos

os cursos técnicos disponíveis e convidam

os estudantes a conhecer a instituição e se

matricular.

Segundo Walter, os resultados obtidos

com a veiculação na TV Gazeta são positivos,

com o fortalecimento de marca do colégio

– reconhecido como o melhor do município

– e o atingimento das metas de matrículas

traçadas para o período.

O COC Lusíadas foi inaugurado em 2002

pelo pedagogo Walter dos Reis Saffi er com

o objetivo de ofertar aos moradores de Ca-

riacica uma escola com um padrão de qua-

lidade até então só encontrado em Vitória.

Atualmente, o colégio recebe alunos de ou-

tros municípios que buscam Cariacica para

estudar em uma escola de qualidade reco-

nhecida pelo mercado capixaba. Em 2010 in-

gressou na rede de franquias COC, referência

nacional de qualidade de ensino. Nos ensi-

nos médio e técnico, já foram formados 15

mil alunos em 15 anos.

FICHASetor • Educação Mercado • Espírito santoO desafio FOrtaLEcEr marca E

atrair aLUNOsA solução mídia diária em vários

horários O resultado Objetivos atingidos

COC LUSÍADAS

VErba DE pUbLiciDaDE 100% Na tV GaZEta aJUDa cOLÉGiO a atiNGir sUas mEtas Campanhas da instituição de ensino são veiculadas diariamente em diferentes horários, em programas que alcançam o público-alvo

Instituição é reconhecida como a melhor de CariacicaWalter, do COC Lusíadas

ESPÍRITO SANTO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 11

Cliente da Globo há 12 anos, Edison Do-

nha Garcia divulga o Hotel Rota do Pantanal,

do qual é sócio-gerente, visando profi ssio-

nais que residem fora de Presidente Pruden-

te e passam a semana trabalhando na cidade

e também pessoas que precisam hospedar

a família, que visitam a cidade em ocasiões

especiais, como festas e formaturas.

Com apoio da sua agência, a BMF, Edison

defi niu uma programação de mídia simples

e efi caz: ele veicula na TV Fronteira logo nas

primeiras horas do dia, enquanto o seu públi-

co-alvo ainda está tomando o café da manhã

e se preparando para o trabalho, um comer-

cial de 15 segundos mostrando os diferen-

ciais do Rota do Pantanal. São oito inserções

ao longo do mês, no Bom Dia Brasil e SPTV 1ª

Edição, de janeiro a novembro, sem interrup-

ção. Praticamente toda a verba publicitária do

anunciante está concentrada na TV Fronteira.

“Nosso objetivo sempre foi consolidar nos-

so posicionamento no mercado e manter a

ocupação do hotel em patamares altos”, infor-

ma Edison. “Os resultados foram tão surpreen-

dentes que a campanha está no ar até hoje.”

“Desde o início de nossas atividades, há

15 anos, necessitávamos de um veículo de

divulgação permanente, que tivesse uma

cobertura regional efi caz que, associada ao

treinamento de nossos funcionários e à qua-

lidade dos serviços prestados, trouxesse o

resultado esperado”, diz Edison. “As pessoas

comentam que fi camos no ar o ano inteiro. A

visibilidade é muito grande, o que acaba for-

talecendo nossa marca. Estamos juntos nes-

ta parceria pela qualidade de programação e

audiência ímpar da TV Fronteira.”

O Hotel Rota do Pantanal tem uma locali-

zação privilegiada, numa das principais entra-

das de Presidente Prudente. Edison sempre

procurou inovar com um conjunto de ações

que fi delizam os clientes. “Nesse negócio é

essencial gostar das pessoas, bater um bom

papo e rir bastante”, explica ele.

FICHASetor • Hotelaria Mercado • presidente prudenteO desafio OcUpar HOtEL NOs

FiNais DE sEmaNaA solução anunciar na Globo o ano

todoO resultado “surpreendentes”

HOTEL ROTA DO PANTANAL

aNUNciaNtE cOmEmOra parcEria QUE JÁ DUra 12 aNOs cOm a tV FrONtEiraObjetivo é ocupar o estabelecimento também nos finais de semana

os resultados foram tão surpreendentes que a campanha está no ar até hoje” Edison, do Hotel Rota do Pantanal

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP12

Ao lançar o conceito de Ultra Internet, a

meta da Fri On Line, quando procurou a In-

ter TV, era bastante ambiciosa, como explica

Wilson Ribeiro, sócio da empresa: assumir a

liderança do mercado de acesso à internet

na região e posicionar-se como sinônimo de

velocidade e qualidade, focando na venda

de planos de alta velocidade, elevando o ti-

cket médio e ocupando um nicho mais sofi s-

ticado de clientes.

Com esse objetivo em mente, a Fri On Line

encomendou em outubro uma campanha à

Target Comunica e concentrou praticamen-

te toda a sua verba de mídia na Globo, em

programas voltados para os públicos mascu-

lino e feminino, de dez a sessenta anos, das

classes BC. “Um perfi l de público tão amplo

nos levou à escolha de uma emissora capaz

de ter programas de alta penetração”, expli-

ca Wilson. Ao término da campanha, a meta

foi atingida. “Assumimos a liderança do mer-

cado local de internet e obtivemos o incre-

mento desejado, de clientes e ticket médio”,

comemora ele.

Anunciante de longa data, a Fri On Line

promovia campanhas mais modestas e pon-

tuais. No ano passado, decidiu dar um salto

de qualidade, cercado de sucesso. Na cam-

panha, a partir do resultado de alguns rankin-

gs, a empresa usou o slogan “a internet mais

rápida do Brasil”.

FICHASetor • provedor de acesso Mercado • Nova Friburgo O desafio assUmir LiDEraNÇa DE

mErcaDOA solução campanha concentrada na

Globo O resultado Empresa tornou-se líder de

mercado

FRI ON LINE

prOVEDOr DE acEssO cONcENtra VErba Na GLObO E cONQUista LiDEraNÇaCampanha visou consumidores de ambos os sexos, entre 10 e 60 anos,das classes BC. Quase toda a verba de publicidade do anunciante foi investida na Inter TV

Assumimos a liderança do mercado local de internet e obtivemos o incremento desejado, de clientes e ticket médio”

Wilson, da Fri On Line

RIO DE JANEIRO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 13

A Quanta Empreendimentos Imobiliários

investiu pela primeira vez na TV Integração

e estava segura de que era uma decisão

“assertiva e positiva”, segundo o diretor ad-

ministrativo da empresa, Tiago Castro Panta-

leão. O objetivo era apresentar um novo em-

preendimento da empresa. “A penetração e

a abrangência da programação da Globo

nas praças em que temos interesse, além

da sua credibilidade, foram os motivos pelos

quais decidimos anunciar na TV Integração”,

conta ele.

A campanha trouxe resultados rápidos à

empresa. Junto com a consolidação da mar-

ca na região, veio o fechamento de novos

negócios. “Após o início da veiculação, re-

cebemos muitas ligações, e a procura pelo

empreendimento aumentou consideravel-

mente”, explica Tiago.

Há quatro anos no mercado, a Quanta tem

como marca registrada a alta qualidade no

acabamento e no uso de insumos de primei-

ra linha em todas as suas obras. “A empresa

está focada na qualidade de seus projetos, e

temos a missão de trazer para Uberaba pro-

dutos com esse diferencial”, afi rma Tiago.

“Nosso maior desafi o é conseguir um cres-

cimento sustentável e, consequentemente,

o fortalecimento da nossa marca. O investi-

mento na TV Integração foi assertivo e po-

sitivo, contribuindo para conquistar nossos

objetivos”, diz Tiago.

FICHASetor • imobiliário Mercado • triângulo mineiroO desafio crEscimENtO

sUstENtÁVEL E FOrtaLEcimENtO Da marca

A solução investimento em mídia natV integração

O resultado marca fortalecida, vendas em alta

QUANTA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS

Em bUsca DE crEscimENtO sUstENtÁVEL, cONstrUtOra iNVEstE Na tV iNtEGraÇÃOResultados apareceram rapidamente: procura pelo lançamento anunciado cresceude forma considerável

Após o início da veiculação, recebemos muitas ligações, e a procura pelo empreendimento aumentou consideravelmente”

Tiago, da Quanta Empreendimentos Imobiliários

MINAS GERAIS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP14

Ao divulgar por pouco mais de um mês

três produtos – carne, hambúrguer e feijoa-

da enlatada – em uma campanha com verba

de mídia praticamente toda concentrada na

programação da Globo, o Frisa, Frigorífi co Rio

Doce, contabilizou resultados expressivos.

“Nossas vendas cresceram 18,9%”, comemo-

ra Leonardo Lázaro, diretor da empresa.

Criada pela Target Comunicação, a campa-

nha foi veiculada entre abril e maio do ano

passado, com maior quantidade de mídia

concentrada nos primeiros dias e reforço no

segundo mês de veiculação. Programas do

horário nobre, telejornais e programas vol-

tados para a família receberam as inserções.

“Tivemos muita visibilidade para a nossa fei-

joada enlatada, alavancando as vendas no

varejo”, informa Leonardo.

Empresa fundada em 1968, com sua ma-

triz situada na cidade de Colatina, o Frisa

conta com três unidades produtivas – Espíri-

to Santo, Minas e Bahia – e um centro de dis-

tribuição no Rio. Seu alto padrão de qualida-

de transformou-a em grande exportadora de

carne para a União Europeia, Oriente Médio,

África e Extremo Oriente.

FICHASetor • alimentos Mercado • Espírito santo O desafio FOrtaLEcEr E

pOsiciONar a marcaA solução mídia concentrada na Globo O resultado Vendas cresceram 18,9%

FRISA

VENDas crEscEram 18,9% cOm campaNHa cONcENtraDa Na prOGramaÇÃO Da GLObO Inserções duraram pouco mais de um mês, em horário nobre, telejornais e programas para a família

“Tivemos muita visibilidade para a nossa feijoada enlatada, alavancando as vendas no varejo”Leonardo, do Frisa

ESPÍRITO SANTO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 15

O Clube da Casa é uma rede associativista

com mais de quatro anos de mercado, con-

tando com 22 empresários associados e 44

pontos de venda distribuídos por 35 cidades

do sul de Minas e Zona da Mata.

Para seu presidente, Agenor Garcia Rosa, a

parceria com a EPTV, iniciada logo depois da

criação da rede, se tornou estratégica e es-

sencial. “Não há como pensar em divulgação

sem pensar imediatamente em TV e, ao pen-

sar em TV, naturalmente pensa-se em Globo,

antes de qualquer outra”, diz ele. “Por conta disso, os produtos apresentados pela EPTV

são tratados com muita atenção, e a partici-

pação da Globo é cobrada pela alta direção e

pelos demais associados.”

Ao longo dessa parceria, o Clube da Casa

patrocinou projetos como a Taça EPTV de Fut-

sal, campanhas de vídeo, além de inserir suas

campanhas no intervalo da programação.

Os resultados foram bastante positivos. A

Rede cresceu mais de 80% acima da infl ação

no período. “Estimamos que pelo menos

20% desse crescimento deve-se à publicida-

de em TV e que, entre elas, a EPTV foi res-

ponsável por 70% do resultado atingido”, diz

Agenor.

O Clube da Casa foi considerado pela Ana-

maco em 2014 a maior rede associativista do

estado de Minas e, pelo Sebrae, uma das

dez melhores do Brasil. O foco é em mate-

riais de construção em geral, mas a rede se

destaca na venda de itens de acabamentos

e decoração.

FICHASetor • materiais de construção Mercado • sul de minas O desafio FOrtaLEcEr imaGEm E

prOmOVEr prODUtOsA solução patrocínio de projetos,

campanhas de vídeo e mídia O resultado crescimento expressivo

CLUBE DA CASA

rEDE assOciatiVista iNVEstE Em VíDEOs, míDia E patrOcíNiOs Na EptV para crEscEr “Não há como pensar em divulgação sem pensar em TV e, ao pensar em TV, naturalmentepensa-se em Globo”, diz anunciante

Nossa participação na Globo é cobrada pela alta direção e pelos demais associados”

Agenor, do Clube da Casa

MINAS GERAIS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP16

Disposta a aproximar ainda mais a sua mar-

ca dos consumidores, a Unimed Bauru fi rmou

uma proveitosa parceria com a TV TEM, fi can-

do no ar pela emissora o ano inteiro. “Deci-

dimos mudar nossa linha de comunicação”,

explica Orlando Costa Dias, presidente da Uni-

med Bauru. “Produzimos novos vídeos, mais

modernos e abrangentes, e diversifi camos as

inserções na grade da TV TEM, ampliando as-

sim as possibilidades da campanha.”

Além dos comerciais de 15 e 30 segun-

dos distribuídos na programação, a Unimed

investe também em nove Campanhas de Ví-

deo, na homenagem ao aniversário de Bau-

ru, e no patrocínio do evento Vozes de Natal.

“Nos comerciais, utilizamos uma lingua-

gem moderna e dinâmica, aproveitando no-

vas técnicas com fi ltros e trilha sonora especí-

fi ca”, diz Orlando. “Divulgamos que a Unimed

disponibiliza planos de saúde para todos os

públicos: crianças, jovens, adultos, idosos e

universitários, para a família e para microem-

presas. Já no projeto Vozes de Natal, tivemos

a oportunidade de distribuir adesivos com o

tema da nossa campanha, além de minipa-

netones ao público que prestigiou o evento.”

“O entendimento de que uma nova linha

de comunicação, por meio de uma lingua-

gem moderna e mais próxima do público,

geraria resultados tão abrangentes e satis-

fatórios somente foi possível em função do

potencial da TV TEM em alcançar tantos te-

lespectadores”, diz Orlando. “Esta parceria é

muito importante para a Unimed, pois anun-

ciar na TV TEM é fundamental para qualquer

empresa”, afi rma.

A Unimed Bauru surgiu em 1971 e conta

com o Hospital Unimed Bauru (HUB), centro

de excelência em atendimento para toda a

região, a Farmácia Unimed Bauru, além de

várias áreas de suporte. Já foram iniciadas

as obras do Centro de Diagnósticos Unimed

(CDU).

FICHASetor • saúde Mercado • bauru e regiãoO desafio FOrtaLEcEr marcaA solução campanhas na Globo o ano

todo O resultado “abrangentes e satisfatórios”

UNIMED BAURU

aNUNciaNtE cOmbiNa patrOcíNiO E cOmErciais E cOLHE bONs rEsULtaDOsEmpresa investiu também em campanhas de vídeo, na homenagem ao aniversário de Bauru, e no patrocínio do evento Vozes de Natal

A parceria é muito importante para a unimed, pois anunciar na TV TEM é fundamental para qualquer empresa”

Orlando, da Unimed Bauru

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 17

Pesquisas realizadas pelo Centro Univer-

sitário de Volta Redonda – UniFOA revelam

que o alcance da TV Rio Sul tornou possível

que milhares de telespectadores conheçam

os cursos oferecidos pela instituição de ensi-

no superior. “Com isso, a cada processo se-

letivo, mais jovens são estimulados a estudar

no melhor centro universitário do estado do

Rio e o sexto melhor do país, entre públicos

e particulares, segundo avaliação do MEC”,

diz Dauro Peixoto Aragão, presidente da Fun-

dação Oswaldo Aranha, entidade mantene-

dora do UniFOA. “Nossa parceria com a TV

Rio Sul sempre traz excelentes resultados.”

A MKT Marketing de Resultados é a agên-

cia que atende a conta publicitária da institui-

ção de ensino. As inserções do UniFOA na

programação da Globo são distribuídas entre

comerciais de 30 e 45 segundos no horário

nobre e também em programas cujo perfi l

de audiência coincida com o dos cursos da

instituição. Um dos fi lmes veiculados teve

por objetivo esclarecer o que é o Índice Geral

de Cursos e como este indicador é defi nitivo

para diferenciar o UniFOA. “Outras institui-

ções de ensino utilizam indicadores isolados

para afi rmar que são os melhores da região.

Nosso comercial teve por objetivo esclarecer

a população e neutralizar a ação da concor-

rência”, explica Dauro.

O UniFOA possui 22 cursos de graduação,

23 de especialização e dois mestrados profi s-

sionais, em seis campi.

FICHASetor • Educação Mercado • sul do estado do rioO desafio atrair aLUNOs E

DiVULGar QUaLiDaDEA solução campanhas na programação

da Globo O resultado “Excelente”

UNIFOA

iNstitUiÇÃO DE ENsiNO sUpEriOr DO riO DiVULGa sEUs DiFErENciais Na GLObO“Nossa parceria com a TV Rio Sul sempre traz excelentes resultados para o UniFOA”,afirma o anunciante

Nosso comercial teve por objetivo esclarecer a população e neutralizar a ação da concorrência”

Dauro, da Fundação Oswaldo Aranha

RIO DE JANEIRO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP18

No ar desde fevereiro, um fi lme que co-

memora os oitenta anos da Cooper – Coope-

rativa de Laticínios de São José dos Campos

e divulga o seu serviço de entrega domiciliar,

além do fato de a marca estar oferecendo

um produto mais fresco do que o da con-

corrência, gerou bons resultados, explica

Benedito Vieira Pereira, presidente Cooper.

“A visibilidade de uma emissora de grande

audiência existe e é importante”, diz ele.

“Foi nítida a receptividade que o serviço de

entrega domiciliar teve após a campanha na

Vanguarda São José dos Campos.”

Criado pela Publicarte Propaganda e Mar-

keting, o fi lme da Cooper se vale de um mix

de programas selecionados em função da

sua capacidade de atingir com velocidade

um grande volume de pessoas do público-

alvo. “Nossa opção foi escolher programa-

ção da emissora em todos os períodos do

dia”, diz Benedito. “Essa programação só a

Vanguarda pode oferecer.”

Entre os programas selecionados estão

Bem Estar, Globo Esporte, Vale a Pena Ver de

Novo, Novela III e Futebol. A Cooper investiu

também no patrocínio do Bom Dia São Paulo

em São José dos Campos, além de inserções

no G1 Vanguarda.

Com oitenta anos de existência e pre-

sente em 31 municípios, a Cooper lidera o

mercado de leite pasteurizado nas regiões

em que atua, graças aos investimentos em

tecnologia e em qualidade. A empresa con-

ta com um parque industrial moderno, ativi-

dades diversifi cadas e um serviço de marke-

ting capaz de dar sustentabilidade à marca.

Investe no treinamento de seus funcioná-

rios, na melhoria constante da estrutura da

empresa, no lançamento de novas opções

para o consumidor e no rígido controle de

qualidade, desde a matéria-prima até o pro-

duto fi nal.

FICHASetor • Laticínios Mercado • são José dos campos O desafio DiVULGar prODUtOs E

sErViÇO DE ENtrEGa A solução mídia e patrocínio na GloboO resultado receptividade pelo serviço

oferecido

COOPER

cOOpEratiVa cOmpLEta 80 aNOs E aNUNcia sErViÇO DE ENtrEGa Na VaNGUarDa“Foi nítida a receptividade que o serviço de entrega domiciliar teve após a campanha na Vanguarda São José dos Campos”, informa anunciante

Nossa opção foi escolher programação da emissora em todos os períodos do dia”

Benedito, da Cooper

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 19

“O investimento em comunicação, soma-

do às melhorias de nossos serviços, resulta

em uma conquista de confi ança para com a

marca, fi delizando e atraindo novos clientes”,

informam André Caldara e Juliano Capelini,

sócios-diretores da Conquista Construções.

“A empresa foi vencedora do Prêmio Gazeta

por três anos consecutivos, o que mostra o

reconhecimento pelo trabalho que executa-

mos”, dizem eles. “Isso é o que nos move

a buscar sempre mais inovação, qualidade e

satisfação de nossos clientes.”

Iniciativa recente da construtora foi o

lançamento do seu primeiro loteamento. A

campanha foi veiculada em programas lo-

cais e também atrações nos fi nais de sema-

na. “Somos uma empresa linharense com

forte presença no mercado local e regional”,

afi rmam André e Juliano. “Investimos e ino-

vamos em soluções para moradia. O nome

Conquista refl ete o nosso prazer em inovar,

criar e vencer.”

FICHASetor • construção civil Mercado • Espírito santoO desafio DiVULGar LaNÇamENtO

DE LOtEamENtOA solução mídia em programas locais e

nos finais de semanaO resultado confiança do consumidor

conquistada

CONQUISTA CONSTRUÇÕES

cONstrUtOra cONcENtra cOmErciais Em prOGramaÇÃO LOcaL E FiNais DE sEmaNaBons resultados atraíram confiança dos clientes para com a marca,fidelizando e conquistando novos clientes

Campanha promoveu lançamento de loteamentoA partir da esquerda, André e Juliano, da Conquista Construções

ESPÍRITO SANTO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP20

Com mais de cinquenta anos de tradição,

a Ipabrac é uma empresa familiar que comer-

cializa ferragens e materiais de construção.

Apesar de contar com duas lojas em Uber-

lândia, nunca havia investido em publicidade

em TV.

Essa situação mudou quando Alexandre

Guimarães, proprietário da empresa, verifi -

cou que 87% do seu faturamento era pro-

veniente do atacado. Ele decidiu, então, dar

uma guinada nos negócios e atingir também

o varejo. “Sempre tivemos os mesmos clien-

tes. Minha vontade foi de inovar, de trazer

um novo público para a loja, principalmente

de um perfi l mais jovem”, conta ele.

A Ipabrac contratou a agência Multiplica

Comunicação Inteligente e passou a investir

em publicidade nos intervalos comerciais da

TV Integração.

Os resultados foram imediatos. “Já no

primeiro mês consegui alcançar o objetivo

maior, que era o de trazer gente nova para

as lojas. Obtivemos um crescimento nas

vendas do varejo de 9% somente em janei-

ro”, informa Alexandre. “Pude notar algo

interessante: as vendas de furadeiras foram

bem maiores do que nos meses anteriores,

um item com foco maior no varejo, pois é

utilizado, em muitos casos, para pequenos

serviços domésticos”.

De acordo com o proprietário, a demanda

cresceu muito e não apenas impactou nos

resultados, mas também nos seus processos

gerenciais e no clima organizacional. “Com

o aumento signifi cativo da demanda, pude

detectar mais rapidamente falhas e gargalos,

o que me permitiu melhorar alguns aspec-

tos do negócio. Além disso, minha equipe

fi cou muito mais motivada com o anúncio na

emissora.”

FICHASetor • Ferragens e materiais de

construção Mercado • triângulo mineiroO desafio ampLiar VENDas A solução mídia concentrada na tV

integraçãoO resultado aumento expressivo no

faturamento

IPABRAC

rEsULtaDOs ViEram LOGO NO primEirO mÊs Da campaNHa, NOs iNtErVaLOs Da GLObO“Consegui alcançar meu objetivo maior, que era o de trazer gente nova para as lojas”,comemora anunciante

Já no primeiro mês consegui alcançar meu objetivo”

Alexandre, da Ipabrac

MINAS GERAIS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 21

“Nossa parceria com a Inter TV é con-

sequên cia dos ótimos resultados que obtive-

mos.” É assim que André Rocha, proprietário

e diretor da Escola Canto dos Pássaros, resu-

me seu relacionamento com a emissora.

Com o objetivo de fortalecer a marca da

sua instituição de ensino e atrair mais alunos,

ele veiculou, a partir de outubro de 2014,

uma campanha institucional criada pela Box

Propaganda, com 75% do investimento em

mídia confi ado à Inter TV. A iniciativa alcan-

çou grande sucesso: um aumento de 40%

no número de alunos do colégio e do cur-

so, além de obter grande repercussão junto

a pais e alunos. Pelo sucesso alcançado, o

Canto, como é conhecida a instituição de

ensino, já programou nova campanha na In-

ter TV Alto Litoral. “É gratifi cante saber que o

crescimento do meu negócio é importante

para a Inter TV”, diz André.

Fundado há mais de trinta anos, o Canto

é reconhecido como a escola de Cabo Frio

com os maiores índices de aprovação no

Enem e nos vestibulares mais concorridos

do país. FICHASetor • Educação Mercado • cabo Frio e região O desafio FOrtaLEcEr marca E

atrair aLUNOs A solução campanha institucional na

GloboO resultado 40% mais alunos

ESCOLA CANTO DOS PÁSSAROS

iNstitUiÇÃO DE ENsiNO cONcENtra VErba Na iNtEr tV E VÊ matrícULas crEscErEm 40%“Ser bem atendido com profissionalismo e proatividade pela equipe da Inter TV é um grande diferencial”, diz anunciante

Nossa parceria com a Inter TV é consequência dos ótimos resultados que obtivemos”

André, da Escola Canto dos Pássaros

RIO DE JANEIRO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP22

A despeito de um cenário econômico me-

nos favorável em 2014, a Doutor do Sono

Colchões não se intimidou. Investiu bastante

em novas lojas e iniciou um agressivo plano

de marketing, tendo com foco principal in-

vestimento em mídia na TV Tribuna.

A empresa distribuiu sua verba na emis-

sora a partir de agosto de 2014, entre fi lmes

de 15 segundos – para obter frequência na

divulgação de ofertas, facilidade de crédito e

pronta entrega – e fi lmes de 30 segundos no

horário nobre, com foco institucional.

Os resultados, como informam Silvio Fer-

nandes, Diego Alexandre de Morais e Marcio

Fernandes, sócios-proprietários da Doutor do

Sono Colchões, foram extremamente anima-

dores: um crescimento de 29% sobre a mes-

ma base de lojas no ano anterior e de nada

menos do que 61% quando contabilizadas

também as vendas das novas lojas da rede.

Os resultados expressivos animaram os acio-

nistas a aumentar o investimento em marke-

ting para 2015 para o equivalente a 2,5% do

faturamento.

A empresa Doutor do Sono Colchões foi

fundada em 2009, em Santos. Hoje, são 13

lojas na Baixada Santista e Grande ABCD,

sendo a maior rede de lojas de colchões do

litoral paulista. Em 2014, foi reconhecida no

mercado pela excelência no atendimento ao

cliente, qualidade nos produtos comerciali-

zados e compromisso com colaboradores e

fornecedores.

Para 2015 a meta é buscar um crescimento

de 50% em seu faturamento na mesma base

de lojas, abertura de novos pontos de ven-

das, fortalecimento do e-commerce e estudo

de viabilidade na comercialização de fran-

quias.

FICHASetor • colchões Mercado • baixada santista O desafio FOrtaLEcEr marca E

GaNHar mErcaDOA solução campanhas na Globo O resultado crescimento expressivo

DOUTOR DO SONO COLCHÕES

iNVEstimENtOs Em míDia Na tV tribUNa aJUDaram VENDas a DarEm saLtO Em 2014Varejo de colchões combinou filmes promocionais e institucionais na programação da Globo

Resultados expressivos animaram os acionistas da rede a aumentar o investimento em marketing para 2015A partir da esquerda: Silvio, Diego e Marcio, da Doutor do Sono Colchões

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 23

A Terra Forte, parte do Grupo GNC e uma

das concessionárias mais importantes da

rede Toyota no Nordeste do país, tinha um

grande desafi o a superar com a campanha

“Terra Forte, líder de vendas Etios no Brasil”,

que visava alavancar uma venda expressiva

do modelo da Toyota no mercado do norte

mineiro.

Com investimentos em mídia em TV to-

talmente concentrados na programação da

Inter TV Grande Minas, o objetivo foi não só

atingido como largamente ultrapassado, in-

forma Danillo Oliveira, gerente-geral da Ter-

ra Forte. “Todas as metas de vendas foram

cumpridas. Superamos a previsão em mais

de 30% todos os meses”, diz ele. “A cam-

panha foi tão satisfatória a ponto de faltar

produto para entrega, e os clientes tiveram

que aguardar pedidos de fábrica. Além disso,

a veiculação na Inter TV possibilitou que as

pessoas soubessem que além de ter a Terra

Forte mais perto, a Toyota também oferece

um produto com preço mais acessível e com

qualidade." A campanha criada pela agência

A2 Marketing foi exibida principalmente na

programação noturna.

No fi nal de 2013, Minas recebeu mais duas

concessionárias Terra Forte, em Divinópolis e

Montes Claros.

FICHASetor • automotivo Mercado • montes claros e região O desafio aLaVaNcar VENDasA solução 100% da verba de tV

concentrada na Globo O resultado metas de vendas cumpridas

TERRA FORTE

cOm 100% Da VErba Em tV Na GLObO, mEtas FOram sUpEraDas Em mais DE 30%Concessionária destacou em sua campanha na Inter TV modelo ainda pouco conhecidono norte de Minas

Campanha na Inter TV gerou falta do modelo anunciadoDanillo, da Terra Forte

MINAS GERAIS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP24

A Magnus, fabricante de alimentos para

cães e gatos, visava fortalecer a sua marca

e, assim, facilitar o trabalho de campo dos

lojistas que revendem seus produtos nas re-

giões de cobertura das quatro emissoras da

TV TEM, em Sorocaba, Bauru, Itapetininga e

São José do Rio Preto.

A campanha, criada pela Verbo e que se

transformou numa superprodução, contan-

do com a participação de mais de cinquenta

profi ssionais, começou a ser veiculada em

setembro de 2014 e garantiu bons resultados

para a Magnus, como informa João Paulo

Piza, gerente de marketing da empresa. Para

potencializar os resultados, ele combinou co-

merciais de 15 e 30 segundos ao patrocínio

de duas Campanhas de Vídeo, Dia do Vete-

rinário e Meu Amigo de Estimação, ambas

voltadas para o público-alvo da Magnus.

“A ideia do investimento na Globo era

apoiar ainda mais o trabalho dos nossos par-

ceiros lojistas”, diz João Paulo. “Com a conso-

lidação da marca, por meio da campanha vei-

culada na TV TEM, atingimos nosso público

fi nal e intermediário, fortalecendo as vendas

e solidifi cando ainda mais a Magnus no ramo

pet. Os resultados foram satisfatórios, levan-

do em consideração o alcance, a audiência e

a área de cobertura da TV TEM.”

Fundada em 2002, a Magnus está entre as

maiores do país, atuando em várias catego-

rias de produtos. Sua matriz está localizada

em Salto de Pirapora (SP), com fábricas em

Abreu e Lima (PE) e Uberlândia (MG), além

de centros no Paraná, Ceará, Bahia e Rio. A

Magnus Premium é a principal linha de pro-

dutos da Adimax Pet, fabricante de alimentos

para cães e gatos.

FICHASetor • alimento para pets Mercado • todas as áreas de

cobertura da tV tEmO desafio cONsOLiDar marcaA solução mídia mais projetos de vídeoO resultado “satisfatórios”

MAGNUS

míDia, patrOcíNiO E campaNHas DE VíDEO Na tV tEm GaraNtEm bOm rEtOrNOAlém de estar presente nos intervalos da programação da Globo, anunciante patrocinouprojetos de vídeo Dia do Veterinário e Meu Amigo de Estimação

Fortalecemos as vendas e solidificamos ainda mais a Magnus no ramo pet”

João Paulo, da Magnus

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 25

Com 51 anos de fundação, o Colégio e

Curso Cave mantém a tradição de preparar

vestibulandos para ingressar no ensino supe-

rior. Com três unidades na cidade de Juiz de

Fora e mais de cem colaboradores, o grande

desafi o das instituições é atingir estudantes

da Zona da Mata mineira: “Setenta por cen-

to dos alunos do cursinho são oriundos da

região contida na área de cobertura da TV In-

tegração”, explica Lawrence Matheus Pontes

Gomes, diretor do Cave.

Segundo ele, o investimento na emissora

vem ao encontro deste desafi o. “Com as alte-

rações na forma de ingresso da Universidade

Federal de Juiz de Fora, que passou a utilizar

a nota do Enem, sentimos a necessidade de

alterar também a nossa abordagem. A mu-

dança acarretou uma descentralização das

provas, e Juiz de Fora perdeu o poder de con-

centração dos alunos da região. A emissora,

com seu potencial de penetração regional,

foi a parceira ideal para concretizar nossa

ideia de estender o suporte de prova, que já

realizávamos de forma local”, conta.

Com 98% da verba de mídia destinada

à TV Integração, o Cave investiu em dois

produtos no ano de 2014: os projetos Man-

dando Bem no Enem e Mandando Bem no

Pism (Programa de Ingresso Seletivo Misto

da UFJF). Em ambos, promove caravanas nas

quais é oferecida uma estrutura de apoio

aos estudantes.

De acordo com Lawrence, 90% dos seus

alunos disseram que conheceram o Cave por

meio das inserções no intervalo comercial da

TV Integração. “Sempre temos um retorno

positivo em nossos projetos com a emissora.

A capacidade de acompanhar a dinâmica de

mercado, aderindo e executando ideias ino-

vadoras, faz deste importante veículo nossa

principal via de marketing”, diz ele. A agência

de publicidade que atende o Cave é a Trópi-

co Propaganda.

FICHASetor • Educação Mercado • Zona da mata mineiraO desafio atrair EstUDaNtEsA solução mídia na tV integraçãoO resultado marca tornou-se referência

regional

CAVE

90% DOs aLUNOs tOmaram cONHEcimENtO DO cUrsO pELa tV iNtEGraÇÃO Instituição de ensino investe em projetos da emissora para fortalecer sua marca na Zona da Mata mineira

Sempre temos um retorno positivo em nossos projetos com a TV Integração”

Lawrence, diretor do Cave

MINAS GERAIS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP26

“É uma parceria de sucesso. Estamos muito

satisfeitos com os resultados positivos. Globo

é Globo, 100% de satisfação, sem medo de

errar”, resume Odécio Roberto Puga, diretor-

proprietário do Cenourão. Segundo ele, os

resultados foram positivos desde a primeira

veiculação na EPTV, em 1997.

A conta publicitária do Cenourão é atendi-

da desde aquela data pela DAF Propaganda,

com diversas propostas sempre visando a fre-

quência da mídia e a valorização da marca.

Os anúncios são elaborados com o conceito

de credibilidade e com a ideia de uma vida

mais saudável com produtos saudáveis. Os

formatos são de 30 segundos com redução

para 15. “Com as inserções mensais, man-

temos visibilidade durante os 12 meses do

ano”, diz Odécio. Uma campanha visou divul-

gar mudança de endereço e reforçar os pro-

dutos em oferta. Os resultados foram, como

sempre, positivos. “Muitos clientes procura-

ram pelas promoções anunciadas e houve

valorização da marca”, garante Odécio.

Com quatro lojas em Ribeirão Preto e uma

em Sertãozinho, o Cenourão é um exemplo

de sucesso no mercado de hortifrutigran-

jeiros. O caminho trilhado para alcançar a

estrutura atual, que conta 350 funcionários,

unidades climatizadas e produtos de primei-

ríssima qualidade, deveu-se à persistência

dos irmãos Odécio e João Manoel Alexandre

Puga, que herdaram uma pequena loja do

pai, Odécio Puga.

FICHASetor • Hortifruti Mercado • ribeirão preto e região O desafio DiVULGar NOVO

ENDErEÇO E OFErtasA solução mídia o ano todo na EptVO resultado positivos desde a primeira

veiculação

CENOURÃO

rEsULtaDOs pOsitiVOs DEsDE a primEira VEicULaÇÃO NOs iNtErVaLOs Da EptV Anunciante concentra a maior parte da sua verba publicitária na Globo

Muitos clientes procuraram pelas promoções anunciadas e houve valorização da marca”

Odécio, do Cenourão

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 27

Para manter a marca da escola em evidên-

cia, o Centro de Ensino Lauro Pinheiro, Celp,

investe a totalidade da sua verba de publici-

dade na programação da Globo. Os resulta-

dos chegam pontualmente: na campanha

mais recente, veiculada no fi nal de 2014,

registrou-se crescimento de 15% no núme-

ro de matrículas em relação ao ano anterior,

tanto na escola como na universidade.

“O Celp busca sempre parceiros compro-

metidos com a qualidade, a inovação e o re-

sultado. Em seus 31 anos de história, sempre

acreditou na força da propaganda e nunca

abriu mão dessa ferramenta para assim ofe-

recer o melhor a seus alunos”, afi rmam Bea-

triz S. Pinheiro e Lucília S. Hora, diretoras da

instituição. “Os alunos sentem-se orgulhosos

de ver a escola deles na TV”, dizem.

Segundo elas, é importante para o Celp

estar presente na TV em todas as épocas do

ano com materiais institucionais, para que

o público e os futuros alunos percebam a

qualidade do ensino, a estrutura disponível,

bem como a receptividade que a instituição

proporciona aos pais e alunos.

A escolha da TV Gazeta como parceira em

campanhas institucionais, vestibulares, ma-

trículas e ações sociais tem justifi cado o in-

vestimento. O Celp vê o crescimento do nú-

mero de matrículas a cada ano, bem como a

fi delização dos seus alunos, sendo percebida

pelo público como uma instituição tradicio-

nal e de alta qualidade.

O Celp anuncia na TV Gazeta há mais de

oito anos, sendo que a princípio foi para

promover a universidade à distância. “Aos

poucos, começamos a anunciar a escola do

infantil ao ensino médio e, na última cam-

panha, compramos o patrocínio de projetos

esportivos e do ESTV Primeira Edição”, infor-

mam Beatriz e Lucília.

FICHASetor • Educação Mercado • sul do Espírito santoO desafio atrair aLUNOsA solução patrocínio do telejornal local,

eventos esportivos e mídia O resultado crescimento de 15% nas

matrículas

CELP

tODa a VErba DE pUbLiciDaDE FOi cONFiaDa À tV GaZEta para sEGUir crEscENDO“Os alunos sentem-se orgulhosos de ver a escola deles na TV”, afirma anunciante

Matrículas cresceram 15% depois de campanha na TV GazetaA partir da esquerda: Beatriz e Lucília, do Celp

ESPÍRITO SANTO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP28

Cliente da EPTV desde 1996 e patrocinador

do programa Globo Rural desde janeiro de

1997, a Somassey / Casa Nasser concentra

a quase totalidade da sua verba publicitária

na emissora, veiculando campanhas criadas

pela Mediap peal, que sempre destacam o

homem do campo e a sua importância para

a economia regional e nacional.

Para Roberto Nasser, diretor da empresa,

o maior benefício da publicidade na progra-

mação da Globo é a difusão do nome da em-

presa e a atividade em que ela está inserida,

fazendo com que seja mais bem conhecida

por seu público-alvo. “O investimento em pu-

blicidade na EPTV traz também maior credibi-

lidade à empresa”, garante ele. “Foram feitas

algumas ações com o intuito de aumentar as

vendas de peças e serviços e o resultado foi

muito bom. Entre essas ações, as mais im-

pactantes foram a campanha Peça a Peça MF

e a homenagem ao Dia do Agricultor, ações

que nós realizamos todos os anos na região

da EPTV Central e na região da EPTV Sul de

Minas.”

FICHASetor • agronegócio Mercado • são carlos e região e sul

de minas O desafio FOrtaLEcEr marca E

DiVULGar a prEsENÇa Nas rEGiÕEs

A solução presença em programas para o setor, o ano todo

O resultado reconhecimento e credibilidade

SOMASSEY / CASA NASSER

“iNVEstimENtO Em pUbLiciDaDE Na EptV traZ maiOr crEDibiLiDaDE À EmprEsa”Praticamente toda a verba de publicidade do anunciante é concentrada em mídia,Campanhas de Vídeo e patrocínios de programas da Globo

Homenagem ao dia do Agricultor trouxe bons resultados ao anunciante Roberto, da Somassey / Casa Nasser

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 29

O Laranjão se posiciona hoje perante

a concorrência como um supermercado

regional, amigável, com preços baixos e

produtos de qualidade, promoções diárias,

com uma imagem de bom humor e des-

contração, utilizando em suas campanhas

publicitárias, criadas pela agência Tidei Do-

bbert, paródias e esquetes, mantendo sem-

pre o respeito ao consumidor. A empresa é

anunciante da TV TEM há mais de 15 anos e

lá concentra a maior parte da sua verba de

publicidade.

“Nós já tínhamos um reforço de mídia na

terça-feira no começo do mês, que é quan-

do os clientes recebem seus salários e estão

mais dispostos a comprar”, explica Lauro Ce-

sar Gonçalves Bianchi, diretor-geral dos Su-

permercados Laranjão. “Vendo os resultados,

percebemos a oportunidade de aumentar

as vendas e começamos a utilizar em nossa

programação também a Novela III na última

terça-feira do mês, que é quando o dinhei-

ro é menor, havendo uma necessidade de

compra mais seletiva.” Os resultados vieram

rápido: “Atingimos nosso objetivo e tivemos

um aumento de 10% nas vendas e de 5%

nos clientes. A TV TEM faz parte da nossa es-

tratégia porque ela entrega o que promete”,

comemora Lauro.

Fundados em 1969, os Supermercados La-

ranjão contam com nove lojas, empregando

mais de 1.200 funcionários.

FICHASetor • supermercado Mercado • são José do rio preto e

regiãoO desafio atrair cLiENtEs E

ampLiar VENDasA solução campanha específica para

dias de semanaO resultado Vendas cresceram 10%

SUPERMERCADOS LARANJÃO

“a tV tEm FaZ partE Da NOssa EstratÉGia pOrQUE ELa ENtrEGa O QUE prOmEtE”Vendas cresceram 10% e mais clientes foram atraídos para as nove lojas da redede supermercados

Atingimos nosso objetivo e tivemos um aumento de 10% nas vendas e de 5% nos clientes”

Lauro, dos Supermercados Laranjão

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP30

A Universidade de Mogi das Cruzes – UMC

está no ar pela programação da Globo há

15 anos, desde a inauguração da TV Diário,

sempre combinando campanhas de fortale-

cimento de marca e atração de alunos para

os processos seletivos. “Os investimentos na

TV Diário dão visibilidade ao trabalho desen-

volvido na universidade e permitem mostrar

ao público-alvo as nossas instalações, o nos-

so envolvimento e comprometimento com

a qualidade de ensino”, diz Regina Coeli Be-

zerra de Melo, reitora da UMC.

O publicitário Duda Lima, da RP Propagan-

da, agência que desenvolve as campanhas

da UMC, destaca que na maioria das vezes

os fi lmes têm a participação dos alunos e são

ambientados no campus-sede da universida-

de. “A TV Diário é um veículo abrangente. Por

meio dela, as campanhas chegam a todas as

cidades do Alto Tietê, revelando os valores e

benefícios da UMC”, diz ele.

A UMC foi fundada há 52 anos em Mogi das Cruzes pelo chanceler Manoel Bezerra

de Melo, o padre Melo. Oferece mais de 130

cursos de graduação, pós-graduação e ensi-

no técnico. Em 2003, foi inaugurado o cam-

pus Villa-Lobos/Lapa, na cidade de São Paulo.

No mesmo ano, a UMC iniciou seu patro-

cínio ao Diário TV 1ª Edição. Desde então

patrocina programas e eventos da emissora,

inclusive a Festa do Divino, há dez anos.

FICHASetor • EducaçãoMercado • alto tietêO desafio FOrtaLEcEr marca E

atrair aLUNOsA solução campanhas permanentes

na Globo O resultado “crescente”

UMC

iNstitUiÇÃO DE ENsiNO VEicULa Na tV DiÁriO DEsDE iNaUGUraÇÃO Da EmissOra“Os investimentos na programação da Globo dão visibilidade ao trabalho desenvolvidona universidade”, garante anunciante

Instituição de ensino combina campanhas de fortalecimento de marca e atração de alunos para processos seletivosRegina, da UMC

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 31

A parceria de mais de 14 anos da Uniodon-

to Campinas com a EPTV teve início em 2001,

como lembra o dr. Roberto Antonio Gobbo,

diretor-presidente da anunciante. Trata-se,

segundo ele, de um relacionamento trans-

parente e pautado sempre em ótimos resul-

tados.

No início, a Uniodonto usava apenas mí-

dia convencional, mas em 2009 resolveu

investir em uma iniciativa social de grande

importância para a comunidade, o projeto

EPTV na Escola, numa parceria que durou até

2013, quando a anunciante decidiu investir

nas Campanhas de Vídeo da Globo. “Nosso

escolhido foi Seu Dia mais Feliz, por ter tudo

a ver com sorriso e com a Uniodonto”, lem-

bra Roberto. “Sempre tivemos retorno com

os investimos que fi zemos na EPTV; o fortale-

cimento da marca é garantido e a liderança

de mercado é confi rmada.”

A Uniodonto Campinas é a maior das 113

cooperativas singulares que integram o Sis-

tema Nacional Uniodonto. Atualmente, sua

carteira de clientes totaliza 450 mil pessoas,

às quais é disponibilizado o trabalho de 1.500

cirurgiões-dentistas cooperados, que aten-

dem em todas as especialidades odontoló-

gicas. Com 36 anos de mercado, totalmente

estruturada e em franco crescimento, a Unio-

donto Campinas tem sido reconhecida pela

sua importância no cenário regional.

FICHASetor • saúde Mercado • campinas e região O desafio FOrtaLEcEr marca E

rEFOrÇar LiDEraNÇa A solução mídia, projeto social e

campanha de Vídeo, desde 2001

O resultado beneficiários passaram de 250 mil vidas para 450 mil

UNIODONTO CAMPINAS

“O FOrtaLEcimENtO Da marca É GaraNtiDO E a LiDEraNÇa DE mErcaDO É cONFirmaDa”Anunciante concentra a maior parte da sua verba publicitária na programação da Globo

Sempre tivemos retorno com os investimos que fizemos na EPTV”

Roberto Antonio, da Uniodonto Campinas

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP32

A história do Cecon Rede de Ensino come-

çou em 1999, com os primeiros cursos técni-

cos oferecidos em Divinópolis, cidade-sede

da empresa. Depois, expandiu seus serviços

para outras cidades da região centro-oeste

de Minas Gerais. Hoje está presente também

na Zona da Mata, Triângulo Mineiro e outras

regiões do estado.

Segundo Melissa Paula Vilela Nunes, di-

retora de orçamento e fi nanças do Cecon,

a empresa sempre teve o desejo de inves-

tir na TV Integração, mas somente agora se

considerou preparada para anunciar em um

veículo de massa. “Nosso objetivo é fortale-

cer a marca Cecon na região centro-oeste

mineira”, explica ela.

A empresa iniciou suas inserções nos inter-

valos comerciais da emissora entre dezem-

bro e janeiro, promovendo um concurso para

bolsas de estudos. Com a veiculação, o curso

obteve um aumento de 30% nos inscritos em

relação ao período anterior. Agora o Cecon

associa sua marca aos programas Vale a Pena

Ver de Novo, Altas Horas e Programa do Jô,

por meio de patrocínios já garantidos até o

fi nal de 2015.

Os resultados surpreenderam. “Além do

aumento na procura dos cursos, é satisfatório

perceber nos alunos e professores o orgulho

de ver o Cecon na Globo. Para nosso perfi l

de aluno, estar na TV confere ainda mais cre-

dibilidade à nossa marca”, explica Melissa.

Para ela, o investimento está sendo assertivo.

“Com os bons resultados iniciais, o plano é

priorizar o investimento na emissora.”

De acordo com Melissa, é sinal de progres-

so para a marca associá-la à TV. “Mostra aos

nossos alunos que estamos preparados para

recebê-los. Ver nossa marca atrelada a uma

programação de credibilidade e de qualida-

de é essencial”, diz ela.

FICHASetor • Educação Mercado • centro-oeste mineiroO desafio FOrtaLEcEr marcaA solução patrocínio de programas de

linhaO resultado mais alunos; marca

fortalecida

CECON REDE DE ENSINO

marca FOrtaLEciDa cOm iNVEstimENtOs Em patrOcíNiOs Na prOGramaÇÃO Da GLObO Logo na primeira veiculação, o curso obteve um aumento de 30% no número de inscritosem relação ao mesmo período do ano passado

Ver nossa marca atrelada a uma programação de credibilidade e de qualidade é essencial”

Melissa Paula, da Cecon Rede de Ensino

MINAS GERAIS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 33

“Quando queremos um resultado rápido,

a programação da Globo é a melhor parce-

ria”, resume Igor Otto Schulz, sócio-gerente

da Ipiranga Home Center. A partir de novem-

bro, ele veiculou uma campanha na Inter TV,

mesclando mensagens institucionais e pro-

mocionais, com o objetivo de posicionar a

marca da sua empresa.

Toda a verba publicitária em TV da anun-

ciante foi concentrada na Globo. “Os resulta-

dos são positivos”, diz Igor. Ele nota que ocor-

re um aumento substancial nas vendas dos

produtos anunciados. A Inove Propaganda é

a agência que atende a conta da Ipiranga.

A Ipiranga tem 43 anos, tendo iniciado

suas atividades como um depósito. Com o

tempo, a empresa foi se especializando em

materiais de acabamentos e decoração, até

se estruturar, há quatro anos, como home

center.

FICHASetor • material de construção Mercado • Norte e noroeste

fluminense O desafio pOsiciONar marcaA solução mídia em telejornais,

programas de entretenimento e novelas

O resultado Vendas aceleradas dos produtos anunciados

IPIRANGA HOME CENTER

“QUaNDO QUErEmOs rEsULtaDO rÁpiDO, a GLObO É a mELHOr parcEria” Empresa mesclou mensagens institucionais e promocionais em campanha com verbaconcentrada na Inter TV

os resultados são positivos”

Igor, da Ipiranga Home Center

RIO DE JANEIRO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP34

“Mesmo em meio a um período turbulen-

to no mercado e com a presença de fortes

concorrentes, as Óticas Dez mantêm o seu

crescimento a cada mês, fruto de uma cons-

tante comunicação com o público por meio

da TV TEM”, garante José Guilherme Negrão,

diretor-geral da empresa, que conta com lo-

jas em Boituva, Cerquilho, Iperó, Itapetinin-

ga, Porto Feliz, Tatuí e Tietê. “O grupo inicia

agora uma nova fase de expansão, amplian-

do assim sua presença na região.” Pratica-

mente toda a verba publicitária do anun-

ciante está concentrada na Globo. A Quati

Publicidade atende a conta da anunciante.

“As Óticas Dez entendem que tão impor-

tante quanto se comunicar é fazer isso de

forma que a ação agregue à construção da

marca de maneira positiva”, diz José Guilher-

me. “Anunciar na TV TEM é, além oferecer ao

público-alvo uma programação de qualida-

de, associar a empresa a um grupo que está

ativamente trabalhando pela comunidade

por meio de ações sociais e eventos e que

valoriza e promove a região. Esta visão está

perfeitamente alinhada com os valores das

Óticas Dez.”

A empresa veicula na emissora desde 2004,

visando ampliar a sua participação de merca-

do e posicionar a marca como referência no

segmento dentro da região. Patrocina no mo-

mento os programas Mais Você e Revista de

Sábado, além inserir as suas campanhas nos

intervalos da programação da Globo.

Para atingir os seus objetivos de marke-

ting, as Óticas Dez trabalham com uma

diversidade de ações durante o ano: pro-

mocionais, como o anúncio de ofertas, de

brindes ou de lançamento de produtos, ou

institucionais, como campanhas em datas

especiais ou a divulgação dos valores e dife-

renciais da empresa.

FICHASetor • Ótica Mercado • tatuí, boituva e região O desafio ampLiar sHarE E

pOsiciONar a marcaA solução patrocínios e mídia na Globo O resultado crescimento constante

ÓTICAS DEZ

prEsENÇa HÁ mais DE DEZ aNOs Na GLObO GaraNtE crEscimENtO cONstaNtE Anunciante concentra praticamente toda a sua verba de publicidade na TV TEM

Anunciar na TV TEM é, além oferecer ao target uma programação de qualidade, associar a empresa a um grupo que está ativamente trabalhando pela comunidade”

José Guilherme, das Óticas Dez

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 35

Bastaram quatro dias de veiculação na

Inter TV dos Vales, em abril do ano passa-

do, para garantir o sucesso do Feirão das

Fábricas, uma iniciativa da Móveis Andrade,

como explica o seu proprietário, Ivair de An-

drade. “Conseguimos alcançar nossos obje-

tivos com a campanha na Inter TV dos Vales”,

diz ele.

Além de divulgar o Feirão, o anunciante

aproveitou para lançar móveis, com preços

e condições de pagamento especialmente

atraentes, a partir de negociações diretas

com os fabricantes.

Para isso, a Contato Comunicação, agên-

cia que atende a Móveis Andrade, criou um

comercial agressivo, focado em produto e

preço, que foi veiculado nos intervalos de

programas como Bom Dia Praça, Mais Você,

Encontro, Praça TV 1ª Edição, Vale a Pena Ver

de Novo, linha de novelas, Globo Rural, Es-

porte Espetacular e Fantástico.

A Móveis Andrade é uma rede de lojas

fundada em 1988 que cresce a cada dia e

está presente nas cidades de Coronel Fabri-

ciano, Ipatinga e Timóteo.

FICHASetor • casa e decoração Mercado • Nordeste de minasO desafio DiVULGar FEirÃOA solução campanha na programação

da GloboO resultado Objetivos alcançados

MÓVEIS ANDRADE

“aLcaNÇamOs Os NOssOs ObJEtiVOs cOm a campaNHa Na iNtEr tV DOs VaLEs”Inserções foram distribuídas por diversos horários, durante apenas quatro dias

Além de divulgar o Feirão, o anunciante aproveitou para lançar móveisIvair, da Móveis Andrade

MINAS GERAIS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP36

Para divulgar o lançamento do empre-

endimento "Reserva DNA", localizado no

último terreno em frente à Praia Grande,

em Ubatuba, a Atmosfera Construtora con-

fi ou a maior parte da sua verba publicitária

à Vanguarda Taubaté. Os resultados, como

informa Kailash Castilho Pinotti, diretor da

Atmosfera, vieram rápido e atenderam todas

as expectativas da anunciante. Além de su-

perar a expectativa de vendas, a campanha

fortaleceu a percepção da marca da constru-

tora, valores como credibilidade e confi ança

sendo detectados em pesquisas. "A mídia na

Vanguarda Taubaté ajuda a resgatar clientes

inativos ou antigos, além de conquistar no-

vos", diz Kailash.

Veiculada a partir de outubro de 2014, a

campanha, criada pela Crocodilo Agência de

Publicidade, foi concentrada nos intervalos

do Jornal Nacional, Novela III e Fantástico,

programas selecionados por sua abrangên-

cia, cobertura e credibilidade e também

porque atingem públicos das classes AB, aos

quais se destina o empreendimento.

A Atmosfera Construtora atua há dez anos

na cidade de Ubatuba, com nove empreen-

dimentos na cidade.

FICHASetor • imobiliário Mercado • são José dos campos e

taubatéO desafio DiVULGar NOVO

EmprEENDimENtOA solução mídia em horário nobre na

Globo O resultado acima das expectativas

ATMOSFERA

VENDas DE EmprEENDimENtO sUpEram EXpEctatiVas cOm míDia Na GLObO Lançamento de alto padrão, de frente para o mar, foi divulgado no Jornal Nacional,Novela III e Fantástico

A mídia na Vanguarda Taubaté ajuda a resgatar clientes inativos ou antigos, além de conquistar novos”

Kailash, da Atmosfera

SÃO PAULO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 37

SULEmissora rpc ponta Grossaanunciante Lojas coelho

Página 36 Emissora rpc curitibaanunciante Hiperfarma

Página 40 Emissora rpc paranavaíanunciante transmaran

Página 42 Emissora rpc maringáanunciante shopping cidade maringá

Página 46

Emissora rpc Londrinaanunciante Londrina Norte shopping

Página 50 Emissora rpc Guarapuavaanunciante Dorizzon

Página 53 Emissora rpc Foz do iguaçuanunciante Unisep

Página 56 Emissora rpc cascavelanunciante maximus atelier

Página 59

Emissora rbs tV chapecóanunciante Ford sperandio

Página 37 Emissora rbs tV Joinvilleanunciante agemed

Página 41 Emissora rbs tV Florianópolisanunciante sescon

Página 44 Emissora rbs tV blumenauanunciante boa Vida

Página 47 Emissora rbs tV centro-Oesteanunciante sulita

Página 51 Emissora rbs tV criciúmaanunciante Fretta Home center

Página 57

Emissora rbs tV pelotasanunciante curso Veiga

Página 38 Emissora rbs tV porto alegreanunciante Gang

Página 39 Emissora rbs tV santa mariaanunciante palecolé

Página 43 Emissora rbs tV bagéanunciante Fronteira

Página 45

Emissora rbs tV santa cruzanunciante Lojas calci

Página 48 Emissora rbs tV Erechimanunciante trentin automóveis

Página 49 Emissora rbs tV santa rosaanunciante Fenasoja

Página 52 Emissora rbs tV caxias do sulanunciante soprano

Página 54

Emissora rbs tV passo Fundoanunciante automasul

Página 55 Emissora rbs tV rio Grandeanunciante point Veículos

Página 58 Emissora rbs tV cruz altaanunciante Unimed Noroeste/rs

Página 60 Emissora rbs tV Uruguaianaanunciante bellacasa

Página 61

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP38

Em 2014, apesar dos problemas da econo-

mia, as Lojas Coelho puderam festejar um

crescimento de 20% no faturamento em rela-

ção ao ano anterior. A empresa, distribuidora

no atacado e no varejo de utensílios domés-

ticos em geral, brinquedos, material escolar,

decoração, entre mais de 30 mil itens comer-

cializados, é cliente da RPC desde 2008 e con-

centra na emissora praticamente toda a verba

publicitária, como informa seu diretor-proprie-

tário, Carlos Coelho. “Começamos com um in-

vestimento tímido, para experimentar o meio

TV. Os resultados foram imediatos. Desde en-

tão, solidifi cou-se uma forte parceria” diz ele.

Ao longo do tempo, as campanhas das

Lojas Coelho, criadas pela Aiouh, visaram

quatro objetivos: fi xação de marca, fi xação

de endereços, atração de mais consumido-

res para a loja pioneira e, mais recentemen-

te, divulgação da expansão: “Desde o início

da veiculação na RPC já foram abertas duas

lojas, com previsão de abertura de mais uma

unidade neste ano”, diz Carlos.

Como a Lojas Coelho atendem tanto o

atacadista como o varejista, as campanhas

sempre seguiram uma linha muito clara e

objetiva, buscando otimizar o tempo de

exposição na mídia, divulgando ofertas de

grande impacto. “Existe um cuidado mui-

to grande na hora da escolha das ofertas

anunciadas, onde se tem a certeza de estar

anunciando o menor preço do mercado. Até

agora a parceria com a RPC rendeu ótimos

frutos”, afi rma Carlos.

FICHASetor • atacado e varejo Mercado • ponta Grossa e regiãoO desafio FiXar marcaA solução mídia concentrada na rpcO resultado crescimento de 20%

em 2014

LOJAS COELHO

aNUNciaNtE FEstEJa crEscimENtO DE 20% Em 2014 cOm VErba 100% GLObO “Começamos com um investimento tímido. Os resultados foram imediatos. Desde então,solidificou-se uma forte parceria”, diz anunciante

desde o início da veiculação na RPC já foram abertas duas lojas”

Carlos, das Lojas Coelho

PARANÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 39

O objetivo da Ford Sperandio era simples

e direto: ampliar em 20% as vendas do EcoS-

port, como explica o gerente comercial da

empresa, Pedro Junior.

O desafi o foi respondido pela TIG, agência

de publicidade que atende a conta da Ford

Sperandio, de forma igualmente simples:

mídia em TV totalmente concentrada no pro-

grama Encontro com Fátima Bernardes, de

forma a impactar prioritariamente o público

feminino, numa proposta diferente de tudo

o que a empresa já havia feito na RBS TV.

Deu certo. A empresa vendia, em média,

sete modelos do veículo por mês. Depois da

campanha, em julho de 2014, vendeu dez

veículos e ao olhar com lupa cada cliente,

viu que quatro deles eram mulheres e apo-

sentadas, informa Pedro. "Após o investi-

mento no programa de Fátima Bernardes ti-

vemos um aumento espetacular nas vendas

do Eco Sport”, comemora Pedro. “Lembro

que, na ocasião, fui resistente em comprar

espaço nesse programa, mas a agência me

convenceu que o perfi l do espectador era o

mesmo do EcoSport. Por isso investi e conti-

nuo investindo até hoje."

FICHASetor • automotivo Mercado • Oeste do estadoO desafio ampLiar Em 20% VENDas

DO EcOspOrtA solução mídia concentrada em

EncontroO resultado Vendas cresceram 40%

FORD SPERANDIO

ENCONTRO aJUDa a impULsiONar VENDas DE mODELO DE aUtOmÓVEL“Após o investimento tivemos um aumento espetacular nas vendas do EcoSport”, diz anunciante

Tivemos um aumento espetacular nas vendas do EcoSport”

Pedro, da Ford Sperandio

SANTA CATARINA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP40

A meta do Curso Veiga, ao anunciar os

seus cursos na programação da RBS TV, era

atrair 170 alunos para as primeiras turmas de

2015. A meta foi facilmente ultrapassada, e a

instituição de ensino pode comemorar 220

novos alunos, conta Mauro Veiga, coordena-

dor pedagógico da instituição.

Tudo começou quando a Tr3s Comunica-

ção Total propôs trocar os investimentos em

publicidade no meio jornal pela RBS TV. “A

solução para aumentar o número de matri-

culados foi mudar de meio e investir a verba

na RBS TV para conversar de fato com o pú-

blico-alvo, criando um canal de comunicação

com os futuros clientes”, explica Mauro. Na

Globo, foram selecionados programas como

Bom Dia Brasil, Jornal do Almoço, Novela III,

Caldeirão do Huck e Altas Horas. A estratégia

do Curso Veiga foi ressaltar seus diferenciais

e, durante a campanha, comprová-los com

resultados.

O curso Veiga possui quase cinquenta

anos de história e representa para a cidade

de Pelotas uma referência em educação de-

vido aos fortes valores instituídos por seu

fundador, Luiz Antônio Veiga de Azevedo.

FICHASetor • Educação Mercado • pelotas e rio Grande O desafio atrair aLUNOsA solução mídia concentrada na GloboO resultado 220 alunos matriculados

CURSO VEIGA

mEta Era atrair 170 matrícULas. cOm míDia Na GLObO, NOVOs aLUNOs cHEGaram a 220 Instituição de ensino trocou suas campanhas no meio jornal pela TV e colheu bons resultados

Meta de matrículas foi facilmente ultrapassada com verba concentrada na GloboMauro, do Curso Veiga

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 41

Para divulgar novo posicionamento, a

Gang encomendou uma campanha à Agên-

cia Bistrô e concentrou toda a sua verba de

publicidade em TV na RBS TV, em programas

como Vídeo Show, Malhação, Novelas II e III,

Big Brother Brasil, The Voice, Patrola, Estrelas,

Caldeirão do Huck, Altas Horas e Fantástico.

“Somos uma empresa focada no cliente, e

o nosso sucesso é construído através desta

verdade”, resume Ana Luiza Ferrão Cardoso,

diretora da Gang. Visando o público jovem,

a empresa reposicionou sua marca ao longo

de 2014. “Acreditamos na verdade do po-

sicionamento ‘a loja que me entende’”, diz

ela. “O ano de 2014 teve como foco trabalhar

ainda mais a verdade desse posicionamento

e, para isso, planejamos a campanha na TV,

focada em horário nobre e programas que te-

nham maior afi nidade com o público jovem”.

Os resultados vieram rápido: “Já no pri-

meiro trimestre de 2014 tivemos resultados

positivos de venda com as campanhas de

lançamento outono, inverno e Dia dos Na-

morados”, diz Ana Luiza. Mais: o crescimento

no e-commerce chegou a 200% em relação

a 2013, com a conquista de novos mercados.

“Atualmente, atendemos mais de seiscen-

tas cidades pelo e-commerce”, diz ela. Líder

na categoria Moda Jovem por vários anos,

segundo o prêmio Top of Mind, a Gang re-

gistrou também crescimento como a marca

mais lembrada, atingindo 39% em 2014 na

categoria Moda Jovem.

Infl uenciada pelos ecos de todo o movi-

mento jovem da época, a Gang foi fundada

em 1976, trazendo para Porto Alegre, entre

outras novidades, o jeans. O sucesso veio

rápido, não só pela qualidade do produto,

mas por ser um símbolo de expressão para

esse público. Em 2013, a marca foi adquirida

pelo Grupo Lins Ferrão, detentora das Lojas

Pompeia.

FICHASetor • Vestuário Mercado • rio Grande do sulO desafio rEpOsiciONar marcaA solução mídia concentrada na GloboO resultado crescimento de 200% no

e-commerce

GANG

E-COMMERCE DisparOU 200% cOm marca rEpOsiciONaDa E míDia Na GLObO“Somos uma empresa focada no cliente e o nosso sucesso é construído através desta verdade”, resume anunciante

Estaremos sempre acompanhando nosso público e evoluindo com ele, seguindo nossa missão” Ana Luiza, da Gang

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP42

A Hiperfarma é uma rede associativista de

farmácias que vem construindo uma história

de sucesso nos últimos 16 anos, com mais

de 150 lojas no Paraná e em Santa Catarina.

É a segunda farmácia declarada como a mais

frequentada entre os curitibanos, segundo

estudo do Marplan/Sisem.

Como informa Lucia Cristina P. Karasawa,

sua diretora de marketing, a Rede Hiperfar-

ma acredita que grande parte desse sucesso

vem da parceria de mais de dez anos com

a RPC, onde veicula campanhas mensais o

ano todo, focadas no varejo, principalmente

perfumaria, e no cartão fi delidade Viver Bem,

que proporciona descontos em medicamen-

tos. Praticamente toda a verba publicitária

em TV foi confi ada à Globo. Em 2014, a Hi-

perfarma festeja um crescimento de 25% nas

vendas em relação ao ano anterior.

Um dos maiores cases de sucesso na

emissora é o Megafeirão de Fraldas Hiper-

farma, consolidado há mais de cinco anos e

que segue crescendo. “Oferecendo produ-

tos de qualidade, preços realmente baixos e

com uma mídia pontual e agressiva, observa-

mos o sucesso imediato das campanhas”, diz

Lucia Cristina, também proprietária de uma

unidade Hiperfarma.

Além do varejo, a Hiperfarma se preocu-

pa com os programas sociais e promove

campanhas de arrecadação de agasalhos e

brinquedos, em prol do Instituto ABC Vida

e com grande participação junto aos hospi-

tais Erasto Gaetner e Pequeno Príncipe. Suas

campanhas publicitárias são criadas há cinco

anos pela agência Target Farma.

FICHASetor • Farmácias Mercado • curitiba e ponta GrossaO desafio cONsOLiDar

cOmprOmissO, FiDELiZar E atrair cLiENtEs

A solução mídia o ano inteiro na rpcO resultado crescimento de vendas

de 25%

HIPERFARMA

cOm míDia O aNO tODO Na GLObO, VENDas DE FarmÁcia crEscEm 25%Anunciante afirma acreditar que grande parte do sucesso vem da parceriade mais de dez anos com a RPC

oferecendo produtos de ótima qualidade, preços realmente baixos e com uma mídia pontual e agressiva, observamos o sucesso imediato das campanhas” Lucia Cristina, da Rede Hiperfarma

PARANÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 43

Para fortalecer sua marca e aumentar o

número de benefi ciários, a Agemed inves-

tiu no patrocínio das transmissões pela RBS

TV do Campeonato Catarinense de Futebol

2015. “Além da expansão do número de be-

nefi ciários, atrelar a Agemed a um projeto

de caráter esportivo foi muito importante

para a percepção e a relevância obtidas pela

marca”, diz Mário Silva, diretor comercial da

empresa.

Atuando no mercado de Santa Catarina

desde 1998, a empresa tornou-se um case

de sucesso em planos de saúde, com cres-

cimento de mais de 4.800% em 12 anos, sal-

tando de um faturamento de pouco mais de

R$ 3 milhões em 2002 para mais de R$ 200

milhões em 2014. “Todo o lucro obtido vem

sendo reinvestido”, informa Mário. “Agora,

temos como meta alcançar 1 milhão de be-

nefi ciários até 2020.”

A Agemed esteve no ar durante todo o

ano de 2013, mas em 2014 começou a apos-

tar em projetos especiais sazonais da RBS

TV, culminando com o patrocínio das trans-

missões do futebol e ampliando signifi cati-

vamente seus investimentos na emissora,

onde concentra a maior parcela da sua verba

para publicidade.

Atendida pela Sagra, a Agemed veicula na

RBS TV um fi lme temático sobre futebol, com

participação do garoto-propaganda da em-

presa vestindo uma camisa de futebol com

as cores de todos os times de Santa Catarina,

associando a ascensão da Agemed à relevân-

cia obtida nos últimos anos pelos times cata-

rinenses.

FICHASetor • plano de saúde Mercado • santa catarinaO desafio FOrtaLEcEr marca E

atrair bENEFiciÁriOsA solução patrocínio de projeto na

rbs tVO resultado crescimento do número de

beneficiários

AGEMED

patrOcíNiO Das traNsmissÕEs DO FUtEbOL aJUDa pLaNO DE saÚDE a atrair cLiENtEs“Percepção e relevância obtida pela marca também foram destacadas pela açãona RBS TV”, diz anunciante

Meta é alcançar 1 milhão de beneficiários até 2020

SANTA CATARINA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP44

Festejando um aumento de 30% das ven-

das com relação ao ano anterior, o Depósito

Transmaran percebeu claramente que a pu-

blicidade, feita de forma contínua e somada

a aperfeiçoamentos, possibilita melhores

resultados. A aquisição de uma cota local

de patrocínio do projeto especial da Copa

2014 (Torcida Verde Amarela) contribuiu for-

temente para a construção da marca, como

informa Helio Kazuo Nakatani Filho, diretor-

geral do Depósito Transmaran. “Isso impac-

tou diretamente os resultados e também

ajudou a fi xar nossa marca na mente dos

consumidores”, diz ele.

O desdobramento dessa ação ainda se

deu com a compra do projeto Futebol 2015,

dando continuidade aos esforços de comu-

nicação e reforçando a posição de líder do

segmento. A Marca Publicidade atende a

conta do Depósito Transmaran e desenhou

estratégias de curto, médio e longo prazos,

combinando campanhas de venda, apro-

veitando o alcance da RPC para chegar ao

maior número de pessoas dentro da área

de cobertura. Já para o médio e longo pra-

zos, utilizou cotas de projetos especiais, para

agregar maior valor à marca e proporcionar

um posicionamento diferente ao depósito,

estratégia utilizada por poucos concorrentes,

que priorizam mais as campanhas de ativa-

ção de vendas.

Dessa forma, todo o mix de marketing da

empresa foi benefi ciado, começando pelo

preço, dando maior percepção de valor aos

produtos, até a comunicação com uma mar-

ca mais presente, fornecendo apoio para a

compreensão da mensagem.

No mercado há mais de 15 anos, o Depó-

sito Transmaran prima pela qualidade e pelo

diferencial em materiais de revestimento,

acabamento e pisos.

FICHASetor • materiais de construção Mercado • paranavaíO desafio FOrtaLEcEr marca E

ampLiar VENDasA solução mídia o ano todo na GloboO resultado Vendas cresceram 30%

TRANSMARAN

DEpÓsitO DE matEriais DE cONstrUÇÃO FEstEJa crEscimENtO DE VENDas DE 30% Anunciante está no ar durante todo o ano pela programação da Globo,com projeto da Copa e, neste ano, do Futebol

Anunciante tem estratégia de curto, médio e longo prazosHelio, do Depósito Transmaran

PARANÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 45

A Palecolé, que comercializa paletas me-

xicanas, inaugurou suas atividades em San-

ta Maria no dia 23 de janeiro. Uma semana

mais tarde já estava no ar pela RBS TV divul-

gando seus produtos e marca. A jovem em-

presa tinha boas expectativas de negócios,

mas foi surpreendida pela velocidade dos

acontecimentos depois que a campanha

entrou no ar, como relatam os proprietários

da empresa, Leandro Scherer de Oliveira e

Juliana Scherer de Oliveira: a venda diária de

paletas duplicou e o estoque do anunciante,

que era para durar duas semanas, acabou na

metade desse prazo. Até o novo pedido che-

gar, não restou à Palecolé outra alternativa

que não fechar temporariamente as portas!

Mais: apesar de a campanha ter sido vei-

culada apenas na região de cobertura da RBS

TV Santa Maria, ela impactou na venda de

outras lojas da franquia da marca, espalha-

das pelo Rio Grande do Sul. “Os donos das

outras franquias ligaram, perguntando como

e o que tínhamos feito, pois os consumido-

res chegavam dizendo que viram a marca na

TV”, relatam Leandro e Juliana.

A mídia da Palecolé na RBS TV contemplou

programas como Mais Você, Vale a Pena Ver

de Novo, Sessão da Tarde, Novela III, Garota

Verão, Big Brother Brasil, Caldeirão do Huck,

Patrola e Altas Horas. Praticamente toda a

verba publicitária do anunciante foi investi-

da na Globo. "Valeu muito a pena ter feito a

campanha na RBS TV", resumem os proprie-

tários da Palecolé.

FICHASetor • alimentação Mercado • santa maria e regiãoO desafio LaNÇar marcaA solução mídia concentrada na GloboO resultado Estoque esgotado

PALECOLÉ

sUcEssO aLaVaNcaDO pOr míDia Na rbs EsGOtOU EstOQUE DE paLEtas mEXicaNasAté conseguir repor estoques, empresa teve de fechar as portas. Campanha na RBS TVbeneficiou lojas em outras cidades

Valeu muito a pena ter feito a campanha na RBS TV”

Leandro e Juliana, da Palecolé

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP46

Até 2011, o Sindicato de Empresas de Ser-

viços Contábeis e Assessoria, Perícias, Infor-

mações e Pesquisas da Grande Florianópolis,

Sescon, contava 210 associados. A partir de

adoção de uma nova estratégia, com investi-

mento em publicidade concentrado em sua

maior parte na programação da Globo para

a divulgação institucional de seus produtos

e serviços, este número saltou para 320 as-

sociados no começo 2015 – um crescimento

de mais de 50%. "Contamos com o apoio de

divulgação da RBS TV, inserindo em sua pro-

gramação diária anúncios de 15 segundos

nos intervalos de programas com alto índice

de audiência junto ao nosso público-alvo”,

explica Fernando Baldissera, presidente do

Sescon. A campanha foi veiculada nos in-

tervalos do Bom Dia SC, Bom Dia Brasil, Pro-

grama do Jô e Pequenas Empresas Grandes

Negócios.

Uma das demonstrações de sucesso da

campanha pode ser verifi cada no evento

social Campanha Declare Certo, que atraiu

contadores associados de forma voluntária

para as ruas, para atendimento direto à popu-

lação, esclarecendo as dúvidas na declaração

de Imposto de Renda Pessoa Física. “Nesse

evento, respondendo a uma pesquisa, as

pessoas indicaram a TV como forma de co-

nhecimento da ação. Isso comprova a efi cá-

cia de anunciar no meio", diz Fernando.

O Sescon Grande Florianópolis tem 26

anos de existência, lutando pelos interesses

da classe contábil e toda a sua base de repre-

sentados e valorizando o associativismo.

FICHASetor • sindicato Mercado • Grande FlorianópolisO desafio FOrtaLEcEr marca E

VENDEr sErViÇOsA solução mídia na rbs tV em

diferentes horáriosO resultado aumento de 50% no número

de associados

SESCON

assOciaDOs DO siNDicatO crEscEram 50% cOm míDia Na GLObO Em VÁriOs HOrÁriOs Campanha foi veiculada em programas como Bom Dia SC, Bom Dia Brasil,Programa do Jô e Pequenas Empresas Grandes Negócios

Associados do Sindicato saltaram de 210 para 320Fernando, do Sescon

SANTA CATARINA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 47

“Percebi que a RBS TV trouxe uma mudan-

ça muito importante para o meu negócio,

com o aumento crescente nas vendas e a

percepção da marca pelos clientes, principal-

mente novos, conquistados pela mídia na TV,

que nunca tinham ouvido falar no nome da

Fronteira Materiais de Construção”, comemo-

ra Alexsandro Gonçalves dos Santos, sócio-

proprietário da empresa.

Ele vai adiante: “Essa simbiose entre o meu

negócio, a Comunika Propaganda, que aten-

de a nossa conta publicitária, e o atendimen-

to da RBS TV ajudaram na identifi cação da

melhor programação e da mídia adequada

que vai ao encontro da minha necessidade

e do meu público-alvo”.

A campanha da Fronteira foi veiculada en-

tre agosto e dezembro em programas como

Bom Dia Rio Grande, Jornal do Almoço, Ví-

deo Show e Domingão do Faustão e se divi-

diu em duas fases. Inicialmente, houve uma

abordagem institucional, ressaltando o aten-

dimento diferenciado e condições de paga-

mento aliadas aos preços baixos. Depois veio

a abordagem promocional, focando em uma

comunicação mais agressiva, intitulada “Se-

mana do Cobre Tudo”, na qual o proprietário

da loja afi rmava que bateria todos os preços

da concorrência.

A campanha resultou em um crescimento

exponencial de vendas e mais credibilidade

para a Fronteira. “Meu índice de satisfação

como cliente RBS TV é muito grande”, ga-

rante Alexsandro. “Estou tendo resultados

bastante positivos e o meu negócio ganhou

muito mais visibilidade.”

FICHASetor • materiais de construção Mercado • bagé e regiãoO desafio atrair cLiENtEsA solução campanha institucional e

promocionalO resultado crescimento exponencial

das vendas

FRONTEIRA

campaNHa rEsULtOU Em crEscimENtO EXpONENciaL Das VENDas E crEDibiLiDaDE Anunciante concentrou praticamente toda a sua verba publicitária na programação da Globo

Estou tendo resultados bastante positivos e o meu negócio ganhou muito mais visibilidade”

Alexsandro, da Fronteira Materiais de Construção

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP48

Pelo terceiro ano consecutivo, o Shopping

Cidade Maringá promoveu campanha que

proporciona aos consumidores a possibili-

dade de ganhar prêmios todos os dias, por

meio de premiação instantânea. Com a divul-

gação concentrada na programação da Glo-

bo, a campanha, mais uma vez, teve grande

sucesso, resultando em um crescimento de

14% em vendas e de 20% para o banco de

dados do CRM (gestão de relacionamento

com o cliente), o que permitiu ao shopping

nortear suas estratégias para o seu foco prin-

cipal: o consumidor. “A mídia associada à au-

diência da RPC sem dúvida teve importância

fundamental no resultado fi nal”, garante Jair

Morroni, superintendente da Associação dos

Lojistas do Shopping Cidade – Shopping Ci-

dade Maringá.

Tendo a sua conta publicitária atendida

pela Amblard, o anunciante veiculou campa-

nha a partir de junho de 2014, composta por

fi lmes de 15 e 30 segundos associados ao pa-

trocínio do Caldeirão do Huck. A campanha

contou com fi lmes institucionais, informando

a mecânica da campanha, e promocionais,

associados a datas comemorativas.

Há mais de dez anos no mercado, o Shop-

ping Cidade Maringá vem a cada dia consoli-

dando sua marca e atuação perante o públi-

co consumidor. Mix diversifi cado e atrativo,

com lazer, diversão, alimentação, serviços,

lojas e hipermercado fazem do Cidade um

shopping que combina com toda a família.

FICHASetor • shopping center Mercado • maringá e regiãoO desafio ampLiar FLUXO DE

pÚbLicO E VENDasA solução mídia e patrocínio na GloboO resultado Vendas cresceram 14%

SHOPPING CIDADE MARINGÁ

campaNHa prOmOciONaL Na rpc impULsiONa VENDas DE sHOppiNG cENtErAnunciante concentrou maior parte da sua verba publicitária na RPC, tendo patrocinado Caldeirão do Huck

Campanha associou filmes institucionais e promocionais ao patrocínio do Caldeirão do Huck Jair, do Shopping Cidade Maringá

PARANÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 49

Fundado em 1998, Boa Vida é um plano

familiar completo de assistência a funeral,

conceituado por sua competência e profi s-

sionalismo e com escritórios em Blumenau,

Indaial, Pomerode e Timbó. No fi nal do ano

passado, a empresa criou uma nova identi-

dade visual, aproveitando para comunicar os

valores do plano, como explica Luiz Crespo,

da área de marketing da Boa Vida.

Com esse objetivo em mente, pediu à

Agência F3 uma campanha publicitária que

teve a RBS TV como único veículo no meio

TV. No planejamento de mídia, inserções em

diversos horários, visto que o público-alvo da

Boa Vida encontra-se em todas as classes so-

ciais, gêneros e idades.

“Por já ser uma marca conhecida na re-

gião, a campanha permitiu passar a informa-

ção do novo logotipo de forma rápida, efi caz

e objetiva”, explica Luiz.

FICHASetor • plano funerário Mercado • blumenauO desafio DiVULGar iDENtiDaDE

VisUaL E prOmOVEr pLaNOs

A solução mídia na GloboO resultado Divulgação rápida, eficaz e

objetiva

BOA VIDA

pLaNO DE assistÊNcia aO FUNEraL DiVULGa iDENtiDaDE cOm VErba Em tV 100% GLObO Campanha, veiculada a partir do final de 2014, visou vários públicos-alvo

Campanha divulgou nova identidade visual da empresa e promoveu planos Luiz, da Boa Vida

SANTA CATARINA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP50

Ao divulgar a abertura da segunda unida-

de da rede de franquias das Lojas Calci, na

cidade de Lajeado, Nilton Cesar Colombo,

sócio-proprietário da franqueadora e tam-

bém proprietário de loja, concentrou toda

a sua verba publicitária em TV na RBS TV e

colheu resultados acima da expectativas.

“Tivemos fi la na porta antes da inauguração,

como queríamos. A loja fi cou completamen-

te lotada durante todo o dia. A repercussão

foi ótima”, festeja Nilton.

Ele informa que já no dia da inauguração

registrou o segundo maior ticket médio do

mês, 20% acima da média. “Uma semana

depois, ainda na promoção inaugural, tive-

mos um ticket médio 30% acima da média.”

Outros resultados notáveis: os três primeiros

dias de abertura da loja representaram 25%

do faturamento do mês, e os dez primeiros

dias, período da promoção inaugural, repre-

sentaram 54% do faturamento mensal.

“Quando nos estabelecemos em uma ci-

dade nova, que não nos conhece, é impor-

tante entrarmos com sucesso, boas vendas,

fi la na entrada”, diz Nilton. “Para a unidade

de Lajeado foi fundamental a participação da

RBS TV para atingirmos esse índice de suces-

so. No dia da abertura, o êxito foi tamanho

que não tínhamos espaço para caminhar

dentro da loja de tanta gente.”

Em parceria com a agência WO Design,

as Lojas Calci concentraram suas inserções

na emissora devido às elevadas audiências.

“Com isso, garantimos o sucesso, pois estáva-

mos utilizando a RBS TV e sua força local como

nossa principal estratégia”, diz Nilton.

FICHASetor • calçados Mercado • santa cruz e regiãoO desafio DiVULGar abErtUra Da

2ª LOJaA solução campanha concentrada na

GloboO resultado acima da expectativa

LOJAS CALCI

míDia Na rbs tV aJUDa a FOrmar FiLas Na pOrta Da LOJa aNtEs Da sUa iNaUGUraÇÃOJá no dia da inauguração, anunciante registrou o segundo maior ticket médio do mês

Quando nos estabelecemos em uma cidade nova, que não nos conhece, é importante entrarmos com sucesso, boas vendas, fila na entrada”

A partir da esquerda: Nilton, das Lojas Calci, com Antônio Carlos Diel, diretor de expansão e financeiro

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 51

Há aproximadamente dez anos, a loja de

automóveis Trentin, uma das mais conceitua-

das do segmento na região norte do Rio

Grande do Sul, desenvolve campanhas pro-

mocionais na RBS TV. Em 2014, o cliente vei-

culou material institucional e fi cou satisfeito

com a repercussão atingida. “Fortalecemos

nossa marca e agregamos mais valor e credi-

bilidade a ela”, relatou Diogo Trentin, proprie-

tário da Trentin Automóveis. Na sequência, a

empresa permaneceu ativa na emissora com

mídia promocional. A totalidade da verba pu-

blicitária do anunciante é confi ada à progra-

mação da Globo.

Veiculada a partir de maio do ano passado

em programas como Jornal do Almoço, No-

vela III, The Voice e Fantástico, a campanha

destacou valores envolvidos no momento

da escolha de um carro novo – satisfação,

realização pessoal, comodidade, praticidade

etc. –, tendo como pano de fundo o relacio-

namento de um jovem casal durante uma

viagem com belas paisagens.

Segundo Diogo, a repercussão foi muito

boa: clientes antigos da loja, pessoas da cida-

de e clientes novos deram retornos bastante

positivos sobre a campanha, atingindo o ob-

jetivo inicial: fi xar e agregar valor à marca.

FICHASetor • automotivo Mercado • Erechim e regiãoO desafio FiXar E aGrEGar VaLOr À

marcaA solução campanha institucional na

GloboO resultado marca fortalecida e com

mais valor

TRENTIN AUTOMÓVEIS

cOm 100% Da VErba Na rbs tV, LOJa DE aUtOmÓVEis cOLHE bONs rEsULtaDOsCampanha institucional foi veiculada em programas como Jornal do Almoço,The Voice, Novela III e Fantástico

Fortalecemos nossa marca e agregamos mais valor a ela”

Diogo, da Trentin Automóveis

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP52

O Londrina Norte Shopping é um dos

maiores centros de compras, serviços e lazer

da região norte de Londrina e faz parte do

portfólio da BRMalls. São 33 mil metros qua-

drados de área bruta locável, oito âncoras e

uma megaloja, com 150 lojas satélites e 23

operações de alimentação, seis salas de ci-

nema, um hipermercado e 1.500 vagas de

estacionamento.

De acordo com seu superintendente,

Fabiano Batista, a concentração do investi-

mento publicitário na RPC faz parte do pla-

nejamento estratégico do shopping. "Nosso

propósito é ampliar as possibilidades de co-

municação direta com o público e atrair no-

vos clientes, consolidando a marca Londrina

Norte Shopping e aproximando, cada vez

mais, o empreendimento do nosso público-

alvo, que é a família de Londrina e região",

diz ele.

Para corresponder a tal desafi o, a Egg

Comunicação, agência que atende a conta

publicitária do shopping, sugeriu uma su-

cessão de campanhas institucionais e pro-

mocionais, colocando permanentemente o

shopping no ar pela Globo. Foram quatro

campanhas, uma seguida da outra. “Por

não termos dado intervalos, o lado institu-

cional também foi trabalhado em todo o

período, e assim fortalecemos ainda mais

a marca do Londrina Norte Shopping”, ex-

plica Fabiano.

O retorno, diz ele, correspondeu às ex-

pectativas, com aumento da frequência de

clientes e maior visibilidade do empreendi-

mento e de suas ações institucionais junto

ao público-alvo.

FICHASetor • shopping center Mercado • Londrina e regiãoO desafio atrair E FiDELiZar

cONsUmiDOrEsA solução campanhas institucionais e

promocionais contínuas na Globo

O resultado mais clientes atraídos

LONDRINA NORTE SHOPPING

campaNHas cONtíNUas Na GLObO atraíram mais cLiENtEs para sHOppiNG cENtErAnunciante emendou quatro campanhas, entre institucionais e promocionais, para atrair e fidelizar clientela

Nosso propósito é ampliar as possibilidades de comunicação direta com o público e atrair novos clientes”

Fabiano, do Londrina Norte Shopping

PARANÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 53

Para comunicar-se com o consumidor,

aproximando a sua marca de cada um deles,

a Sulita concentrou a maior parte dos seus

investimentos publicitários no patrocínio do

Jornal do Almoço, como explica Marcelo Ber-

nardo, gerente nacional de marketing e ven-

das da Master Agroindustrial, titular da marca

Sulita. “Nossa intenção era informar sobre os

atributos da carne suína e as facilidades que

a Sulita pode oferecer no dia a dia dos consu-

midores”, diz ele.

Combinada à veiculação concentrada na

emissora líder de audiência durante o ho-

rário do almoço, a empresa realizou ações

de degustação em supermercados e redes

de mercados da região no mesmo horário.

Os resultados foram positivos. Segundo

Marcelo, a marca viu crescer o seu share

of mind.

Criada pela Fullgaz Comunicação, a cam-

panha na RBS TV durou seis meses, a partir

de novembro do ano passado.

FICHASetor • alimentos Mercado • centro-oeste do estadoO desafio aprOXimar marca DOs

cONsUmiDOrEsA solução campanha concentrada no

Jornal do AlmoçoO resultado crescimento do share of

mind

SULITA

patrOcíNiO DO JOrNaL DO aLmOÇO aJUDa a ampLiar SHARE OF MIND Da marcaEmpresa concentrou maior parte da sua verba publicitária no telejornal, líder de audiência na faixa horária

Share of mind da marca cresceu após campanha concentrada no patrocínio do Jornal do AlmoçoMarcelo, da Sulita

SANTA CATARINA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP54

Reconhecida como uma das maiores feiras

do Rio Grande do Sul, a Feira Nacional da Soja,

Fenasoja, chegou à sua 20ª edição no ano

passado disposta a aumentar ainda mais o vo-

lume de negócios e público. Para isso, come-

çou ampliando o seu investimento na RBS TV.

Os resultados: a Fenasoja contabilizou

crescimento de 53% no volume de negócios,

chegando a R$ 69,9 milhões, e também supe-

rou a expectativa de público – cerca de 210

mil pessoas visitaram o Parque Municipal de

Exposições durante os dez dias do evento. “A

parceria que fi zemos com a RBS TV foi muito

importante para fortalecer a marca da Fenaso-

ja”, diz Ângela de Faria Maraschin, presidente

da 20ª edição da feira. “Sabemos do poder e o

alcance da RBS TV e pudemos valorizar não só

a feira como o município de Santa Rosa e toda

a região. Com o investimento na RBS TV mos-

tramos a Fenasoja para todo o estado”, diz ela.

Segundo Paulo Gilberto, responsável pela

divulgação da feira, a Fenasoja e a RBS TV

formaram uma grande parceria. “Essa parceria

resultou em recordes de público e negócios.

Houve uma sinergia perfeita: um produto exce-

lente aliado a uma comunicação adequada fo-

ram os responsáveis pelo sucesso da Fenaso-

ja”, diz ele. A Soluty Comunicação é a agência

responsável pela conta publicitária do evento.

O briefi ng da campanha almejava um pú-

blico visitante em torno de 200 mil pessoas.

Como objetivo secundário, a feira gostaria

de qualifi car seus expositores com inovações

tecnológicas, promovendo um ambiente de

negócios. As mensagens da feira foram inse-

ridas nos intervalos do Jornal Nacional, Nove-

la III e Globo Rural.

A Fenasoja acontece em Santa Rosa, cida-

de conhecida como berço nacional da soja,

no noroeste do Rio Grande do Sul. O evento

reúne shows, atividades artísticas e informa-

ções aos agricultores, principalmente na área

do agronegócio. A feira é bianual, e sua últi-

ma edição foi realizada entre abril e maio de

2014.

FICHASetor • agronegócio Mercado • santa rosa e regiãoO desafio atrair VisitaNtEsA solução mídia na GloboO resultado metas alcançadas

FENASOJA

DiVULGaÇÃO Na rbs tV aJUDOU FEira a batEr rEcOrDEs DE NEGÓciOs E pÚbLicO“Sabemos do poder e o alcance da RBS TV e pudemos valorizar não só a feira como o município de Santa Rosa e toda a região”, diz anunciante

A parceria que fizemos com a RBS TV foi muito importante para fortalecer a marca da Fenasoja”

Ângela, da Fenasoja

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 55

Em junho de 2014, devido a um volume de

chuvas muito acima do normal para a região,

o Hotel Fazenda Hidromineral Dorizzon so-

freu com os níveis de água que invadiram to-

das as suas instalações. O prejuízo foi grande

e, depois que a água baixou, foi preciso reco-

meçar. “Nosso foco, nessa hora, foi manter

a comunicação na RPC, para que os clientes

voltassem a frequentar o hotel sem receio,

pois, após o intenso trabalho e dedicação de

toda a equipe, sua estrutura foi restaurada”,

explica Luis Abib, proprietário do hotel.

A solução proposta pela HMS Serviços de

Comunicação foi reposicionar a marca do ho-

tel, mantendo-a no ar o ano todo, reforçando

o investimento nos períodos de férias escola-

res. “Nossa estratégia de comunicação con-

sistia em agregar valores à marca, de forma a

construir uma identidade mais forte, destacá-

la na mídia e ser lembrada por todos”, explica

Luis. “Nosso principal objetivo foi a busca de

novos clientes e a blindagem daqueles que

de alguma forma já conheciam seu espaço

físico.” Perto de 80% da verba publicitária do

anunciante foi confi ada à Globo.

“A estratégia adotada pelo hotel, somada

aos fi lmes bem elaborados e aos resultados

obtidos na RPC funcionaram com muita efi -

cácia”, comemora Luis. “Foi possível atrair um

novo público, além de fi delizar o já habitua-

do a frequentar o hotel”, diz ele.

O Hotel Fazenda Hidromineral Dorizzon é

conhecido por oferecer uma ampla área, que

permite atender crianças, adultos e melhor ida-

de, com lazer, passeios, piscinas, várias diver-

sões e também a água alcalino-sulforosa.

FICHASetor • Hotelaria Mercado • Guarapuava e regiãoO desafio FiXar marca E atrair

cLiENtEs O aNO tODOA solução mídia o ano todo na GloboO resultado consumidores atraídos e

fidelizados

DORIZZON

HOtEL FaZENDa iNVEstE O aNO tODO Na GLObO E cOLHE bONs rEsULtaDOsObjetivo do anunciante era aumentar a percepção de imagem da marca e manter fluxo de clientes durante o ano todo

Foi possível atrair um novo público, além de fidelizar o já habituado a frequentar o hotel”

Luis, do Hotel Fazenda Hidromineral Dorizzon

PARANÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP56

“Estar na RBS TV foi muito importante para

a Soprano. Essa parceria nos rendeu ótimos

resultados”, garante Valter José Sonda, ge-

rente-geral da divisão da construção civil da

Soprano. Ele concentrou na emissora toda a

sua verba publicitária destinada à TV.

A empresa, que fabrica vários produtos,

anunciou na emissora entre outubro e no-

vembro. O objetivo da campanha era des-

pertar a atenção do consumidor para a sua

linha de fechaduras. “Mostramos ao público

que existe muito sentimento na concepção

e produção desse item, e que as fechaduras

Soprano vão além em proposta de valor e

conceito”, explica Valter.

O atendimento da RBS TV auxiliou o cliente

na criação da estratégia de mídia, com exibi-

ção em programas diversos, com o objetivo

de atingir diferentes perfi s de público e es-

tender a uma grande variedade de telespec-

tadores o conceito da marca Soprano. Entre

os programas selecionados estão Bom Dia

Brasil, Novela II, Jornal Nacional, The Voice,

Esporte Espetacular Caldeirão do Huck, Pe-

quenas Empresas e Domingão do Faustão.

Valter explica que a Soprano recebeu de

clientes, comunidade e parceiros diversos

comentários com elogios à ação e ao en-

volvimento que o comercial proporcionou.

“Além disso, atraímos novos clientes e diver-

sas revendas aderiram ao produto apresenta-

do no fi lme”, diz ele.

Com sessenta anos de história, a Soprano

busca desenvolver suas ações sempre com

foco nas necessidades dos consumidores. A

empresa oferece soluções para diversos seg-

mentos de mercado, produzindo um amplo

mix de produtos por meio de quatro divisões

de negócios: Construção Civil, Hidráulica,

Materiais Elétricos e Utilidades.

Com grande representatividade no mer-

cado brasileiro, a divisão Construção Civil da

Soprano está entre as maiores fabricantes de

fechaduras do país.

FICHASetor • construção civil Mercado • caxias e regiãoO desafio DiVULGar LiNHa DE

FEcHaDUrasA solução mídia concentrada na rbs

tVO resultado Novos clientes e revendas

SOPRANO

iNDÚstria DiVULGa LiNHa DE FEcHaDUras Na GLObO E cOLHE bONs rEsULtaDOs Parceria com a RBS TV rendeu ótimos resultados, garante anunciante

Atraímos novos clientes e diversas revendas aderiram ao produto apresentado no filme” Valter, da Soprano

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 57

A Automasul não costumava anunciar em

TV. Quando decidiu fazê-lo, em março do ano

passado, tinha o objetivo de fortalecer sua

marca como fornecedor de materiais elétricos

no varejo, pois a empresa era vista principal-

mente como fornecedora para a indústria.

Os resultados foram fulminantes: depois

de quarenta dias de campanha, as vendas

haviam triplicado, como explica José Donize-

te de Souza, diretor comercial da Automasul.

“Hoje percebo a relevância do meio TV para

a busca de resultados fi nanceiros e a consoli-

dação de marca. Anunciar na RBS TV é garan-

tia de retorno imediato.” Ele concentrou na

emissora 90% da sua verba publicitária.

Segundo ele, a loja obteve um aumento

de 300% no fl uxo de clientes, encerrando

2014 com um crescimento nas vendas de

61%, ante 48% em 2013, quando não utilizou

o meio TV.

Além dos resultados fi nanceiros, a campa-

nha contribuiu para consolidação da marca,

bem como para desmistifi car o conceito de

que a empresa só atendia a indústria. A últi-

ma campanha promocional veiculada termi-

nou com o estoque dos produtos ofertados.

A GAV Comunicação propôs ao anuncian-

te uma campanha construída em duas fases

– institucional e promocional – direcionada

ao públicos-alvo: eletricistas, engenheiros e

arquitetos. A maior concentração da verba foi

em Passo Fundo, mas ela também foi pulve-

rizada nas demais cidades onde a empresa

possui lojas. A programação utilizada passou

pelo Bom Dia Rio Grande, Bom Dia Brasil, Jor-

nal do Almoço, Globo Esporte e Futebol.

Fundada em 2000, a Automasul fornece

materiais elétricos, serviços, automação de

processos, instalações elétricas e quadros de

comando, proporcionando solução total em

energia. Possui lojas no Rio Grande do Sul e

em Santa Catarina, e sua matriz está localiza-

da em Passo Fundo.

FICHASetor • materiais elétricos Mercado • passo Fundo, santa cruz e

chapecóO desafio FOrtaLEcEr marca NO

VarEJOA solução mídia concentrada na GloboO resultado Vendas triplicaram em 40

dias

AUTOMASUL

VENDas tripLicaram DEpOis DE 40 Dias DE campaNHa Na prOGramaÇÃO Da rbs tV“Hoje percebo a relevância do meio TV para a busca de resultados financeiros e consolidação de marca”, garante anunciante

Anunciar na RBS TV é garantia de retorno imediato” José Donizete, da Automasul

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP58

Para divulgar e consolidar o projeto social

Prêmio Mundo Melhor, que visa laurear e

incentivar iniciativas voltadas para o cunho

social e ambiental, a União de Ensino do

Sudoeste do Paraná – Unisep, elegeu a RPC

como parceira.

“O Prêmio Mundo Melhor é a alma da Uni-

sep, pois atrás dos recordes de inscritos está

a prova do altruísmo de nossa gente”, expli-

ca Itamar Vodzicki, diretor de planejamento

da instituição de ensino. “Não nos preocu-

pamos somente com nossos acadêmicos,

mas também com a realidade que os cerca.”

A Unisep é umas das instituições de ensino

mais tradicionais do sudoeste do Paraná e

possui como uma das principais missões o

desenvolvimento sociocultural.

O prêmio chega, em 2015, à sua nona edi-

ção. “Nossa expectativa de quantidade de

projetos inscritos é grande, pois, no ano an-

terior, foi quebrado um recorde, com 334 ins-

crições realizadas”, diz Itamar. “Além disso,

a premiação expandiu geografi camente, não

se limitando apenas à região sudoeste do

Paraná, mas chegando também às regiões

oeste e sul do estado e até mesmo a outros

estados, como Santa Catarina.” O objetivo da

campanha na Globo foi exatamente reforçar

a marca e a credibilidade do evento e esti-

mular ainda mais as pessoas a publicarem as

iniciativas realizadas.

“A RPC é nossa parceira desde a primeira

edição do prêmio, tornando-se corresponsá-

vel pelo sucesso de inscritos e abrangência

alcançada”, diz Itamar.

FICHASetor • Educação Mercado • Foz do iguaçu e regiãoO desafio DiVULGar E cONsOLiDar

prOJEtO sOciaLA solução parceria com a rpcO resultado crescimento contínuo de

inscritos

UNISEP

iNstitUiÇÃO FOrtaLEcE prÊmiO sOciaL E ambiENtaL cOm parcEria cOm a rpc “O Prêmio Mundo Melhor é a alma da Unisep, pois atrás dos recordes de inscritos está a prova do altruísmo de nossa gente”, diz anunciante

A RPC é nossa parceira desde a primeira edição do prêmio, tornando-se corresponsável pelo sucesso de inscritos e abrangência alcançada”

Itamar, da Unisep

PARANÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 59

Para reverter um momento de queda nas

vendas, pontuado por notícias pessimistas,

a Fretta Home Center decidiu investir numa

campanha publicitária destacando o lado

bom da vida e a importância de viver o ago-

ra, como explica Mirela Votri Bittencourt, ge-

rente de marketing da empresa.

Intitulada "Acredite com o Fretta em dias

mais felizes”, a campanha foi criada pela

agência de publicidade Berimbau e elegeu

como veículo principal a RBS TV, sendo in-

serida durante uma semana no intervalo de

programas como Bem Estar, Encontro, Jornal

do Almoço, RBS Notícias, linha de novelas,

Caldeirão do Huck, Estrelas e Temperatura

Máxima.

Deu certo. “Com a campanha, o Fretta

Home Center conseguiu maior fl uxo em suas

lojas, obtendo um aumento signifi cativo nas

vendas e a satisfação dos clientes em com-

prar em uma loja que produziu uma cam-

panha positiva para a região”, comemora

Mirela.

O Fretta Home Center oferece tudo para

a casa. Suas campanhas, apesar de focadas

no varejo, sempre buscam transmitir uma

mensagem para a vida das pessoas. “Vender

não é nosso único objetivo, mas também

conquistar e ser um parceiro para todas as

horas”, diz Mirela. A empresa conta mais de

57 anos no mercado, possuindo lojas em

Criciúma (matriz), Araranguá, Urussanga e

Orleans.

FICHASetor • Loja de departamentos Mercado • criciúma e regiãoO desafio aUmENtar VENDasA solução mídia em vários horáriosO resultado aumento significativo nas

vendas

FRETTA HOME CENTER

campaNHa Na GLObO para LEVaNtar astraL DO cONsUmiDOr E aUmENtar VENDas Anunciante conseguiu maior fluxo nas lojas, com um aumento significativo nas vendas e a satisfação dos cliente

Campanha na RBS TV impulsionou fluxo nas lojas, vendas e satisfação dos clientesMirela, do Fretta Home Center

SANTA CATARINA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP60

Mauricio Silveira Fernandes, diretor da

Point Veículos, resume a parceria de dez

anos consecutivos com RBS TV, onde con-

centra praticamente a totalidade da sua

verba publicitária: “Os resultados são extre-

mamente satisfatórios”. “Aumentamos nosso

faturamento, atraímos maior fl uxo de clientes

para a loja e valorizamos a nossa marca junto

ao mercado consumidor. Pretendemos man-

ter a parceria de sucesso com a RBS TV por

muito tempo."

O planejamento de mídia da Pointer é

mensal e elaborado de acordo com estra-

tégia previamente estabelecida, alternando

campanhas promocionais e institucionais.

Programas como Bom Dia Brasil, Jornal do

Almoço, Globo Esporte, RBS Notícias, Jornal

Nacional e Novela III são normalmente sele-

cionados.

Empresa genuinamente rio-grandina, a

Point Veículos atua desde 1995 no mercado

de automóveis novos e seminovos, ofere-

cendo todos os serviços necessários para

compra e venda de veículos.

FICHASetor • automotivo Mercado • rio Grande e regiãoO desafio DiVULGar marca E atrair

cONsUmiDOrEsA solução investimento concentrado

na GloboO resultado Vendas em alta e

fortalecimento da marca

POINT VEÍCULOS

Uma parcEria DE DEZ aNOs sEmprE cOm bONs rEsULtaDOs DE VENDas DE aUtOs“Aumentamos nosso faturamento, atraímos maior fluxo de clientes para a loja e valorizamos a nossa marca junto ao mercado consumidor”, diz anunciante

Pretendemos manter a parceria de sucesso com a RBS TV por muito tempo”

Maurício, da Point Veículos, com a sócia Thaís Campello Pires

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 61

POINT VEÍCULOS

Uma parcEria DE DEZ aNOs sEmprE cOm bONs rEsULtaDOs DE VENDas DE aUtOs“Aumentamos nosso faturamento, atraímos maior fluxo de clientes para a loja e valorizamos a nossa marca junto ao mercado consumidor”, diz anunciante

A Maximus Atelier já fazia alguns comer-

ciais em outras emissoras – merchandising

e outros materiais específi cos – antes de

anunciar na RPC. Os resultados, porém, não

eram satisfatórios, pois se acabava atingin-

do sempre o mesmo público, como infor-

ma Junior José Jacobs, sócio-proprietário da

empresa.

Foi então que ele resolveu investir na RPC,

para divulgar sua loja de tecidos fi nos. A es-

tratégia foi impactar as costureiras da região,

que estão numa faixa etária maior, por meio

de programação matinal. Com os resultados

positivos vieram os materiais da Maximus

Atelier com divulgação para noivas e forman-

das, pois a loja também faz locação e comer-

cializa vestidos de festa. Os programas sele-

cionados na Globo tinham perfi s femininos

ou eram veiculados nos fi nais de semana.

“A RPC é opção para todos os negócios do

grupo, pois transcende os limites das cida-

des, atraindo novos clientes em toda a sua

área de cobertura”, diz Junior. Atendido pela

Seta Comunicação, concentra a totalidade da

sua verba publicitária na RPC.

Os resultados vieram rápido. Já nos três pri-

meiros meses de veiculação, as vendas cres-

ceram 43%. “As informações e pesquisas que

a RPC nos trouxe contribuem para dar segu-

rança aos nossos investimentos em mídia”,

afi rma Junior.

A Maximus Atelier tem trinta anos de mer-

cado, com lojas em Cascavel, Toledo, Foz do

Iguaçu, Marechal Cândido Rondon e Guaíra.

Possui também duas lojas especializadas em

tecidos, uma em venda de moda masculina

e o anuário Maximus Noivas. Planeja abrir

novas unidades.

FICHASetor • Vestuário Mercado • cascavel e Foz do iguaçuO desafio cONQUistar cLiENtEs E

cONsOLiDar marcaA solução mídia pela manhã, aos finais

de semana e em programas femininos

O resultado Vendas cresceram 43%

MAXIMUS ATELIER

rEcEita para FaLar cOm cOstUrEiras, NOiVas E mULHErEs pOr mEiO Da GLObO Anunciante concentra na RPC a totalidade dos seus investimentos em publicidade

As informações e pesquisas que a RPC nos traz contribuem para dar segurança aos nossos investimentos em mídia”

Junior com Inês Ivone, também proprietária da Maximus Atelier

PARANÁ

© M

arlo

m d

e So

usa

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP62

A Unimed Noroeste/RS estava fora do ar

havia nove meses quando decidiu voltar a

anunciar um plano de saúde especialmente

concebido para atender a micros e pequenas

empresas. Concentrou praticamente toda a

verba de publicidade em TV na programação

da Globo, tendo se tornado patrocinadora

do RBS Notícias, e colheu ótimos resultados,

como informa Benísio Roque Rodrigues, ge-

rente de marketing da empresa: a meta de

vendas foi facilmente ultrapassada, chegan-

do a 111,2% ao fi nal de três meses, com 52

novas organizações no portfólio de clientes

da Unimed Noroeste/RS.

A campanha da anunciante, depois de

estudos do atendimento da RBS TV, foi vei-

culada em programas como Bom Dia Rio

Grande, Bom Dia Brasil, Bem Estar, Jornal do

Almoço, Globo Esporte, RBS Notícias, Novela

III, Jornal da Globo, Vida e Saúde e Domingão

do Faustão. “Acredita-se que a RBS TV é um

excelente veículo tanto para reforço de marca

no médio e longo prazo quanto para ativa-

ção de desejo de compra no curto prazo”,

diz Benísio. “Em experiências anteriores, ob-

servamos que não anunciar na Globo impac-

tou signifi cativamente no tempo de resposta,

provocando investimentos maiores de mídia

e menor efi ciência comercial. Em 2015, nos-

sa campanha de venda de planos de saúde

prevê novamente o patrocínio na emissora,

de modo a garantir os resultados esperados”,

diz ele.

FICHASetor • saúde Mercado • cruz alta e santa rosaO desafio prOmOVEr pLaNO DE

saÚDE para micrOs E pEQUENas EmprEsas

A solução mídia concentrada na rbs tV

O resultado metas de venda facilmente ultrapassadas

UNIMED NOROESTE/RS

mEta DE VENDas DE pLaNOs para EmprEsas FOi ULtrapassaDa cOm míDia Na rbs tV “Em experiências anteriores, observamos que não anunciar na Globo impactou significativamente no tempo de resposta”, diz anunciante

Campanha trouxe 52 organizações novas para o portfólio de clientes da anuncianteBenísio, da Unimed Noroeste/RS

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 63

Bastou um único comercial inserido na

programação da Globo para que a BellaCasa

Móveis e Decoração notasse forte ativação

na loja, percebendo o potencial diferenciado

da TV como veículo de comunicação, como

explica Maria Aparecida de Campos Bortolu-

zzi, sócia-proprietária da empresa. “Além dis-

so, tivemos acesso a novos públicos, que até

então não tínhamos conseguido atingir.”

Atendida pela Connteúdo Publicidade,

Maria Aparecida queria divulgar a cam-

panha batizada Operação Final de Ano

BellaCasa, que enfatizava os móveis de alta

qualidade com preços competitivos, prin-

cipalmente sofás. “O investimento nessa

campanha de fi nal de ano nos trouxe resul-

tados muito positivos, tanto que reduzimos

nosso investimento em jornal e deixamos

de investir em rádio, concentrando nossos

esforços na TV”, informa Maria Aparecida.

Ela confi ou à RBS TV praticamente toda a

sua verba de publicidade.

FICHASetor • móveis Mercado • Uruguaiana e regiãoO desafio DiVULGar campaNHa DE

FiNaL DE aNOA solução mídia na GloboO resultado “muito positivo”

BELLACASA

bONs rEsULtaDOs aparEcEram DEpOis Da VEicULaÇÃO DO primEirO FiLmE Na GLObO “O investimento nessa campanha de final de ano nos trouxe um resultado muito positivo”, garante anunciante

Tivemos acesso a novos públicos, que até então não tínhamos conseguido atingir”

Maria Aparecida, da BellaCasa

RIO GRANDE DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP64

Emissora tV Globo recifeanunciante Vitarella

Página 63 Emissora tV Grande rioanunciante plenus colégio e curso

Página 69 Emissora tV asa brancaanunciante compare Distribuidora

Página 82

Emissora tV Verdes mares caririanunciante atacon Home center

Página 66 Emissora tV Verdes maresanunciante Zenir

Página 78

Emissora tV paraíbaanunciante Ótica Gênesis

Página 64 Emissora tV cabo brancoanunciante central da construção

Página 81

Emissora tV mirante açailândiaanunciante Dentistas mais sorriso

Página 67 Emissora tV mirante imperatrizanunciante paula bijoux

Página 71 Emissora tV mirante são Luizanunciante roque aço e cimento

Página 73 Emissora tV mirante cocaisanunciante ideal magazine

Página 80 Emissora tV mirante santa inêsanunciante agromáquina

Página 85

Emissora tV bahiaanunciante móveis conquista

Página 65 Emissora tV santa cruzanunciante Lojas buriti

Página 74 Emissora tV subaéanunciante topázio Veículos

Página 76 Emissora tV Oesteanunciante transportadora Vento em popa

Página 79 Emissora tV são Franciscoanunciante armazém paraí ba

Página 83 Emissora tV sudoesteanunciante café Jequié

Página 84

Emissora tV alvorada do sulanunciante Faesf

Página 68 Emissora tV clubeanunciante Leo madeiras e muito mais

Página 77

Emissora tV Gazeta de alagoasanunciante solo Empreendimentos

Página 70

Emissora tV sergipeanunciante rede presidente

Página 72

Emissora inter tV cabugianunciante instituto de radiologia do rN

Página 75

NORDESTE

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 65

O relacionamento entre a Vitarella e a Glo-

bo Nordeste existe há tempos. “Essa parceria

de sucesso surgiu da necessidade de reforçar-

mos a imagem da nossa marca e portfólio no

Nordeste, com produtos de excelente quali-

dade e que apresentavam grande potencial

de crescimento”, explica Marina Lemos, ge-

rente de marketing da empresa.

Hoje, a Vitarella é líder de mercado nas

principais categorias em que atua. “Para nós,

não há dúvidas de que os investimentos rea-

lizados na Globo contribuíram de forma sig-

nificativa para os resultados obtidos. Nosso

desafio agora é nos reinventarmos em um

cenário que se repete anualmente. Afinal, já

são 12 anos de patrocínio da Paixão de Cris-

to, oito do Carnaval de Pernambuco, dez do

São João da Capitá, sem falar no patrocínio

do Vale a Pena Ver de Novo e Sessão da Tar-

de e das datas promocionais, como Dia das

Mães e Dia das Crianças”, diz Marina.

Foi a partir desse desejo de encontrar no-

vas soluções para reforçar a marca e o po-

sicionamento da Vitarella em um mercado

cada vez mais competitivo que a empresa fe-

chou este ano, pela primeira vez, o São João

do Nordeste. “Estamos muito entusiasmados

com mais essa conquista”, diz ela. “Acredi-

tamos que teremos a oportunidade de nos

aproximar ainda mais do nosso público-alvo

e, dessa vez, com mais força em todos os

estados da principal região de atuação da

empresa.” Outra iniciativa inovadora foi o

primeiro projeto de merchandising nacional

em Encontro, em setembro de 2014. A ação

garantiu que mais de 6 milhões de brasileiros

tivessem contato com a marca.

No ano passado, a empresa veiculou cam-

panhas para as suas três marcas – Vitarella,

Treloso e Pilar. “O nosso objetivo é estar pre-

sente no dia a dia dos consumidores”, diz

Marina. As agências que atendem a empresa

são a Ampla, a Arcos e a Blackninja.

FICHASetor • alimentação Mercado • região NordesteO desafio rEFOrÇar imaGEm

DE marcaA solução mídia concentrada na GloboO resultado Liderança de mercado

VITARELLA

parcEria aJUDa EmprEsa DE massas a atiNGir LiDEraNÇa DE mErcaDOAnunciante combina mídia na programação, patrocínios variados e Datas Promocionais para reforçar sua marca e manter liderança de mercado

Nossa experiência com a Globo Nordeste nos permite acreditar que todo projeto fechado sempre trará bons resultados” Marina, da Vitarella

PERNAMBUCO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP66

Entusiasta da publicidade em TV, Solange

Silveira Santos, proprietária da Ótica Gêne-

sis, enfatiza a importância da TV Paraíba para

sua empresa. “Todo empresário deve dire-

cionar parte de seu lucro para propaganda

em TV. Os resultados são muito satisfató-

rios”, garante ela.

Para divulgar a sua marca e um novo con-

ceito de atendimento no segmento, Solange

concentrou 100% dos seus investimentos

publicitários na programação da Globo. As

vendas, festeja ela, saltaram 80%.

As campanhas, de natureza institucional,

são veiculadas em programas como Bom

Dia Paraíba, Bom Dia Brasil, Mais Você, Bem

Estar e Encontro, entre outros. O anunciante

também apoiou eventos locais por meio da

TV Paraíba.

Uma das campanhas teve como título Ani-

versário da Ótica Gênesis, comemorado em

outubro. “A proposta era atrair o cliente para

conhecer as promoções oferecidas pela loja

em paralelo com os produtos de boa qualida-

de que vendemos aos nossos clientes”, diz

Solange.

“Antes dos comerciais na TV Paraíba, éra-

mos mais conhecidos nos bairros próximos

à loja. Os anúncios eram feitos por meio de

panfletos e indicações de clientes, mas per-

cebi que isso não era suficiente. Foi então

que, junto com a agência de publicidade Ani-

ma Traço, vimos a necessidade de criarmos

uma nova estratégia de marketing. Foi por

intermédio da TV Paraíba que conseguimos

ampliar nossa marca”, explica. “A proposta

inicial da emissora foi apoiarmos eventos

locais. Em paralelo, criamos uma campanha

promocional. Logo passamos a atrair clientes

de bairros mais distantes e até de cidades vi-

zinhas e verificamos que essa parceria seria

a oportunidade de um crescimento de nossa

empresa a curto e longo prazos.”

A loja iniciou suas atividades em 2009.

FICHASetor • Ótica Mercado • campina GrandeO desafio DiVULGar marca E

NOVO cONcEitO DE atENDimENtO

A solução mídia 100% na GloboO resultado Vendas cresceram 80%

ÓTICA GÊNESIS

VENDas saLtaram 80% a partir DE campaNHas E apOiO a EVENtOs Na GLObOToda a verba publicitária da anunciante foi confiada à TV Paraíba

Foi por intermédio da TV Paraíba que conseguimos ampliar nossa marca” Solange, da Ótica Gênesis

PARAÍBA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 67

As campanhas veiculadas na TV Bahia ge-

raram para a Móveis Conquista maior visibi-

lidade junto ao mercado e ampliaram fl uxo

de clientes, resultando no crescimento do

faturamento e auxiliando na abertura de sua

nova loja no bairro da Pituba, comemora Ile-

zir Smarçaro, proprietária da empresa.

Segundo ela, foram três os motivos que

levaram a Móveis Conquista a anunciar na

TV Bahia: divulgar sua loja para o mercado

consumidor baiano, comunicar os serviços e

benefícios oferecidos (garantia de entrega e

produtos para pronta entrega, por exemplo)

e informar a abertura de nova unidade. “A TV

Bahia tem credibilidade e a transmite aos seus

parceiros, resultando em mais visibilidade e

maior fl uxo de clientes nas lojas”, afi rma Ilezir.

A Móveis Conquista existe há 36 anos e foi

fundada por dois irmãos de família italiana,

um deles, José Antônio, moveleiro de profi s-

são. O negócio iniciou-se no Espírito Santo

e se expandiu para a Bahia, a princípio com

uma loja em Lauro de Freitas.

Ilezir conta que investe em publicidade na

TV Bahia há quatro anos, aumentando o seu

faturamento e, consequentemente, auxilian-

do na abertura de unidade.

FICHASetor • móveis e decoração Mercado • Grande salvadorO desafio DiVULGar LOJas E

bENEFíciOsA solução mídia concentrada na GloboO resultado mais visibilidade, clientes e

vendas

MÓVEIS CONQUISTA

campaNHas Na tV baHia GEram VisibiLiDaDE E ampLiam FLUXO DE cLiENtEs Na LOJa Investimento concentrado na programação da Globo resultou no crescimento do faturamento da loja, além do conhecimento e fortalecimento da marca

Campanha na programação da Globo proporcionou crescimento das vendasIlezir, da Móveis Conquista

BAHIA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP68

Direto ao ponto: “Aumentamos nossas

vendas de pisos em 70% em relação ao mes-

mo período do ano anterior”, comemora Hel-

der Callou, diretor administrativo da Atacon

Home Center, resumindo os resultados de

campanha publicitária criada pela GRP Pro-

pag e veiculada entre setembro e dezembro,

com toda a verba para o meio TV investida na

programação da Globo.

"Estamos muito satisfeitos com os resul-

tados da campanha ‘Estação da Cerâmica e

Porcelanato Atacon’. A parceria com a TV Ver-

des Mares Cariri tem sido bastante positiva

para a Atacon, sendo um canal de comuni-

cação imprescindível para falar diretamente

com nossos clientes", afi rma Helder.

Com mais de dez anos no mercado, a

Atacon Home Center é reconhecida por ofe-

recer as melhores opções em produtos de

materiais de construção. Em 2012, a empresa

iniciou seus investimentos na TV Verdes Ma-

res Cariri e logo teve sua marca reconhecida

pelo público, ganhando maior participação

de mercado. Em 2014, aumentou seu inves-

timento na emissora e continuou colhendo

bons resultados.

FICHASetor • materiais de construção Mercado • cariri e regiãoO desafio aUmENtar VENDas DE

pisOsA solução mídia 100% na GloboO resultado Vendas dispararam 70%

ATACON HOME CENTER

VENDas DE pisOs crEscEram 70% DEpOis DE campaNHa cOm VErba Em tV 100% Na GLObO “Estamos muito satisfeitos com os resultados da campanha”, diz anunciante. “A TV Verdes Mares Cariri é um canal de comunicação imprescindível”

A parceria com a TV Verdes Mares Cariri tem sido bastante positiva para a Atacon”

Helder, da Atacon Home Center

CEARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 69

Há apenas dois anos no mercado, o con-

sultório Dentistas Mais Sorriso já é referência

no tratamento odontológico na cidade de

Açailândia. O crescimento deve-se ao inves-

timento feito em pessoas, preços acessíveis,

atendimento diferenciado e, principalmente,

no trabalho forte desenvolvido para divulgar

e fortalecer a marca, bem como atrair mais

clientes.

Em 2014, 80% das verbas publicitárias do

consultório foram direcionadas à TV Mirante

Açailândia. “Quando anunciamos na progra-

mação da Globo em parceria com agências

de publicidade, os resultados das campa-

nhas desenvolvidas são instantâneos. Temos

hoje a TV Mirante como parceira indispensá-

vel para o crescimento e o fortalecimento de

nossa marca em todo o município”, afi rma

Deivid Ralph, dentista responsável pelo con-

sultório. Em decorrência dos bons resultados,

ele já estuda a ampliação do investimento

na emissora para garantir o crescimento do

consultório. “No nosso caso, a maneira mais

efetiva de alcançar esse objetivo é investindo

cada vez em reciclagem de pessoal, novos

equipamentos e, claro, nessa parceria com

a Globo.”

As campanhas do consultório Dentistas

Mais Sorriso na Globo foram inseridas em

diversos horários. O anunciante também pa-

trocina a Sessão da Tarde.

FICHASetor • saúde Mercado • açailândiaO desafio DiVULGar cLíNica E

atrair paciENtEsA solução mídia concentrada na GloboO resultado reação imediata

DENTISTAS MAIS SORRISO

cONsULtÓriO DENtÁriO aNUNcia sEUs sErViÇOs E cOLHE rEsULtaDOs imEDiatOsA reação aos anúncios nos intervalos da programação da Globo é imediata, garante o anunciante

Parceria com a Globo rendeu resultados instantâneos ao consultório dentárioDeivid, da Dentistas Mais Sorriso

MARANHÃO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP70

Visando captar alunos e fortalecer a sua

imagem de credibilidade, a Faculdade de

Ensino Superior de Floriano, Faesf, concen-

trou a totalidade dos seus investimentos em

publicidade na TV Alvorada, na qual veicu-

la anúncios mensais o ano todo, e colheu

bons resultados: uma expansão no número

de alunos de 34%, conta a proprietária da

instituição de ensino, Elza Waquin Bucar de

Almeida Nunes. “Outro objetivo ao anunciar

na emissora é mostrar para a população de

Floriano que é possível encontrar ensino su-

perior de qualidade sem sair da cidade.”

A Faesf foi a primeira faculdade particu-

lar de Floriano, informa ela. “Já estamos no

mercado há dez anos, sempre oferecendo

cursos superiores de qualidade, além de pós-

graduação em diversas áreas. Somos a maior

nota do Piauí no Índice Geral de Cursos do

MEC em 2014, o que colocou a Faesf em pri-

meiro lugar no ranking de todas as institui-

ções do Piauí, superando inclusive as univer-

sidades públicas do estado.”

Em 2015, a instituição vai oferecer mais

dois cursos: Engenharia e Pedagogia.

FICHASetor • Educação Mercado • Floriano e regiãoO desafio captar aLUNOs E

FOrtaLEcEr imaGEmA solução publicidade 100% na GloboO resultado 34% mais alunos

FAESF

NÚmErO DE aLUNOs crEscEU 34% cOm VErba DE pUbLiciDaDE tODa Na GLObO Instituição de ensino anuncia todos os meses do ano na TV Alvorada

o objetivo da instituição de ensino era captar alunos e fortalecer sua imagem de credibilidadeElza, da Faesf

PIAUÍ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 71

PERNAMBUCO

Para mostrar seus diferenciais de ensino e

os resultados conquistados por seus alunos,

o Plenus Colégio e Curso concentra a maior

parte da sua verba publicitária na TV Grande

Rio, usando campanhas institucionais em

programas que atingem o seu público-alvo,

assinando fi lmes promocionais e projetos de

vídeo da Globo, como o Preparação, visan-

do o Enem, além de patrocínio de projetos,

como a Copa TV Grande Rio de Futsal.

Marcos Freire, diretor fi nanceiro do Plenus

Colégio e Curso, conta que as campanhas ti-

veram diferentes fi nalidades, como divulgar

a mudança do nome fantasia ou o período

de matrículas, em forma de cartelas. Os re-

sultados, diz ele, são sempre satisfatórios.

“Em pouco tempo as pessoas já reconhe-

ciam a nossa nova marca. Também a cam-

panha de matrícula foi um sucesso, atraindo

um número recorde de candidatos para o

teste de seleção. Sobre as demais campa-

nhas, os resultados vêm sendo colhidos,

reforçando a marca na mente dos telespec-

tadores”, diz ele.

Segundo Marcos, a relação com a TV Gran-

de Rio tem sido muito positiva, gerando re-

sultados em um curto período de tempo. A

Urbana Comunicação é a parceira tradicional

do Plenus. “Isso é muito importante”, diz

ele, “uma união necessária: veículo efi ciente

com peças publicitárias criativas e impactan-

tes. Esse conjunto de ações culmina em uma

geração de valor na mente do telespectador,

atingindo o nosso público-alvo.”

A instituição de ensino foi fundada há 23

anos, como franquia de um curso preparató-

rio. No ano passado foi dado o grande passo,

tendo sido adotada marca própria – Plenus

Colégio e Curso.

FICHASetor • Educação Mercado • petrolina e regiãoO desafio mOstrar QUaLiDaDE

E rEsULtaDOs cONQUistaDOs

A solução mídia concentrada na GloboO resultado marca fixada, alunos atraídos

PLENUS COLÉGIO E CURSO

iNstitUiÇÃO DE ENsiNO assOcia campaNHas a patrOcíNiOs E prOJEtOs DE VíDEO“Os resultados vêm sendo colhidos, reforçando a marca na mente dos telespectadores”, informa o anunciante

Em pouco tempo as pessoas já reconheciam a nossa nova marca”

Marcos, do Plenus Colégio e Curso

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP72

Quando anunciou o loteamento Reserva

da Lagoa na TV Gazeta de Alagoas, Carlos

Gomes, proprietário da Solo Empreendimen-

tos, não imaginava que o poder da publici-

dade na Globo renderia tantos bons frutos.

A construtora surgiu em 1998 e tem como

foco lançar loteamentos no interior de Ala-

goas. Outros empreendimentos de sucesso,

como o Colibris, já haviam sido anunciados

na emissora, mas nada se compara ao suces-

so do Reserva da Lagoa.

O empreendimento, situado em Pilar, ci-

dade que faz parte da região metropolitana

de Maceió, teve sua campanha 100% veicula-

da na Globo. O material produzido pela MUV

Studio foi exibido durante 15 dias no mês de

junho de 2014, nos intervalos do Mais Você,

Globo Esporte, Jornal Hoje e Domingão do

Faustão, programas considerados estratégi-

cos para atingir o público-alvo do anunciante.

O retorno, conta Carlos, foi quase imedia-

to: nos primeiros dias, as vendas dispararam

30%, e logo depois da campanha, 50% delas

foram fechadas. “Pudemos ver o retorno do

investimento feito. Buscamos a Globo por-

que queríamos resultados imediatos – e eles

vieram. Conseguimos vender para pessoas

de todo o estado”, confi rma o empresário.

Até então, ele havia veiculado apenas em

outras emissoras, por acreditar que o preço

e descontos praticados por elas eram mais

vantajosos.

Em 2015, o empreendimento terá nova

campanha para comercializar os últimos lo-

tes. E com as boas vendas da primeira cam-

panha já decidiu levar a campanha também

para o G1.

FICHASetor • imobiliário Mercado • todo o estadoO desafio DiVULGar NOVO

LOtEamENtOA solução mídia 100% GloboO resultado metade dos lotes vendidos

em 15 dias

SOLO EMPREENDIMENTOS

“bUscamOs a GLObO pOrQUE QUEríamOs rEsULtaDOs imEDiatOs – E ELEs ViEram” Com divulgação totalmente concentrada na TV Gazeta de Alagoas, empreendimento teve metade dos lotes vendidos em 15 dias

Pudemos ver o retorno do investimento feito”

Carlos, da Solo Empreendimentos

ALAGOAS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 73

“Toda mulher gosta de se sentir bonita e

estar com a autoestima elevada. E é por isso

que primo.” Foi apostando nessa premissa

que a apaixonada por moda Paula do Ama-

ral se transformou em empresária, criando a

Paula Bijoux em 2003. Contava, então, com

apenas um funcionário. Doze anos depois,

tornou-se importante referência de moda

em Imperatriz e região. “A Paula Bijoux não

é só uma loja de roupas. Aqui nós vendemos

sonhos”, afi rma a empresária, que aposta

também em um cenário de novos mercados,

incluindo venda on-line.

Para isso conta com a visibilidade e a cre-

dibilidade que a TV Mirante lhe garantem.

“Nossas campanhas na emissora têm um

recall muito alto”, diz Paula, comemorando

um aumento de 80% nas vendas, que ela

atribui em grande parte à publicidade na TV

Mirante. “Um investimento que vale a pena,

com certeza”, diz a empresária. A Imperati-

va Comunicação é a agência que atende a

conta publicitária da Paula Bijoux, que com-

bina campanhas institucionais e promocio-

nais, além de desfi les, para o lançamento de

coleções.

FICHASetor • confecção Mercado • imperatriz e regiãoO desafio atrair E FiDELiZar

cLiENtEs E pOsiciONar marca

A solução mídia concentrada na GloboO resultado crescimento de 80%

PAULA BIJOUX

cONFEcÇÃO DE mODa FEmiNiNa cOmEmOra crEscimENtO DE 80% cOm míDia Na GLObOAnunciante combina campanhas institucionais e promocionais veiculadas mensalmente na programação da Globo

um investimento que vale a pena, com certeza”

Paula, da Paula Bijoux

MARANHÃO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP74

Sandro Silva dos Santos, diretor da Rede

Presidente, tinha uma meta bastante precisa

quando procurou pela TV Sergipe em 2012:

queria ampliar a venda de combustíveis em

sua rede de postos para 8 milhões de litros

por mês, além de fortalecer a sua marca. A

empresa de gestão familiar, que completa

22 anos no mercado sergipano em agosto

deste ano, nunca havia anunciado em TV até

então.

Durante seis meses, a campanha, criada

pela WR Publicidade, com participação da

atriz Viviane Araújo e de atores que simu-

lavam uma família, sorteou um carro zero-

quilômetro. Os resultados vieram rápido: as

vendas crescerem 20%, com fi las de carros

nos postos de abastecimento da empresa.

“O efeito da campanha não poderia ter sido

melhor. Com 10 mil atendimentos diários,

tivemos um acréscimo signifi cativo no fatu-

ramento, atingindo a meta pretendida”, diz

Sandro. “Escolher a TV Sergipe como nossa

primeira parceira na TV nos rendeu abran-

gência da marca, com vinte postos em Sergi-

pe, metade deles na capital e 25% na Grande

Aracaju e em áreas estratégicas.”

FICHASetor • postos de combustíveis Mercado • sergipeO desafio VENDEr 8 miLHÕEs DE

LitrOs DE cOmbUstíVEL pOr mÊs

A solução mídia concentrada na GloboO resultado meta atingida

REDE PRESIDENTE

rEDE DE pOstOs VENDE 8 miLHÕEs DE LitrOs DE cOmbUstíVEL cOm míDia Na tV sErGipE Clientes formavam fila nos postos, chegando a 10 mil atendimentos diários; vendas cresceram 20%

o efeito da campanha não poderia ter sido melhor”

Sandro, da Rede Presidente

SERGIPE

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 75

Assim que iniciou a divulgação das suas

campanhas publicitárias na TV Mirante, a

Roque Aço e Cimento realizou uma pesqui-

sa e comprovou: a maior parte do fl uxo de

público em suas lojas se devia às inserções

na emissora. “A procura pela Roque cresce

sempre que o comercial está no ar”, garante

Robério Lemos Pereira, sócio-proprietário da

empresa. Segundo ele, as vendas cresceram

em torno de 20%.

Seu objetivo ao procurar a emissora, em

julho de 2013 era tornar a sua marca conhe-

cida, divulgar vendas no varejo e diferenciais

de atendimento frente às concorrentes. Os

bons resultados levaram Robério a concen-

trar na TV Mirante a maior parte da sua verba

publicitária. “Procuramos sempre uma comu-

nicação direta, informando claramente os

serviços que oferecemos, por meio de uma

mídia direcionada a homens e mulheres de

todas as classes”, explica ele. Além de inser-

ções em diversos horários, a Roque patroci-

na o Globo Esporte.

A Roque iniciou as suas atividades no Cea-

rá. Com a necessidade de expandir, veio para

São Luís. A sua especialidade e produto prin-

cipal é o cimento, vendido no atacado e va-

rejo. Há um novo projeto de expansão, dessa

vez para levar a Roque para o Pará.

FICHASetor • construção Mercado • são Luís e regiãoO desafio DiVULGar marcas E

atrair cONsUmiDOrEsA solução mídia concentrada na Globo O resultado Vendas cresceram 20%

ROQUE AÇO E CIMENTO

míDia cONcENtraDa Na prOGramaÇÃO Da GLObO EstimULa VENDas DE cimENtO“A procura pela Roque cresce sempre que o comercial está no ar”, garante anunciante

Procuramos sempre uma comunicação direta”

Robério, da Roque Aço e Cimento

MARANHÃO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP76

Aproveitando a onda da Black Friday, as Lo-

jas Buriti desenvolveram campanha promo-

cional, com descontos de até 50%, visando

alavancar suas vendas, como explica Mauro

Luiz Silva Ribeiro, diretor comercial da empre-

sa. Em 2013, a campanha foi divulgada em

vários meios, mas não na TV. No ano pas-

sado, Mauro Luiz fez o oposto: concentrou

toda a sua verba publicitária na TV Santa Cruz

e colheu resultados excepcionais: alinhando

o investimento em TV a ações de merchan-

dising no ponto de venda, foi alcançado um

crescimento de 155% nas vendas, se compa-

rado com a Black Friday de 2013.

A Art3 Propaganda, que atende a conta da

anunciante, levou em consideração as pesqui-

sas internas da Buriti, realizadas sistematica-

mente com os clientes da loja, que defi nem o

perfi l do consumidor e os seus hábitos de con-

sumo, assim como a audiência e o share da

programação da Globo. Com base nisso, foi

utilizado um fi lme de 15 segundos em cartela,

veiculado em diversos horários. A totalidade

da verba publicitária da anunciante, cliente da

Globo desde 1997, é confi ada à emissora.

Para Mauro Luiz, “o investimento em TV foi

crucial para conseguir divulgar a campanha,

não só nas cidades de Itabuna e Ilhéus, mas

sim em toda a região sul e extremo sul da

Bahia, o que não seria possível utilizando ou-

tro veículo de comunicação”.

A história da Buriti começou em 1993, na

cidade de Ibicaraí, quando Luiz Roberto Viei-

ra Ribeiro decidiu investir no comércio vare-

jista de materiais para construção. Em 1997 a

Buriti transferiu suas atividades para Itabuna

e em 2007 inaugurou a fi lial de Ilhéus. Possui

o maior centro de distribuição de materiais

para construção do sul da Bahia, oferecendo

em torno de 7 mil produtos, desde materiais

de base até o acabamento da obra.

FICHASetor • material de construção Mercado • todo o sul da bahiaO desafio DiVULGar campaNHa

prOmOciONaLA solução mídia 100% na GloboO resultado Vendas cresceram 155%

LOJAS BURITI

aNUNciaNtE trOca OUtrOs mEiOs pELa GLObO E VÊ VENDas DispararEm 155%Campanha promocional tendo como tema a Black Friday concentrou toda a sua verba publicitária na TV Santa Cruz

o investimento em TV foi crucial para conseguir divulgar a campanha”

Mauro Luiz, das Lojas Buriti

BAHIA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 77

Para divulgar campanha institucional de

aniversário da empresa, a inauguração de

uma nova unidade e também as ações rea-

lizadas durante o mês da mulher, como

exames para a detecção dos vários tipos de

câncer, o Instituto de Radiologia do RN inves-

tiu praticamente toda a sua verba publicitária

para TV na Inter TV Cabugi, como explica Ro-

naldo Marques Rodrigues Filho, administra-

dor do Instituto de Radiologia do RN. Além da

campanha criada pela New Comunicação, o

anunciante assinou o projeto Outubro Rosa.

Tão logo a campanha entrou no ar, o

anunciante verificou um percentual de cres-

cimento nos atendimentos e número de pa-

cientes em torno de 10%.

O Instituto de Radiologia do RN foi criado

em 1967 pelos médicos radiologistas José

Jorge Maciel, eleito diretor-presidente, Paulo

Frassinete Bezerra, diretor financeiro e pelo

acadêmico de medicina Olímpio Maciel.

Com as seguidas expansões, juntaram-se à

empresa os drs. Carlos Alberto Passos Neto,

Marcus Vinícius Maia Passos, Micaela Bezerra

Cirne e José Jorge Maciel Neto, descenden-

tes dos sócios.

FICHASetor • clínica/Laboratório de

análises Mercado • todo o estadoO desafio DiVULGar campaNHa

iNstitUciONaLA solução mídia e patrocínio do projeto

Outubro rosaO resultado atendimentos cresceram

10%

INSTITUTO DE RADIOLOGIA DO RN

atENDimENtOs E paciENtEs crEscEram cErca DE 10% cOm míDia Na iNtEr tVInstituto veiculou campanha nos intervalos da programação e patrocinou o projeto Outubro Rosa

Anunciante investiu praticamente toda a sua verba na GloboRonaldo, do Instituto de Radiologia do RN

RIO GRANDE DO NORTE

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP78

A Topázio Veículos, revenda Toyota, é

anunciante da Rede Bahia há dez anos, vi-

sando conquistar uma fatia crescente do

mercado de revenda automotiva de Feira de

Santana e região. “Nosso maior desafi o é se

antecipar às necessidades dos clientes, ofe-

recendo sempre o que há de melhor e mais

moderno no mercado automotivo”, diz Car-

los Henrique Azevedo da Silva, gerente co-

mercial da Topázio Veículos.

A empresa iniciou concentrando seus in-

vestimentos em comunicação na TV Subaé.

Atualmente, além da emissora, veicula tam-

bém na TV Santa Cruz, de Itabuna, integrante

da Rede Bahia. A Formato Comunicação é a

agência que atende a Topázio.

“Aproveitando a área de cobertura, gran-

des números de audiência e participação,

aliados à qualidade na transmissão que a TV

oferece, pudemos fortalecer nossa marca e

ganhar mercado, antes destinado às classes

AB, passando a atender também a classe C”,

diz Carlos Henrique. Ele divide seus investi-

mentos em mídia e patrocínio de programas

da Globo. “Essa estratégia vem atraindo boas

oportunidades e reconhecimento do público

e da marca Toyota”, afi rma.

“Hoje, a Topázio se destaca das demais

revendas automotivas da cidade pela sua co-

municação. A marca está consolidada na re-

gião e vem aumentando sua participação no

mercado, crescendo sobre a média nacional,

sendo destaque como revenda automotiva

para a marca Toyota”, diz Carlos Henrique.

“Tudo isso se deve, em grande parte, à con-

fi ança investida na programação Globo, na

ampla cobertura da TV Subaé e na garantia

de resultados rápidos. Quando precisamos

de respostas imediatas, temos certeza que

a TV nos proporcionará. Já aconteceu, por

exemplo, de anunciarmos uma oferta e ze-

rarmos nossos estoques”, declara.

“A TV Subaé tem muita força na região, o

que para nós é de grande ajuda, já que te-

mos forte atuação no interior.”

FICHASetor • automotivo Mercado • Feira de santana e região,

itabuna e teixeira de Freitas O desafio ampLiar SHARE DE

mErcaDO A solução mídia e patrocínios na Globo O resultado mais clientes e

reconhecimento

TOPÁZIO VEÍCULOS

cLiENtE Da GLObO HÁ DEZ aNOs, rEVENDa cONQUista cLiENtEs E rEcONHEcimENtO Anunciante divide seus investimentos em mídia e patrocínio de programas da Globo

A TV Subaé tem muita força na região, o que para nós é de grande ajuda, já que temos forte atuação no interior”

Carlos Henrique, da Topázio Veículos

BAHIA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 79

“Sempre acreditei em mídia; ela é respon-

sável por encurtar os caminhos, faz você che-

gar mais rápido aos objetivos, por isso decidi

investir”, conta Marcos Arcoverde Fortes, pro-

prietário da Leo Madeiras e Muito Mais, que

concentra a totalidade da sua verba publicitá-

ria na programação da Globo. “Antes veiculava

em outra emissora, mas chegou um momen-

to que achei que deveria evoluir e alcançar

novos clientes”, diz ele, justifi cando sua opção

pela TV Clube, onde divulgou, entre outras,

campanha conceitual mostrando a qualidade

dos produtos que oferece e a preocupação

da empresa com o meio ambiente, comercia-

lizando apenas madeiras de refl orestamento.

“Os resultados que alcançamos são os me-

lhores. Em 2014 tivemos uma média de 26,6%

de crescimento ao mês. Hoje, nossa loja em

Teresina é a segunda do Brasil em prospec-

ção de novos clientes. E temos um ótimo fa-

turamento: de oitenta lojas no Brasil, estamos

na 13ª posição. Quando me questionam o

porquê desse resultado, sempre respondo

que é a Globo”, afi rma Marcos. “Todo mundo

diz que é caro anunciar na Globo, mas, no

fi nal, sai de graça. Mídia é um investimento a

longo prazo; com planejamento dá pra inves-

tir.” A Leo Madeiras e Muito Mais tem como

agência a MV Publicidade.

A organização está no mercado piauiense

há 18 anos, tendo começado com apenas

quatro funcionários. Hoje, são mais de cin-

quenta, e a empresa está em constante ex-

pansão. A parceria com a Leo Madeiras sur-

giu há três anos. Em 2015, será inaugurada

a segunda loja em Teresina e terão início as

vendas para o interior do Piauí.

FICHASetor • material de construção Mercado • teresina e regiãoO desafio FOrtaLEcEr marca E

atrair cLiENtEsA solução mídia 100% na GloboO resultado crescimento médio de 26%

ao mês

LEO MADEIRAS E MUITO MAIS

“a míDia É rEspONsÁVEL pOr ENcUrtar camiNHOs E FaZ VOcÊ cHEGar mais rÁpiDO”Objetivo do anunciante era fortalecer a marca e a relação da empresa com a responsabilidade social, atrair e diversificar clientela

Mídia é um investimento a longo prazo; com planejamento dá pra investir”

Marcos, da Leo Madeiras e Muito Mais

PIAUÍ

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP80

Desde os anos 2000, a Zenir Móveis e Ele-

tros elegeu o meio TV como prioritário para

as suas campanhas, concentrando investi-

mentos na TV Verdes Mares, onde anuncia

regularmente o ano todo. Nesse período,

colecionou vários cases de sucesso, um dos

maiores sendo o "Segunda do Papoco Zenir".

O desafi o era simples, explica Emerson

Araújo, diretor de marketing da Zenir Móveis

e Eletros: atrair mais consumidores para suas

lojas às segundas-feiras, dia tradicionalmente

mais fraco para o comércio varejista.

A SG Propag, agência que atende a conta

da anunciante, criou então o mote "Segunda

do Papoco Zenir", veiculada somente aos sába-

dos, domingos e às segundas pela manhã. As

vendas dispararam nada menos do que 60%

quando comparadas a um dia comum, come-

mora Emerson. “A mídia na TV Verdes Mares

tem forte infl uência nos resultados da campa-

nha, proporcionando elevado alcance da men-

sagem em um prazo curto de veiculação.”

Ele explica que a escolha da emissora

como meio prioritário deve-se ao fato de sua

estratégia de comunicação demandar impac-

to auditivo e visual, além do maior alcance

de pessoas no menor tempo possível. “Por

isso, a TV Verdes Mares é a nossa principal

parceira”, diz Emerson.

Da visão empreendedora e determinada

do seu proprietário, Zenir Alves, nasceu a Ze-

nir Móveis e Eletros em 1992, a partir de uma

revenda consignada de colchões. Em 1995

abriu sua primeira fi lial em Iguatu. Hoje con-

ta com quarenta fi liais distribuídas no Ceará,

empregando 2 mil funcionários.

FICHASetor • Varejo Mercado • Fortaleza e regiãoO desafio atrair cONsUmiDOrEs

Às sEGUNDas-FEirasA solução campanha na programação

da GloboO resultado Vendas cresceram 60%

ZENIR

campaNHa para EstimULar VENDas Às sEGUNDas FEZ FatUramENtO saLtar 60%Anunciante explica que a escolha da TV como meio prioritário deve-se à necessidade de impacto e alcance no menor tempo possível

A mídia na TV Verdes Mares tem forte influência nos resultados da campanha”

Emerson, da Zenir

CEARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 81

Para dar visibilidade e fortalecer a marca

da Transportadora Vento em Popa junto à co-

munidade de Luís Eduardo Magalhães, cida-

de-sede da empresa, e consolidá-la em toda

a região oeste da Bahia, a empresa anuncia

na TV Oeste há três anos, explica seu proprie-

tário, Fábio Lauck.

A estratégia de publicidade, desenvolvida

junto com a Carambola Comunicação, defi -

niu como base do planejamento de mídia

o patrocínio do Jornal Hoje e comerciais de

cunho institucional em diferentes horários. A

totalidade da verba publicitária da Vento em

Popa é confi ada à TV Oeste.

Segundo Fábio, a estratégia revelou-se

assertiva, apresentando resultados positivos

quanto à credibilidade para a marca, que

se tornou referência para a região, tendo

repercussão, inclusive, fora da Bahia, pelo

seu know-how em logística. “Hoje, a marca

Vento em Popa, associada também ao seu

fundador e proprietário, é forte e consolida-

da. Temos convicção dos benefícios de atre-

lar a marca a um programa de credibilidade”,

explica Fábio. Ele salienta a importância da

parceria com a TV Oeste, que vem se forta-

lecendo ao longo do tempo. “A Vento em

Popa sente-se, hoje, um grande parceiro da

Rede Bahia”, diz ele.

A Transportadora Vento em Popa é uma

empresa familiar, fundada em 2003. Surgiu

da necessidade de escoamento de produção

própria, já que o grupo também atua direta-

mente no agronegócio. A empresa fundou

o próprio time de futsal. Campeão baiano

e vice-campeão do Norte-Nordeste, o time

destina toda a renda dos seus amistosos

para causas sociais. “O maior patrimônio da

nossa empresa são as pessoas. Acredito que

o sucesso vem do amor pelo que fazemos, e

a TV Oeste é a maior parceira para levar essa

mensagem”, diz Fábio.

FICHASetor • prestação de serviços Mercado • Oeste da bahiaO desafio DiVULGar E FOrtaLEcEr

marcaA solução patrocínio e mídia na GloboO resultado marca forte e consolidada

TRANSPORTADORA VENTO EM POPA

patrOcíNiO DO JORNAL HOJE E míDia GaraNtEm rEcONHEcimENtO Da marca “A Vento em Popa sente-se, hoje, um grande parceiro da Rede Bahia”, diz anunciante

Hoje, nossa marca, associada também ao seu fundador e proprietário, é forte e consolidada” Fábio, da Transportadora Vento em Popa

BAHIA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP82

Em 2014, a Ideal Magazine comemorou

vinte anos e se fi rmou como uma das maio-

res redes de loja de calçados, confecções e

acessórios da região dos Cocais. Com nove

unidades no Maranhão, seis delas no leste

do estado, encontrou na TV a parceria perfei-

ta, afi rma Ivan Ferreira, um dos sócios.

Como resultado do investimento publicitá-

rio na TV Mirante Cocais, nos últimos cinco

anos a marca ampliou o número de lojas,

gerando novos empregos e fi rmando no-

vas parcerias com fornecedores exclusivos.

“Também ganhamos em conceito”, diz Ivan.

“Aonde chega, nossa loja é sinônimo de bom

atendimento, crédito facilitado e produtos de

reconhecida qualidade. Sem uma emissora lí-

der de audiência e grande abrangência regio-

nal, como a TV Mirante, seria bem mais difícil

chegar aonde chegamos.”

O empresário afi rma que um exemplo da

força da emissora são as promoções da loja.

“Quando anunciamos uma promoção, por

exemplo, certamente é casa cheia logo no dia

seguinte e resultado imediato nas vendas.” A

anunciante é atendida pela Lobos Publicidade.

Além das inserções nos intervalos da pro-

gramação, a Ideal Magazine também investe

em formatos diferenciados da Globo, princi-

palmente em datas promocionais, como Dia

das Mães, Dia dos Pais e Dia das Crianças.

“Como a nossa marca atende a todos os

públicos, não perdemos a oportunidade de

associá-la a vídeos tão bem produzidos e de

custo acessível”, diz Ivan.

Ele cita como diferencial a variedade da

programação da Globo. “Nosso slogan é ‘cal-

çando e vestindo todas as gerações’. Tudo

a ver com a Globo, que também atende a

todas as faixas de público”, diz.

FICHASetor • confecção Mercado • região dos cocaisO desafio FiXar marca E prOmOVEr

VENDasA solução mídia em formatos

institucionais e em datas comemorativas

O resultado Vendas cresceram

IDEAL MAGAZINE

aNUNciaNtE DEstaca QUaLiDaDE Das Datas prOmOciONais OFErEciDas pELa GLObO“Sem uma emissora líder de audiência e grande abrangência regional, seria bem mais difícil chegar aonde chegamos”, diz anunciante

Não perdemos a oportunidade de associar nossa marca a vídeos tão bem produzidos e de custo acessível” Ivan, da Ideal Magazine

MARANHÃO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 83

A Central da Construção, que persegue

sempre conceitos inovadores, tem como um

dos seus diferenciais a abertura das unidades

aos domingos, o que não é comum entre as

lojas de varejo. Por isso, precisava de uma

estratégia diferenciada para atrair o público e

mudar os hábitos de consumo, explica Genil-

son Abreu, gerente de marketing da empresa.

A solução proposta para esse desafi o foi

igualmente inovadora: inserções pontuais nas

noites de sábado, divulgando o fato, e mais

ofertas exclusivas, com verba 100% concentra-

da na TV Cabo Branco. Deu certo: o faturamen-

to mais do que dobrou. Além de produzir os

resultados esperados, serviu para neutralizar a

concorrência, comemora Genilson.

"A Central da Construção costuma concen-

trar seus investimentos em publicidade no

meio TV nas emissores da Rede Paraíba de

Comunicação, acreditando que, desta forma,

conseguirá a melhor relação custo x benefí-

cio”, explica ele.

A Central da Construção é uma empresa

do ramo de materiais de construção genui-

namente paraibana, consolidada no estado

graças ao atendimento, conforto das lojas,

preços e facilidades no pagamento. A em-

presa aposta no desenvolvimento do estado

e está em plena expansão, abrindo unidades

especializadas em materiais elétricos e reves-

timento, bem como em outras regiões do

estado.

FICHASetor • material de construção Mercado • João pessoaO desafio DiVULGar abErtUra aOs

DOmiNGOsA solução mídia toda na GloboO resultado Faturamento cresceu 100%

CENTRAL DA CONSTRUÇÃO

iNVEstimENtO 100% Na tV cabO braNcO GaraNtE FatUramENtO DObraDOEmpresa concentra seus investimentos nas emissoras da Rede Paraíba de Comunicação por acreditar que consegue melhor relação custo x benefício

Faturamento mais do que dobrou com mídia totalmente concentrada na programação da GloboGenilson Abreu, da Central da Construção

PARAÍBA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP84

A Compare Distribuidora e TV Asa Branca

estabeleceram uma sólida parceria, a qual

é reafi rmada pontualmente há dez anos

ininterruptos, com o patrocínio do plano de

São João da emissora. “É com satisfação que

nossa empresa, através da agência Movie

Comunicação, renova a cada ano a parceria

com a TV Asa Branca”, diz Heraldo Menezes

de Sá, presidente do Grupo Compare. “As so-

luções propostas trazem sempre resultados

positivos, tornando a nossa empresa uma

das mais competitivas de Pernambuco e do

Brasil”. Ele concentra a totalidade da sua ver-

ba publicitária na programação da Globo.

Comercializando alimentos, bebidas, cos-

méticos, produtos de higiene pessoal e de

limpeza, a Compare Distribuidora vem ga-

nhando ao longo de todos esses anos o res-

peito e a confi ança de sua clientela, pela res-

ponsabilidade e agilidade na entrega, pela

qualidade dos produtos e pela boa prestação

de serviços. Heraldo destaca no plano de São

João a mídia massifi cada num projeto que

envolve cultura e tradição, agregando valor

à marca da Compare Distribuidora numa re-

gião que cultua o seu folclore. “A cobertura,

aliada à audiência da emissora, gera o retor-

no que precisamos”, diz ele. O patrocínio

inclui ações cross media em arena, jornais,

portal G1 e outros meios.

Em 1994, a Paraty foi inaugurada em Flo-

resta com o nome fantasia de Compare. O

grande salto veio em novembro de 2004,

quando foi inaugurada a Compare Distribui-

dora. A empresa conta hoje com quatro fi liais

– Recife, Petrolina, Delmiro Gouveia e Juazei-

ro – e cerca de 1500 colaboradores. Ganhou

por seis anos o prêmio de Melhor Distribui-

dora do Estado de Pernambuco, concedido

pela Abad.

FICHASetor • Distribuição Mercado • caruaru e regiãoO desafio FiXar marca E aUmENtar

VENDasA solução patrocínio do plano de são

JoãoO resultado patrocínio renova

seguidamente

COMPARE DISTRIBUIDORA

HÁ DEZ aNOs, DistribUiDOra patrOciNa pLaNO DE sÃO JOÃO Da tV asa braNcaA totalidade da verba publicitária do anunciante é confiada à programação da Globo

A cobertura, aliada à audiência da emissora, gera o retorno que precisamos” Heraldo, do Grupo Compare

PERNAMBUCO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 85

Por unir som e movimento e oferecer uma

área de cobertura abrangente, anunciar na

Globo sempre foi desejo do Armazém Paraí-

ba, para consolidar a sua marca e divulgar

promoções de produtos, explica Marinaldo

Carvalho Dantas, diretor comercial da em-

presa. Na opinião dele, a TV traz informações

claras e objetivas, facilitando a comunicação

com o cliente. “Quanto mais se anuncia, mais

se é lembrado pelo consumidor”, diz ele.

Em 1994, esse desejo tornou-se realidade.

Com auxílio da Gênesis, a agência de pu-

blicidade que atende a conta do Armazém

Paraíba, Marinaldo divulga sua empresa por

meio de campanhas promocionais de oferta

com frequência mensal, ele próprio sendo o

garoto-propaganda da empresa. Praticamen-

te toda a sua verba de publicidade é concen-

trada na TV São Francisco.

Segundo Marinaldo, os resultados são po-

sitivos, deixando a marca com bastante visi-

bilidade, índice de lembrança alto e aumento

nas vendas.

Com 22 anos no segmento de material de

construção, o Armazém Paraíba segue inves-

tindo em processos, pessoas e tecnologia.

“Fazer o diferencial é a base do sucesso!”, diz

Marinaldo.

FICHASetor • material de construção Mercado • Juazeiro e regiãoO desafio cONsOLiDar marca E

DiVULGar prOmOÇÕEsA solução mídia 100% GloboO resultado Forte lembrança da marca e

aumento nas vendas

ARMAZÉM PARAÍBA

LOJa DE matEriais DE cONstrUÇÃO cONQUista crEDibiLiDaDE E VENDasAnunciante divulga desde 1994 campanhas promocionais de oferta com frequência mensal na programação da Globo

Quanto mais se anuncia, mais se é lembrado pelo consumidor”

Marinaldo, do Armazém Paraíba

BAHIA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP86

Anunciante ativo na TV Santa Cruz desde

1997, sendo patrocinador do Jornal da Ma-

nhã na TV Santa Cruz há nove anos e, mais

recentemente, do Caldeirão do Huck na TV

Sudoeste, o Café Jequié visa fortalecer sua

marca e divulgar seus principais produtos, o

Café Jequié e Café Paquetá, informa Mércia

Fagundes, diretora de marketing da empresa.

A estratégia de comunicação ajudou a or-

ganização a atingir a liderança no segmento

cafeeiro em toda a região sul da Bahia. Seus

comerciais institucionais, com elementos

educativos e sociais (por exemplo: economi-

ze água, combate à dengue, diminuição da

poluição e ecologia), são criados pela Grão

Propaganda. “Obtivemos maior visibilidade

e a valorização da nossa marca, o que certa-

mente infl uencia no processo de decisão de

compra e escolha pelo nosso produto”, diz

Mércia.

O Café Jequié foi fundado em 1983 por Ál-

varo Vasconcelos Fagundes. O Café Paquetá

foi a primeira marca produzida e comercia-

lizada. Depois, foi criado o Café Jequié. São

marcas do mesmo produto e sinônimos de

qualidade em café.

FICHASetor • alimentos Mercado • regiões sudoeste e sul

da bahiaO desafio FOrtaLEcEr marca E

DiVULGar prODUtOsA solução mídia e patrocínio na GloboO resultado Liderança no segmento

cafeeiro no sul da bahia

CAFÉ JEQUIÉ

“ObtiVEmOs VisibiLiDaDE E a VaLOriZaÇÃO Da NOssa marca”, DiZ FabricaNtE DE caFÉAnunciante, líder de mercado no segmento em todo o sul da Bahia, patrocina o Jornal da Manhã e Caldeirão do Huck

Empresa é líder do segmento em todo o sul da BahiaMércia, do Café Jequié

BAHIA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 87

Após dois anos de presença na programa-

ção da Globo – onde concentra a totalidade

da sua verba publicitária –, a Agromáquina

percebeu um acentuado crescimento nas

vendas de várias linhas de produtos (favore-

cido, também, por uma tendência de mer-

cado), o fortalecimento e a valorização da

marca na região e o crescimento geral acima

da média da macrorregião, tornando-se a

quarta maior concessionária Stihl em vendas

da Regional Nordeste e a maior entre as con-

cessionárias com mais de dez anos, como

informa Ricardo Galeazzi, gerente-geral da

Agromáquina Concessionária Stihl.

Ele destaca o empenho e a mobilização da

equipe da TV Mirante em apresentar as me-

lhores soluções e condições em publicidade

para a sua empresa, deixando claro o nítido

interesse da emissora em contribuir para o

sucesso das campanhas.

Em uma das suas campanhas mais recen-

tes, a Agromáquina divulgou os seus trinta

anos de fundação, visando ampliar o market

share e o share of mind, além de promover o

crescimento para os próximos anos.

O planejamento de mídia combinou cam-

panhas institucionais e promocionais veicula-

das na programação diária, buscando os pro-

gramas com maior afi nidade com seu target,

e também o patrocínio de atrações como

Programa Rural e a assinatura das Campa-

nhas de Vídeos O Brasil acredita no agrone-

gócio e Todo brasileiro tem o pé na terra.

A Agromáquinas foi fundada em março de

1983 por Jacobe Bonifácio Feuerstein na cida-

de de Imperatriz e, em novembro do mesmo

ano, instalou-se em Santa Inês. Percebendo

a necessidade de expandir-se e buscar novos

mercados, em 2010 passou por um processo

de modernização, impulsionada por um per-

ceptível crescimento da região.

FICHASetor • Varejo Mercado • santa inêsO desafio cOmEmOrar Os 30 aNOs

Da EmprEsa E atrair cLiENtEs

A solução mídia 100% GloboO resultado crescimento acentuado

AGROMÁQUINA

VErba pUbLicitÁria 100% Na tV miraNtEGaraNtE crEscimENtO acENtUaDOCampanhas institucionais e promocionais foram veiculadas em toda a programação, reforçadas com o patrocínio do Globo Rural e filmes

Empresa concentra a totalidade da sua verba publicitária na TV MiranteRicardo, da Agromáquina Concessionária Stihl

MARANHÃO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP88

Emissora tV morena corumbáanunciante miguéis

Página 89

Emissora tV morena ponta porãanunciante taurus

Página 92 Emissora tV morena campo Grandeanunciante bazar irã

Página 95

Emissora tV centro américa cuiabáanunciante Eletro Fios

Página 90

Emissora tV centro américa tangará da serraanunciante monteiro supermercados

Página 93 Emissora tV centro américa rondonópolisanunciante serpal

Página 96 Emissora tV centro américa sinopanunciante Frigobom

Página 99

Emissora tV Globo DFanunciante Grupo Jorlan

Página 87

Emissora tV anhanguera Goiâniaanunciante crool

Página 88

Emissora tV anhanguera porangatuanunciante panificadora Ki-sabor

Página 91 Emissora tV anhanguera rio Verdeanunciante Ultra móveis e Eletro

Página 94 Emissora tV anhanguera Luziâniaanunciante Leão supermercados

Página 97 Emissora tV anhanguera Jataíanunciante J a 2001

Página 98 Emissora tV anhanguera catalãoanunciante Nosso mercadão

Página 100 Emissora tV anhanguera anápolisanunciante super Vi supermercados

Página 101 Emissora tV anhanguera itumbiaraanunciante tijolão

Página 102

CENTRO-OESTE

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 89

Uma parceria sólida liga o Grupo Jorlan e a

Globo. A empresa está o ano todo na progra-

mação, por meio de inserções em diversos

horários e com o patrocínio do Bom Dia Pra-

ça (pela Jorlan Goiânia), Programa do Jô (pela

Plaza Motors Honda Brasília) e Globo Rural

(pela Forlan Brasília). Além disso, está sem-

pre aberta a assinar projetos especiais, como

o Desafio Internacional de Futsal, cuja edição

2014 foi patrocinada pela Jorlan Brasília. “A

Globo é a nossa principal parceira de comu-

nicação”, informa Welliton Souza, diretor de

marketing do grupo. Mesmo com um cená-

rio de negócios menos otimista para 2015,

ele reforçou seus investimentos na Globo. A

Jorlan reserva às emissoras da rede cerca de

80% da sua verba de mídia.

O Grupo Jorlan soma 69 anos de experi-

ência no mercado e atua com seis marcas

– Ford (autos e caminhões), GM, Honda,

Renault e Harley-Davidson – em Goiânia,

Brasília e Belo Horizonte. As agências Monu-

menta e Brasília atendem a conta publicitária

da empresa.

“O que vemos é que a toda campanha na

Globo corresponde um reforço no público

nas lojas”, diz Welliton. “O fluxo de clientes

está mantido, apesar das condições do mer-

cado, o que é resultado do nosso esforço de

mídia. Não dá pra ficar de fora: quem não é

visto não é lembrado. Não queremos diluir

nossa verba, não queremos estar em vários

meios e em vários veículos e ser fracos em

todos eles.”

Welliton destaca a associação positiva feita

pelos consumidores a partir do patrocínio de

programas da Globo. “Estamos no Bom Dia

Praça há seis anos. Isso chama a atenção do

consumidor. Há uma associação forte, temos

feedback”, diz ele. No futsal, explica, o patro-

cínio visou destacar a inauguração de uma

concessionária próxima ao estádio Mané Gar-

rincha. “Foi uma boa oportunidade, que nos

rendeu bastante visibilidade.”

FICHASetor • automotivo Mercado • Goiás, brasília e

belo HorizonteO desafio atrair cONsUmiDOrEsA solução mídia concentrada na GloboO resultado Fluxo de clientes mantido

GRUPO JORLAN

rEDE DE cONcEssiONÁrias ELEGE GLObO cOmO priNcipaL parcEira DE cOmUNicaÇÃO“O que vemos é que a toda campanha na Globo corresponde um reforço no público nas lojas”, diz anunciante

Estamos no Bom Dia Praça há seis anos. Isso chama a atenção do consumidor”

Welliton, do Grupo Jorlan

BRASÍLIA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP90

A marca do Crool Centro Odontológico

ainda era pouco conhecida, o que se refletia

diretamente na base de clientes, que precisa-

va ser ampliada para demandar a capacidade

de atendimento, instalada em 2.100 metros

quadrados de estrutura.

Com esse desafio em mente, a clínica

odontológica investiu em publicidade, tendo

a TV Anhanguera como principal parceira de

mídia. “Com a estratégia de comunicação

definida foi possível levar ao conhecimento

do nosso público-alvo que Goiânia dispõe

de um atendimento odontológico de alta

qualidade, inclusive nos casos de implantes

e cirurgias”, explica Nelson de Abreu Filho,

sócio e diretor de planejamento da Galeria

Comunicação, agência que atende a conta

publicitária do Crool.

Foi desenvolvido um planejamento estra-

tégico sustentado em dois pilares: o repo-

sicionamento da marca, para evidenciar ao

mercado seus principais atributos, e a efeti-

vação de uma mídia capaz de atingir rápido

a maior parcela do público-alvo visado. “O

plano de mídia obrigatoriamente contem-

plava a Globo, pela liderança na audiência

e também pela qualidade da programação

escolhida, agregando à marca a visibilidade

e a notoriedade que só a emissora é capaz

de entregar”, diz Nelson.

“Alcançamos resultados expressivos no

grau de reconhecimento da marca, refletido

no aumento significativo do número de con-

sultas”, diz ele. “Conseguimos gerar todo

o buzz que desejávamos e não temos dú-

vidas em afirmar que hoje o nosso público

sabe o que é Crool, diz Nelson. Para ele, a

qualidade das informações de mercado, a

agilidade no atendimento e a consultoria

técnica e comercial que a emissora oferece

facilitam o trabalho da agência e viabilizam

os negócios.

O Crool está completando 15 anos de exis-

tência, tendo se preparado para se tornar e

se consolidar como o maior centro odontoló-

gico do Brasil.

FICHASetor • clínica odontológica Mercado • Goiânia e regiãoO desafio DiVULGar marcaA solução mídia na programação da

GloboO resultado marca reconhecida, aumento

de consultas

CROOL

cENtrO ODONtOLÓGicO DiVULGa sErViÇOs E atrai paciENtEs cOm míDia Na GLObO“O plano de mídia contemplava obrigatoriamente a Globo, pela liderança na audiência e também pela qualidade da programação escolhida”, diz anunciante

Alcançamos resultados expressivos no grau de reconhecimento da marca, refletido no aumento significativo do número de consultas” Nelson, da Galeria Comunicação

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 91

O Miguéis Restaurante e Peixaria surgiu

em 2000, fundado por Dilma Maria Miguéis

de Souza em uma pequena casa, com espa-

ço para apenas cinco mesas. A qualidade e

o bom atendimento proporcionaram um rápi-

do crescimento e, hoje, o restaurante atende

até duzentas pessoas.

Em 2012, disposta a remodelar e moder-

nizar sua marca, Amanda Cláudia do Nas-

cimento Miguéis, proprietária do estabe-

lecimento, contratou a N&A Propaganda e

investiu a totalidade da sua verba publicitária

na TV Morena.

A agência propôs a criação de um vídeo

institucional de trinta segundos e criou uma

marca definitiva para o empreendimento jun-

to com um slogan: “O seu dia mais feliz”. O

filme foi veiculado nos intervalos de Encontro

e Vale a Pena Ver de Novo, combinado ao

patrocínio de Mais Você.

Com a campanha, o Miguéis conseguiu

mostrar sua nova cara. “O remodelamento

da marca e do ambiente deram certo e o

movimento, além de aumentar, ficou mais

diversificado”, diz Amanda. Ela verificou tam-

bém a fidelização do público pela qualidade

e bom atendimento, abrindo espaço para

que o próximo objetivo seja traçado: diversi-

ficar ainda mais a clientela.

FICHASetor • alimentação Mercado • corumbá e LadárioO desafio mODErNiZar Uma marca

traDiciONaLA solução mídia toda concentrada na

GloboO resultado mais clientes e

reconhecimento da marca

MIGUÉIS

rEstaUraNtE cONcENtra tODa VErba Na GLObO E EXpaNDE cLiENtELaEncontro, Vale a Pena Ver de Novo e o patrocínio de Mais Você estão no planejamento de mídia do anunciante

o movimento, além de aumentar, ficou mais diversificado”

Amanda, do Miguéis Restaurante e Peixaria

MATO GROSSO DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP92

A intenção da Eletro Fios, quando iniciou

a sua parceria com a TV Centro América em

2000, era destacar a marca no mercado, por

meio de campanhas institucionais, lembra

seu proprietário, Tiago Zompero Pazzini. Com

os bons resultados colhidos ao longo desses

anos, a empresa pode agora concentrar in-

vestimentos em campanhas para aumentar

as vendas, divulgando promoções e ofertas.

Toda a sua verba para TV é confiada à pro-

gramação da Globo. A ZF Comunicação é a

responsável pela conta da empresa.

Um case de sucesso recente envolve uma

promoção de lâmpadas pela metade do

preço. O filme gerou um grande fluxo de

consumidores na loja. “Depois de dois dias,

foi necessário repor o estoque”, conta Tia-

go. “O objetivo era vender 5 mil lâmpadas,

mas o número de consumidores interessa-

dos superou todas as expectativas, e foram

necessárias 12 mil lâmpadas para suprir a

demanda.”

A Eletro Fios tem 22 anos de mercado,

tendo começado como empresa familiar e

apenas três funcionários. Atualmente conta

com oitenta. A loja, especializada na área de

produtos, hidráulicos e de iluminação, foi

reinaugurada em 2013 e teve seu espaço

ampliado.

FICHASetor • Elétrica, hidráulica e

iluminação Mercado • cuiabá e regiãoO desafio atrair cLiENtEsA solução mídia concentrada na GloboO resultado 12 mil lâmpadas vendidas

ELETRO FIOS

míDia cONcENtraDa Na tV cENtrO amÉrica aJUDa a VENDEr 12 miL LÂmpaDasPrevisão inicial do anunciante era vender 5 mil lâmpadas. Sucesso da promoção obrigou a repor estoques

depois de dois dias, foi necessário repor o estoque”

Tiago, da Eletro Fios

MATO GROSSO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 93

Joaquim Custódio dos Anjos, proprietário

da Panificadora Ki-Sabor, optou por investir

em TV com o objetivo de apresentar seus

produtos e serviços. Mesmo em um período

de economia menos favorável, ele acreditou

que a publicidade na TV Anhanguera seria a

melhor opção para manter o fluxo de clientes

atuais e atrair novos consumidores, gerando

mais vendas e reforçando a sua marca em

Porangatu. Os resultados observados confir-

maram a intuição de Joaquim.

Ele veiculou sua campanha no Jornal

Anhanguera 1ª Edição, que tem maior afini-

dade com o público-alvo pretendido. O filme,

de caráter institucional, conta com a partici-

pação do próprio Joaquim, para dar maior

credibilidade às informações. Toda a sua ver-

ba de publicidade foi confiada à programa-

ção da Globo.

Segundo ele, a parceria com a TV Anhan-

guera trouxe um aumento de fluxo de clien-

tes na panificadora e bons resultados de

vendas. “Além de conseguir novos clientes, a

panificadora manteve a fidelização dos mais

antigos”, diz Joaquim.

Joaquim começou a trabalhar em uma pa-

nificadora ainda criança, na função de aju-

dante. Em 1991, fundou seu próprio negócio.

Hoje, com 23 anos de mercado, busca exce-

lência e inovação nos produtos oferecidos.

FICHASetor • panificação Mercado • porangatu e regiãoO desafio DiVULGar marca E atrair

cLiENtEsA solução mídia 100% na GloboO resultado Novos clientes atraídos

PANIFICADORA KI-SABOR

paNiFicaDOra aNUNcia Na GLObO E atrai E FiDELiZa cONsUmiDOrEsAnunciante veicula sua campanha no Jornal Anhanguera 1ª Edição, por conta de maior afinidade com o público-alvo visado

Além de conseguir novos clientes, a panificadora manteve a fidelização dos mais antigos”

Joaquim, da Panificadora Ki-Sabor

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP94

Para associar e fixar sua marca à susten-

tabilidade e à preocupação com o planeta

e seus habitantes, a Taurus Distribuidora de

Petróleo criou a campanha “Taurus em Ação”.

Para divulgá-la, quase toda a verba de mídia

foi confiada à TV Morena Ponta Porã.

Criada pela Pajax Publicidade e Propagan-

da e veiculada durante todo 2014, a cam-

panha valorizou a qualidade dos produtos

e serviços oferecidos, bem como a serieda-

de da empresa. O objetivo era envolver as

escolas e despertar nas crianças a atenção

para o meio ambiente. “Nosso objetivo foi

alcançado”, diz Suryha Haddad Zenatti, sócia-

proprietária da Taurus.

Os filmes mostraram um pouco da histó-

ria da empresa, seus compromissos com o

meio ambiente e o bem-estar das pessoas.

Uma chamada de quinze segundos chamou

para o lançamento da campanha no interva-

lo do Fantástico. A Taurus também assinou a

Campanha de Vídeo Nosso Planeta Melhor e

filmes de datas comemorativas.

Segundo Suryha, os resultados foram mui-

to bons, tanto que a campanha segue em

2015. “É importante envolver as crianças na

causa do meio ambiente”, diz ela. “É uma

alegria muito grande ver as crianças moti-

vadas, a comunidade toda voltada para um

único objetivo”, afirma.

A Taurus começou há mais de vinte anos

com um único posto de combustível, ten-

do se tornado mais tarde uma distribuidora.

Hoje, são 110 postos espalhados por Mato

Grosso do Sul e São Paulo.

FICHASetor • postos de combustível Mercado • todo o estadoO desafio DiVULGar campaNHa

“taUrUs Em aÇÃO”A solução mídia concentrada na GloboO resultado comunicação mobilizada

TAURUS

rEDE DE pOstOs DiVULGa campaNHa ambiENtaL E cOLHE bONs rEsULtaDOsAnunciante divulga seus filmes nos intervalos da programação da Globo e assina também Campanha de Vídeo temática e Datas Promocionais

A maior parte da verba publicitária da campanha foi confiada à TV MorenaSuryha, da Taurus

MATO GROSSO DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 95

Uma campanha com características pro-

mocionais e institucionais, destacando pro-

duto, preço e marca, com a maior parte da

verba publicitária concentrada na progra-

mação da Globo veiculada recentemente

trouxe, mais uma vez, bons resultados para

o Monteiro Supermercados, informa seu

proprietário, Francisco Matias Sobrinho. Ele

é cliente da TV Centro América desde 2001.

Criada pela Lamego Publicidade, a campa-

nha rendeu dividendos especialmente positi-

vos quando foi associada ao projeto Rua da

Alegria, realizado em outubro pela TV Centro

América. “A população reagiu de forma po-

sitiva”, diz Francisco. “O Monteiro Supermer-

cados é um sonho que até hoje continua se

rea lizando e vai se realizar ainda mais. A Glo-

bo é um espelho para o meu negócio”, afir-

ma. Ele recebeu recentemente o prêmio Des-

taque Empresarial da Associação Comercial.

“A TV Centro América sempre tem a so-

mar junto com o Monteiro”, diz Francisco.

Segundo ele, o que se investe na emissora

dá retorno, e uma das coisas que mais sente

é a credibilidade e a confiança por parte dos

fornecedores. “Me sinto mais seguro diante

dos fornecedores, tenho mais confiança e te-

nho mais credibilidade; é o que a TV Centro

América me oferece.”

O Monteiro Supermercados nasceu em

1998, em Tangará da Serra, com uma loja

com setenta metros quadrados. Hoje, são

duas lojas, somando quase 2 mil metros de

área construída.

FICHASetor • supermercado Mercado • tangará da serra e regiãoO desafio crEscEr E FiXar marcaA solução campanha institucional e

promocionalO resultado Vendas e credibilidade

MONTEIRO SUPERMERCADOS

“tENHO mais cONFiaNÇa E crEDibiLiDaDE; É O QUE a tV cENtrO amÉrica mE OFErEcE”Anunciante está na programação da Globo desde 2001, sempre com bons resultados

A TV Centro América sempre tem a somar junto com o Monteiro”

Francisco, Monteiro Supermercados

MATO GROSSO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP96

Desde de agosto de 2014, a Ultra Móveis

e Eletro investe a totalidade da sua verba pu-

blicitária na programação da Globo, para con-

solidar sua marca, tornando-a conhecida na

cidade de Rio Verde e região, informa Carlos

Roberto Poças, sócio-proprietário da empresa.

A campanha, de caráter institucional, é

veiculada nos primeiros dias do mês e abre

espaço também para ofertas. Em datas pro-

mocionais importantes, as veiculações são

intensificadas nos intervalos da programação

matutina, vespertina e noturna, em especial

na linha de telejornais.

Os resultados são comemorados por Car-

los Roberto: em seu melhor momento, a

campanha ajudou simplesmente a dobrar

as vendas em relação ao mesmo período do

ano anterior.

Para 2015, ele considera indispensável con-

tinuar com essa estratégia de comunicação,

buscando cada vez mais consolidar a marca.

Carlos Roberto planeja obter um crescimento

de 25% em relação ao ano passado.

A Ultra Móveis e Eletro foi inaugurada

em agosto de 2013, em uma estrutura de

pequeno porte, localizada em um bairro

com perfil de público de classe C. Decor-

rido um ano da inauguração, a loja viu a

necessidade de atender um número maior

de clientes e, após iniciar os investimentos

na TV Anhanguera, conseguiu atingir esse

objetivo.

Deve abrir mais uma loja até junho, no cen-

tro da cidade, ampla e moderna, com mix de

produtos mais variados, conseguindo aten-

der uma parcela ainda maior da população.

FICHASetor • móveis e eletro Mercado • rio Verde e regiãoO desafio cONsOLiDar marcaA solução mídia 100% na GloboO resultado Vendas chegaram a dobrar

ULTRA MÓVEIS E ELETRO

campaNHa Na GLObO aJUDa a DObrar VENDas DE mÓVEis E ELEtrODOmÉsticOsAnunciante concentra toda a sua verba publicitária na TV Anhanguera

Vendas chegaram a dobrar depois da campanha na programação da GloboCarlos Roberto, da Ultra Móveis e Eletro, com a filha, Carla

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 97

O Bazar Irã Tapetes Nacionais e Importa-

dos queria consolidar sua marca junto a ar-

quitetos, designers de interiores e pessoas

de bom gosto como referência em tapetes

no estado do Mato Grosso do Sul.

A empresa nunca havia investido em pu-

blicidade em TV até outubro de 2013, quan-

do estabeleceu parceria com a TV Morena.

“Os resultados não poderiam ser melhores,

superando nossas expectativas”, diz Tiago

Ferzeli Pegaz, sócio-proprietário da Bazar Irã.

“A campanha fortaleceu muito nossa marca

e – posso dizer com toda a certeza – ajudou

a alavancar as vendas na loja em 60%.”

Segundo ele, a publicidade permitiu à

empresa conquistar mais credibilidade e

confiança junto aos consumidores. “Durante

anos, investimos em jornal, revista e outdo-

or, e nada dava resultado. Hoje, acredito que

essa parceria com a Globo vai se perpetuar.”

Tiago veicula seus anúncios em telejornais e

programas matutinos e vespertinos. Ele des-

taca o bom atendimento recebido. “Sempre

fui bem orientado, entendendo como co-

nhecer e chegar ao nosso público-alvo”, diz.

Presente no mercado há mais de 17 anos,

o Bazar foi criado por Jussara Ferzeli Neta e

seu filho Tiago e traz hoje tapetes de países

como Irã, Índia, Turquia, Egito, Paquistão e da

Europa. Trabalha também com fabricantes

brasileiros, como a São Carlos e a Avant.

FICHASetor • tapetes e decoração Mercado • campo Grande e regiãoO desafio DiVULGar marca E atrair

cONsUmiDOrEsA solução mídia concentrada na GloboO resultado Vendas cresceram 60%

BAZAR IRÃ

VENDas DE tapEtEs Dispararam 60% DEpOis DE iNVEstimENtO piONEirO Na GLObO Anunciante concentra praticamente todos os seus investimentos em publicidade na TV Morena

Acredito que essa parceria com a Globo vai se perpetuar”

Tiago, da Bazar Irã, com a mãe, Jussara

MATO GROSSO DO SUL

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP98

Anunciando na emissora desde a abertura

da TV Centro América Rondonópolis, a Serpal

quer ser reconhecida como a melhor loja no

segmento de elétrica, hidráulica e ilumina-

ção, posicionando-se entre as mais confiá-

veis do setor no sul de Mato Grosso.

A empresa alia vídeos institucionais a ou-

tros, com ofertas de produtos, geralmente

nos telejornais, linha de novelas e progra-

mas de entretenimento da Globo, visando

o consumidor final de diferentes classes so-

ciais e também os compradores profissionais

de construtoras e do agronegócio. “Nossas

campanhas sempre destacam a grande varie-

dade de produtos oferecidos. Com isso, re-

forçamos a marca e ainda temos um giro in-

teressante, fomentando as vendas”, informa

Renato Del Cistia, diretor comercial da Serpal.

A Studio Sett atende a conta da empresa. O

mascote Volt, criado em 3D, foi usado em

campanha recente, passeando pela loja e in-

formando que a Serpal é especialista em elé-

trica, hidráulica e iluminação. A partir de en-

tão, o personagem passou a ser usado para

abrir e encerrar comerciais promocionais.

Renato conta que, em 2013, retomando a

parceria com a emissora, teve a certeza que

os resultados de vendas guardavam relação

direta com o investimento em publicidade

na Globo. “Sem publicidade, as vendas eram

sempre menores”, diz ele. “Com esses nú-

meros em mãos, a partir de abril de 2014,

iniciamos uma parceria sólida, reservando à

TV Centro América o principal investimento

em marketing da empresa. Desde então, os

volumes de verba foram aumentados con-

sideravelmente, garantindo um incremento

de vendas em mais de 20% e de 12% no

número de clientes atendidos em 2014 em

relação a 2013. A parceria com a TV Centro

América tem sido fundamental para levar ao

consumidor nossa mensagem, reforçando

o conceito de preço baixo e confiança na

comercialização de produtos de qualidade”,

diz ele.

FICHASetor • Elétrica, hidráulica e

iluminação Mercado • rondonópolis e regiãoO desafio atrair E FiDELiZar

cLiENtEsA solução mídia concentrada na GloboO resultado Vendas cresceram 20%

SERPAL

aNUNciaNtE assOcia bONs rEsULtaDOs ObtiDOs À iNVEstimENtO Em pUbLiciDaDE“A parceria com a TV Centro América tem sido fundamental para levar ao consumidor nossa mensagem”, diz anunciante

Vendas cresceram mais de 20% e cliente atendidos foram 12% a mais em 2014Renato, da Elétrica Serpal

MATO GROSSO

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 99

Depois de revitalizar sua marca e repagi-

nar todas as lojas com novo conceito visual,

Bartolomeu Leão, proprietário do Leão Su-

permercados, viu que era chegada a hora de

investir numa comunicação direta e objetiva,

para promover os conceitos de vender barato

com excelência em atendimento e conforto

para os consumidores. Por essas razões, es-

colheu a TV Anhanguera Luziânia como o

principal canal de divulgação.

A campanha, criada pela Máxima Brasil Co-

municação, usou linguagem visual e auditiva

forte, impactante e direta para a divulgação

de preços. “Em vez de explorar os trinta se-

gundos dos comerciais com uma enorme

variedade de produtos, procuramos anunciar

menos produtos e enfatizar mais os preços

baixos usando esse espaço disponível para

uma locução clara e de fácil percepção pelo

telespectador”, explica Bartolomeu. Ele reser-

vou à programação da Globo a totalidade da

sua verba publicitária para o meio TV, con-

centrando suas inserções na linha de novelas

e Jornal Nacional. Mais inserções foram loca-

das em programas com alta afinidade com o

público feminino.

Os resultados foram imediatos, informa

Bartolomeu. Já nos primeiros meses, ele

registrou um aumento real de 18%. O bom

desempenho das vendas ajudou na abertura

de mais uma loja e favoreceu os planos para

expansão da rede. “O investimento contínuo

no meio TV tem sido uma ferramenta de

apoio muito importante para a expansão do

nosso negócio”, diz Bartolomeu. “Nossa in-

tenção é explorar ainda mais a parceria com

a TV Anhanguera para que tenhamos sucesso

nas lojas já inauguradas e possamos planejar

novas inaugurações no mercado regional.”

O Leão Supermercados conta com qua-

tro lojas, três em Goiás e uma no Distrito

Federal.

FICHASetor • supermercado Mercado • Luziânia e regiãoO desafio rEpOsiciONar marca E

aUmENtar MARKET SHAREA solução mídia em tV 100% na GloboO resultado Vendas cresceram 18%

LEÃO SUPERMERCADOS

bOm DEsEmpENHO Nas VENDas DEpOis DE míDia Na GLObO aJUDa Na EXpaNsÃO“O investimento contínuo no meio TV tem sido uma ferramenta de apoio muito importante para a expansão do nosso negócio”, diz anunciante

Nossa intenção é explorar ainda mais a parceria com a TV Anhanguera”

Bartolomeu, do Leão Supermercados

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP100

“Anunciar na TV Anhanguera me faz ter

resultados imediatos. Credito isso à sua qua-

lidade e variedade de programação, além de

ser a emissora de maior audiência e cobertu-

ra. Hoje, a J A 2001 é vista e reconhecida em

toda região do extremo sudoeste goiano”,

diz Diego Borges de Sousa, proprietário da

empresa.

Seu objetivo era impulsionar as vendas

pela divulgação de ofertas e consolidar sua

marca junto aos consumidores. Para tanto,

veiculou seus filmes em toda grade de pro-

gramação diurna e vespertina, com forte pre-

sença no horário nobre. “Garantimos, assim,

alta frequência e maior alcance”, diz Diego.

Os resultados foram animadores, com um

crescimento de vendas da ordem de 50% em

toda a linha de móveis e eletrodomésticos.

Ele comemora também o reconhecimento e

a consolidação da marca.

Em 2015, a J A 2001 completa vinte anos

de mercado, tendo como compromisso as-

sumido cobrir qualquer oferta anunciada da

concorrência. De acordo com Diego, “hoje a

J A 2001 é vista e reconhecida em toda região

do extremo sudoeste goiano”.

FICHASetor • móveis e eletrodomésticosMercado • Jataí, mineiros e regiãoO desafio impULsiONar VENDas E

cONsOLiDar marcaA solução mídia 100% na GloboO resultado Vendas cresceram 50%

J A 2001

“aNUNciar Na tV aNHaNGUEra mE FaZ tEr rEsULtaDOs imEDiatOs”, DiZ aNUNciaNtEEle veiculou sua campanha em toda grade de programação da Globo, com forte presença no horário nobre

Anunciar na TV Anhanguera me faz ter resultados imediatos”

Diego, da J A 2001 Eletro & Eletrônicos

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 101

A Frigobom passou por ampla reformula-

ção, visando mostrar a preocupação da em-

presa com a qualidade de seus produtos, do

campo à mesa dos consumidores. Para isso,

renovou marca e slogan – “Carnes com qua-

lidade, maciez e suculência”. Para comuni-

car ao mercado as novidades, concentrou a

maior parte da sua verba publicitária na pro-

gramação da Globo, conta João Carlos Bom-

bonatto, sócio-proprietário do Frigobom.

Criada pela Snail Propaganda, a campanha

entrou no ar em dezembro, começando com

um filme de 150 segundos no Fantástico, se-

guido por outros dois filmes de trinta segun-

dos, todos com linguagem descontraída e

impactante.

Os resultados foram imediatos, diz João

Carlos: apenas no mês de dezembro houve

um crescimento de 25% na venda de carnes,

que impulsionou a comercialização do mais

novo produto da empresa, o Precoce Grill. “A

resposta dos consumidores foi tão animado-

ra que mais comerciais já estão sendo produ-

zidos. Tangará da Serra, que havia ficado de

fora da primeira campanha, já está incluída

nessa segunda, isso por conta dos resultados

positivos”, diz ele.

João Carlos destaca que o atendimento

da emissora foi importante para viabilizar

as negociações. “Se queríamos resultados,

precisávamos veicular na melhor emissora da

região. Os resultados vieram e foram muito

satisfatórios”, diz.

Original de Pato Branco, ele veio para o

Centro-Oeste, fixando-se em Sinop em 1990.

Lá, conheceu seu futuro sócio na Frigobom,

o catarinense Werner Guntex Weber. Inicial-

mente, abatiam uma cabeça por dia; hoje, já

são quinhentas.

A empresa também atua em outros seg-

mentos dentro da própria pecuária e vem se

preparando para projetos futuros, de forma a

atuar massivamente na agricultura.

FICHASetor • alimentos Mercado • mato GrossoO desafio DiVULGar NOVa marca E

LaNÇamENtOsA solução mídia concentrada na GloboO resultado Vendas cresceram 25%

FRIGOBOM

rENOVaÇÃO É DEstacaDa Em campaNHa Na tV cENtrO amÉrica“Se queríamos resultados, precisávamos veicular na melhor emissora da região. Os resultados vieram e foram muito satisfatórios”, diz anunciante

Vendas cresceram 25% já no primeiro mês da campanha na GloboJoão Carlos, do Frigobom

MATO GROSSO

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP102

Sob nova administração, a loja de conve-

niência Nosso Mercadão tinha um objetivo

bastante ambicioso quando decidiu investir

em publicidade, para divulgar a abertura da

sua loja até mais tarde: alavancar suas vendas

em 70%. Com verba totalmente concentrada

na programação da Globo, chegou lá, como

informa seu proprietário, Fábio Júnior David.

Ele inseriu as suas mensagens nos inter-

valos de Malhação, linha de novelas e tele-

jornais locais. “Optamos por programas com

grande afinidade com o público jovem”, diz.

Os comerciais de trinta segundos destaca-

vam o horário de funcionamento da loja de

conveniência e seu vasto mix de produtos.

“Com a parceria da Globo, conseguimos

atingir um fluxo desejável de clientes, aten-

dendo até as 22h30 durante os sete dias da

semana”, diz Fábio, informando que tem pla-

nos para abrir filiais devido à alta demanda.

Nosso Mercadão foi fundado em 2012.

Sempre inovando sua aparência, trabalhan-

do com cores vivas, em um ambiente des-

colado, está situado próximo a faculdades e

comércios e é hoje um ponto de referência

para os estudantes de Catalão e região.

FICHASetor • Loja de conveniência Mercado • catalão e regiãoO desafio EXpaNDir VENDasA solução mídia 100% na

tV anhangueraO resultado metas atingidas

NOSSO MERCADÃO

“cOm a parcEria Da GLObO, cONsEGUimOs atiNGir Um FLUXO DEsEJÁVEL DE cLiENtEs”Anunciante inseriu suas mensagens nos intervalos de Malhação, linha de novelas e telejornais locais

optamos por programas com grande afinidade com o público jovem”

Fábio, do Nosso Mercadão

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 103

As campanhas publicitárias desenvolvidas

ao longo de 2014 pelo Super Vi Supermerca-

dos, acumularam grande sucesso, informa

Roberto Matos, gerente administrativo da

empresa.

Criadas pela Agência A, as campanhas

visavam aumentar as vendas e conquistar

mais usuários para o Cartão Super Vi, que é

próprio do supermercado. “Com a estratégia

de comunicação adotada foi possível obter

um acréscimo de 40% comparado ao mesmo

período do ano anterior”, informa Roberto.

“Além disso, a carteira de clientes do cartão

teve um aumento de 165% entre 2011 e

2014.” Ele notou também fortalecimento da

marca nas praças em que atua. Toda a verba

publicitária do supermercado em TV é confia-

da à TV Anhanguera.

Com início no ano de 2011, a promoção

Acelere com o Cartão Super Vi sorteou prê-

mios em compras e um carro zero-quilô-

metro aos clientes da rede. O sucesso da

campanha abriu espaço para estabelecê-la

entre os esforços da marca ao longo de seus

planejamentos anuais. Hoje intitulada Gara-

gem dos Sonhos com o Cartão Super Vi, a

promoção está significativamente maior em

sua premiação e na resposta que obtém do

público-alvo.

Ao longo de seus 36 anos de história, o

Super Vi Supermercados tornou-se uma das

principais marcas na lembrança dos consu-

midores de Anápolis e região. Sua rede soma

14 lojas.

FICHASetor • supermercadosMercado • anápolis e regiãoO desafio aUmENtar VENDas

E DiVULGar cartÃO prÓpriO

A solução campanha promocionalO resultado Vendas e uso do cartão

em alta

SUPER VI SUPERMERCADOS

VENDas crEscEram 40% cOm míDia Em tV tODa Na prOGramaÇÃO Da GLObO Anunciante teve também um crescimento de 165% na carteira de clientes do Cartão Super Vi

Carteira de clientes do cartão teve um aumento de 165% entre 2011 e 2014”

Roberto, do Super Vi Supermercados

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP104

Carlosmar Santana de Oliveira, proprietá-

rio e administrador da Tijolão Materiais para

Construção, junto com a Max Mídia Propa-

ganda, fizeram um planejamento de mídia

bastante cuidadoso em 2014, tendo a TV

Anhanguera Itumbiara como único veículo

de mídia em TV – e que resultou em bons

resultados para a empresa.

No primeiro semestre, explica Carlosmar,

a estratégia visou divulgar o mix de produtos

da Tijolão, ampliando assim o fluxo de clien-

tes na loja e, consequentemente, o fatura-

mento. Já no segundo semestre, a estratégia

foi divulgar o segmento de tintas, no qual a

empresa enfrenta três concorrentes especia-

lizados. Em ambos os casos, a estratégia foi

bem-sucedida: “Tivemos aumento substan-

cial nas vendas em geral e bem acima do es-

perado nas de tintas”, comemora Carlosmar.

A Tijolão investe na TV Anhanguera des-

de a fundação de empresa, há 17 anos.

Carlosmar considera o meio TV o principal

responsável pelo sucesso alcançado. Sem-

pre ressalta que mídia não é despesa, e sim

investimento comprovado pelos resultados

obtidos em anos de parceria. Sua empresa

está, hoje, entre as maiores de Itumbiara no

segmento de construção civil.

FICHASetor • materiais de construção Mercado • itumbiara e regiãoO desafio ampLiar VENDas, Em

EspEciaL DE tiNtasA solução mídia em tV 100% na GloboO resultado aumento substancial nas

vendas

TIJOLÃO

cOm míDia Na tV aNHaNGUEra, aUmENtO Das VENDas sUrprEENDEU pOsitiVamENtENo ano passado, anunciante buscou metas diferentes no primeiro e segundo semestres. Em ambos os casos, colheu bons resultados

Vendas de tintas superaram expectativasCarlosmar, da Tijolão Materiais para Construção

GOIÁS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 105

Emissora rede amazônica macapáanunciante mérito

Página 104

Emissora rede amazônica cacoalanunciante pica pau motos

Página 110

Emissora rede amazônica Vilhenaanunciante clínica popular

Página 112

Emissora rede amazônica Ji-paranáanunciante comercial Epa

Página 115

Emissora rede amazônica ariquemesanunciante renascer

Página 120

Emissora rede amazônica porto Velhoanunciante Fimca

Página 123

Emissora rede amazônica Guajará-mirimanunciante mega

Página 125

Emissora tV Liberal castanhalanunciante renata tecidos

Página 105

Emissora tV tapajósanunciante agronorte

Página 111

Emissora tV Liberal altamiraanunciante Ótica central

Página 114

Emissora tV Liberal belémanunciante thai toyota

Página 118

Emissora tV Liberal tucuruíanunciante Loja centro

Página 119

Emissora tV Liberal marabáanunciante samurai

Página 122

Emissora tV Liberal parauapebasanunciante supermercado Econômico

Página 124

Emissora tV Liberal redençãoanunciante atlântico

Página 126

Emissora tV Liberal itaitubaanunciante ansonic

Página 127

Emissora tV Liberal paragominasanunciante construnorte

Página 128

Emissora tV anhanguera palmasanunciante araguaia motors

Página 106

Emissora tV anhanguera Gurupianunciante supermercado sempre seis

Página 113

Emissora tV anhanguera araguaínaanunciante baratão

Página 121

Emissora rede amazônica boa Vistaanunciante recanto da peixada

Página 107

Emissora rede amazônica manausanunciante Jorge Gonçalves

Página 109

Emissora rede amazônica itacoatiaraanunciante pingo de Ouro

Página 116

Emissora rede amazônica rio brancoanunciante Empório do pão

Página 108

Emissora rede amazônica cruzeiro do sulanunciante Labsul

Página 117

NORTE

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP106

Para mostrar um novo modo de se prepa-

rar para concurso público, o Mérito Concur-

sos e Vestibulares investiu em publicidade na

Globo, contam Raniere Pinheiro de Sousa e

Antônio Fausto Viana Júnior, sócios-proprietá-

rios da instituição de ensino.

A campanha, criada pela Red Comunica-

ção Macapá, foi veiculada nos intervalos do

Bom Dia Praça, Mais Você, Encontro, Praça

TV, Globo Esporte, Novelas II e III, Jornal Na-

cional e Fantástico e gerou bons resultados.

“A partir da divulgação na Rede Amazôni- ca em Macapá, saímos de uma média de du-

zentos alunos permanentes para um núme-

ro superior a mil, sendo que na campanha

para o concurso do Tribunal de Justiça do

Amapá atingimos números superiores a 2500

alunos, consolidando-nos em um mercado

que é conhecido pela sua sazonalidade”, co-

memoram Raniere e Antônio. Eles investiram

na programação da Globo a maior parte da

verba publicitária do Mérito, que é cliente da

Rede Amazônica desde 2012.

O Mérito foi fundado no primeiro semes-

tre de 2012, com três professores efetivos e

sete alunos matriculados. Após dois meses,

iniciou a divulgação na programação da Glo-

bo e, hoje, conta com cerca de quarenta pro-

fessores.

FICHASetor • Educação Mercado • macapá e santanaO desafio LaNÇar NOVO sErViÇO E

cONsOLiDar marcaA solução mídia concentrada na GloboO resultado cinco vezes mais alunos

MÉRITO

matrícULas FOram mULtipLicaDas pOr ciNcO cOm míDia cONcENtraDa Na GLObO Campanha foi veiculada nos intervalos do Bom Dia Praça, Mais Você, Encontro, Praça TV, Globo Esporte, Novelas II e III, Jornal Nacional e Fantástico

Saímos de uma média de 200 alunos permanentes para um número superior a mil”

Raniere e Antônio, do Mérito Concursos e Vestibulares

AMAPÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 107

“A parceria com a TV Liberal Castanhal nos

rendeu um crescimento de até 80% nas ven-

das. Passamos de duas para sete lojas, aqui

e nas cidades vizinhas. Em quatro anos de

campanhas constantes na Globo, multiplica-

mos o nosso mix de produtos. Estamos sa-

tisfeitos e pretendemos continuar com essa

parceria que nos possibilitou grandes resulta-

dos.” É assim que Dorival Ferreira, proprietário

da Renata Tecidos, resume o relacionamento

entre a sua empresa e a TV Liberal.

Ele concentra na emissora a maior parte

da sua verba publicitária. O objetivo é solidifi -

car a marca, aumentar o volume das vendas,

conquistar clientes, falar com os públicos das

classes ABC e agregar a credibilidade da TV

Liberal à Renata Tecidos.

As campanhas da empresa, criadas pela

agência AP2 Mídia, combinam fi lmes institu-

cionais e promocionais, com jingles e produ-

ções caprichadas. Os programas mais usados

pela anunciante são Bem Estar, Encontro,

Jornal Liberal 1ª Edição, Jornal Hoje, Vale a

Pena Ver de Novo, Novela III e Domingão do

Faustão. A Renata Tecidos também patrocina

o Mais Você.

Fundada em setembro de 1999, a Renata

Tecidos começou com 12 funcionários. Hoje,

são 120 colaboradores.

FICHASetor • tecidos, malhas e

decoração Mercado • castanhalO desafio sOLiDiFicar marca E

cONQUistar cLiENtEsA solução mídia concentrada na GloboO resultado Vendas cresceram até 80%

RENATA TECIDOS

“a parcEria cOm a tV LibEraL NOs rENDEU Um crEscimENtO DE atÉ 80% Nas VENDas”Entre os objetivos das campanhas do anunciante está a conquista da credibilidade transmitida pela programação da Globo

Estamos satisfeitos e pretendemos continuar com essa parceria que nos possibilitou grandes resultados”

Dorival, da Renata Tecidos

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP108

Para encarar o desafi o de vender trinta uni-

dades do modelo Toyota Etios no mercado

de Palmas e região, a Araguaia Motors enco-

mendou à PMW Comunicação e Marketing

uma campanha destacando facilidades de

pagamento e concentrando praticamente

toda a sua verba publicitária no horário nobre

da Globo.

Quem conta quais foram os resultados

é Reviloval Guimarães Motta, gerente co-

mercial da Araguaia Motors: “o objetivo de

cumprir a meta foi superado. O sucesso foi

tão grande que ultrapassou nossa meta em

133%, chegando em setenta unidades ven-

didas”. Ele informa ainda que a concessioná-

ria tornou-se modelo nacional de vendas do

Toyota Etios. “O investimento em mídia na

TV Anhanguera foi primordial para o sucesso

da nossa campanha e a superação do nosso

objetivo.”

A Araguaia Motors já está há 11 anos no

mercado tocantinense, sempre buscando

ser reconhecida como referência em qua-

lidade de serviços. Em 2009, conquistou

o certifi cado TSM – Marketing de Serviços

ao Cliente Toyota, que garante ao cliente a

melhor compra e a melhor experiência de

aquisição de seu veículo. Atualmente é a se-

gunda maior concessionária Toyota do Brasil

com classifi cação Classe-A Gold no Dealer

Evaluation Toyota.

FICHASetor • automotivo Mercado • palmas e região

metropolitanaO desafio prOmOVEr VENDa 30

UNiDaDEs DO tOYOta EtiOs

A solução mídia em horário nobre na Globo

O resultado 70 unidades vendidas

ARAGUAIA MOTORS

mEta Era VENDEr 30 carrOs DO mODELO. cOm míDia Na GLObO FOram VENDiDOs 70Praticamente toda a verba publicitária do anunciante foi confiada à TV Anhanguera Palmas

o investimento em mídia na TV Anhanguera foi primordial para o sucesso da nossa campanha e a superação do nosso objetivo”

Reviloval, da Araguaia Motors

TOCANTINS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 109

Mesmo com mais de 25 anos de tradição

em bom atendimento e qualidade na cida-

de de Boa Vista, o Recanto da Peixada não

dispensa publicidade na programação da

Globo, informa seu proprietário, Glauter Cou-

tinho. “A Rede Amazônica ajuda a fortalecer

nossa marca no estado”, garante. Atendido

pela agência Criação Public, ele é cliente da

emissora desde 2012 e nela investe a maior

parte da sua verba publicitária.

“Desde que iniciamos os investimentos na

Rede Amazônica, percebemos um alcance

maior de clientes. Fomos reestruturando e

ampliando nosso ambiente, pois a demanda

é sempre crescente. Hoje, recebemos clien-

tes vindos do interior do estado e também

de cidades da Venezuela e Guiana que, fron-

teiriças ao Brasil, recebem o sinal da Globo”,

diz Glauter. “Quando nossa agência trouxe a

proposta de veiculação, fi camos um pouco

receosos, pois não podíamos mensurar os

resultados. Atualmente vemos a vantagem

de ter a Rede Amazônica como veículo de

comunicação: o retorno é imediato.”

FICHASetor • restaurante Mercado • boa VistaO desafio FOrtaLEcEr marcaA solução mídia concentrada na GloboO resultado clientes atraídos e

fidelizados

RECANTO DA PEIXADA

mEsmO traDiciONaL, rEstaUraNtE NÃO DispENsa pUbLiciDaDE Na GLObOEstabelecimento atrai clientes do interior do estado e até de países vizinhos

Atualmente vemos a vantagem de ter a Rede Amazônica como veículo de comunicação: o retorno é imediato”

Glauter, do Recanto da Peixada

RORAIMA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP110

Para consolidar a marca da sua empresa e

divulgar diferenciais, Valéria Araújo, proprie-

tária do Empório do Pão, concentrou toda a

sua verba publicitária na Rede Amazônica e

não precisou esperar pelos resultados. “Nos-

sa marca se tornou mais conhecida e tivemos

um crescimento nas vendas de 20%, o que

tornou possível aumento de produtividade e

da variedade de produtos oferecidos ao con-

sumidor”, festeja ela.

Criada pela Gênesis Produções, as campa-

nhas do Empório do Pão são inseridas nos

intervalos de Mais Você, Novela I, Praça TV 2ª

Edição e Novela II.

A empresa foi criada em 2012, com 22 fun-

cionários, e logo virou referência no merca-

do de panifi cação, atraindo clientes de lon-

ge. “Após a campanha na Rede Amazônica,

nossa marca foi consolidada e hoje estamos

atendendo com 32 funcionários, sete dias

por semana”, informa Valéria.

FICHASetor • panificação Mercado • rio brancoO desafio cONsOLiDar marca E

DiVULGar DiFErENciaisA solução mídia 100% na GloboO resultado Vendas cresceram 20%

EMPÓRIO DO PÃO

paDaria cONcENtra a sUa pUbLiciDaDE Na GLObO E VENDas crEscEm 20%Campanhas do anunciante são inseridas nos intervalos de Mais Você, Novela I, Praça TV 2ª Edição e Novela II

Após a campanha na Rede Amazônica, nossa marca foi consolidada”

Valéria, do Empório do Pão

ACRE

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 111

Jorge Gonçalves queria tornar seu consul-

tório de serviços odontológicos conhecido

pela população de Manaus. Com este obje-

tivo em mente, veiculou fi lmes publicitários

nos intervalos de Bem Estar. Os resultados fo-

ram rápidos e expressivos. “Tornamos o con-

sultório mais conhecido e aumentamos em

50% o número de clientes”, comemora ele.

Segundo Jorge, a parceria em bases anuais

com a Rede Amazônica agregou valores à

sua marca. “Nossos clientes sentem-se mais

confi antes com a veiculação na Globo. Com a

mídia na emissora, conseguimos fi delizar nos-

sos clientes e ganhar credibilidade”, diz ele.

FICHASetor • saúdeMercado • manausO desafio DiVULGar cONsULtÓriOA solução mídia em Bem EstarO resultado clientes cresceram 50%

JORGE GONÇALVES

“cOm a GLObO, cONsEGUimOs FiDELiZar cLiENtEs E GaNHar crEDibiLiDaDE”Anunciante concentrou suas inserções nos intervalos do Bem Estar

Nossos clientes sentem-se mais confiantes com a veiculação na Globo”

Jorge Gonçalves

AMAZONAS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP112

Thiago B. Rigon, proprietário da Pica Pau

Motos, festeja, além de ganhos de imagem

e credibilidade, um aumento de 25% a 35%

nas vendas de motos, após campanha publi-

citária na Rede Amazônica.

Criada pela Ello’s Marketing, a campa-

nha da Pica Pau Motos tinha por objetivo

aproximar mais a marca dos consumidores,

oferecendo a possibilidade de test drive e

descontos. Nos fi lmes, era mostrada a nova

linha 150 da Yamaha, em especial os mode-

los Crosser e Fazer. A anunciante escolheu

os intervalos do Bom Dia Brasil, Mais Você,

Novelas II e III, Jornal Nacional, The Voice e

Fantástico para exibir sua campanha.

A Pica Pau Motos começou a atuar no seg-

mento de motocicleta e náutica em 1999.

Hoje, são vendidas mais de 120 motos por

mês. Seu quadro de pessoal ultrapassa os

sessenta colaboradores, além de atuar em

dez cidades com vendas de motor de polpa

para barco e jet ski.

FICHASetor • motocicletas Mercado • cacoal e regiãoO desafio aprOXimar marca DO

cONsUmiDOrA solução mídia na GloboO resultado Vendas cresceram até 35%

PICA PAU MOTOS

VENDas DE mOtOs crEscEram ENtrE 25% E 35% cOm campaNHa Na GLObO A Pica Pau Motos veiculou sua campanha nos intervalos do Bom Dia Brasil, Mais Você, Novelas II e III, Jornal Nacional, The Voice e Fantástico

Campanha proporcionou também ganhos de imagem e credibilidadeThiago, da Pica Pau Motos

RONDÔNIA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 113

Anunciante da TV Tapajós desde que a em-

presa foi fundada, há seis anos, a Agronorte

tirou proveito de um bom momento do mer-

cado da construção e divulgou campanhas

na emissora, enfatizando para consumidores

das classes CD que o sonho da casa própria

pode ser realidade, por meio de formas fa-

cilitadas de pagamento, promoção de pro-

dutos e programas públicos de incentivo ao

fi nanciamento de materiais para construção

ou reforma, lembra José Fábio da Silva Lima,

proprietário da empresa.

Criadas pela Spaço Publicidade – R&E, as

campanhas da empresa tiveram pratica-

mente toda a sua verba de mídia confi ada à

programação da Globo. Os resultados foram

muito bons. “Com mídia concentrada na TV

Tapajós, a marca da nossa empresa tornou-

se referência no segmento de materiais de

construção”, diz José Fábio. “Temos confi an-

ça na emissora. O ponto de equilíbrio fi nan-

ceiro foi atingido antes da meta prevista.”

José Fábio começou a trabalhar no ramo

com o pai quando tinha apenas 22 anos. Ele

abriu sua própria loja de materiais de cons-

trução, aproveitando o aquecimento do se-

tor em Santarém e oeste do Pará e já tendo

como parceira a TV Tapajós. “Como nunca

tinha anunciado, fi quei meio retraído, pois

não sabia se daria certo”, afi rma o empre-

sário. As dúvidas foram rapidamente elimi-

nadas: já no primeiro mês de campanha na

emissora, as vendas cresceram mais de 30%.

“Foi um resultado tão bom que nem eu, oti-

mista como sou, esperava.”

FICHASetor • materiais de construção Mercado • santarém e regiãoO desafio tOrNar marca

cONHEciDaA solução mídia concentrada na GloboO resultado marca tornou-se referência

de mercado

AGRONORTE

cOm míDia Na tV tapaJÓs, marca sE tOrNOU rEFErÊNcia NO mErcaDOCampanhas do anunciante visaram, entre outros objetivos, atrair consumidores das classes CD

Vendas cresceram 30% já no primeiro mês de veiculação na TV TapajósJosé Fábio, da Agronorte

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP114

A Clínica Popular, de atendimento odon-

tológico, não sai do ar desde julho de 2013

com seus comerciais sendo inseridos nos

intervalos de programas como Mais Você,

Novela III e Domingão do Faustão, informa a

dra. Larissa Furini, técnica responsável da Clí-

nica Popular. “Nosso objetivo é a divulgação

da empresa, os serviços oferecidos, a estru-

tura e o endereço”, diz ela, que concentra na

Rede Amazônica a maior parte da sua verba

publicitária.

Segundo Larissa, os bons resultados vêm

pontualmente com o aumento no número

de pacientes, acarretando um crescimento

de aproximadamente 30% e o reconheci-

mento da clínica pela população.

A Clínica Popular é anunciante da emisso-

ra praticamente desde a sua criação, quando

apenas a Larissa atendia. Hoje, ela divide os

atendimentos com outros seis colegas, cada

um em sua área de especialização. A clínica

já conta com uma fi lial.

FICHASetor • saúde Mercado • Vilhena e regiãoO desafio DiVULGaÇÃO E

rEcONHEcimENtO Da cLíNica ODONtOLÓGica

A solução mídia concentrada na GloboO resultado crescimento de 30%

CLÍNICA POPULAR

cLíNica ODONtOLÓGica aNUNcia Na prOGramaÇÃO Da GLObO E crEscE 30%Anunciante insere suas mensagens nos intervalos de programas como Mais Você, Novela III e Domingão do Faustão

Clínica cresceu e já abriu uma filialDra. Larissa, da Clínica Popular

RONDÔNIA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 115

Recém-separado de uma rede maior, o

Su permercado Sempre 6 precisou se rein-

ventar. Um dos elementos dessa reinven-

ção foi concentrar praticamente toda a sua

verba publicitária na TV Anhanguera. “Sabe-

mos que a mídia tem papel fundamental no

resultado e fortalecimento da marca, por

isso sempre investimos na TV Anhangue-

ra”, explica Raimundo Rodrigues de Matos,

proprietário do Supermercado Sempre 6.

“Como fazíamos parte de um grupo, as cam-

panhas não destacavam nossa empresa.

Hoje, temos autonomia para tomar decisões

visando apenas a loja. A mídia pode se tor-

nar mais assertiva, e os consumidores iden-

tifi caram rapidamente a troca de nome. A

propaganda é um investimento seguro para

trazer o cliente para a loja, apresentando os

seus diferenciais”, diz ele.

A Public Propaganda e Marketing desen-

volveu uma campanha institucional para o

Supermercado Sempre 6, com participação

de humoristas, veiculada predominantemen-

te no horário nobre da Globo e também em

Mais Você e Domingão do Faustão. “As ven-

das cresceram signifi cativamente em compa-

ração ao mesmo período do ano anterior”,

informa Raimundo.

Fundada em 1971, a empresa foi pioneira

no segmento de supermercado em Gurupi.

No fi nal de 2014, alterou sua marca para Su-

permercado Sempre 6.

FICHASetor • supermercado Mercado • Gurupi e região sul do

estadoO desafio DiVULGar NOVa marcaA solução mídia 100% na GloboO resultado marca reconhecida, vendas

em alta

SUPERMERCADO SEMPRE 6

sUpErmErcaDO sE rEiNVENta Em parcEria cOm a tV aNHaNGUEra“A propaganda é um investimento seguro para trazer o cliente para a loja, apresentando os seus diferenciais”, diz anunciante

As vendas cresceram significativamente em comparação ao mesmo período do ano anterior”

Raimundo, do Supermercado Sempre 6

TOCANTINS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP116

A Ótica Central anuncia na TV liberal Alta-

mira há mais de 17 anos. Com isso tem con-

seguido fortalecer a sua marca na região e

conquistar novos clientes, garantindo bons

resultados, informa Armstrong Nascimento,

proprietário da empresa, que, além de ócu-

los, comercializa também joias.

Em outubro de 2014, a Ótica Central criou a

promoção “Sua idade, seu desconto”, ofere-

cendo aos clientes um desconto equivalente

à idade do cliente. A empresa concentrou

praticamente toda a sua verba publicitária

no horário nobre da programação da Globo,

em especial na Novela III. Os resultados, de

novo, foram muito bons. “A campanha na

programação da Globo atraiu os consumi-

dores, o que possibilitou um acréscimo no

faturamento”, comemora Armstrong.

FICHASetor • Ótica e joias Mercado • altamira e regiãoO desafio DiVULGar prOmOÇÃOA solução mídia concentrada no horário

nobre da GloboO resultado Vendas em alta

ÓTICA CENTRAL

parcEria DE 17 aNOs cOm a tV LibEraL rENDE bOas VENDas DE ÓcULOs E JOias“A campanha na programação da Globo atraiu os consumidores, o que possibilitou um acréscimo no faturamento”, diz anunciante

Empresa concentrou praticamente toda a sua verba publicitária no horário nobre da GloboArmstrong, da Ótica Central, com a esposa,Rosangela Andréia Rocha do Nascimento

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 117

“Desde o momento em que começamos

a trabalhar com a Rede Amazônica, nossas

vendas aumentaram, principalmente no

período em que a campanha está no ar”,

informa Hermes Alexandre Fiala Roberto, só-

cio-administrador da Comercial Epa. “Em de-

zembro de 2014 não foi diferente: obtivemos

um aumento de 20% em relação ao mesmo

período do ano anterior.” Segundo Hermes,

a Rede Amazônica é o veículo de comunica-

ção que oferece ao anunciante os melhores

resultados em um curto espaço de tempo. A

Loop Comunicações é a agência que atende

a conta publicitária da Comercial Epa.

A empresa começou as suas atividades

como uma pequena padaria de bairro, pas-

sando depois a uma mercearia, até se tornar

um grande supermercado.

FICHASetor • supermercado Mercado • Ji-paraná e regiãoO desafio DiVULGar OFErtas E

FOrtaLEcEr marcaA solução mídia variada na GloboO resultado Vendas cresceram 20%

COMERCIAL EPA

VENDas crEscEram 20% cOm campaNHa Em tODa a prOGramaÇÃO Da GLObO Segundo anunciante, a Rede Amazônica é o veículo que oferece os melhores resultados em um curto espaço de tempo

desde o momento em que começamos a trabalhar com a Rede Amazônica, nossas vendas aumentaram”

Hermes, da Comercial Epa

RONDÔNIA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP118

Para dar o que chamou de “uma injeção

de ânimo” nos consumidores e aumentar as

vendas, a Pingo de Ouro investiu em publici-

dade na Rede Amazônica, conta o proprietá-

rio da empresa, Gil Santos.

Seu comercial foi veiculado nos intervalos

de Bom Dia Brasil, Bom Dia Praça, Mais Você,

Praça TV 1ª Edição e Jornal Hoje. O objetivo

era tornar o nome da empresa e sua locali-

zação conhecidas por adultos e até crian-

ças. Deu certo. “Nossa parceria com a Rede

Amazônica em Itacoatiara nos trouxe boas

vendas, tornou o nome da empresa conhe-

cida no mercado e pudemos mostrar sinais

positivos”, diz Gil. Segundo ele, as vendas

aumentaram e sua empresa tornou-se mais

conhecida.

A Pingo de Ouro nasceu em 1987, mas,

no ano seguinte, quase fechou as portas.

“Tenho absoluta certeza que conseguimos

dar a volta por cima pelo respeito que te-

mos aos nossos clientes. Eles são tratados

na nossa loja como membros da família”,

afi rma Gil. “É com trabalho que se vence as

difi culdades.”

FICHASetor • materiais de construção Mercado • itacoatiara e regiãoO desafio DiVULGar marca E atrair

cONsUmiDOrEsA solução mídia pela manhã e na hora

do almoçoO resultado marca tornou-se reconhecida

PINGO DE OURO

aNUNciaNtE DÁ Uma “iNJEÇÃO DE ÂNimO” NOs cONsUmiDOrEs cOm míDia Na GLObOBom Dia Brasil, Bom Dia Praça, Mais Você, Praça TV 1ª Edição e Jornal Hoje são os programas utilizados pela empresa em suas campanhas

Nossa parceria com a Rede Amazônica em Itacoatiara nos trouxe boas vendas”

Gil, da Pingo de Ouro

AMAZONAS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 119

Os drs. Luiz Augusto N. O. Batista, diretor

técnico clínico, e Valesca Lucia Ciqueira Batis-

ta, diretora administrativa do Labsul – Diag-

nósticos Clínicos Laboratoriais, consideram

incontestável os refl exos da campanha que

a empresa veiculou durante 2014 na Rede

Amazônica, principalmente por parte dos

pacientes e empresas parceiras. “Eles veem

segurança e ética em nossa marca”, dizem,

destacando um reconhecimento tanto por

parte da população quanto da classe médica,

proporcionando um crescimento de 15%. A

Vitória Produções atende a conta publicitária

da empresa.

Neste ano, o Labsul está completando 15

anos de atuação no setor de análises clínicas

e medicina laboratorial, sendo referência na

região. A empresa tem certifi cado ISO 9001

em qualidade diagnóstica.

FICHASetor • saúde Mercado • cruzeiro do sul e regiãoO desafio cONsOLiDar marcaA solução mídia concentrada na GloboO resultado crescimento de 15%

LABSUL

LabOratÓriO DE aNÁLisEs cLíNicas crEscE 15% cOm míDia Na rEDE amaZÔNicaAnunciante considera que campanha na programação da Globo transmitiu mais segurança a clientes e empresas parceiras

Vendas em alta e mais segurança transmitida: os dividendos da campanha na GloboDr. Luiz Augusto e dra. Valesca, do Labsul

ACRE

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP120

Uma campanha oferecendo aos clientes

vantagens expressivas na compra de um

Toyota zero-quilômetro teve a totalidade da

sua verba publicitária investida na programa-

ção da Globo e gerou resultados expressivos:

“Tivemos um incremento nas vendas de 20%

no produto anunciado”, festejam Marcio

Freire, diretor-geral, e Clayton Comesanha,

gerente de vendas da Thai Toyota.

Criada pela Marajó Comunicação e vei-

culada na segunda quinzena de março, os

anúncios da Thai Toyota foram inseridos,

dentro da grade da TV Liberal, nos progra-

mas mais vistos pelo público masculino das

classes AB.

FICHASetor • automotivo Mercado • região metropolitana de

belémO desafio iNcrEmENtar VENDasA solução mídia em programação para

público masculinoO resultado Vendas cresceram 20%

THAI TOYOTA

campaNHa Na tV LibEraL ELEVa Em 20% VENDas DOs aUtOmÓVEis aNUNciaDOsCampanha divulgava vantagens expressivas aos clientes na compra de um Toyota zero-quilômetro

Anúncios foram inseridos nos programas mais vistos pelo público masculino das classes ABMarcio e Clayton, da Thai Toyota

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 121

Em janeiro, visando compensar a queda

natural no movimento do comércio no início

do ano, a Loja Centro criou uma campanha

de queima de estoque, que tinha uma meta

bem simples: esgotar todo o estoque rema-

nescente.

Com a maior parte da verba publicitária in-

vestida na programação da Globo, a promo-

ção revelou-se um sucesso, informa Adimil-

son Lopes de Andrade, sócio-proprietário da

Loja Centro. “Queríamos mostrar à popula-

ção que as festas de fi m ano e os preços bai-

xos não tinham acabado e que as vantagens

e oportunidades continuavam.” Segundo

ele, as lojas da rede fi caram completamente

cheias, alcançado o objetivo da campanha.

A Loja Centro está presente no Pará e Ma-

ranhão e tem se destacado entre as princi-

pais lojas de varejo nas regiões onde atua.

Tudo começou em 1995, com uma unidade

na cidade de Dom Eliseu, no Pará, tendo à

frente José Raimundo que, mais tarde, asso-

ciou-se a Adimilson Andrade. O grupo conta

hoje 26 lojas e uma equipe de quinhentos

colaboradores.

FICHASetor • Loja de departamentos Mercado • tucuruí e regiãoO desafio DiVULGar QUEima DE

EstOQUEA solução mídia concentrada na GloboO resultado Estoques esgotados

LOJA CENTRO

prOmOÇÃO DE cOmEÇO DE aNO DiVULGaDa Na GLObO EsGOta EstOQUEs Das LOJas“Queríamos mostrar à população que as festas de fim ano e os preços baixos não tinham acabado”, diz anunciante

Empresa visava compensar a queda natural no movimento do comércio no início do anoAdimilson, da Loja Centro, com o sócio, José Raimundo Carvalho de Oliveira

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP122

Ao estabelecer parceria com a Rede Ama-

zônica, Tânia Mariza da Silva, proprietária da

Renascer Materiais para Construção, tinha

como meta expandir as vendas da sua em-

presa em 20%. Com sessenta dias de veicu-

lação em toda a grade da emissora e mais o

patrocínio do Globo Esporte, a meta foi atin-

gida e superada, chegando a 28% de cresci-

mento nas vendas.

Graças ao sucesso da campanha e à con-

quista de novos clientes, a Renascer expandiu

seus negócios, inovando na área de lustres e

produtos de acabamento. A empresa foi fun-

dada em 2000, ocupando um prédio alugado.

Com seguidas expansões, conta agora com

loja em prédio próprio e três depósitos, além

de sessenta colaboradores. A Z Propaganda

atende a conta publicitária da Renascer.

FICHASetor • materiais de construção Mercado • ariquemes e regiãoO desafio aUmENtar VENDas E

VaLOriZar marcaA solução mídia e patrocínio na GloboO resultado meta de vendas superada

RENASCER

mEta DE VENDas FOi sUpEraDa cOm míDia E patrOcíNiO DO GLOBO ESPORTEMeta inicial era expandir vendas em 20%. Depois de apenas 60 dias de campanha na Globo, crescimento de vendas chegou a 28%

Anunciante veiculou em toda a grade de programação da GloboTânia, da Renascer

RONDÔNIA

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 123

“Para um retorno rápido e efi ciente, opta-

mos por anunciar na TV Anhanguera de Ara-

guaína em virtude da qualidade da sua pro-

gramação e cobertura abrangente.” É assim

que Patrícia Rosa Estorque, proprietária do

Atacado e Supermercado Baratão, resume o

motivo para concentrar a maior parte da sua

verba publicitária na programação da Globo,

ao comemorar em 2014 o 15º aniversário da

sua empresa, com uma campanha que in-

cluiu premiações e shows em frente à loja.

Criados pela Publicidades e Produções Wil-

son, a campanha foi concentrada em telejor-

nais, linha de novelas e especiais da Globo.

“Sempre investimos em horários nobres na

TV Anhanguera, com materiais promocio-

nais, fazendo com que o volume de vendas

aumente em até três vezes, com resultado

imediato”, diz Patrícia. “Anunciar na progra-

mação da Globo é a solução mais efi ciente,

e conseguimos, além de retorno rápido no

varejo, o tão estimado reforço de marca.

Com investimento constante em publicida-

de, crescemos ano a ano”, afi rma ela.

O Baratão começou no ramo com uma pe-

quena loja de 132 metros quadrados. Hoje,

são mais de 13 mil metros construídos, três

lojas, 330 colaboradores. Em 2016, será inau-

gurada mais uma loja, com 5 mil metros de

área.

FICHASetor • supermercado Mercado • araguaína e regiãoO desafio cOmEmOrar aNiVErsÁriOA solução mídia concentrada na GloboO resultado Vendas até três vezes

maiores

BARATÃO

campaNHa cOmEmOra aNiVErsÁriO E ELEVa VENDas Em atÉ trÊs VEZEsQualidade da programação e cobertura abrangente da TV Anhanguera são destacadas pelo anunciante

Com investimento constante em publicidade, crescemos ano a ano”

Patrícia Rosa, do Atacado e Supermercado Baratão

TOCANTINS

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP124

“A Globo é sinônimo de credibilidade, e

isso vem ao encontro dos produtos da Hon-

da, que representamos”, diz Myriam Medei-

ros, gerente comercial da Samurai Comércio

de Automóveis. “Esse, sem dúvida, foi o mo-

tivo pelo qual procuramos concentrar nossos

anúncios junto à TV Liberal.”

Myriam anuncia mensalmente na emisso-

ra para atrair clientes e fortalecer o concei-

to tecnológico e a qualidade dos produtos

Honda. Toda a sua verba publicitária para TV

é investida na programação da Globo, princi-

palmente nos intervalos do Jornal Nacional e

da Novela III. Os comerciais da Samurai têm

maior apelo institucional mesclado a algu-

mas condições diferenciadas para aquisição

dos veículos. A Ivo Amaral Publicidade aten-

de a conta da empresa.

Segundo Myriam, os resultados são rápi-

dos: “Aumentamos o fl uxo de clientes na loja

e, consequentemente, o volume de vendas”.

O pós-venda da Samurai há dez anos rece-

be da Honda o prêmio de melhor do país.

FICHASetor • automotivo Mercado • marabá e regiãoO desafio aLaVaNcar VENDas E

FOrtaLEcEr cONcEitOA solução mídia em tV toda na GloboO resultado mais vendas e público na

loja

SAMURAI

crEDibiLiDaDE Da GLObO aJUDa a atrair pÚbLicO para a LOJa E GErar VENDasToda a verba publicitária para TV do anunciante é investida na programação da Globo, principalmente nos intervalos do Jornal Nacional e da Novela III

Aumentamos o fluxo de clientes na loja e, consequentemente, o volume de vendas”

Myriam, da Samurai

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 125

Comemorando um crescimento de 35%

no número de matrículas em 2014, o dr.

Aparício Carvalho, diretor-geral da Fimca – Fa-

culdades Integradas Aparício Carvalho, des-

taca as boas relações com a Globo: “A Rede

Amazônica, pelo poder da sua visibilidade e

credibilidade, é nossa parceira desde a fun-

dação da Fimca. Sua responsabilidade social

e compromisso com a formação da cidada-

nia nos motivou a investir no patrocínio dos

mais importantes programas jornalísticos da

emissora”.

Segundo Aparício, os telejornais da Globo

são a principal fonte de informação para mi-

lhares de pessoas no estado, o que por si só

é sufi ciente para justifi car o êxito dessa par-

ceria. Destaca também a equipe comercial

da emissora: “Ela tem facilitado a nossa co-

municação com os telespectadores, sempre

oferecendo soluções rápidas e acessíveis,

fortalecendo, consolidando e posicionando

a marca da nossa instituição no mercado do

ensino superior privado no estado de Rondô-

nia. Por todas essas vantagens, acredito que

essa parceria vai continuar ainda por muito

tempo”. A conta publicitária da instituição de

ensino é atendida pela Vip Publicidade.

Fundada em 1998, a Fimca iniciou suas

atividades disponibilizando vagas para o pio-

neiro curso de odontologia. Com o passar

dos anos, foi acrescentando outros cursos de

graduação e pós-graduação em sua oferta,

acompanhando as crescentes demandas de

formação superior decorrentes do acelerado

processo de desenvolvimento de Rondônia.

Hoje, oferece 22 cursos de graduação.

FICHASetor • Educação Mercado • porto Velho e regiãoO desafio prOmOVEr cUrsOs DE

GraDUaÇÃO E pÓs-GraDUaÇÃO

A solução mídia concentrada na GloboO resultado matrículas cresceram 35%

FIMCA

“EQUipE cOmErciaL Da rEDE amaZÔNica tEm FaciLitaDO NOssa cOmUNicaÇÃO”Anunciante destaca também responsabilidade social e compromisso com a formação da cidadania da emissora

A Rede Amazônica, pelo poder da sua visibilidade e credibilidade, é nossa parceira desde a fundação da Fimca”

Dr. Aparício, da Fimca

RONDÔNIA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP126

Para atrair os consumidores para a sua loja

no período de maior movimentação econô-

mica da cidade, Elício Ribeiro, proprietário do

Supermercado Econômico, concentra a tota-

lidade da sua verba publicitária na programa-

ção da Globo.

Ele veicula seus comerciais de trinta se-

gundos mostrando produtos com preços

promocionais para o período, duas vezes

ao dia, pela manhã e no horário nobre. A

estratégia tem dado bons resultados. “Com

a divulgação dos preços na Globo, aumenta

o fl uxo de clientes e o consumo na loja. No

mês em que não anuncio, o movimento de

vendas cai em até 20%”, diz Elício.

O Supermercado Econômico atua em Pa-

rauapebas desde 2009. A partir de então, já

aumentou em mais de dez vezes o seu fatu-

ramento, sempre concentrando sua publici-

dade na TV Liberal Parauapebas.

FICHASetor • supermercado Mercado • parauapebasO desafio atrair cONsUmiDOrEsA solução mídia 100% na GloboO resultado mais fluxo de público e

vendas

SUPERMERCADO ECONÔMICO

tODa a VErba pUbLicitÁria Na GLObO GaraNtE pÚbLicO Na LOJa E VENDas“No mês em que não anuncio, o movimento de vendas cai em até 20%”, diz anunciante

Com a divulgação dos preços na Globo, aumenta o fluxo de clientes e consumo na loja”

Elício, do Supermercado Econômico

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 127

Para divulgar a sua empresa e a diversida-

de dos produtos que oferece ao mercado de

Guajará-Mirim e região, Valter José de Moura

Júnior, administrador da Mega Materiais Elé-

tricos e Hidráulicos, investe em publicidade.

Campanha recente na Rede Amazônica Gua-

jará-Mirim trouxe bons resultados. “Tivemos

vários clientes que informaram conhecer

nossa empresa após terem visto nossa publi-

cidade na TV, dizendo que sentiam falta de

uma loja com a nossa variedade e qualida-

de de produtos”, diz. Para ele, o meio tem a

grande vantagem de levar a imagem da em-

presa a grande parte da população.

Empresa atuante no mercado desde 2008,

a Mega Materiais Elétricos e Hidráulicos ini-

ciou a sua trajetória em um pequeno prédio

com um mix de produto bem reduzido. Além

da ênfase nas inovações, mantendo um foco

no segmento, houve também investimento

maciço em publicidade. Em outubro de 2014,

a empresa inaugurou loja com mil metros

quadrados, com instalações amplas e confor-

táveis. “Sucesso obtido com muito trabalho e

grandes parcerias”, diz Valter.

FICHASetor • materiais de construção Mercado • Guajará-mirim e regiãoO desafio cONsOLiDar marcaA solução mídia na GloboO resultado Empresa reconhecida pelo

mercado

MEGA

EmprEsa DE matEriais ELÉtricOs E HiDrÁULicOs iNVEstE Em pUbLiciDaDE Na tV “Tivemos vários clientes que informaram conhecer nossa empresa após terem visto nossa publicidade na TV”, informa anunciante

Empresa sempre investiu bastante em publicidadeValter, da Mega Materiais Elétricos e Hidráulicos

RONDÔNIA

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP128

Para alavancar vendas, uma receita sim-

ples: mídia concentrada em horário nobre da

programação da Globo.

Foi com essa receita em mente que o

Atlântico Supermercado encomendou cam-

panha à Video Art Brasil e reservou a maior

parte da sua verba publicitária para a TV Libe-

ral. Os resultados apareceram rápido: “Esta-

mos conquistando novos clientes, mantendo

os que já temos e aumentando as vendas”,

informa Samanda Gomes, proprietária da

empresa.

Segundo ela, a concorrência é muito

grande no mercado de Redenção. “Por isso,

ampliamos e reformamos o supermercado

e, com a ajuda da mídia na Globo, conse-

guimos ter um aumento signifi cativo nas

vendas. Estou satisfeita com os resultados,

porém queremos mais: em 2015, vou focar

mais em publicidade”, garante Samanda.

FICHASetor • supermercado Mercado • redençãoO desafio aUmENtar VENDasA solução mídia em horário nobre na

GloboO resultado Vendas em alta

ATLÂNTICO

campaNHa Em HOrÁriO NObrE Na GLObO aJUDa sUpErmErcaDO a ampLiar VENDas“Estamos conquistando novos clientes, mantendo os que já temos e aumentando as vendas”, festeja anunciante

Estou satisfeita com os resultados, porém queremos mais: em 2015, vou focar mais em publicidade”

Samanda, do Atlântico Supermercado

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 129

Para captar clientes e divulgar os serviços

que a Ansonic Diagnósticos oferece com

qualidade e comodidade, Antonio Alvaren-

ga, proprietário da empresa, encomendou

uma campanha publicitária à W Vídeo no fi -

nal de 2013 e concentrou a totalidade da sua

verba na programação da Globo.

Os resultados foram positivos, garante

Antonio: “Com a presença constante nos

intervalos comerciais da TV Liberal Itaituba,

a clínica conseguiu reconhecimento no

mercado”.

FICHASetor • saúde Mercado • itaituba e regiãoO desafio atrair cLiENtEs E

DiVULGar EmprEsaA solução Verba 100% na GloboO resultado reconhecimento de

mercado

ANSONIC

cLíNica DE DiaGNÓsticOs cONcENtra tODa sUa VErba DE pUbLiciDaDE Na GLObOPresença constante nos intervalos da TV Liberal garantiram bons resultados para o anunciante

Clínica conseguiu reconhecimento no mercado com campanhas constantes na GloboAntonio, da Ansonic Diagnósticos

PARÁ

JUNHO / 2015 • Nº 606BIP130

Há quatro anos no mercado, a Constru-

norte vem atingindo suas metas e objetivos

com campanhas e ações de marketing que

tiram proveito da confi abilidade proporciona-

da pela TV Liberal. “Nossa parceria é um ver-

dadeiro sucesso”, dizem Henrique Pessoa,

Emerson Scaramussa e Angelo Jr. Scaramus-

sa, sócios da empresa.

Eles informam que uma das campanhas,

criadas pela DM Comunicação e Assessoria,

proporcionou um aumento de 70% nas ven-

das de um dos itens anunciados. A empresa

patrocina o Globo Esporte, o Caldeirão do

Huck e o projeto Futebol, além de fazer in-

serções na programação. A maior parte da

verba publicitária da Construnorte é investida

na TV Liberal.

FICHASetor • materiais de construção Mercado • paragominasO desafio FOrtaLEcEr marcaA solução mídia e patrocínios na GloboO resultado Vendas até 70% maiores

CONSTRUNORTE

crEscimENtO Das VENDas DE itENs aNUNciaDOs pODE cHEGar a 70%Empresa patrocina o Globo Esporte, o Caldeirão do Huck e o projeto Futebol, além de fazer inserções na programação

Nossa parceria é um verdadeiro sucesso”

Henrique, Emerson e Angelo, da Construnorte

PARÁ

REGIÃO SUDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

SP São Paulo TV Globo

SP São José dos Campos Vanguarda

SP Taubaté Vanguarda

SP Sorocaba TV TEM

SP Bauru TV TEM

SP Itapetininga TV TEM

SP São José do Rio Preto TV TEM

SP Campinas EPTV Campinas

SP Ribeirão Preto EPTV Ribeirão

SP São Carlos EPTV Central

SP Mogi das Cruzes TV Diário

SP Santos TV Tribuna

SP Presidente Prudente TV Fronteira

RJ Rio de Janeiro TV Globo

RJ Cabo Frio Inter TV Alto Litoral

RJ Nova Friburgo Inter TV Serra+Mar

RJ Campos Inter TV Planície

RJ Resende TV Rio Sul

ES Vitória TV Gazeta Vitória

ES Linhares TV Gazeta Norte

ES Colatina TV Gazeta Noroeste

ES Cachoeiro de Itapemirim TV Gazeta Sul

MG Belo Horizonte TV Globo

MG Juiz de Fora TV Integração

MG Coronel Fabriciano Inter TV dos Vales

MG Montes Claros Inter TV Grande Minas

MG Varginha EPTV Sul de Minas

MG Uberlândia TV Integração

MG Ituiutaba TV Integração

MG Araxá TV Integração

REGIÃO SUL

UF CIDADE EXIBIDORA

RS Porto Alegre RBS TV Porto Alegre

RS Caxias do Sul RBS TV Caxias do Sul

RS Santa Maria RBS TV Santa Maria

RS Pelotas RBS TV Pelotas

RS Passo Fundo RBS TV Passo Fundo

RS Santa Rosa RBS TV Santa Rosa

RS Santa Cruz do Sul RBS TV Santa Cruz

RS Cruz Alta RBS TV Cruz Alta

RS Bagé RBS TV Bagé

RS Uruguaiana RBS TV Uruguaiana

RS Erechim RBS TV Erechim

RS Rio Grande RBS TV Rio Grande

PR Curitiba RPC Curitiba

PR Maringá RPC Maringá

PR Londrina RPC Londrina

PR Foz do Iguaçu RPC Foz do Iguaçu

PR Cascavel RPC Cascavel

PR Paranavaí RPC Paranavaí

PR Guarapuava RPC Guarapuava

PR Ponta Grossa RPC Ponta Grossa

SC Florianópolis RBS TV Florianópolis

SC Blumenau RBS TV Blumenau

SC Chapecó RBS TV Chapecó

SC Joinville RBS TV Joinville

SC Criciúma RBS TV Criciúma

SC Joaçaba RBS TV Centro-Oeste

REGIÃO NORDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PE Recife TV Globo

PE Caruaru TV Asa Branca

PE Petrolina TV Grande Rio

BA Salvador TV Bahia

BA Feira de Santana TV Subaé

BA Itabuna TV Santa Cruz

BA Vitória da Conquista TV Sudoeste

BA Juazeiro TV São Francisco

BA Barreiras TV Oeste

CE Fortaleza TV Verdes Mares

CE Juazeiro do Norte TV Verdes Mares Cariri

MA São Luís TV Mirante

MA Imperatriz TV Mirante

MA Balsas TV Mirante

MA Santa Inês TV Mirante

MA Codó TV Mirante Cocais

MA Açailândia TV Mirante

PB João Pessoa TV Cabo Branco

PB Campina Grande TV Paraíba

RN Mossoró Inter TV Costa Branca

AL Maceió TV Gazeta de Alagoas

PI Teresina TV Clube

PI Floriano TV Alvorada do Sul

SE Aracaju TV Sergipe

REGIÃO CENTRO-OESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

DF Brasília TV Globo

GO Goiânia TV Anhanguera Goiânia

GO Anápolis TV Anhanguera Anápolis

GO Rio Verde TV Anhanguera Rio Verde

GO Luziânia TV Anhanguera Luziânia

GO Itumbiara TV Anhanguera Itumbiara

GO Catalão TV Anhanguera Catalão

GO Porangatu TV Anhanguera Porangatu

GO Jataí TV Anhanguera Jataí

MS Campo Grande TV Morena

MS Corumbá TV Morena

MS Ponta Porã TV Morena

MT Cuiabá TV Centro América

MT Rondonópolis TV Centro América

MT Sinop TV Centro América

MT Tangará da Serra TV Centro América

REGIÃO NORTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PA Belém TV Liberal

PA Santarém TV Tapajós

PA Marabá TV Liberal

PA Itaituba TV Liberal

PA Redenção TV Liberal

PA Paragominas TV Liberal

PA Tucuruí TV Liberal

PA Altamira TV Liberal

PA Parauapebas TV Liberal

PA Castanhal TV Liberal

TO Palmas TV Anhanguera

TO Gurupi TV Anhanguera

TO Araguaína TV Anhanguera

AP Macapá Rede Amazônica

AM Manaus Rede Amazônica

AM Itacoatiara Rede Amazônica

AM Parintins Rede Amazônica

RO Porto Velho Rede Amazônica

RO Guajará-Mirim Rede Amazônica

RO Ji-Paraná Rede Amazônica

RO Cacoal Rede Amazônica

RO Vilhena Rede Amazônica

RO Ariquemes Rede Amazônica

AC Rio Branco Rede Amazônica

AC Cruzeiro do Sul Rede Amazônica

RR Boa Vista Rede Amazônica

GLOBO: 123 EMISSORAS COM 5.490 MUNICÍPIOS COBERTOS

JUNHO / 2015 • Nº 606 BIP 131

BIP

ca

ses

de s

uces

so

BOLETIM DEINFORMAÇÃO PARA

PUBLICITÁRIOSnegocios.redeglobo.com.br

Junho de 2015 | n. 606

negocios.redeglobo.com.br

NEGÓCIOS GLOBO

2015

cases desucesso

2015

BIP

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ses

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